- 相關(guān)推薦
如何判斷你是否適合創(chuàng )業(yè)
在你考慮開(kāi)始創(chuàng )業(yè)之前，不妨先問(wèn)問(wèn)自己以下五個(gè)問(wèn)題：
1、是否對創(chuàng )業(yè)產(chǎn)品或者服務(wù)充滿(mǎn)熱情嗎?
我們必須正視這樣的事實(shí)：創(chuàng )業(yè)初期壓力會(huì )很大。你會(huì )發(fā)現自己總在質(zhì)疑是否做出了正確的決策，尤其是在工作時(shí)長(cháng)而初期利潤卻少得可憐的情況下。作為企業(yè)所有人，你同時(shí)還是企業(yè)的主要銷(xiāo)售人員。無(wú)論你經(jīng)營(yíng)的是手織毛衫產(chǎn)品，還是提供一流的稅務(wù)服務(wù)，你對于自己產(chǎn)品或者服務(wù)的熱情，常常是吸引客戶(hù)、贏(yíng)得合同，以及吸引投資者的關(guān)鍵所在。所以，除非你對自己的產(chǎn)品和服務(wù)有足夠的熱情，能夠幫助自己度過(guò)艱難的創(chuàng )業(yè)初期，而且在最初的熱情逐漸消退之后，仍然能長(cháng)時(shí)間地對自己的業(yè)務(wù)保持濃厚的興趣，否則創(chuàng )業(yè)并非你明智的選擇。
2、風(fēng)險承受能力如何
無(wú)論是辭掉現有工作，還是簽訂新辦公場(chǎng)所的租約，創(chuàng )業(yè)的方方面面都不是意志薄弱的人可以承受的。1978年，艾娜?加滕(Ina Garten)買(mǎi)下了紐約州東漢普敦的一家特色食品商店，如今其業(yè)務(wù)已經(jīng)擴展至烹飪書(shū)籍、電視等領(lǐng)域，并推出了一系列產(chǎn)品。加滕告訴那些滿(mǎn)懷抱負的企業(yè)家，必須“愿意跳下懸崖，在急速下降的過(guò)程中學(xué)會(huì )飛行。”即便你有足夠的熱情開(kāi)辦一千家企業(yè)，你還是會(huì )遇到各種可能導致創(chuàng )業(yè)失敗的狀況：不太理想的地點(diǎn)、城市或州區域劃分問(wèn)題、不順暢的供應鏈問(wèn)題等等。沒(méi)有任何成功的保證，甚至是沒(méi)有穩定收入。如果你不愿意承擔這些風(fēng)險，恐怕創(chuàng )業(yè)之路并不適合你。
3、是否善于做各種決策
當你開(kāi)始自己的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)之后，沒(méi)有人會(huì )再為你做各種決定。你要考慮一下如何做出創(chuàng )業(yè)初期所必需的各種決策：在家辦公，還是租用辦公室? 是否需要雇傭員工? 產(chǎn)品和服務(wù)針對高端客戶(hù)，還是面向普通大眾?是否組建法人公司? 是否需要打廣告? 是否需要從朋友或者家人那里借錢(qián)? 是否動(dòng)用自己的全部積蓄創(chuàng )業(yè)?記住，一旦你的公司開(kāi)始有員工和客戶(hù)后，決策的過(guò)程只會(huì )隨著(zhù)時(shí)間的推移變得越來(lái)越復雜。你所做出的決策與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗有直接關(guān)系，因此，你必須對自己的決策能力有足夠的自信才行。
4、是否愿意承擔多方面的責任
大企業(yè)的員工只要具備某一項專(zhuān)門(mén)技能或承擔某一項職能就可以了，但是創(chuàng )業(yè)者必須為自己業(yè)務(wù)盡其所能。尤其是單打獨斗的創(chuàng )業(yè)者，必須是多面手，承擔多種職能，從銷(xiāo)售、會(huì )計，到市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，賬款回收，全部要一個(gè)人負責。如果你不適應在多種角色之間不停轉換，那可能也不適合創(chuàng )業(yè)。由于近期經(jīng)濟衰退，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者充分了解自己企業(yè)的財務(wù)狀況變得更加重要。當然，你肯定會(huì )在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中學(xué)習到很多財務(wù)方面的知識，但是，創(chuàng )業(yè)之前了解得越多，你的準備就會(huì )越充分。
5、是否能夠避免身心疲勞
每周工作七天，與朋友們失去聯(lián)系，放棄原來(lái)的愛(ài)好和興趣，而且無(wú)法為自己所愛(ài)的人抽出時(shí)間，這些問(wèn)題都可能會(huì )很快使你在創(chuàng )業(yè)者程中的身心透支，并且最終導致創(chuàng )業(yè)失敗。這正是佛羅里達州奧蘭多的創(chuàng )業(yè)者詹姆斯?辛巴迪(James Zimbardi)曾經(jīng)的經(jīng)歷。辛巴迪說(shuō)，1997年他成立了自己第一家公司，對這些事情懂得不多，只會(huì )拼命努力工作，廢寢忘食，直到他的創(chuàng )造力、熱情和精力消失殆盡。2002年，他整個(gè)人都垮了，公司業(yè)務(wù)開(kāi)始下滑，而他的個(gè)人生活也遭遇了重大挫折。如今，辛巴迪正在組建他的第二家公司Allgen Financial Services，這次他堅持培養良好的作息習慣，保持工作與生活之間的平衡，比如：周日不工作，為自己的愛(ài)好留出時(shí)間，以及與其他經(jīng)營(yíng)者建立緊密的互助關(guān)系等等。
花點(diǎn)時(shí)間仔細考慮下這些問(wèn)題，進(jìn)行深刻的自我反省。如果在此之后，你仍然認為自己具備創(chuàng )業(yè)所需的條件，那么就放手去干吧。
【如何判斷你是否適合創(chuàng )業(yè)】相關(guān)文章：
如何判斷你是否適合創(chuàng )業(yè)呢12-21
如何判斷自己是否適合創(chuàng )業(yè)03-07
測試：從點(diǎn)菜中判斷你是否適合創(chuàng )業(yè)03-18
你是否適合創(chuàng )業(yè)03-24
5大問(wèn)題學(xué)會(huì )判斷你是否適合創(chuàng )業(yè)02-25
創(chuàng )業(yè)初期如何判斷項目是否賺錢(qián)03-05