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90后創(chuàng )業(yè)熱潮已宣告死亡
90后創(chuàng )業(yè)從開(kāi)始到結束，似乎總在彰顯與眾不同。
平常一家公司大量裁員，費盡心思以“末位淘汰”粉飾太平，他們普遍認同“欺人”總比“自欺”好得多。而90后創(chuàng )業(yè)公司就顯得相當誠實(shí)，甚至帶著(zhù)這一代人創(chuàng )業(yè)時(shí)深入骨髓的“狂妄”基因。
比如估值兩億美元的90后創(chuàng )業(yè)公司禮物說(shuō)，近日開(kāi)誠布公地表示要持續裁員，照 CEO溫城輝的意思來(lái)講，是為了保持公司的靈活性，要裁掉平庸，迎接冒險者。
只是縱觀(guān)通篇公告，這個(gè)不與大公司比穩定的90后初創(chuàng )企業(yè)，卻有著(zhù)比大公司更加高昂的姿態(tài)，內容絲毫不提運營(yíng)狀況或事件緣由，既不哭窮也不示弱，處處透露出“寧可站著(zhù)死、決不跪著(zhù)生”的光榮形象。
但是這套路放在90后創(chuàng )業(yè)潮的時(shí)間上會(huì )有大批資本愿意買(mǎi)賬，而現在潮流勇退、資本寒冬，90后創(chuàng )業(yè)公司究竟還剩什么實(shí)力支撐起他們這股矯情勁呢?從前兩年的90后創(chuàng )業(yè)狂潮中的一路鮮花掌聲，到如今的不溫不火，不生不死，這是否預示著(zhù)90后創(chuàng )業(yè)潮以集體失敗而告終?
90后群體曾經(jīng)是時(shí)勢造就的創(chuàng )業(yè)英雄
實(shí)際上，90后創(chuàng )業(yè)高潮僅持續了不到一年，就陸陸續續地被負面消息打得頭破血流。時(shí)至今日，或將伴隨著(zhù)禮物說(shuō)前路渺茫的現狀，似乎等于給這個(gè)風(fēng)口最終畫(huà)上一個(gè)句號。
2014年90后初創(chuàng )者在資本狂歡的時(shí)代趕上了一波不小的浪潮，引發(fā)全民關(guān)注。尤其是以徐小平、IDG為代表的一眾投資人，極其偏愛(ài)這群有個(gè)性的年輕人，也希望借此贏(yíng)得這部分主流網(wǎng)民群體的歡迎。與其說(shuō)投資方是在投資90后，不如說(shuō)他們是在搭一次宣傳的順風(fēng)車(chē)。在中國越發(fā)不缺投資基金而缺少優(yōu)質(zhì)創(chuàng )業(yè)項目的境況下，投資基金比創(chuàng )業(yè)項目更需要宣傳自己、爭奪被投資者。
正是在這種形勢下，以馬佳佳、陳安妮為代表的90后創(chuàng )業(yè)者憑借個(gè)性標簽的光環(huán)加持，在資本熱捧和媒體聚焦的助推下，成為眾多人眼中“集美貌與智慧于一體”的男神女神。更重要的是，他們所推崇的90后標簽也被更多人看作是一代人對現實(shí)的表達和控訴，從而更加深了對這些90后創(chuàng )業(yè)明星的認可和支持。
天下熙熙攘攘，皆利來(lái)利往，正是看到了這群所謂的創(chuàng )業(yè)明星在90后人群中的引領(lǐng)作用，更多的資本開(kāi)始尋求和押注90后創(chuàng )業(yè)者的未來(lái)，他們甚至是不關(guān)心產(chǎn)品或者商業(yè)模式。
曾幾何時(shí)，很多80后70后創(chuàng )業(yè)都有些遺憾，怎么就沒(méi)有晚生幾年，成為90后呢?
而單純地對人投資，這也為以后的盛世倒坍埋下了隱患。我們看到短短一年之內，禮物說(shuō)、一起唱、神奇百貨等新晉公司，在其創(chuàng )始人的90后明星光環(huán)下，皆輕而易舉地進(jìn)行了千萬(wàn)級別的融資，一時(shí)風(fēng)頭盡顯。然而隨著(zhù)全民創(chuàng )業(yè)進(jìn)入深水區，這部分依賴(lài)創(chuàng )始人名氣的初創(chuàng )公司漸漸隱沒(méi)在大眾輿論之中。一旦重新出現在媒體曝光之下，多數都是以失敗或相當負面的形象亮相。
比如曾經(jīng)以“高考狀元”和“性解放者”為標簽的馬佳佳，她的泡否科技僅維持不到一年就關(guān)門(mén)大吉，王凱歆的神奇百貨也是如此，而歷經(jīng)三輪融資、商業(yè)模式更為成熟的一起唱，去年年初就陷入資金鏈斷裂的困境，甚至直言連全體員工一個(gè)月的工資都發(fā)不起。相較之下，禮物說(shuō)算得上是創(chuàng )業(yè)潮過(guò)后堅持得較為長(cháng)久的一個(gè)，可是如今的裁員只能說(shuō)是朝不保夕。
從創(chuàng )始人的角度來(lái)講，90后的標簽曾經(jīng)將他們推上高峰，可現在看來(lái)，可能也正是因為這個(gè)標簽自帶的商業(yè)價(jià)值，才使得他們一味地沉迷于販賣(mài)標簽得來(lái)的成就，而忽略了一個(gè)公司立足的根本是尊重商業(yè)法則，創(chuàng )業(yè)者應該具備一個(gè)領(lǐng)導者和管理者的基本素質(zhì)。
甚至不得不說(shuō)，90后的個(gè)性標簽甚至被所謂的創(chuàng )業(yè)明星帶壞了。
比如，張狂折射出90后的無(wú)畏精神，但張狂和吹牛還是有本質(zhì)區別的，前者需要自身實(shí)力作為支撐，而后者無(wú)論是建立在外力推崇還是盲目樂(lè )觀(guān)上，都違背一個(gè)初創(chuàng )者的基本姿態(tài)。當年的余佳文在央視口出狂言繼而被打臉，這種事也證明了，像先賺一個(gè)億的小目標之類(lèi)的話(huà)，也只能由王健林當玩笑話(huà)說(shuō)說(shuō)而已，一旦被當做炒作噱頭，遲早要為此想盡辦法自圓其說(shuō)，若是不能，就只能認慫、被噴，然后萬(wàn)劫不復。
90后明星創(chuàng )業(yè)公司為何多以失敗告終?
那么，從現在的創(chuàng )業(yè)領(lǐng)域來(lái)看，90后創(chuàng )業(yè)確實(shí)是失敗了嗎?
據深圳某大學(xué)調查發(fā)現，自2010年入駐大學(xué)生創(chuàng )業(yè)孵化基地的160個(gè)創(chuàng )業(yè)團隊，其中只有12家企業(yè)目前仍在運營(yíng)，其余的近百個(gè)創(chuàng )業(yè)項目都“夭折”了，創(chuàng )業(yè)成功率還不到5%。失敗的因素中，因為市場(chǎng)需求、資金短缺、團隊問(wèn)題是最為突出的導致失敗的因素。
這自然不是個(gè)例，就連曾經(jīng)被寄予厚望、歷經(jīng)數輪融資的明星初創(chuàng )企業(yè)，也是倒閉的倒閉，停擺的停擺，能堅持下去的也只是在負隅頑抗。不過(guò)仔細剖析原因可以發(fā)現，創(chuàng )業(yè)潮的失敗是在所難免，它所呈現的失敗也并不是完全由這批90后創(chuàng )業(yè)者導致，所以也就不能單純的說(shuō)，這是90后創(chuàng )業(yè)的失敗，而更多的是多方主體作用的結果。
就內因來(lái)看，90后創(chuàng )業(yè)者的自身因素確實(shí)是始作俑者，比如在鮮花和掌聲中極易自我膨脹，從而缺乏正確而理性的認知，尤其是自我能力認知和商業(yè)認知在這群90后創(chuàng )業(yè)者身上難以看到。又或者通過(guò)炒作個(gè)性標簽獲得的成就過(guò)于耀眼，使他們難以放棄這一更簡(jiǎn)單的成功道路，以至于妄圖通過(guò)個(gè)人影響力帶動(dòng)整個(gè)公司的運營(yíng)，這是更致命的錯誤。
而這同樣暴露了90后群體一個(gè)較為普遍的現象特征，就是敢于發(fā)聲且自我表現欲過(guò)強，這就很容易導致個(gè)體和公司之間的關(guān)注失衡。尤其是對初創(chuàng )公司來(lái)說(shuō)，過(guò)度地以創(chuàng )始人自身的性格特點(diǎn)或是癖好作為炒作的焦點(diǎn)，很難把用戶(hù)群的眼光集中到公司產(chǎn)品上來(lái)，而且基于對創(chuàng )始人的關(guān)注而形成的忠誠度通常不甚穩定，除非是有過(guò)硬的用戶(hù)需求和商業(yè)產(chǎn)品作為支撐，但是90后作為新晉商業(yè)人士，往往難以一次性押注正確市場(chǎng)方向。
更重要的是，90后創(chuàng )業(yè)還有一個(gè)更具威脅性的缺陷，就是抗風(fēng)險能力較弱，尤其是相比現在基本已經(jīng)占據創(chuàng )業(yè)市場(chǎng)的80后來(lái)講。90后畢竟是商業(yè)的新生力量，即使他們是最受互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮熏陶的群體，但所接觸的也是掩藏后的信息來(lái)源，更何況這場(chǎng)創(chuàng )業(yè)潮的大部分90后還屬于沒(méi)有工作經(jīng)驗的新人，更遑論對市場(chǎng)需求有什么深度理解了。除此之外在人脈積累上更是少之又少，這些固有因素就是導致其抗風(fēng)險能力弱的主要原因。
從這些自身弱點(diǎn)來(lái)看可以發(fā)現，很多導致企業(yè)失敗的因素，其實(shí)并非都是90后創(chuàng )業(yè)天然攜帶的，反而是投資人刻意忽略甚至是背后助推，才導致了他們陷于光環(huán)，死于安樂(lè )。
創(chuàng )業(yè)潮火熱的時(shí)候，輿論導向幾乎是統一的贊美歌，這就無(wú)法逃離背后推手的作用，尤其是投資人和媒體，前者樂(lè )忠于會(huì )講故事的團體，通過(guò)包裝才能找到合適的接盤(pán)俠，而后者本身就偏向于找90后的熱點(diǎn)，而且這也極其符合大眾創(chuàng )業(yè)的正確方向。
再者，資本盲目是這場(chǎng)潮流起源的根本，表現在實(shí)際情況中就是，只要擁有90后、名牌大學(xué)或者是美女的一些標簽，多多少少都會(huì )拿到融資，充分反映了創(chuàng )業(yè)門(mén)檻被投資拉低的現象，也正是這種盲目一方面縱容了90后的膨脹心理，另一方面導致了初創(chuàng )企業(yè)過(guò)度依賴(lài)融資的內在缺陷，一旦資本退潮，多數都被燒錢(qián)燒死了。
總之，創(chuàng )業(yè)潮以90后的犧牲和失敗告終，他們或許該為當初的年少輕狂而遭受譴責，但并不是唯一的罪魁禍首。
求收購可能成90后創(chuàng )業(yè)公司最好出路
崛起于創(chuàng )業(yè)潮的公司目前已經(jīng)僅剩無(wú)幾，逝者自然只能充當今人的笑料或被當事人記入經(jīng)驗之論，而像超級課程表、禮物說(shuō)這樣雖然淡出大眾視野，但依然艱難活著(zhù)的公司就另當別論了，也許他們還有一絲機會(huì )，但擺在現實(shí)的路或許籠統來(lái)講也無(wú)非兩條：再融資和被收購。
當然開(kāi)源節流是必要之舉，但絕不是長(cháng)久之法，更不可能以此為基礎，等待用戶(hù)積累給公司創(chuàng )造更大的盈利。這主要是因為眾多90后初創(chuàng )企業(yè)在發(fā)展之初，就被帶上了商業(yè)炒作的舞臺，甚至大部分公司還未形成清晰的商業(yè)模式，其用戶(hù)也是在創(chuàng )始人的知名度影響下發(fā)展的，可以說(shuō)可能并沒(méi)有找到市場(chǎng)的硬性需求，依賴(lài)開(kāi)源節流可能支撐不到公司盈利的時(shí)候。
至于融資，由于90后創(chuàng )業(yè)標簽的價(jià)值或許已經(jīng)被接連不斷的負面新聞消耗，所以再融資對不占任何優(yōu)勢的90后創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)，已著(zhù)實(shí)困難，尤其是資本寒冬尚未度過(guò)，謹小慎微成了眾多投資者的統一態(tài)度。投資機構們早已經(jīng)對90后創(chuàng )業(yè)公司的稱(chēng)為從小甜甜改成了牛夫人。
在這種市場(chǎng)形勢下，這些岌岌可危的公司唯有找到新的資本故事和商業(yè)價(jià)值，才有可能獲得新的融資得以維持公司運營(yíng)�？墒强v觀(guān)目前的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟，可以說(shuō)沒(méi)有任何回暖的跡象，所以想要獲得融資，更多的可能需要靠運氣。
而被巨頭公司收購可以算得上是最切實(shí)可行的方法，甚至對所有90后創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)，這都是一個(gè)難得一遇的歸宿。拋開(kāi)創(chuàng )業(yè)潮的新晉公司來(lái)看，其實(shí)有眾多90后創(chuàng )業(yè)公司僅僅幾年就能為巨頭看中，進(jìn)而被其收購，這其中的好處顯而易見(jiàn)。
一方面獲得了充足的資金支持，不必為了商業(yè)利潤急于求成，能把更多的時(shí)間放在打磨商品上。另一方面，對90后創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)，這著(zhù)實(shí)是進(jìn)入巨頭企業(yè)學(xué)習相關(guān)經(jīng)驗的絕佳機會(huì )，待時(shí)機成熟依然可以再次創(chuàng )業(yè)。
比如渡鴉科技在被百度收購前，最多只能憑借3款app搭上人工智能的潮流，其產(chǎn)品的簡(jiǎn)陋其實(shí)不足以支撐“智能”兩字，而現在有了百度的背后支持，不僅90后創(chuàng )始人真真切切地火了一把，而且對以技術(shù)研發(fā)為核心的公司來(lái)講，解除了不少后顧之憂(yōu)。
因此，對艱難度日的90后創(chuàng )業(yè)公司來(lái)說(shuō)，在剩余價(jià)值的基礎上能賣(mài)則賣(mài)，可能是唯一的救命之法了。這也等于是給產(chǎn)品一個(gè)機會(huì )，給團隊一個(gè)機會(huì )。
曾經(jīng)馬云、劉強東等人創(chuàng )業(yè)之時(shí)也是風(fēng)華正茂的年齡，可有所成就的時(shí)候也已是多年以后了，與之相比，90后還有大把時(shí)間，年輕不一定能躲開(kāi)資本寒冬，但年輕就是資本。想要在殘酷的商業(yè)世界中讓企業(yè)生存下去，不是僅僅靠販賣(mài)夢(mèng)想的炒作噱頭就可以支撐的，90后們更應該回歸商業(yè)競爭的實(shí)質(zhì)。
總而言之，90后創(chuàng )業(yè)熱潮的出現和終結，反思之外，其實(shí)作為90后大可不必為此沮喪，因為該沮喪的是這個(gè)時(shí)代。而這一屆90后不行，也是無(wú)可奈何的事情，但是萬(wàn)一運氣好，下一屆又回暖了呢。
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