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敦煌網(wǎng)CEO王樹(shù)彤：給創(chuàng )業(yè)者的四點(diǎn)建議
青年創(chuàng )業(yè)者往往有很多的激情，思想總是天馬行空，想要做的事情有很多。對于青年創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)，創(chuàng )業(yè)的優(yōu)勢很大，但是往往缺少很多的經(jīng)驗和資源。以下是小編幫大家整理的敦煌網(wǎng)CEO王樹(shù)彤：給創(chuàng )業(yè)者的四點(diǎn)建議，歡迎大家分享。
敦煌網(wǎng)CEO王樹(shù)彤：給創(chuàng )業(yè)者的四點(diǎn)建議1
在九十年代這些跨國企業(yè)高管的位置可以說(shuō)是在那個(gè)年代，可能是最好的職業(yè)之一了，我也離開(kāi)了這些看起來(lái)比較安逸，或者比較耀眼的一些職位，走到了充滿(mǎn)很多不確定性的創(chuàng )業(yè)生涯之中，還是說(shuō)心底里的那個(gè)聲音一直在向我召喚，我不光是說(shuō)被這些聲音吸引，而且在這一路我其實(shí)也在做選擇，做決策，采取行動(dòng)，到今天我真的還是覺(jué)得很為我當年做的這些選擇而驕傲。
個(gè)人創(chuàng )業(yè)和在大企業(yè)工作，做職業(yè)經(jīng)理人，需要的心理素質(zhì)、需要很多的想法，其實(shí)是挺不一樣的。比如說(shuō)你再大企業(yè)從來(lái)不需要擔心生存的問(wèn)題，因為往往這些企業(yè)都有非常雄厚的資本，非常好的品牌，所以在這里面你能想象的就是我怎么樣把總部的策略能夠非常好的在這個(gè)市場(chǎng)得以執行，可是當你走到創(chuàng )業(yè)型企業(yè)來(lái)以后，對你來(lái)說(shuō)撲面而來(lái)的就是生存的壓力，就是下個(gè)月你是不是還能發(fā)出工資，下個(gè)月你服務(wù)器租用的費用是不是還能掏得出來(lái)，所以我覺(jué)得是一個(gè)非常殘酷的一種環(huán)境，就是你能不能活下來(lái)。
第二點(diǎn)也是我感受比較深的，就是在跨國企業(yè)，其實(shí)你沒(méi)有任何機會(huì )設定整個(gè)公司的發(fā)展戰略，更不用說(shuō)設定這樣一個(gè)企業(yè)的商業(yè)模式，可是對創(chuàng )業(yè)型企業(yè)來(lái)說(shuō)，整個(gè)企業(yè)的發(fā)展方向，企業(yè)運營(yíng)的戰略和策略，包括整個(gè)團隊的文化的建設，因為你都是從零開(kāi)始，你的系統都是要從零出發(fā)，而不是說(shuō)你在大的企業(yè)經(jīng)過(guò)了很多年，它有一套非常成熟的體系，所以對很多跨國的經(jīng)理人來(lái)說(shuō)，怎么樣能夠制定一個(gè)全盤(pán)的戰略，因為他過(guò)去所受的訓練都是局部戰略，都是在一個(gè)大的框架下的一個(gè)局部戰略，所以這一點(diǎn)的落差其實(shí)也還是蠻大的。
問(wèn)自己到底是誰(shuí)
我對自己一路上都在問(wèn)一個(gè)問(wèn)題，就是你到底是誰(shuí)，你到底想做什么事情，什么是那個(gè)讓你眼睛發(fā)亮的事情，我對這個(gè)問(wèn)題的思考和回答是持續一路的，所以這一點(diǎn)也會(huì )讓我越來(lái)越清楚我到底想要什么，我自己有什么優(yōu)勢，我有什么劣勢，我終于能夠發(fā)現，我其實(shí)是一個(gè)非常去開(kāi)創(chuàng )型的一個(gè)人，去做創(chuàng )業(yè)型的'人，盡管其實(shí)我所從事的這些創(chuàng )業(yè)都是驚濤駭浪充滿(mǎn)挑戰，但是我覺(jué)得，能夠樂(lè )在其中。
我是一個(gè)近乎沒(méi)有道理的樂(lè )觀(guān)的人或者說(shuō)近乎沒(méi)有道理的自信的人，我更多的是想象的，雖然這個(gè)山坡上荊棘遍布，或者是登山的過(guò)程中沒(méi)有一條路，但是對我來(lái)說(shuō)我會(huì )想象登頂的時(shí)候，我和團隊在一起，大家一覽眾山小，我覺(jué)得那是非常非常愉快的心情，非常興奮的，也非常充滿(mǎn)成就感的那種心情，所以我覺(jué)得，我突然意識到這個(gè)世界上真的是有兩種人，一種人會(huì )發(fā)現在登山的過(guò)程之中，99.99%你就死掉了，為什么在這么低的概率下你要去做這件事，而另外一種人，比較瘋狂的，比較自信、喜歡挑戰的人就說(shuō)，為什么不，因為我還有那0.01%的可能性，我們可以把這個(gè)夢(mèng)想變成現實(shí)，好，我們就專(zhuān)注在那0.01%上，所以我覺(jué)得世界上就是兩種人，沒(méi)有說(shuō)誰(shuí)好或誰(shuí)不好，最關(guān)鍵是說(shuō)你是誰(shuí)，如果你是后面的那個(gè)人，就選擇你那條道路，所以我覺(jué)得職業(yè)經(jīng)理人和創(chuàng )業(yè)者，其實(shí)是完全不同的動(dòng)物，如果能夠更早的發(fā)現自己到底是屬于哪一種，可能對后面的生涯的發(fā)展會(huì )非常的有幫助。
家庭和事業(yè)：一個(gè)水晶球，一個(gè)橡皮球
(在創(chuàng )敦煌網(wǎng)的時(shí)候)那時(shí)候真是要砸鍋賣(mài)鐵，就是第二天你就要賣(mài)車(chē)了，你要不要賣(mài)?所以我們都經(jīng)歷了走在刀鋒的那個(gè)過(guò)程。我覺(jué)得更多成功的企業(yè)家背后必定有他的港灣，只有這種不斷的能讓你充電的背后的支持，你才可以在一個(gè)創(chuàng )業(yè)的路上走得更加持久，因為今天我覺(jué)得沒(méi)有三五年成功的道理，更多的這是一個(gè)長(cháng)跑，所以在長(cháng)跑的過(guò)程中如果你的鞋子里老有沙子，那你是很難跑得長(cháng)久的。
家庭和事業(yè)就像一個(gè)是水晶球，一個(gè)是橡皮球，家庭如果你不能很好的呵護它，掉在地上的話(huà)那就是一去不復返，它沒(méi)有再復原的那天，而事業(yè)它是一個(gè)可以落地，像橡皮球一樣，又可以彈起來(lái)，所以它其實(shí)有這樣的一種高峰和低谷，它都可以，所以很早的時(shí)候我可能就會(huì )把什么是我覺(jué)得人生最重要的，能把它想清楚。對很多人來(lái)說(shuō)不是工作需要你，是你需要工作，是你也需要有了后面這個(gè)溫暖的港灣，你也需要在社會(huì )上有更多的挑戰，你有更多的一些問(wèn)題要去解決，使得你更加有豐富的人生閱歷，也可以反哺到你自己的生活之中，你可以變成一個(gè)更加富有智慧的人。
女性是靠自己過(guò)往的記錄和成功得到提升的，而男性是靠自己的Potential，也就是自己的潛力，我只要展示出來(lái)我有這個(gè)潛力，盡管我還沒(méi)有做出來(lái)，他也可以得到提升，這是市場(chǎng)上現在的一種現實(shí)，其實(shí)女性能夠在職場(chǎng)上更加的成功，某種程度上，很大程度會(huì )依賴(lài)于男性對這個(gè)問(wèn)題的認識，就是他們如果有這種視野，比如在一個(gè)公司的高管，如果女性的比例不是今天的2%，不是3%，有太多的數據證明這家企業(yè)的成績(jì)、它的績(jì)效會(huì )遠遠好于以男性為主導的企業(yè)，如果有更多的企業(yè)領(lǐng)導能夠意識到這一點(diǎn)，能夠讓很多有潛力的女性的同事能夠成為領(lǐng)導者，這個(gè)不光是對企業(yè)的業(yè)績(jì)，其實(shí)也會(huì )讓整個(gè)社會(huì )更加充滿(mǎn)競爭力。
我記得沃倫巴菲特講過(guò)一句話(huà)，他說(shuō)我今天取得的這個(gè)成功其實(shí)也沒(méi)什么，因為我其實(shí)只跟世界上一半的人在競爭，你能理解我的意思嗎?其實(shí)有很多非常優(yōu)秀的女性沒(méi)有參與到這個(gè)競爭，所以使得他的競爭沒(méi)有那么復雜。
給創(chuàng )業(yè)者的四點(diǎn)建議
你在出發(fā)之前是不是想好了你為什么要創(chuàng )業(yè)，而且什么是你的夢(mèng)想，如果你有這個(gè)夢(mèng)想，我想你就抵御住無(wú)論是質(zhì)疑也好還是誘惑也好，能夠堅持自己的夢(mèng)想。
第二點(diǎn)，我其實(shí)是覺(jué)得，如果你選擇了創(chuàng )業(yè)，這是一種完全不同的生活方式，你在選擇一種生活方式，它是一種很長(cháng)期很艱巨，或者說(shuō)對人的這種心力、體力、精力和毅力是一個(gè)巨大考驗的生活方式，你是不是能樂(lè )在其中，當別人出去玩兒的時(shí)候你在加班，當別人休息睡覺(jué)的時(shí)候，你還在出差，你是不是能夠樂(lè )在其中，對這個(gè)問(wèn)題有沒(méi)有想得很清楚，因為如果我覺(jué)得人很追求很快的就能夠致富的話(huà)，很難忍受，覺(jué)得這就是不公平。
第三，其實(shí)對中國的創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)，有一條我們可能沒(méi)有美國有這么多職業(yè)經(jīng)理人的后備力量，中國看到美國很多創(chuàng )業(yè)型企業(yè)，創(chuàng )始人之后就帶來(lái)了職業(yè)經(jīng)理人，但是在中國我們沒(méi)有這種設置，所以很多的創(chuàng )業(yè)者，創(chuàng )始人，他必須能夠經(jīng)歷企業(yè)在不同發(fā)展階段上對自己不同的要求，所以我覺(jué)得它是一個(gè)不斷超越自己，不斷改變自己的過(guò)程，所以就像在卓越也好，在敦煌也好，在創(chuàng )業(yè)初期，你都必須身先士卒，所以我在卓越布線(xiàn)也做過(guò)，在敦煌處理訂單也做過(guò)，每個(gè)人都有自己的慣性，知道什么時(shí)候能夠停止，stop，換成另外一個(gè)角色，這里面需要很多的改變，改變是非常痛苦的。
最后一條就是創(chuàng )業(yè)你也不要怕走彎路，但也別期望一夜暴富，2011年我看到了太多的走進(jìn)這個(gè)飯店，大家都在談投資，團購啊、社區呀，是一種真的是亂砸錢(qián)的情況，真的是你在逆境的時(shí)候也別氣餒，當你在很順境的時(shí)候，市場(chǎng)大潮非常紅火的時(shí)候，也別真的不知道自己是誰(shuí)了，很多企業(yè)就是在不知道自己是誰(shuí)的時(shí)候跌倒了溝里面。
敦煌網(wǎng)CEO王樹(shù)彤：給創(chuàng )業(yè)者的四點(diǎn)建議2
1.一定要想好你準備在哪里獲得流量，因為流量是創(chuàng )業(yè)的關(guān)鍵。
獲得流量對于一個(gè)新人來(lái)說(shuō)是非常重要的。只有當顧客了解并信任你的產(chǎn)品時(shí)，我們才有機會(huì )向顧客銷(xiāo)售產(chǎn)品。
2.盡量選擇輕創(chuàng )業(yè)。
前期盡量不要投太多，驗證創(chuàng )業(yè)理念是否被市場(chǎng)接受后可以根據當前狀況再考慮。
3.當你剛開(kāi)始創(chuàng )業(yè)時(shí)，你應該學(xué)會(huì )“抄”。
有句俗話(huà)說(shuō)，“天下一大抄，看你會(huì )抄不會(huì )抄”。你可以去研究一下那些現在已經(jīng)有穩定收入的創(chuàng )業(yè)人群，看看他們是如何賺錢(qián)的，在哪里購買(mǎi)商品，如何銷(xiāo)售產(chǎn)品，產(chǎn)品的.價(jià)格是多少，人員組成是什么，以及利潤率是多少。把能問(wèn)的都問(wèn)到，能了解的都了解一遍，然后直接抄。不要想著(zhù)一開(kāi)始就自己創(chuàng )新，自己開(kāi)始做一個(gè)新的東西是很費錢(qián)、精力和時(shí)間的，倒不如復刻前輩們走的路，更加便捷。
4.一定要向有經(jīng)驗的人問(wèn)清門(mén)道。
不要想當然地自己一頓瞎搞，在創(chuàng )業(yè)初期，有個(gè)大佬帶還是非常有幫助的，有任何問(wèn)題都可以問(wèn)。你了解到的行業(yè)信息越多，你往后少走的彎路也就更少。
敦煌網(wǎng)CEO王樹(shù)彤：給創(chuàng )業(yè)者的四點(diǎn)建議3
1、要在一個(gè)合適的時(shí)間點(diǎn)開(kāi)始去創(chuàng )業(yè)
天時(shí)地利人和缺一不可，并且中國人做事情向來(lái)是很講究的，在一個(gè)合適的時(shí)間來(lái)創(chuàng )業(yè)是很重要的，畢竟在一個(gè)合適的時(shí)間做對的事情，通常會(huì )收獲到很多。而在創(chuàng )業(yè)的過(guò)程當中最忌諱的事情就是創(chuàng )業(yè)者自己無(wú)法分析市場(chǎng)的一個(gè)行情以及不能評估自己的一個(gè)實(shí)力。如果一個(gè)創(chuàng )業(yè)者在沒(méi)有一個(gè)具體的規劃下就去沖動(dòng)創(chuàng )業(yè)，那么結果通常不會(huì )很理想。
創(chuàng )業(yè)者想創(chuàng )業(yè)需要的不止是新穎的創(chuàng )意以及高興地技術(shù)，選擇一個(gè)合適的時(shí)間是很重要的。如果你有創(chuàng )新有點(diǎn)子但是如果沒(méi)有一個(gè)市場(chǎng)的支撐，那么注定是會(huì )失敗的。
2、不要埋頭苦干
有少數的創(chuàng )業(yè)者當自己想到了一個(gè)很好的點(diǎn)子以及項目時(shí)，時(shí)刻的防著(zhù)別人，生怕被別人給盜取偷走。但是自己再怎么厲害也是有限制的，很多的時(shí)候都是需要別人的幫助的，不然很難向前走。
不要總是想著(zhù)自己一個(gè)人就可能闖出一番作為，很多的事情要等到自己吃了虧之后才會(huì )后悔。尤其是當自己資金不足以及資金承受能力很低的時(shí)候，找個(gè)合伙人是很重要的，你們可以一起熬過(guò)一些挫折。
3、千萬(wàn)不要把自己的全部資金都投進(jìn)去
有些創(chuàng )業(yè)者在創(chuàng )業(yè)的前期會(huì )有很多的一個(gè)資金，但是由于自己無(wú)節制沒(méi)有規劃的去之處，導致公司出現資金鏈斷裂的情況，這樣的后果只會(huì )失敗，公司倒閉。而這也是初期的創(chuàng )業(yè)者很容易煩的.一個(gè)錯誤，不能有效的規劃自己手里的資金�！半u蛋不能放在一個(gè)籃子里”的這個(gè)道理希望所有的創(chuàng )業(yè)者都應該要知道。
4、不能受外界因素，堅定自我
往往成大事的人大多都有孤注一擲的勇氣，這類(lèi)人對自己的創(chuàng )業(yè)項目是很有信心的，敢于去挑戰所有的困境。而有些人就會(huì )輕易的受到外界的一個(gè)因素影響，最終不能堅持住自己的想法，導致最后自己創(chuàng )業(yè)失敗。無(wú)論你是要做什么事情，一定要堅持本心，不能受到外界的影響。
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