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大學(xué)生尋找商機創(chuàng )業(yè)開(kāi)網(wǎng)店年入百萬(wàn)
現在很多人說(shuō)大學(xué)生剛畢業(yè)即失業(yè)，有沒(méi)有想過(guò)畢業(yè)就當老板，年入幾百萬(wàn)，這不是想象，這個(gè)90后大學(xué)生創(chuàng )業(yè)者已經(jīng)實(shí)現自主創(chuàng )業(yè)開(kāi)網(wǎng)店年入幾百萬(wàn)，自己當老板。
打工尋找創(chuàng )業(yè)商機開(kāi)網(wǎng)店
推銷(xiāo)員、商品代購、發(fā)傳單……和很多大學(xué)生一樣，邱長(cháng)生也有著(zhù)兼職的經(jīng)歷。改變邱長(cháng)生人生軌跡的，是大二暑假在南昌某團購公司的打工經(jīng)歷。
邱長(cháng)生讀的是計算機專(zhuān)業(yè)，主攻網(wǎng)站編程。每天擠兩個(gè)小時(shí)的公交車(chē)上班，再花兩小時(shí)返校，讓他疲憊不堪，可是，他選擇了堅持。因為表現優(yōu)秀，邱長(cháng)生得到公司高層的賞識，為他接下一個(gè)外包活。攬下任務(wù)后，邱長(cháng)生連夜開(kāi)工，利用專(zhuān)業(yè)知識快速建成一個(gè)分銷(xiāo)網(wǎng)站，漂亮地完成了任務(wù)。為獎勵他，公司讓他去福建石獅學(xué)習。
“很多人都有自己的網(wǎng)店，而且經(jīng)營(yíng)得相當成功。”在福建石獅，邱長(cháng)生發(fā)現網(wǎng)店有著(zhù)巨大的市場(chǎng)潛力。嗅出了商機的他，下定決心在淘寶平臺開(kāi)一家屬于自己的網(wǎng)店。
對網(wǎng)絡(luò )購物，大家一點(diǎn)都不陌生，甚至不少大學(xué)生開(kāi)過(guò)網(wǎng)店，但是多數失敗了。懂計算機但不懂經(jīng)營(yíng)之道的邱長(cháng)生能行嗎?邱長(cháng)生有著(zhù)一股倔脾氣。他開(kāi)始對網(wǎng)店店鋪裝修、推廣……2011年下半年，還在讀大二，稚氣未脫的他建立起屬于自己的網(wǎng)店。
創(chuàng )業(yè)初期日入過(guò)萬(wàn)
邱長(cháng)生給自己的網(wǎng)店起了名字，叫“不只是男裝”。萬(wàn)事開(kāi)頭難，為適應市場(chǎng)需求，開(kāi)店前期，邱長(cháng)生幾乎每天都會(huì )騎著(zhù)自行車(chē)去市區相應店鋪調研，挨家挨戶(hù)逛，挨家挨戶(hù)問(wèn)。為了解消費者的需要，他不停地與客戶(hù)套近乎，在電腦前一呆就是七八個(gè)小時(shí)�？墒�，第一次賣(mài)出的商品，利潤只有幾元。
剛開(kāi)始，網(wǎng)店沒(méi)有起色，煩惱卻接踵而至。邱長(cháng)生被指不務(wù)正業(yè)，親人、同學(xué)不斷善意地提醒他放棄開(kāi)網(wǎng)店。同時(shí)，還有一家知名大公司向他伸出橄欖枝，但他放棄了去大公司就業(yè)的機會(huì )。
“開(kāi)網(wǎng)店不是鬧著(zhù)玩的，要靠自己的本事賺錢(qián)，這里面學(xué)問(wèn)大著(zhù)呢!”面對種種質(zhì)疑與不解，邱長(cháng)生一直堅持著(zhù)夢(mèng)想，下決心要在網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)上創(chuàng )造“神話(huà)”。
“其實(shí)剛開(kāi)始很艱難。”邱長(cháng)生說(shuō)，最初，他是在批發(fā)市場(chǎng)上找貨源，貨源很不穩定，等量大一點(diǎn)后，便開(kāi)始去找廠(chǎng)家合作，有的廠(chǎng)家不愿意，就一點(diǎn)一點(diǎn)談，先找一些小廠(chǎng)家合作。
剛接到生意時(shí)，邱長(cháng)生都是一個(gè)人打包、填快遞單子。到后來(lái)訂單量逐漸增多，自己一個(gè)人忙不過(guò)來(lái)。于是，網(wǎng)店有了第一名員工，并配置了倉庫。
堅持終于有了回報。2011年12月12日，邱長(cháng)生的網(wǎng)店迎來(lái)了首個(gè)銷(xiāo)售高峰，一天成交了300多個(gè)訂單，收入近萬(wàn)元。之后，他的網(wǎng)店被越來(lái)越多客戶(hù)認可，收入也是水漲船高。
創(chuàng )業(yè)年銷(xiāo)售額超500萬(wàn)元
網(wǎng)店五花八門(mén)，數以萬(wàn)計，如何才能在眾多網(wǎng)店中脫穎而出?面對這個(gè)讓人頭疼的問(wèn)題，經(jīng)過(guò)摸索，邱長(cháng)生有了自己的獨門(mén)秘笈。
“專(zhuān)業(yè)、低成本、差異化。”這是邱長(cháng)生網(wǎng)店得以生存的“八字方針”。網(wǎng)店雖然規模小，但采用的是大型商務(wù)平臺上企業(yè)的管理方式。而為了吸引顧客，網(wǎng)店銷(xiāo)售的商品還根據消費者的年齡、性別等進(jìn)行細致的分類(lèi)和搭配。
由于推廣方式得到買(mǎi)家認可，“不只是男裝”的銷(xiāo)售額快速提升，很快，邱長(cháng)生的網(wǎng)店頻頻登上顧客好評榜，第二個(gè)、第三個(gè)網(wǎng)店也接連開(kāi)張。2012年9 月，有兩款衣服月銷(xiāo)2000多件，當月純收入達十幾萬(wàn)元。如今，他已擁有四家網(wǎng)店，其中兩家是皇冠店，年銷(xiāo)售額超500萬(wàn)元。從白手起家到同學(xué)眼中的成功人士，他只用了短短不到兩年的時(shí)間。
當上了老板，邱長(cháng)生信心滿(mǎn)滿(mǎn)地說(shuō)，早在踏進(jìn)大學(xué)校門(mén)時(shí)，他就為今后創(chuàng )業(yè)做了計劃。年年擴招，大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)形勢肯定嚴峻�？勺屗麤](méi)想到的是，在史上最難的就業(yè)季中，他不用四處忙碌求職，還為同學(xué)們提供了崗位。
現在，邱長(cháng)生的網(wǎng)店有10多名員工，工作包括銷(xiāo)售、售后等方面，均為大學(xué)生。他還根據員工的工作時(shí)間和年限評估，給每位員工發(fā)放年終獎，制定了個(gè)人目標獎和特別貢獻獎。
畢業(yè)季到了，邱長(cháng)生的創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷被同學(xué)們傳為佳話(huà)，當年對他不看好的室友，現在對他佩服得五體投地，并明白了一個(gè)道理：大學(xué)文憑不再是年輕人頭上的光環(huán)，放下身段、主動(dòng)出擊，才有可能實(shí)現自己的青春夢(mèng)想。
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