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躲不開(kāi)的創(chuàng )業(yè)陷阱有哪些

時(shí)間:2024-10-21 02:37:41 創(chuàng )業(yè)資訊 我要投稿
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躲不開(kāi)的創(chuàng )業(yè)陷阱有哪些

  中國的市場(chǎng)已逐漸成熟,但市場(chǎng)機制的發(fā)展還沒(méi)有跟上市場(chǎng)繁榮的膨脹.隨著(zhù)市場(chǎng)的繁榮,人們的欲望也在膨脹,一些想靠投機取巧,甚至違法犯罪來(lái)發(fā)家致富的騙子也漸漸浮出了水面.時(shí)代在發(fā)展,騙子的手段也在進(jìn)步,他們精心設計的陷阱你能躲得過(guò)去嗎?

  陷阱一:短視老板短命店

  因為中國曾經(jīng)缺乏創(chuàng )富的環(huán)境,所以我們的企業(yè)家就像個(gè)被帶進(jìn)燒餅店的餓鬼,抓到什么吃什么,哪還顧得上去隔壁味道更美的餃子店吃吃.很多企業(yè)家彼此的區別就是有的被帶進(jìn)了燒餅店,有的被帶進(jìn)了餃子店,不遠處全聚德的招牌卻沒(méi)人看見(jiàn).沒(méi)有長(cháng)遠戰略規規劃的企業(yè)是短命的,富不過(guò)一代,更不要說(shuō)三代了.

  陷阱二:俺要做大

  經(jīng)濟學(xué)家張維迎說(shuō):“把一個(gè)公司從小做大容易,把它從大做小不容易.”意思就是說(shuō)找個(gè)大高個(gè)不難,但找個(gè)像姚明那么靈活的可不容易.舒馬赫1973年就說(shuō)“小即是美,雖然這個(gè)提法被認為太理想主義,但企業(yè)大了難免官僚、遲鈍,小所代表的靈活與敏銳的確令許多大老板心向往之.所以大伙別都一門(mén)心思盯著(zhù)世界500強眼熱了,虛胖即腫.

  陷阱三:亂花迷眼癥.

  古時(shí)候有個(gè)坐懷不亂的柳下惠,因為他沒(méi)生在社會(huì )轉型期.機會(huì )頻生,我不抓別人還抓呢.這邊把腳伸進(jìn)制服的褲腿里,那邊的手就嘩啦啦從股市上往懷里摟錢(qián)了.你說(shuō)你沒(méi)得著(zhù)這種機會(huì )我信,你說(shuō)你能坐懷不亂,咱們還是走著(zhù)瞧吧.

  陷阱四:語(yǔ)不驚人死不休.

  其實(shí)這種人適合當文學(xué)家,有詩(shī)人氣質(zhì).他們做個(gè)吸引人眼球的營(yíng)銷(xiāo)人員也能風(fēng)光一時(shí),要做創(chuàng )業(yè)者就懸了點(diǎn).微利時(shí)代的企業(yè)家只有更扎實(shí)更謹慎才能活得好,因為消費者們早就為是聽(tīng)誰(shuí)吆喝就跟誰(shuí)走的時(shí)候了,就像在那些管理混亂的機場(chǎng),下了飛機后他根本不理連喊帶拉的司機,直奔老老實(shí)實(shí)排隊的那輛出租車(chē).當我們酸溜溜地說(shuō)出“偏執狂才成功”時(shí),往往忘記了狂人在張狂背后額外做了多少功課.

  陷阱五:我有很強的生產(chǎn)力.

  并不是只有硬碰硬的產(chǎn)品才值得投本錢(qián),未來(lái)越是柔軟的產(chǎn)業(yè)越是潛藏著(zhù)暴利的可能,甚至是暴利的最后一個(gè)藏身之所.女人努力使身體柔軟,企業(yè)家們要努力使心靈柔軟.請牢記,服務(wù)是錢(qián),點(diǎn)子是錢(qián),就連小資愛(ài)玩的情調也是錢(qián).去年,全球產(chǎn)品價(jià)格在通縮的陰影下不住下滑,但是服務(wù)類(lèi)的產(chǎn)品價(jià)格卻仍在上升,而且勢頭正旺.

  陷阱六:跑得又快又省料.

  “多快好時(shí)地建設×××,這里是想化到幾乎無(wú)理性的說(shuō)法.又要馬兒跑不吃草;似乎是縈繞在大多數老板心中的對下屬的美麗期待.在中國,高薪能不能養廉咱們另說(shuō),沒(méi)有高薪想聘到良將的機會(huì )相當渺茫.您要是覺(jué)得這么大的一個(gè)企業(yè)自己玩不轉,想找幾個(gè)幫手,請提前設計好激勵機制.

  陷阱七:你辦事,我不放心.

  自己要的人找來(lái)了,可是“你辦事,我不放心”;很多大老板就是學(xué)不會(huì )信任下屬.這也難怪,不能埋怨諸葛亮沒(méi)替劉備培養出干部,實(shí)在是小材難支大廈.商戰的現實(shí)已經(jīng)證明,一頭*子領(lǐng)導的綿羊是很難“走出非洲”的.疑人不用,用人不疑;實(shí)際上能做到像柳傳志信任楊元慶那們的真是示多,所以中國的聯(lián)想也只有一家.

  陷阱八:吃獨食.

  人在江湖,除非你能號令天下,否則學(xué)不會(huì )結盟是很悲慘的一件事.岳不群也得先推行五岳并派,然后才敢跟任我行較量.中國這個(gè)市場(chǎng)沒(méi)有誰(shuí)能一口吃下去,飯菜可以免費,肚子可是自己的.不但可以和你所處的不定的上、下游廠(chǎng)商聯(lián)手也未嘗不可,只要記住息己的目的就行了.

  陷阱九:我是英雄.

  張藝謀是英雄,你是嗎?工業(yè)社會(huì )的特點(diǎn)就是可復制性,如果產(chǎn)品、決策都可復制了,那利潤豈不也就可復制了!如果企業(yè)家們都是英雄,他們的行為都不可復制,那企業(yè)的永續經(jīng)營(yíng)又如何保證呢?所以不能只有英雄而沒(méi)有管理層,這個(gè)“層”的存在并發(fā)揮效力就要靠制度,制度也不能總像“天網(wǎng)”一樣“恢恢”著(zhù),把企業(yè)文化都漏出去了.

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