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如何創(chuàng )業(yè)？如何開(kāi)嬰兒用品店？
現在社區內項目非�；馃�，其中開(kāi)一家投資不大，利潤可觀(guān)的嬰兒用品店也是很多的人首選。但是開(kāi)嬰兒用品店不像傳統開(kāi)超市那樣簡(jiǎn)單，從玩具、奶嘴、奶瓶、童裝到嬰兒用的小枕頭等等，花樣種類(lèi)要比較豐富，價(jià)位適宜才能吸引廣大家族。小編具體和你分析如何開(kāi)好嬰兒用品店。
好的貨物需要有好的貨源，開(kāi)一家嬰兒用品超市，努力要把綜合性的嬰兒用品店經(jīng)營(yíng)好，商品應力求全而新。嬰兒用品商店首先要以齊全的商品吸引顧客，以免去媽媽們分別采購的麻煩。服務(wù)態(tài)度要友好，這是永遠不變的商業(yè)信條。
杭州的“親子坊”是嬰幼兒的世界，奶嘴、奶瓶、睡袋、童裝、玩具、科教用品、護膚用品、服裝一應俱全，把100多平米的店鋪擺得滿(mǎn)滿(mǎn)當當。這家店的主人是沈曉琴夫婦。“親子坊”開(kāi)張伊始，沈曉琴夫婦面對的形勢并不讓人樂(lè )觀(guān)。房租一年13萬(wàn)元，需要一次性支付;裝修后錢(qián)袋里又一下少了6萬(wàn)元;剛開(kāi)業(yè)就遇上七、八、九連續幾個(gè)月的銷(xiāo)售淡季。路究竟該怎么走?
有過(guò)開(kāi)“嬰兒超市”的成功嘗試，沈曉琴決定做綜合用品。在“親子坊”，小到嬰兒用的小別針、枕頭等，都有多種樣式多種價(jià)位的商品可供選擇。沈曉琴常常自嘲為雜貨店老板娘，“貨雜”，是她的經(jīng)營(yíng)特色。她也正是以此度過(guò)了開(kāi)始時(shí)的困境，顧客越來(lái)越多，而且大多一買(mǎi)就是兩三百元商品。目前，她的“親子坊”有2800多種嬰幼兒用品，各種嬰兒的科教系列、玩具、服裝、專(zhuān)門(mén)用品如練牙器、吸鼻器、專(zhuān)用體溫計等，可以說(shuō)應有盡有。
好的貨物需要有好的貨源，一開(kāi)始，沈曉琴一直到杭州幾家經(jīng)營(yíng)情況不錯的嬰兒用品店進(jìn)貨，原以為找到了捷徑，慢慢卻發(fā)現進(jìn)價(jià)偏高。幾經(jīng)周折后，她決定自己摸索，另尋捷徑。有一段時(shí)間，她經(jīng)常穿梭于各大商嘗嬰兒用品專(zhuān)賣(mài)店中，把產(chǎn)品上的生產(chǎn)廠(chǎng)家電話(huà)號碼一個(gè)個(gè)抄下來(lái)，再一家家地聯(lián)系，成本降了下來(lái)，生意也更好了。
經(jīng)歷了開(kāi)業(yè)之初幾個(gè)月的虧本期后，生意漸漸有了起色。抱定“爭取一年略虧、二年持平、三年贏(yíng)利”的想法，生意順利開(kāi)展。目前“親子坊”計劃在附近的郊縣開(kāi)幾家分店，同時(shí)還在對老顧客發(fā)放親子寶寶卡的基礎上，推出積分制。
要把綜合性的嬰兒用品店經(jīng)營(yíng)好，沈曉琴認為有以下幾點(diǎn)需要注意：商品應力求全而新。嬰兒用品商店首先要以齊全的商品吸引顧客，以免去媽媽們分別采購的麻煩。在商品的選擇上力求新，可以觀(guān)察一些大型的商場(chǎng)或根據顧客的反映，及時(shí)更新?lián)Q代。同時(shí)，還可依照客源、年齡段，對中高檔產(chǎn)品進(jìn)行合理搭配。
服務(wù)態(tài)度要友好。這是永遠不變的商業(yè)信條。對待顧客，應盡力提供服務(wù)，比如為顧客提供選購意見(jiàn)，制作用法須知等。檔次定位要明確。嬰兒用品有諸多的品牌，應該遵守“名品進(jìn)名店”的原則，根據店的定位，選擇合適檔次的產(chǎn)品，以符合消費者的購買(mǎi)心態(tài)。
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