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最感動(dòng)中國企業(yè)家陳光標:慈善是一種欣慰
2008年5月14日,汶川地震后第2天,在江蘇省工商聯(lián)組織的一場(chǎng)企業(yè)賑災捐贈儀式上,江蘇省慈善總會(huì )副會(huì )長(cháng)、江蘇省紅十字會(huì )副會(huì )長(cháng)、2008年度中國首善陳光標竟出人意料地缺席……
時(shí)間退回到08年5月12日14點(diǎn)30分,汶川大地震僅兩分鐘后,在江蘇黃埔投資集團的辦公大樓里,原本正要舉辦的董事會(huì )臨時(shí)改為抗震救災緊急部署會(huì ),陳光標緊鎖著(zhù)眉頭逐一征求董事們的意見(jiàn),“我要把工程機械運到災區,你們有意見(jiàn)嗎?”盡管是問(wèn)句,但語(yǔ)氣卻透著(zhù)堅決。股東們一言未發(fā),與其說(shuō)他們是默許,不如說(shuō)他們是滿(mǎn)懷疑義,只是當時(shí)沒(méi)人反應過(guò)來(lái)應該問(wèn)問(wèn)陳光標:“這樣做行嗎?”
此時(shí)此刻,股東們尚未從剛剛得到的地震消息中緩過(guò)神來(lái),都不知該說(shuō)什么,更不知該做什么。
半個(gè)小時(shí)后,只聽(tīng)“每個(gè)人穿上迷彩服,戴上紅十字會(huì )會(huì )標,馬上趕赴四川地震災區!”陳光標一聲令下,公司100多名員工與原本要運往華北的60臺工程機械全部調轉方向,駛向四川,江蘇黃埔投資集團第一支救援隊伍就這樣臨危上陣了。
5月13日,陳光標率領(lǐng)兩位助手于先頭救援隊之前到達都江堰。此時(shí)的他不再是一位企業(yè)家,公司的事務(wù)全部交由其他管理人員打理,陳光標現在的身份是紅十字會(huì )救援人員。 在地震發(fā)生后的36個(gè)小時(shí)至47個(gè)小時(shí)的時(shí)間里,陳光標組織的搶險突擊隊分批抵達成都市,成為首支抵達地震災區的民間機械化救災隊伍,幾乎和軍隊同時(shí)到達地震重災區,60臺機械設備為缺少重型設備的震后營(yíng)救工作一解燃眉之急。
陳光標與他的救援隊,一路行進(jìn),一路救援,德陽(yáng)、綿陽(yáng)、北川,因汶川道路損毀嚴重,他們不得不停在北川,在北川最令人揪心的北川中學(xué),陳光標面對滿(mǎn)目瘡痍的學(xué)校淚留滿(mǎn)面,他像瘋了一樣拼命救人,“一分鐘都不想停下來(lái),一停下來(lái)就覺(jué)得愧對災民,就想哭。”
從5月13日到5月15日,陳光標幾十個(gè)小時(shí)沒(méi)有睡,只喝了幾瓶礦泉水。在北川中學(xué),陳光標背出了208具遺體,他細心地撣去課本上的灰土,擦凈孩子們臉上的血跡,輕輕用課本遮住了孩子們的臉龐。血與汗將陳光標的綠色迷彩服浸黑,有人問(wèn):“你不害怕嗎?”,“怎么會(huì )怕,那些是孩子啊。”陳光標幾近哽咽。
陳光標帶領(lǐng)救援隊在聚源中學(xué)、北川中學(xué)、北川曲山鎮幼兒園、北川茶場(chǎng)、北川賓館職工、汶川百花小學(xué),總共救出11條鮮活的生命。
到達災區的當天,陳光標立即向災民發(fā)放了20萬(wàn)現金救助款。14日一早,陳光標又用支票取出現金,驅車(chē)趕往北川發(fā)放。5月21日,陳光標第三次向重災區的災民發(fā)放現金,據陳光標說(shuō),他總共向受災群眾捐了近200多萬(wàn)元。
5月底,當災區從救援生命轉向防疫和重建工作時(shí),陳光標才離開(kāi)一線(xiàn),但他救災的腳步卻沒(méi)有停止,他毫不含糊地說(shuō),“我要與災區人民一起戰斗到最后一刻。”
截止到6月3號,陳光標共向災區捐款785萬(wàn),此外,捐贈收音機23000臺,帳篷2300頂,捐贈總額超過(guò)2000萬(wàn)元。同時(shí),陳光標還認捐了北川中學(xué),預計重建費用將達2000多萬(wàn)。據陳光標估算,災后重建他將至少捐資數千萬(wàn)元。
要有“一條河”
“財富如水,如果你有一杯水,你可以獨自享用;如果你有一桶水,可以存放在家中;但如果你有一條河,就要學(xué)會(huì )與他人分享。”這是陳光標最喜歡說(shuō)的一句話(huà),要與人分享,首先要有一條河——話(huà)淺理深,甚至富有禪意。
40年前,陳光標出生在江蘇省泗洪縣,家境十分貧寒。他兩歲那年,哥哥和姐姐因饑餓而夭折。陳光標10歲之前從不知肉是什么滋味,甚至沒(méi)有吃過(guò)一片完整的饃、一塊完整的餅。家里吃飯尚成問(wèn)題,更不要提有錢(qián)供陳光標讀書(shū),每到新學(xué)期開(kāi)始,陳光標的父親都要到處借錢(qián),為他繳一塊多錢(qián)的書(shū)本費。
窮人的孩子早當家。陳光標10歲那年,就掙得了人生第一份“收入”。每天中午放學(xué),陳光標都會(huì )利用午休時(shí)間,挑一擔井水,到離家近2公里的集市上去叫賣(mài):一分錢(qián)隨便喝,他每天能賺兩三毛。當時(shí)這幾乎是一個(gè)成人勞力半天的收入。這樣,陳光標就能自己負擔學(xué)費了?吹酵瑢W(xué)交不起學(xué)費,他便拿出自己的錢(qián)幫忙墊上。當陳光標第一次拿自己掙的錢(qián)去幫助別人時(shí),那種心情,用他的話(huà)來(lái)說(shuō),“直到現在還記憶猶新”。
頗有經(jīng)商頭腦的陳光標,在17歲那年,通過(guò)販水販糧食,成為全鄉第一個(gè)少年萬(wàn)元戶(hù),這讓他如愿走進(jìn)了高等學(xué)府,成為南京中醫學(xué)院的一名大學(xué)生。
1991年,22歲的陳光標在家鄉施展抱負無(wú)果后,決定去省城南京創(chuàng )業(yè)?蓭讉(gè)月下來(lái),也沒(méi)有摸到門(mén)路,盡管看著(zhù)錢(qián)袋一天一天癟下去,陳光標給自己打氣,“一定要成功,否則,死也要死在外頭”。
一個(gè)偶然的機會(huì ),陳光標接觸到了當時(shí)的熱賣(mài)產(chǎn)品——耳穴疾病探測儀。據說(shuō),只要把兩個(gè)電極夾在耳朵上就能測出身體某部位的病變。學(xué)醫的陳光標立刻發(fā)現了它的缺陷——沒(méi)有直觀(guān)性。他認為,如果能讓患者直觀(guān)地看到探測結果,一定會(huì )大受歡迎。
看到機會(huì )的陳光標說(shuō)干就干,他拿出自己僅有的3000元,找到相關(guān)專(zhuān)家按照他的想法進(jìn)行改進(jìn)。新產(chǎn)品研制成功后,陳光標幾乎是兩手空空了。為了節省開(kāi)支,他就花15元錢(qián)買(mǎi)了一個(gè)被子、一張涼席,露宿在南京街頭。白天在路邊用儀器為路人檢測,晚上就睡在新街口金陵飯店(601007,股吧)旁的郵電局的走廊上。清晨起來(lái),花兩角錢(qián)到原來(lái)老新百門(mén)前的公共廁所里用自來(lái)水洗臉、刷牙。
功夫不負有心人,在陳光標不懈地努力下,新產(chǎn)品打開(kāi)了銷(xiāo)路,陳光標也挖到了人生真正意義上的“第一桶金”。1997年,他創(chuàng )立了南京金威利電子醫療器械有限公司,主要生產(chǎn)銷(xiāo)售名為“跨世紀家庭CT”的電子疾病探測儀。
第二年,陳光標又涉足保健品行業(yè),他組織的“靈芝膠囊”項目不僅讓他的企業(yè)收獲頗豐,還促進(jìn)了山東泰安的“靈芝經(jīng)濟”的發(fā)展,帶富了一方百姓,泰安市政府還因此授予陳光標特殊津貼。
從擁有一杯水到擁有一桶水,陳光標逐步向“擁有一條河”發(fā)展。
義商
在陳光標成立公司的當年,他就從公司20萬(wàn)元的利潤里,拿出3萬(wàn)資助了一個(gè)安徽的白血病患者,開(kāi)始兌現他早已有的與人分享的愿望,而且從此一發(fā)不可收拾,開(kāi)始了他十余年堅持不懈的行善義舉。
投身慈善事業(yè)和陳光標的童年記憶有關(guān),“我常常想,小時(shí)候我家窮成這樣,有人幫我一把該多好呀。但我知道,當時(shí)左鄰右舍都很窮,大家都是自顧不暇。我賺錢(qián)之后就想,我現在有點(diǎn)錢(qián)了,可以拿出一些來(lái)幫助別人。”
1998年,陳光標的公司盈利不過(guò)60萬(wàn),但他還是拿出了28萬(wàn),為蘇北的一個(gè)農村修建了一條4.8公里的鄉村公路。
2000年,陳光標組建了江蘇黃埔投資集團,剛開(kāi)始主要業(yè)務(wù)是收購銀行的不良資產(chǎn),進(jìn)行整合、盤(pán)活再出讓。當時(shí)正值南京城運會(huì )舊址附近的房屋需要拆除,南京市領(lǐng)導找到陳光標,希望他接下。陳光標決定試試,但卻沒(méi)想到這一試,竟然讓他掘到了一座“大金礦”。廢舊的鋼材可以賣(mài)給鋼鐵廠(chǎng);報廢的車(chē)胎可以清洗、切塊、粉碎,用做塑膠跑道和農用車(chē)胎等,更可以變廢為寶,減少污染,促進(jìn)環(huán)保。之后,陳光標又將這一循環(huán)經(jīng)濟模型移植到廢舊家電、電腦、生產(chǎn)設備甚至高速公路設施等方面。
到目前為止,陳光標的黃埔投資集團已涉及新型材料制造生產(chǎn)、再生資源利用、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、青少年國防教育、電廠(chǎng)配套設施生產(chǎn)以及智能識別系統研發(fā)等諸多產(chǎn)業(yè),2007年,企業(yè)銷(xiāo)售額突破100億。
“一個(gè)企業(yè)要發(fā)展,離不開(kāi)社會(huì )提供的優(yōu)良環(huán)境和支持。另一方面,每個(gè)企業(yè)都有自己的社會(huì )責任,企業(yè)越強大,承擔的社會(huì )責任就越多。讓更多的人享受到企業(yè)發(fā)展的成果,應當成為企業(yè)家的價(jià)值觀(guān)”。黃埔投資集團成立后,陳光標專(zhuān)門(mén)設立了慈善基金,每年從企業(yè)凈利潤中提取20%~25%注入該項基金,同時(shí)列出目標計劃表,專(zhuān)款專(zhuān)用;鸬木栀泩猿“雪中送炭”的原則,定向在基礎教育、孤殘兒童、老少邊窮和突發(fā)災難四個(gè)方面。
企業(yè)做大的同時(shí),陳光標也在不斷完善企業(yè)慈善捐助的流程,讓企業(yè)捐贈的每一分錢(qián)都落到實(shí)處。為此,公司成立了一個(gè)全職的公益部門(mén)。該部門(mén)完全不參與公司的業(yè)務(wù)發(fā)展,專(zhuān)門(mén)負責社會(huì )慈善調研,即不用為企業(yè)營(yíng)收作任何貢獻,只管“花錢(qián)”。目前該部門(mén)有6個(gè)人,每天要閱讀大量媒體資訊,還要把報紙上的相關(guān)信息剪下來(lái)供陳光標審讀和篩選。
此前做好事一直不愿留名的陳光標,現在突然喜歡“張揚”自己所做的善事,他稱(chēng),并不為出名,而是為了帶動(dòng)更多的人參與慈善。在陳光標開(kāi)始大張旗鼓地開(kāi)門(mén)做慈善之后,至少有上百位的企業(yè)家見(jiàn)到陳光標后發(fā)出過(guò)類(lèi)似的感慨:“光標啊,你在前面沖鋒,我們不捐也不行啊。”
不惑之年的陳光標10年來(lái)向慈善事業(yè)捐款捐物累計4.75億,被其資助人數20多萬(wàn)人。2007年度捐贈總額為1.81億元,摘得當年首善桂冠。有人曾問(wèn)陳光標,“做這么多慈善工作,您最想得到什么?”陳光標回答:“我只想要一本榮譽(yù)證書(shū),F在我得到的證書(shū)從地上一本本摞起來(lái),超過(guò)5米高。這對我個(gè)人來(lái)說(shuō)是激勵、鼓舞,對我的孩子來(lái)說(shuō),是一種教育,等我老了再看到這些證書(shū),是一種欣慰。”
后記:《一個(gè)“北川女孩”對陳光標最后的話(huà)》
作者 佚名
我在北川長(cháng)大
不知道江蘇在哪
抱在你溫暖的手里
我才知道江蘇四川是一家
你拂去壓在我身上的垮塌
原諒我無(wú)法給你一聲回話(huà)
生命的溫暖在悄悄地離我而去
我能聽(tīng)出你焦急地把我向生的彼岸牽拉
不是我有意忽視你的牽拉
更不是我故意不聽(tīng)你的話(huà)
你一刻沒(méi)有停息向我邁進(jìn)的步伐
瞬息間你縮短了東部與西部的時(shí)差
只是廢墟截斷了我結著(zhù)蓓蕾的枝丫
枯萎著(zhù)疼痛著(zhù)憔悴著(zhù)我無(wú)法給你以成活的報答
靜靜地躺在你那寬厚的懷里
我能做的就是讓你感到其實(shí)我很聽(tīng)話(huà)
請你輕輕地放下我那已不屬于我的軀殼
別再用你的眼淚把你的歉意表達
有緣在最后的時(shí)刻獲得你的拯救
我要深深地感謝你給了我尊嚴的面紗
我不會(huì )忘記災難發(fā)生的那一剎
從遙遠的長(cháng)江口你發(fā)出了同樣震級的驚詫?zhuān)?/p>
救人去,救人去,兄弟們集合吧
我們一起奔赴四川去搶救可憐的娃
讓六十輛忙碌的挖掘機停下手中的計劃
掉轉方向以統一的姿勢向西部開(kāi)拔
你帶著(zhù)你的一百二十名叔叔們還有你的愛(ài)心
開(kāi)始了浩浩蕩蕩穿越半個(gè)中國的橫跨
從長(cháng)江之尾逆行著(zhù)長(cháng)江的落差
你日夜兼程走進(jìn)四川盆地搭起生的腳手架
沖進(jìn)瓦礫與泥石里尋找著(zhù)像我一樣的娃
把活的孩子洗洗干凈重新放回他們快樂(lè )的年華
即使我無(wú)法走進(jìn)那生的隊列里一起與他們玩耍
我至少明悟了啥是世界上最美的企業(yè)家
如果來(lái)生還有一次機會(huì )與你一起并肩
我愿成為你手下的員工去善待更多不幸的娃
有記者問(wèn)你走過(guò)廢墟可曾感到害怕
你說(shuō):怎么會(huì ),那都是一些孩子啊
即使花朵凋謝了她們的花
她們的芬芳依然會(huì )證明她們是天下最珍貴的奇葩
輕輕地將我放下
謝謝你將我的課本蓋上我的臉頰
讓它陪伴我走過(guò)我永不遞增的年華
我會(huì )永遠記住一個(gè)來(lái)自江蘇的最美企業(yè)家
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