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創(chuàng )業(yè)者具有哪種創(chuàng )業(yè)精神才能取得成功?
近日工作閑暇之余，我看了一期電視節目《動(dòng)物世界》。這個(gè)電視節目給我很大啟發(fā)，讓我找到了一個(gè)困擾多時(shí)的問(wèn)題答案--創(chuàng )業(yè)者具有哪種創(chuàng )業(yè)精神才能取得成功。
我認為一個(gè)成功的創(chuàng )業(yè)者要按照不同的創(chuàng )業(yè)階段調整自己的創(chuàng )業(yè)精神，創(chuàng )業(yè)初期要有“狼性”，創(chuàng )業(yè)中期要有“牛性”，創(chuàng )業(yè)后期要有“蜜蜂性”。為什么呢?
狼的血性，讓創(chuàng )業(yè)者血性十足
創(chuàng )業(yè)者白手起家，沒(méi)有錢(qián)、沒(méi)有客戶(hù)、沒(méi)有市場(chǎng)占有率，創(chuàng )業(yè)者只有拼命去打拼市場(chǎng)，搶占市場(chǎng)份額，才能在強手如林的競爭中殺出一條血路。此時(shí)創(chuàng )業(yè)者的“狼性”就會(huì )起到極好的效果。“狼性”可以提高創(chuàng )業(yè)者的市場(chǎng)開(kāi)拓能力、市場(chǎng)洞察力和敢于沖鋒的能力。一旦創(chuàng )業(yè)者具有狼的敏銳、狼的迅捷和狼的團隊精神，就會(huì )讓對手膽戰心寒。如果創(chuàng )業(yè)者不愿意去培養“狼性”，他們就會(huì )失去撕咬對手的利齒，失去嗜血拼殺到底的精神，也會(huì )無(wú)法抓住機遇，團隊也會(huì )缺失一種拼搏精神。雖然他們也在市場(chǎng)上全力奔跑，但常常疲于奔命，毫無(wú)收獲，很難在市場(chǎng)中生存下去。
牛的韌性，創(chuàng )業(yè)者穩步發(fā)展創(chuàng )業(yè)中期，創(chuàng )業(yè)者已經(jīng)積累了一定的財富，生意規模不斷擴大，如何吸納和同化新員工、如何積累更多的資本和人員擴大再生產(chǎn)、穩定成果和伺機更快發(fā)展等一系列問(wèn)題，成為創(chuàng )業(yè)者急需解決的燃眉之急。此時(shí)創(chuàng )業(yè)者更需要堅韌、和諧、穩重的“牛性”。如果創(chuàng )業(yè)者還在用“狼性”來(lái)做生意，就會(huì )使創(chuàng )業(yè)者沒(méi)有停頓和思考的時(shí)間，最終導致創(chuàng )業(yè)者的事業(yè)停滯不前和衰亡。
而“牛性”的創(chuàng )業(yè)精神可以讓創(chuàng )業(yè)者有更多的時(shí)間來(lái)思考下一步發(fā)展，就像練氣功一樣，含而不發(fā)，默默打通周身經(jīng)脈，最后凝成一股氣，傷敵于無(wú)形。
蜜蜂的自我犧牲，讓創(chuàng )業(yè)者放眼未來(lái)
進(jìn)入了創(chuàng )業(yè)后期，也是創(chuàng )業(yè)者接近成功的時(shí)候，此時(shí)絕大多數創(chuàng )業(yè)者都會(huì )遇到各種問(wèn)題，如創(chuàng )業(yè)伙伴的離開(kāi)，老員工的集體跳槽等。這些問(wèn)題的主導因素是創(chuàng )業(yè)者的目光短淺不高。創(chuàng )業(yè)者和自己的創(chuàng )業(yè)團隊為即將到來(lái)的成功而沾沾自喜，會(huì )失去以往的斗志，而且還會(huì )為一些小的利益而爭得頭破血流。
如果創(chuàng )業(yè)者還在延用“牛性”或者“狼性”來(lái)解決問(wèn)題，不僅不能解決問(wèn)題，還會(huì )讓自己陷入一個(gè)好端端的生意迅速滅亡的怪圈。這個(gè)階段的創(chuàng )業(yè)者如果擁有了“蜜蜂精神”就可以渡過(guò)難關(guān)。因為蜜蜂具有團結協(xié)作、很高的工作效率、忠誠、富有創(chuàng )新、勇于犧牲自我等特點(diǎn)。這些特點(diǎn)的核心就是勇于犧牲自我，來(lái)實(shí)現大家的團結協(xié)作。創(chuàng )業(yè)者通過(guò)犧牲自我小的利益，使自己的創(chuàng )業(yè)團隊重新團結協(xié)作，并且通過(guò)各種獎勵手段來(lái)培養大家的忠誠度，否則創(chuàng )業(yè)者很容易出現功虧于簣的結果。事實(shí)上，創(chuàng )業(yè)者所犧牲的利益只是眼前的利益，得到的卻是未來(lái)長(cháng)久的大利。雖然很多創(chuàng )業(yè)者也明白這個(gè)道理，但是就是因為他們忽視了“蜜蜂精神”，導致他們放不下眼前的小利。
雖然我將創(chuàng )業(yè)分成了三個(gè)階段，事實(shí)上這三個(gè)創(chuàng )業(yè)階段是一個(gè)循環(huán)過(guò)程，每個(gè)階段的時(shí)間或長(cháng)、或短，交替的時(shí)間也并不明顯，因此讀者朋友們在選擇創(chuàng )業(yè)前，建議按照三種動(dòng)物的特性培養自己獨特的創(chuàng )業(yè)精神，而不是病來(lái)了才想起吃藥。
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