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店址選擇
商圈分析決定店址選擇
商圈是一個(gè)地理概念，是指店鋪能夠有效吸引顧客的地理區域，即店鋪的輻射范圍，它由核心商圈、次級商圈和邊緣商圈三部分組成。選定店址前首要分析商圈，這不僅影響到起步的成功，而且可為日后營(yíng)銷(xiāo)策略的展開(kāi)和品牌形象打下堅實(shí)的基礎。
核心商圈是商店鋪最近、客戶(hù)密度最大的區域，它約占客戶(hù)總數的45%-60%。一般來(lái)說(shuō)，的核心商圈半徑為4KM，由于客戶(hù)多數自行駕駛，核心商圈的范圍還會(huì )更廣些。
次級商圈位于核心商圈與邊緣商圈之間，客戶(hù)較為分散，店鋪輻射較弱。偶然消費的概率較大，約占客戶(hù)總數20%-25%。一般次級商圈的半徑為5-7KM。
邊緣商圈位于核心商圈的最外圍，客戶(hù)大都為偶然性、機遇性消費，商圈的半徑為8KM以上。
商圈分析的目的：一是可掌握客戶(hù)各種消費信息，以提供有效的針對性服務(wù);二是可以根據商圈大小為促銷(xiāo)活動(dòng)選擇傳媒，確定宣傳模式;三是可對商圈內的同業(yè)店確定競爭方案，計劃可否在有同業(yè)店的商圈內開(kāi)設店鋪;四是可分析店鋪位置上的優(yōu)缺點(diǎn)，以便對經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行調整。
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