這家公司是如何撬動(dòng)千億幼教行業(yè)的

　　近年來(lái)，隨著(zhù)需求升級、技術(shù)演進(jìn)以及政策利好的共振，幼教領(lǐng)域迎來(lái)了新一輪的變革機會(huì )。剛性需求甚大，千億級別市場(chǎng)前景，使得幼教市場(chǎng)成為各大資本競相追逐的風(fēng)口�；ヂ�(lián)網(wǎng)幼教領(lǐng)導者掌通家園，被國內頂級投資機構看好，并以?xún)赡晁妮單鍍|融資速度及規模成為“現象級”事件，風(fēng)靡教育界、創(chuàng )投圈。

　　2017年7月26日，“讓愛(ài)陪伴成長(cháng)”掌通家園開(kāi)放式平臺暨公益生態(tài)戰略發(fā)布會(huì )盛大啟幕，再度引發(fā)各界深切關(guān)注�，F場(chǎng)，行業(yè)大咖、教育專(zhuān)家及用戶(hù)代表、合作伙伴、媒體嘉賓歡聚一堂，共話(huà)行業(yè)未來(lái)。

　　發(fā)布會(huì )上，掌通家園創(chuàng )始人兼CEO葉荏芊對外展示了掌通家園的心路歷程、平臺戰略?xún)?yōu)勢、產(chǎn)品新版本、未來(lái)戰略規劃及平臺社會(huì )價(jià)值，贏(yíng)得強烈反響。

　　葉荏芊說(shuō)，他想做掌通家園的理由很簡(jiǎn)單，起源于三年前他的孩子上幼兒園以后，他發(fā)現在幼兒園行業(yè)家長(cháng)的很多需求都沒(méi)有滿(mǎn)足，所以他自己開(kāi)發(fā)了掌通家園產(chǎn)品。如今，中國社會(huì )發(fā)展很快，大家都往大城市集中，但是真正對孩子關(guān)注很少，每個(gè)人手機里有很多APP，但是你為自己的孩子裝過(guò)什么APP呢?他希望大家以后想到掌通家園，白天交流教兒成長(cháng)，晚上找到像凱叔講故事這樣的內容，周末親子游，可以找到很好的服務(wù)和內容，希望掌通家園是今后想到孩子就能夠想到它。

　　兩年四輪五億，成就業(yè)界融資傳奇

　　最近幾年，幼教市場(chǎng)這塊大蛋糕吸引了投資市場(chǎng)的目光，那些產(chǎn)品模式創(chuàng )新、技術(shù)實(shí)力雄厚、潛力預期強烈的平臺尤其受青睞，如掌通家園。

　　2015年10月，掌通家園獲得真格基金、高通中國、和通投資、首泰金信B輪過(guò)億融資;2016年3月，獲得由新東方領(lǐng)投，首泰金信跟投的1億元B+輪融資;2016年11月，獲得由信中利投資公司領(lǐng)投，華信資本、天星資本跟投的2億元C輪融資;2017年6月，獲得賽伯樂(lè )華創(chuàng )、億潤投資、新東方過(guò)億聯(lián)合投資。兩年四輪五億融資，這充分印證了資本市場(chǎng)對掌通家園技術(shù)、產(chǎn)品、團隊和模式的高度認可，看到了其在幼教市場(chǎng)上的龐大潛力。

　　掌通家園基于好的產(chǎn)品和完善的服務(wù)體系，成為目前國內家園共育平臺中唯一實(shí)現盈利的平臺，預計2017年收入將接近2億。2018年底掌通家園將爭取實(shí)現100000余家合作幼教機構、200余萬(wàn)幼師、1500余萬(wàn)幼兒、5000余萬(wàn)家長(cháng)用戶(hù)數量，日活達到1000萬(wàn)，開(kāi)通親子游城市200個(gè)，公司利潤超過(guò)1億。

　　領(lǐng)軍行業(yè)，欲做幼教領(lǐng)域的”新東方”

　　如何抹平城鄉教育失衡的鴻溝，讓更多孩子接受更好的教育，是社會(huì )各界關(guān)注焦點(diǎn)，更是教育企業(yè)的努力方向。

　　掌通家園是一款連接父母、幼教老師的家園共育互動(dòng)APP，自誕生之日起，便秉持“讓愛(ài)陪伴成長(cháng)”的品牌初衷，努力踐行“讓更多孩子得到更好的教育”的企業(yè)使命，砥礪前行。

　　憑借強大的擴展能力，目前掌通家園已達成1700余個(gè)縣區合作伙伴，50000余家合作幼教機構、100余萬(wàn)幼師、1000余萬(wàn)幼兒、2000余萬(wàn)家長(cháng)。用戶(hù)數量在第三方平臺QM和易觀(guān)國際的全國APP2017年6月排行中，掌通家園用戶(hù)規模已經(jīng)殺入300強，月活用戶(hù)500萬(wàn)，每月使用時(shí)長(cháng)超過(guò)6億。掌通家園共育平臺具有強大的流量，前期入駐專(zhuān)家發(fā)布文章平均每篇瀏覽量超5萬(wàn)，最高文章瀏覽量超120萬(wàn)，轉發(fā)數近5萬(wàn);超級飛俠、多納英語(yǔ)等內容的播放量已經(jīng)超1000萬(wàn)。在重慶，已經(jīng)有30萬(wàn)幼兒家庭在使用掌通家園，日活家長(cháng)超過(guò)10萬(wàn)，掌通試點(diǎn)了親子游服務(wù)，廣受家長(cháng)好評，城市月度交易額已經(jīng)超過(guò)20萬(wàn)。另外，在西安，成都，鄭州，上海，北京，深圳，駐馬店，大連，石家莊，臨沂等地的日活家長(cháng)數量已經(jīng)超過(guò)了5萬(wàn)。

　　不忘初心，搭建公益生態(tài)促進(jìn)教育公平

　　面對目前國內教育公益花費成本高昂，但規模小、優(yōu)質(zhì)資源匱乏、不可持續等問(wèn)題，掌通家園給出了切實(shí)可行的方案：公益生態(tài)。

　　葉荏芊呼吁社會(huì )關(guān)注留守兒童和縣鎮幼師收入問(wèn)題。他表示，掌通家園將拿出1000萬(wàn)投入基于提高幼師收入的天使計劃，聯(lián)合全國知名幼教機構、內容方等輸出正版培訓內容給掌通現有100萬(wàn)幼師培訓并認證，讓其可以在偏遠山區把最好內容給留守兒童培訓，將根據受培訓兒童家長(cháng)打分情況給老師支付課時(shí)費，從而提高老師的素質(zhì)和收入，讓留守兒童也可以得到優(yōu)質(zhì)教育內容。該呼吁得到與會(huì )嘉賓的一致認同�，F場(chǎng)，掌通家園創(chuàng )始人兼CEO葉荏芊與掌通家園聯(lián)合創(chuàng )始人兼COO馮春英聯(lián)合發(fā)起，邀請投資方伙伴、掌通家園全國合作伙伴代表以及幼兒園代表等，共同啟動(dòng)了本次全國小白鴿公益長(cháng)征行。

　　資本競逐，投資人的情懷

　　發(fā)布會(huì )現場(chǎng)，新東方創(chuàng )始人兼董事長(cháng)俞敏洪、信中利資本集團創(chuàng )始人兼董事長(cháng)汪潮涌、首泰金信股權投資基金合伙人俞黎以及賽伯樂(lè )華創(chuàng )總裁兼掌通家園首席戰略官王偉等行業(yè)領(lǐng)軍人物悉數到場(chǎng)，共同探討與交流互聯(lián)網(wǎng)幼教領(lǐng)域戰略格局及解決方案，見(jiàn)證了掌通家園重要的歷史時(shí)刻。

　　汪潮涌覺(jué)得掌通家園建立非常符合互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)向縱深發(fā)展的行業(yè)趨勢。在互聯(lián)網(wǎng)前半場(chǎng)有BAT平臺型的巨型公司，阿里和騰訊市值已經(jīng)進(jìn)入全球第九大和第十大行列，未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，是需要一批像掌通家園、神州鷹這樣在細分市場(chǎng)做到千萬(wàn)級用戶(hù)群、幾百萬(wàn)級的月活、日活量，然后再把相關(guān)的產(chǎn)業(yè)價(jià)值、社交、互聯(lián)網(wǎng)、電商、共享經(jīng)濟的價(jià)值做出來(lái)。它就有自己的生存空間和發(fā)展前景。

　　賽伯樂(lè )華創(chuàng )總裁王偉更是以1元年薪擔任掌通家園首席戰略官，他表示：我們做投資也有長(cháng)期共同發(fā)展的利益，掌通家園是近一年以來(lái)消耗我時(shí)間最多的公司。最主要的是這家公司承載了中國一些小朋友教育的希望，如果你在這個(gè)角度來(lái)看，我們做很多事情是值得的。如果純粹問(wèn)我們投資掌通家園的利益是多少，其實(shí)是不足以讓我花這么多時(shí)間的，做這個(gè)事情就是要有情懷。

　　當記者問(wèn)到他是出于什么樣的考慮選擇掌通家園時(shí)，王偉回答：“很簡(jiǎn)單，出于三個(gè)初衷：

　　第一是我們覺(jué)得掌通家園這樣一個(gè)平臺是一個(gè)很好的可以嫁接邊遠農村，包括一線(xiàn)城市、二線(xiàn)城市通過(guò)科技改造我們幼教內容的很好的平臺。我認為這也是對我們的社會(huì )責任。

　　第二，我們發(fā)現在整個(gè)中國來(lái)講缺乏6歲以前的兒童的共育平臺巨頭。這是我們的機會(huì )。

　　第三，我們發(fā)現葉總帶領(lǐng)的團隊非常棒。不管是領(lǐng)導力還是執行力都非常強，這是從這三個(gè)角度我們綜合評估，所以我們愿意投資掌通家園�！�

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