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五大兒童服裝連鎖店賺錢(qián)方法揭曉
看看下面的五大賺錢(qián)絕招!
兒童服裝連鎖店賺錢(qián)絕招：加盟童裝多一個(gè)店經(jīng)營(yíng)比單店經(jīng)營(yíng)靈活性高，商品的流轉(發(fā)貨、補貨、換貨、退貨)速度通常由總公司控制，加盟童裝店主可向總部申請在授權許可經(jīng)營(yíng)區域內開(kāi)設分店，建議確定第一間店、柜作為主力銷(xiāo)售點(diǎn)后，挑選第二間店、柜作為庫存銷(xiāo)售的渠道，即專(zhuān)門(mén)處理庫存。另外，兒童服裝連鎖店的商品也可以通過(guò)轉貨、轉場(chǎng)等轉流手段達到“去貨點(diǎn)銷(xiāo)售”、“再分····
做兒童服裝連鎖店不論是運動(dòng)裝、休閑裝、禮服還是其他都有相應的消費群，在選擇加盟童裝種類(lèi)的同時(shí)就必須了解相應消費群的整體特征和消費心理，但是做加盟僅僅了解消費者的心理掌握好消費者往往是不夠的，最起碼對加盟童裝店數量、兒童服裝連鎖店商品策略、加盟童裝店人員管理、加盟童裝店庫存管理、加盟童裝店多品牌化發(fā)展這五大核心要素要有所掌握。
兒童服裝連鎖店賺錢(qián)絕招核心一：兒童服裝連鎖店的數量童裝加盟商與零售商普遍存在單點(diǎn)經(jīng)營(yíng)的情況，加盟童裝店的商品品只能在一間店、柜內銷(xiāo)售，調換陳列位置的次數有限，不能退換回加盟童裝品牌公司的滯銷(xiāo)商品，只能在店、柜內消化。
兒童服裝連鎖店多一個(gè)店經(jīng)營(yíng)比單店經(jīng)營(yíng)靈活性高，商品的流轉(發(fā)貨、補貨、換貨、退貨)速度通常由總公司控制，加盟童裝店主可向總部申請在授權許可經(jīng)營(yíng)區域內開(kāi)設分店，建議確定第一間店、柜作為主力銷(xiāo)售點(diǎn)后，挑選第二間店、柜作為庫存銷(xiāo)售的渠道，即專(zhuān)門(mén)處理庫存。
另外，兒童服裝連鎖店的商品也可以通過(guò)轉貨、轉場(chǎng)等轉流手段達到“去貨點(diǎn)銷(xiāo)售”、“再分配銷(xiāo)售”、“支援點(diǎn)銷(xiāo)售”目的。如要達到更大程度上的商品轉流，應該要開(kāi)三家店、柜。
兒童服裝連鎖店賺錢(qián)絕招核心二：加盟童裝店的商品策略由于加盟童裝品牌服裝的路線(xiàn)風(fēng)格是相對固定的，每次訂貨會(huì )后發(fā)貨的時(shí)間也有安排，所以加盟童裝店主要琢磨的是爭取在最好的價(jià)格把商品銷(xiāo)售給最適合的消費者，得到最高的利潤。
兒童服裝連鎖店的商品策略主要有信息管理、商品管理、調貨管理和促銷(xiāo)管理。
兒童服裝連鎖店在安排相應的商品時(shí)，要考慮以下問(wèn)題：首先，主力銷(xiāo)售商品有哪些?其占店營(yíng)業(yè)比是否理想?然后，營(yíng)業(yè)人員對商品的特性是否了解?最后，營(yíng)業(yè)人員是否充分明白自己商品消費群?即要了解自身品牌商品、品牌價(jià)格品牌在新增銷(xiāo)售點(diǎn)顧客的價(jià)格承受力。
信息管理指加盟童裝店主通過(guò)總部提供的零售管理系統把店、柜數據在規定時(shí)間傳輸到總部�？偛勘Ａ魯祿谙乱淮斡嗀洉�(huì )時(shí)為加盟商分析如何改進(jìn)，并定期將貴賓卡客戶(hù)積分、時(shí)效、活動(dòng)回贈的方法反饋給加盟童裝店。
兒童服裝連鎖店商還可根據銷(xiāo)售數據監控庫存。商品管理指的是把握商品貨量、貨品分類(lèi)分析及重點(diǎn)管理、銷(xiāo)售初、中、末期管理，適應市場(chǎng)變化。雖然兒童服裝連鎖店在選址時(shí)已經(jīng)調查分析加盟童裝店所在地的消費群和品位，但還要定期再分析，按商品采購計劃安排相應的商品銷(xiāo)售。
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