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有關(guān)創(chuàng )業(yè)類(lèi)型的主要分類(lèi)
在當今社會(huì )，創(chuàng )業(yè)已經(jīng)成為了一種趨勢，越來(lái)越多的人選擇創(chuàng )業(yè)來(lái)實(shí)現自己的夢(mèng)想。但是，創(chuàng )業(yè)的類(lèi)型和模式卻是多種多樣的，不同的創(chuàng )業(yè)類(lèi)型有著(zhù)不同的特點(diǎn)和要求。小編整理了有關(guān)創(chuàng )業(yè)類(lèi)型的主要分類(lèi)，歡迎閱讀
創(chuàng )業(yè)類(lèi)型的主要分類(lèi)
1、離職創(chuàng )立新公司，新公司與原來(lái)任職公司屬于不同行業(yè)性質(zhì)，新公司也必須立即面對激烈的市場(chǎng)競爭。
2、新公司由原行業(yè)精英人才組成，企圖以最佳團隊組合，集合眾家之長(cháng)，來(lái)發(fā)揮競爭優(yōu)勢。
3、創(chuàng )業(yè)者運用原有的專(zhuān)業(yè)技術(shù)與顧客關(guān)系創(chuàng )立新公司，并且能夠提供比原公司更好的服務(wù)。
4、接手一家營(yíng)運中的小公司，快速實(shí)現個(gè)人創(chuàng )業(yè)夢(mèng)想。
5、創(chuàng )業(yè)者擁有專(zhuān)業(yè)技術(shù)，能預先察覺(jué)未來(lái)市場(chǎng)變遷與顧客需求的新趨勢，因而決定掌握機會(huì )，創(chuàng )立新公司。
6、為提供特殊市場(chǎng)顧客更好的產(chǎn)品與服務(wù)而離職創(chuàng )立新公司，機關(guān)報公司具有服務(wù)特殊市場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)能力與競爭優(yōu)勢。
7、創(chuàng )業(yè)者為實(shí)現新企業(yè)理想，在一個(gè)剛萌芽的新市場(chǎng)中從事創(chuàng )新，企圖獲得領(lǐng)先創(chuàng )新的競爭優(yōu)勢，但相對的不確定性風(fēng)險也比較高。
8、離職創(chuàng )立新公司，產(chǎn)品或服務(wù)和原有公司相似，但是在流程與營(yíng)銷(xiāo)上有所創(chuàng )新，能為顧客提供更滿(mǎn)意的產(chǎn)品與服務(wù)。
以上主要是創(chuàng )業(yè)者的開(kāi)始方式，就過(guò)程來(lái)看，根據創(chuàng )業(yè)者對市場(chǎng)的不同認識，人們多會(huì )采用下面的四種創(chuàng )業(yè)模式。
1、復制型創(chuàng )業(yè)：
復制原有公司的經(jīng)營(yíng)模式，創(chuàng )新的成分很低。例如某人原本在餐廳里擔任廚師，后來(lái)離職自行創(chuàng )立一家與原服務(wù)餐廳類(lèi)似的新餐廳。新創(chuàng )公司中屬于復制型創(chuàng )業(yè)的比率雖然很高，但由于這類(lèi)型創(chuàng )業(yè)的創(chuàng )新貢獻太低，缺乏創(chuàng )業(yè)精神的內涵，不是創(chuàng )業(yè)管理主要研究的對象。這種類(lèi)型的創(chuàng )業(yè)基本上只能稱(chēng)為“如何開(kāi)辦新公司”，因此很少會(huì )被列入創(chuàng )業(yè)管理課程中學(xué)習的對象。
2、模仿型創(chuàng )業(yè)：
這種形式的創(chuàng )業(yè)，對于市場(chǎng)雖然也無(wú)法帶來(lái)新價(jià)值的創(chuàng )造，創(chuàng )新的成分也很低，但與復制型創(chuàng )業(yè)的不同之處在于，創(chuàng )業(yè)過(guò)程對于創(chuàng )業(yè)者而言還是具有很大的冒險成分。例如某一紡織公司的經(jīng)理辭掉工作，開(kāi)設一家當下流行的網(wǎng)絡(luò )咖啡店。這種形式的創(chuàng )業(yè)具有較高的不確定性，學(xué)習過(guò)程長(cháng)，犯錯機會(huì )多，代價(jià)也較高昂。這種創(chuàng )業(yè)者如果具有適合的創(chuàng )業(yè)人格特性，經(jīng)過(guò)系統的創(chuàng )業(yè)管理培訓，掌握正確的市場(chǎng)進(jìn)入時(shí)機，還是有很大機會(huì )可以獲得成功。
3、安定型創(chuàng )業(yè)：
這種型式的創(chuàng )業(yè)，雖然為市場(chǎng)創(chuàng )造了新的價(jià)值，但對創(chuàng )業(yè)者而言，本身并沒(méi)有面臨太大的改變，做的也是比較熟悉的工作。這種創(chuàng )業(yè)類(lèi)型強調的是創(chuàng )業(yè)精神的實(shí)現，也就是創(chuàng )新的活動(dòng)，而不是新組織的創(chuàng )造，企業(yè)內部創(chuàng )業(yè)即屬于這一類(lèi)型。例如研發(fā)單位的某小組在開(kāi)發(fā)完成一項新產(chǎn)品后，繼續在該企業(yè)部門(mén)開(kāi)發(fā)另一項新品。
4、冒險型創(chuàng )業(yè)：
這種類(lèi)型的創(chuàng )業(yè)，除了對創(chuàng )業(yè)者本身帶來(lái)極大改變，個(gè)人前途的不確定性也很高；對新企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng )新活動(dòng)而言，也將面臨很高的失敗風(fēng)險。冒險型創(chuàng )業(yè)是一種難度很高的創(chuàng )業(yè)類(lèi)型，有效高的失敗率，但成功所得的報酬也很驚人。這種類(lèi)型的創(chuàng )業(yè)如果想要獲得成功，必須在創(chuàng )業(yè)者能力、創(chuàng )業(yè)時(shí)機、創(chuàng )業(yè)精神發(fā)揮、創(chuàng )業(yè)策略研究擬定、經(jīng)營(yíng)模式設計、創(chuàng )業(yè)過(guò)程管理等各方面，都有有很好的搭配。
想去創(chuàng )業(yè)，就必須先要深入的了解創(chuàng )業(yè)，通過(guò)調查與學(xué)習，人們才能擁有自己的經(jīng)驗，才能為以后的創(chuàng )業(yè)工作鋪平道路。了解創(chuàng )業(yè)的類(lèi)型，為自己選擇一條合適的出路，也就是為自己選擇一個(gè)適合的生活。
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