小老板必做的準備

    家住和睦路的楊先生來(lái)電咨詢(xún)：

    自己原先在一些單位打工，幾年下來(lái)，也換了好多職業(yè)�，F在想自己當“小老板”，目前，創(chuàng )業(yè)資金已有所準備，項目也大致選好。但正式“開(kāi)始”前，心里總有點(diǎn)不踏實(shí)，請問(wèn)阿吳，我還要作哪些準備？

    打工還是自己創(chuàng )業(yè)，這已是一個(gè)老問(wèn)題了。

    很多人都想一圓“老板夢(mèng)”，但確實(shí)不是誰(shuí)都能當好“老板”的。有些人只看到成功賺錢(qián)的“老板”，而沒(méi)有看到失敗虧本破產(chǎn)的老板。記者曾聽(tīng)過(guò)馬云對剛從大學(xué)校門(mén)出來(lái)的學(xué)子說(shuō)，100個(gè)創(chuàng )業(yè)者有94個(gè)在懸岸上“啊”的一聲都沒(méi)來(lái)得及喊，就掉下去了。還有5個(gè)手抓著(zhù)懸岸邊在掙扎，但最終還是掉了下去，只有1個(gè)能“活”著(zhù)過(guò)來(lái)。譬如是殘酷的。但也把自己創(chuàng )業(yè)的艱辛囊括在內了。

    記者就這自主創(chuàng )業(yè)等問(wèn)題，求教于成功的或不太成功的大大小小的企業(yè)家，概括起來(lái)，要當“老板”除創(chuàng )業(yè)資本以外，還須“準備”好如下的“元素”。

    在商言商 堅持原則

    有一個(gè)著(zhù)名女歌唱家曾自己開(kāi)了一家酒店，來(lái)了客人朋友，與她一通寒暄后，這位大姐大立馬粉手一揮，免單。這個(gè)酒店沒(méi)開(kāi)多久就關(guān)門(mén)了。

    所以，創(chuàng )業(yè)做老板一定要會(huì )投資理財，會(huì )算賬，最起碼懂點(diǎn)財務(wù)知識，資產(chǎn)負債表、損益表應能看得懂。

    沒(méi)有原則的老好人別做老板，這些人往往心太軟，抹不開(kāi)面子，人情味濃，不會(huì )說(shuō)“不”字，而這對經(jīng)商做生意和管理員工是個(gè)致命的弱點(diǎn)。

    當老板要把握好“人情味”這個(gè)度，堅持原則，在商言商，公事公辦。要有一套行之有效的管理制度，績(jì)效考核，不要養懶人、閑人。嚴格要求員工，正確引導，把他們的潛能全部挖掘出來(lái)。要性格中庸，完整成熟，只有這樣才能無(wú)論是在商場(chǎng)、還是在管理下屬時(shí)游刃有余，得心應手。

    有一些小老板一年到頭忙忙碌碌，虧了賺了還不知道，更不會(huì )做財務(wù)分析，從中找出經(jīng)營(yíng)上的問(wèn)題，哪兒虧了哪兒賺了，其他財務(wù)鏈啦、現金流啦也當然并不清楚，有一天周轉不動(dòng)了，創(chuàng )業(yè)也就失敗了。

    不熟不做 熱門(mén)不跟

    梁先生本來(lái)是做教學(xué)軟件代理的，幾年下來(lái)也積攢了一些錢(qián)。后來(lái)，聽(tīng)說(shuō)代理網(wǎng)絡(luò )游戲能賺大錢(qián)，陳天橋的《傳奇》輪不到他代理了，腦門(mén)子一熱，代理了外省的一款還沒(méi)投入運行的網(wǎng)絡(luò )游戲，也不知這款游戲到底如何，先預交了100萬(wàn)元當了省級總代理。但那款游戲由于內容、技術(shù)上等諸多原因，遲遲未正式推向市場(chǎng)，梁先生想退出又涉及打官司，這100萬(wàn)元就成了他的“學(xué)費”。

    “隔行如隔山”，投資新行業(yè)，作為小家創(chuàng )業(yè)的你一定要懂行，要“知道水的深淺”，要有這方面的經(jīng)驗和人才，要熟悉其中的運營(yíng)作業(yè)流程，要明白這個(gè)行業(yè)的發(fā)展趨勢和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現的風(fēng)險。知道競爭對手，知道自己的目標市場(chǎng)份額。

    如網(wǎng)絡(luò )游戲，這個(gè)行業(yè)產(chǎn)品周期特別短，盈利大風(fēng)險也極大。

    對于創(chuàng )業(yè)者，要知道創(chuàng )業(yè)的這個(gè)行業(yè)、產(chǎn)品在你的目標市場(chǎng)上的壽命周期。時(shí)下特別熱門(mén)的行業(yè)和產(chǎn)品不要跟風(fēng)，因為等你研究透了，這個(gè)行業(yè)和產(chǎn)品估計也到了衰退期了。

    廣交朋友 誠信為上

    薛先生原來(lái)在杭城的一家研究院工作了十多年，辭職自己創(chuàng )業(yè)后，他原來(lái)的客戶(hù)也馬上聚集到他的周?chē)�。薛先生的企業(yè)不到兩年，年技工貿總收入就超過(guò)了1000萬(wàn)元。

    自主創(chuàng )業(yè)必須有自己的資源。這包含幾個(gè)方面，在這一行里，你熟悉專(zhuān)業(yè)的人才，無(wú)論技、業(yè)務(wù)還是管理，深諳此道，熟悉里面的運作；你有良好的人脈網(wǎng)絡(luò )，有很多朋友在幫助你，幫你拓展業(yè)務(wù)關(guān)系，幫你解決難題，幫你處理經(jīng)營(yíng)中的危機，在創(chuàng )業(yè)期，良好的人際關(guān)系是一筆巨大的財富。

    在市場(chǎng)競爭日益激烈的今天，在經(jīng)營(yíng)中一定要誠信為上。如果抱著(zhù)“掘一票就走”的心理，肯定成不了大事。要以誠心待你的員工、待你的客戶(hù)、待貸款給你的銀行……一個(gè)良好的“信用”，對你的事業(yè)將起到事半功倍的作用。

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