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廣電規范互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)
廣電總局日前再次發(fā)文，要求部分互聯(lián)網(wǎng)電視集成播控平臺取消集成平臺里直接提供的電視臺節目時(shí)移和回看功能，并正在醞釀更為嚴格的監管措施，對于視頻網(wǎng)站而言，只能做內容提供商，未來(lái)不能在盒子上有專(zhuān)門(mén)的入口，不能設立視頻網(wǎng)站的專(zhuān)區和品牌體現。受此消息，樂(lè )視網(wǎng)的股價(jià)近期也表現不佳。
應該說(shuō)，在眾多受互聯(lián)網(wǎng)OTT挑戰的領(lǐng)域中，電視是表現最為強勢的。去年的熱點(diǎn)在通信被OTT，其交鋒的結果是運營(yíng)商全面擁抱移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，“封殺”不再有人提及，諸如電信和網(wǎng)易的“易信”、聯(lián)通和騰訊的“微信沃卡”、移動(dòng)和騰訊的“流量紅包”等各種形式的合作如火如荼，最后形成了相對共贏(yíng)的局面。
廣電最近的政策指向，思路有很大差異，這也必將對未來(lái)國內視頻運營(yíng)的發(fā)展、參與玩家的博弈、視頻乃至智能電視產(chǎn)品形態(tài)等產(chǎn)生深遠的影響。
牌照是抓手
雖然網(wǎng)絡(luò )反對聲音很多，但從廣電角度，這些政策的出臺是其利益的必然之舉，其核心是明確廣電的管理范圍、管理框架、發(fā)展規劃。
一是重申廣電的權力范圍�；ヂ�(lián)網(wǎng)的野蠻生長(cháng)產(chǎn)生了非常多管理的空白地帶，到底歸誰(shuí)管、有什么規則，其實(shí)誰(shuí)都說(shuō)不清，互聯(lián)網(wǎng)視頻到底是工信部還是廣電總局管?在說(shuō)不清的情況下，就是各顯神通，但是真空狀態(tài)不是常態(tài)，通過(guò)幾個(gè)重量級政策的發(fā)布，廣電首先明確的是，要進(jìn)入電視的屏，就得按我的游戲規則。
二是保護互聯(lián)網(wǎng)電視集成服務(wù)牌照價(jià)值。作為廣電控制互聯(lián)網(wǎng)電視最重要的抓手，讓牌照失去實(shí)際意義是廣電所不能容忍的。在目前互聯(lián)網(wǎng)電視大戰、盒子大戰中，視頻網(wǎng)站成了明星主角，而手握金飯碗的牌照方反倒成了怨婦，在智能電視、盒子中，集成樂(lè )視、優(yōu)酷等沒(méi)有牌照的視頻應用成了實(shí)際的主要賣(mài)點(diǎn)，CNTV等的內容成了陪襯，如此下去，牌照失去價(jià)值，誰(shuí)來(lái)陪你玩?所以，讓牌照有含金量是關(guān)鍵，有了這個(gè)抓手，廣電才有控制力。
三是讓互聯(lián)網(wǎng)電視重歸原有管理框架。當視頻網(wǎng)站只能做內容提供商、不能在盒子上有入口、不能有專(zhuān)區和品牌體現之后，實(shí)際互聯(lián)網(wǎng)電視就回到了和過(guò)去類(lèi)似的管理框架下，突顯電視臺和牌照方平臺的入口價(jià)值，淡化內容方的話(huà)語(yǔ)權。同時(shí)，內容管理和傳統電視審核標準、管理尺度一致，有利于電視界面的統一管理，也從另一個(gè)角度保護了傳統電視臺的利益，減緩了OTT的壓力�！ ⊥苿�(dòng)網(wǎng)絡(luò )和終端戰略是目的 廣電規范互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的另一意圖是推動(dòng)其網(wǎng)絡(luò )和終端的戰略，構建可管可控的生態(tài)。在三網(wǎng)融合提出以來(lái)，實(shí)際上都是互聯(lián)網(wǎng)在融合廣電，廣電反擊的力度很弱，但是今年看得出廣電發(fā)展戰略的陡然增速。
5月底，廣電網(wǎng)絡(luò )正式掛牌，公司定位為經(jīng)營(yíng)范圍包括有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )規劃、建設、運營(yíng)和維護，以及為開(kāi)展上述業(yè)務(wù)所進(jìn)行的技術(shù)研究、技術(shù)開(kāi)發(fā)、信息咨詢(xún)等。其核心就是要完成廣電龐大的有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )的雙向改造，把原先的“廣播”線(xiàn)路變成互聯(lián)網(wǎng)入口。
6月，廣電又正式推出了自主研發(fā)的智能電視操作系統TVOS1.0，希望能夠覆蓋智能電視及機頂盒，廣電高層曾表示，研發(fā)TVOS1.O的主要目的，是為了通過(guò)該系統以及統一的應用程序商店，實(shí)現對智能電視終端從內容到應用的“可管可控”，而據媒體報道，TVOS1.O從底層代碼進(jìn)行了技術(shù)限制，不能刷機，用戶(hù)也無(wú)法自己安裝未經(jīng)審核的應用程序，網(wǎng)絡(luò )直播軟件等APP則可能將被直接禁止。
從以上舉動(dòng)，可以看出廣電收緊政策的背后，其實(shí)還是希望在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代構建一張屬于自己能掌控的網(wǎng)。
未來(lái)的博弈
在政策和市場(chǎng)的共同作用之下，玩家們必然會(huì )在其中尋找空間。
一是廣電系的企業(yè)會(huì )抓住窗口期尋找面向市場(chǎng)的發(fā)展。政策的收緊，給牌照方、廣電系的機頂盒廠(chǎng)家等，帶來(lái)了次難得的發(fā)展窗口，如能形成更為市場(chǎng)化的能力，也不是不可能逆襲互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。
二是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)會(huì )加快對傳統廣電系企業(yè)的聯(lián)姻。在認識到廣電的決心之后，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也同樣會(huì )向這個(gè)相對封閉的市場(chǎng)滲透，正如阿里對華數的投資那樣，拿到這個(gè)市場(chǎng)的入場(chǎng)證也是個(gè)現實(shí)的做法。像湖南廣電、南方傳媒等都是不錯的標的。
三是避開(kāi)政策繼續尋找空間。實(shí)際上，政策永遠存在模糊地帶。所謂電視盒子的定義本來(lái)就非常模糊，山寨盒子實(shí)際就是一個(gè)沒(méi)有牌照但能上網(wǎng)、預置了視頻應用、能有高清輸出的智能硬件，這個(gè)東西要歸廣電管也很難說(shuō)得過(guò)去，即便廣電要管，那盒子也可以變種成路由器、多屏同步的設備或者其他形態(tài)的硬件。這些山寨盒子實(shí)際已很好的滿(mǎn)足了用戶(hù)的痛點(diǎn)需求，導致了其占據了80%的市場(chǎng)。也就是，如果原路走不通，只要用戶(hù)需求還在，互聯(lián)網(wǎng)公司還是很可能以其他形式出現。
再長(cháng)遠的看看，三網(wǎng)融合已經(jīng)實(shí)際成了互聯(lián)網(wǎng)融合，屏幕也越來(lái)越無(wú)處不在，已經(jīng)越來(lái)越難以界定什么是電視、什么不是電視，以后隨著(zhù)技術(shù)的進(jìn)步，什么更強大的投影、柔性屏幕等出現后，人們會(huì )越來(lái)越遠離封閉的傳統電視。
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