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開(kāi)老北京布鞋店創(chuàng )業(yè)要多少錢(qián)
布鞋的舒適度是別的鞋子不能比的，所以很受老年人喜歡。如今，隨著(zhù)布鞋的進(jìn)一步推廣，樣式的不斷更新，也逐漸受到年輕人的關(guān)注與喜愛(ài)。市場(chǎng)上也出現了不少老北京布鞋店。那么，開(kāi)一家這樣的店要多少錢(qián)呢？這里，我們就來(lái)分析分析。
老北京布鞋店成本
布鞋店地址假設在市區繁華路段，店面假設20平米左右。年租金5萬(wàn)，招收人員2位，工資2000，一年6萬(wàn)（畢竟有全勤，獎金，提成，多算了一些），水電費一年1萬(wàn)，室內裝修2萬(wàn)，道具貨架沙發(fā)凳子柜子門(mén)頭算3萬(wàn)，加盟費有些地方?jīng)]有，保證金5000。這些純費用大約17萬(wàn)，這是開(kāi)店一年的。
老北京布鞋店收益
按如上假設條件，憑借統計，一年做到的毛利潤30—60萬(wàn)。一般來(lái)講都是40萬(wàn)靠上的毛利。（很真實(shí)的數據，如果不太相信可以冒充加盟商去別的店里問(wèn)老板）
開(kāi)老北京布鞋店要多少錢(qián)？假如一年做36萬(wàn)，那么一天你做一千銷(xiāo)量。實(shí)際上，你去問(wèn)所有營(yíng)業(yè)員，一千的銷(xiāo)售額在繁華路段算很低很低了。
老北京布鞋利潤是百分之一百的。就算36萬(wàn)的低銷(xiāo)售，大概也要有18萬(wàn)的貨，加上庫存，20萬(wàn)的貨。
20萬(wàn)加17萬(wàn)，37萬(wàn)就是你要一年投入的所有資金。
當然，這些資金不可能一次性投進(jìn)去。也沒(méi)這么多資金投進(jìn)去。那么其他人怎么開(kāi)的？不可能都有這么多錢(qián)去投。
開(kāi)一家老北京布鞋店要多少錢(qián)？想要知道這個(gè)問(wèn)題的答案，需要知道在哪開(kāi)店，開(kāi)多大的店。以上的計算是按照高花費，低收益算的。也就是最壞的情況出現的結果。而我們這邊一般的老北京，年銷(xiāo)售50萬(wàn)是正常數字。
鞋店用什么商業(yè)模式
傳統零售模式：這是最傳統的鞋店模式，店鋪銷(xiāo)售各種鞋類(lèi)和相關(guān)配件�？蛻�(hù)可以在店內選購所需的鞋子，試穿后購買(mǎi)。這種模式通常涵蓋了不同價(jià)位和品牌的鞋子。
專(zhuān)業(yè)鞋店模式：專(zhuān)業(yè)鞋店可能專(zhuān)門(mén)銷(xiāo)售某種類(lèi)型的鞋子，如運動(dòng)鞋、高跟鞋、工作鞋、兒童鞋等。它們的商業(yè)模式側重于滿(mǎn)足特定類(lèi)型的鞋類(lèi)需求，通常會(huì )提供更多的專(zhuān)業(yè)知識和服務(wù)。
在線(xiàn)零售模式：隨著(zhù)電子商務(wù)的興起，許多鞋店選擇在線(xiàn)銷(xiāo)售鞋子。這種模式允許客戶(hù)在網(wǎng)上瀏覽和購買(mǎi)鞋子，通常涵蓋廣泛的品牌和款式。
定制鞋模式：一些鞋店專(zhuān)門(mén)制作定制鞋，根據客戶(hù)的尺寸、設計和喜好來(lái)生產(chǎn)鞋子。這個(gè)模式側重于個(gè)性化和高度定制的體驗。
二手鞋模式：二手鞋店銷(xiāo)售已經(jīng)使用過(guò)的鞋子，通常以更低的價(jià)格提供。這種模式可吸引價(jià)格敏感的客戶(hù)，同時(shí)也有可持續性的優(yōu)勢。
品牌鞋店模式：一些鞋店代理或專(zhuān)門(mén)銷(xiāo)售特定鞋品牌的產(chǎn)品。這個(gè)模式通常與知名鞋品牌合作，重點(diǎn)在于提供品牌的產(chǎn)品和服務(wù)。
彈性庫存模式：某些鞋店采用彈性庫存的策略，只有少量庫存，然后根據需求定期調整庫存。這有助于減少庫存成本和庫存積壓。
會(huì )員制模式：一些鞋店建立會(huì )員制度，鼓勵客戶(hù)訂閱或成為會(huì )員以享受特殊優(yōu)惠和服務(wù)。這可以提高客戶(hù)忠誠度和重復購買(mǎi)率。
線(xiàn)上線(xiàn)下一體化模式：一些鞋店結合線(xiàn)上和線(xiàn)下渠道，允許客戶(hù)在線(xiàn)預約或在線(xiàn)購買(mǎi)，然后在實(shí)體店自取或試穿。
租賃鞋模式：近年來(lái)，一些鞋店開(kāi)始提供鞋子的租賃服務(wù)，特別是適用于高端或季節性鞋類(lèi)�？蛻�(hù)可以租用鞋子一段時(shí)間，而不是購買(mǎi)。
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