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八零后創(chuàng )業(yè)的七大要點(diǎn)
但是他們所面臨的問(wèn)題也不少，不是缺資金，就是沒(méi)項目。不過(guò)且不管最終結果如何，至少他們都有一顆不甘的心，都是很有想法的人。
服務(wù)客戶(hù)期間，不時(shí)聽(tīng)聞身邊一些懷揣創(chuàng )業(yè)之夢(mèng)的營(yíng)銷(xiāo)人員的內心呼喚。其實(shí)，創(chuàng )業(yè)二字雖簡(jiǎn)單，上下嘴唇一碰就會(huì )脫口而出，但真的言出必行，狠下心來(lái)拋開(kāi)眼前被大多數人認為雞肋的事情，付諸行動(dòng)的人卻屈指可數，現實(shí)中的人們，大部分已經(jīng)習慣了做一個(gè)思想者，而不舍得去做一個(gè)行動(dòng)者。真正的行動(dòng)需要一種舍我其誰(shuí)的魄力，需要一種敢違天下言、敢為天下先的勇氣，更需要現實(shí)中種種主客觀(guān)因素的權衡。所以，很多時(shí)候，絕大多數人也就成了馬云先生的“晚上想了千百條路，第二天早上起來(lái)還是原路”這句話(huà)的真實(shí)寫(xiě)照。
1、不妨為自己做一個(gè)萬(wàn)事具備的設想。
此前筆者遇到一位想創(chuàng )業(yè)的人，言談舉止間可以看出其創(chuàng )業(yè)的欲望非常強烈，似乎只要時(shí)機一成熟，足可以義無(wú)反顧的投入到他的項目之中。冷不丁間，筆者問(wèn)了他一個(gè)問(wèn)題：現在給你50萬(wàn)元，就你的項目而言，你怎么花？怎樣做才能獲得最大收益？對方一聽(tīng)，怔了片刻，笑道：這個(gè)還沒(méi)細想哩！對此，筆者以為，既然你是想創(chuàng )業(yè)的人，不妨做個(gè)設想：就算你所欠缺的限制條件都滿(mǎn)足了，你如何做？是否真的能說(shuō)服自己立刻全身心投入去做？說(shuō)服別人接受你想法、認同你的操作模式以及購買(mǎi)你的服務(wù)或商品最大理由或利益出發(fā)點(diǎn)是什么？等等。對于一些諸如此類(lèi)的問(wèn)題，不妨先做一番假設說(shuō)服自己先。
2、置身于內，跳出來(lái)做加減法分析。
將你的想法當作他人的項目，置身于商業(yè)環(huán)境下、同類(lèi)及潛在競爭對手面前，思考和權衡問(wèn)題的得失。針對幾個(gè)關(guān)鍵要素做加減法分析，問(wèn)清加分的有幾條，減分的有幾點(diǎn)，可爭取的資源是什么，又將面臨何種難以預料的風(fēng)險。問(wèn)清楚了這些，也就知悉創(chuàng )業(yè)成功的幾率是高還是低。
3、列一個(gè)短板彌補計劃，開(kāi)始做長(cháng)板的儲備。
一個(gè)想法的形成，需要在反復醞釀的同時(shí)，更兼具日常生活中時(shí)時(shí)留意、處處揣摩，如果某一方面因素導致還不能放開(kāi)手腳付諸行動(dòng)，不如給自己列兩個(gè)計劃對照性的進(jìn)行前期的籌備，即：短期內、階段內、持續性的需要解決的短板性問(wèn)題是什么;長(cháng)板性的資源是否恒定的？是否需要進(jìn)行不斷地跟進(jìn)、維護和儲備，以做到萬(wàn)無(wú)一失。
4、八分剛好，十分錯過(guò)，邊做邊修正。
大多數項目的實(shí)施，并不一定非要等時(shí)機完全成熟、一切準備都十分完美的前提下才采取行動(dòng)。畢竟現在訊息發(fā)達，機遇稍縱即逝，即便準備到八分程度，剩余二分也可以在運營(yíng)期間爭取、扭轉和改變的。既然決定，那么就勇往直前的投入到具體的運營(yíng)當中。此前，一個(gè)創(chuàng )業(yè)者層溝通一個(gè)話(huà)題：一直看好的一個(gè)網(wǎng)絡(luò )項目，在自己充分醞釀期間別人還未做，在等待時(shí)機時(shí)，又加上難以割舍自認為還算可以的工作平臺，忽略了加快進(jìn)程的步伐。結果等他真的認為一切就緒決定放手去做時(shí)，別人已經(jīng)捷足先登、先入為主了。
5、無(wú)需給自己設過(guò)多門(mén)檻。
如同前面A君所言：在時(shí)機不成熟還要去做，其將來(lái)所面對的風(fēng)險可想而知�；蛟S在A(yíng)君看來(lái)，只有他的項目才是最先需要做的。但眼前的情形是，缺乏充裕的資金和其他資源，不如沉下心來(lái)積在積聚內力的同時(shí)，借助C君、B君資源，或者尋找另一方資源，先找一個(gè)能快速見(jiàn)效的項目來(lái)做。待真的爭取到第一桶金時(shí)，再沉下心來(lái)做自己的事情，倒未必比倉促上馬見(jiàn)效慢。所以，創(chuàng )業(yè)前期，不一定要一味的將目光鎖定自己認準的事情，只要有機會(huì )，即便做別的，也未嘗不可。其最終目的不都在于將金錢(qián)作為做事而不是生存與生活的工具嗎？
6、找準適合自己的并有亮點(diǎn)的路子。
自己原本實(shí)力有限，非要承攬與自身不符的項目，無(wú)疑不相匹配，難以承載。所以，找到適合自身經(jīng)濟、資源現狀的項目是前提。其次是將你的項目商業(yè)操作模式不斷優(yōu)化并成為競爭的利器或殺手锏，為操作上的成功增加籌碼。
7、認定了就行動(dòng)起來(lái)。
正如前文所說(shuō)一旦認為自己的項目或資金到位并得到了基本保障，哪怕缺失一些條件但在后期運營(yíng)中也能得到不斷扭轉和加強，那么，就勇敢邁出堅實(shí)的創(chuàng )業(yè)第一步吧！只有具體運作，問(wèn)題才會(huì )浮出水面，如果不去行動(dòng)而永遠停留在空想階段，問(wèn)題則也只會(huì )“隱身”或“潛水”。
如今是創(chuàng )業(yè)的年代，有創(chuàng )業(yè)的想法也是很正常的，但創(chuàng )業(yè)者需要謹記，勿盲目和浮躁，同時(shí)還要結合自身的實(shí)際情況，在創(chuàng )業(yè)之前不妨多問(wèn)自己幾個(gè)為什么。
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