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大學(xué)生創(chuàng )業(yè)者必須具備的20種基本技能
對于很多的大學(xué)生而言，創(chuàng )業(yè)是實(shí)現他們的人生理念以及自我價(jià)值的一個(gè)有效的途徑，也只有這樣才能夠更好的對于他們進(jìn)行滿(mǎn)足。以下是小編精心整理的大學(xué)生創(chuàng )業(yè)者必須具備的20種基本技能，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)者必須具備的20種基本技能
1、人生規劃目標的能力
具有自己人生規劃目標的能力，對自己人生的定位很明確，最終目標是什么，目標進(jìn)行分段和細化，并能制定出實(shí)施的計劃，如:20歲、30歲、40歲、80歲、90歲、100歲；規劃、經(jīng)營(yíng)、管理、實(shí)現自己的人生目標，讓自己對社會(huì )的貢獻最大化，是我們追求的最有意義目標。
2、具有權衡取舍的魄力和能力
決策時(shí)，具有權衡取舍的魄力和能力。在瞬息萬(wàn)變市場(chǎng)的競爭中，有果斷做出決策的能力，這是管理者們智慧與謀略及膽量的結晶。當作出決策時(shí)，要求管理者在一個(gè)目標與另一個(gè)目標之間有所取舍。滿(mǎn)意決策是建立在以對現實(shí)條件的充分分析的基礎上，選擇一種風(fēng)險較小、較為滿(mǎn)意目標方案的決策，是現實(shí)性與先進(jìn)性結合的明智之舉。
3、具有計劃管理的能力
當人們要滿(mǎn)足某種期望時(shí)，往往不計算將要付出的成本，常常憑心理感覺(jué)，有了大方案卻沒(méi)有小計劃，干到哪里算哪里，因而付出了大的成本沖減了效益。管理者做出一切決策時(shí)，一定要先計劃、后實(shí)施，因為世界在變，環(huán)境在變，人們的觀(guān)念也在變，科學(xué)地運用計劃管理，企業(yè)才可立足及長(cháng)遠發(fā)展。
4、具有建立和改進(jìn)企業(yè)的管理
企業(yè)制度不在于多而在于精，精致到進(jìn)入每個(gè)員工的心里，制度不僅是制約一般員工行為的，更不能被一些特權者們所利用；所以，企業(yè)是用制度來(lái)管理人的行為；同時(shí)，信譽(yù)是金，承諾是負債，企業(yè)制度中對員工的承諾一定兌現，制度適用于企業(yè)中的每一個(gè)人，員工們快樂(lè )地工作，有效率的制度是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。
5、具有管理信息的能力。
信息管理是企業(yè)管理活動(dòng)的一項重要內容，信息只有及時(shí)準確地送到需要者的手中才能發(fā)揮作用，企業(yè)的管理系統越大，結構就越是復雜，對信息的渴求就越加強烈。任何一個(gè)組織要形成統一的意志，統一的步調，各要素之間必須能夠準確快速地相互傳遞信息。管理者們對企業(yè)的有效控制和管理，都必須依靠來(lái)自組織內外的各種信息。信息，如同人才、原料和能源一樣，視為企業(yè)生存發(fā)展的重要資源，是企業(yè)管理活動(dòng)賴(lài)以展開(kāi)的前提，一切管理活動(dòng)都離不開(kāi)信息，一切有效的管理都離不開(kāi)信息的管理。
6、目標管理是一項基本的管理技能。
它通過(guò)劃分組織目標與個(gè)人目標的方法，將許多關(guān)鍵的管理活動(dòng)結合起來(lái)，實(shí)現全面、有效的管理方法和過(guò)程。目標管理是強調系統和整體管理，強調自主自控的管理，是面向未來(lái)的管理，是重績(jì)效、重成果的管理。
7、具有概念技能。
運用這種技能，管理者必須能夠將組織看作一個(gè)整體，理解各部分之間的關(guān)系，想像組織如何適應它所處的廣泛的環(huán)境。這是一項非常重要的技能。
8、具有運用好授權這門(mén)管理
在競爭日趨激烈的今天，管理者們不能使自己陷于企業(yè)具體項目動(dòng)作過(guò)程中的細節之中，盡可能地超越平常的吵吵鬧鬧，關(guān)注對未來(lái)的憧憬和遠大的計劃，通過(guò)授權有效地帶領(lǐng)團隊奔向目標。
9、具有比較項目的優(yōu)劣的能力。
具有通過(guò)理財的分析，比較項目的優(yōu)劣的能力。很多創(chuàng )業(yè)者或企業(yè)管理者沒(méi)有能過(guò)理財分析進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策，因項目盲目上馬，導致企業(yè)資金周轉的困難，經(jīng)營(yíng)運作陷入困境甚至于破產(chǎn)。
10、具有運用財務(wù)杠桿和確定支點(diǎn)
初創(chuàng )企業(yè)之時(shí)(制造業(yè)企業(yè)為主要)，創(chuàng )始人通常會(huì )遇到這樣兩類(lèi)問(wèn)題，第一，需要多少資金投入，以及形成多大的產(chǎn)量和銷(xiāo)量，才可以使企業(yè)盈利；第二，在既定的資金需求金額下，自己出多少錢(qián)，再借入多少錢(qián)，能夠使企業(yè)的經(jīng)濟價(jià)值最大。解決這兩個(gè)問(wèn)題的過(guò)程，就是企業(yè)管理者怎樣確定企業(yè)杠桿支點(diǎn)的決策過(guò)程，支點(diǎn)確定的好，杠桿效益就越大。財務(wù)管理利用杠桿的目標是:在控制企業(yè)總風(fēng)險的基礎上，以較低的代價(jià)獲得較高的收益。
11、具有閱讀和分析財務(wù)報表的技術(shù)和能力。
是企業(yè)管理者們的一項基本功力，企業(yè)陷入財務(wù)大困境，非一日之事；財務(wù)衰敗是個(gè)漸變的過(guò)程，可長(cháng)可短，但所有跡象，無(wú)不清晰地呈現在財務(wù)報表上。企業(yè)管理者或投資者，如能通過(guò)閱讀和分析財務(wù)報表，得出企業(yè)管理運作方面的明顯缺陷，甚至發(fā)現潛在的隱患，及時(shí)做出判斷和決策，實(shí)行相應的措施，將有效地防患于未然。
12、具有項目管理的能力。
項目管理是幫助企業(yè)處理需要跨領(lǐng)域解決的復雜問(wèn)題，并實(shí)現更高的運營(yíng)效率。企業(yè)經(jīng)營(yíng)運作之中，經(jīng)常需要將大項目進(jìn)行切割，通過(guò)項目管理，可大大地提高效率。
13、具備商務(wù)談判的能力。
管理者的世界是張談判桌，談判行為是一項很復雜的人類(lèi)交際行為，它伴隨著(zhù)談判者的言語(yǔ)互動(dòng)、行為互動(dòng)和心理互動(dòng)等多方面、多維度的錯綜交往。通過(guò)商務(wù)談判所獲得的效益，都是企業(yè)的純利潤，談判是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中重要的一個(gè)利潤區。
14、具有處理企業(yè)危機的能力。
當企業(yè)面對與社會(huì )大眾或顧客有關(guān)的重大事故，在處理這些重大事故時(shí)所采取的態(tài)度和決策，企業(yè)在面對危機時(shí)所采取的不同的態(tài)度和方法，對塑造良好的企業(yè)形象將會(huì )產(chǎn)生差之毫厘，謬以千里的效果。企業(yè)經(jīng)營(yíng)運作中的一個(gè)小小的意外或者事故就會(huì )迅速被擴大到全國、甚至更大的范圍內，產(chǎn)生掩耳不及迅雷的惡化后果。
15、具有剖析自己和企業(yè)，超越自我
具有剖析自己和企業(yè)，超越自我的勇氣和能力。把自己和企業(yè)適時(shí)地交給專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)管理公司，通過(guò)專(zhuān)業(yè)一層層地剖析自己和企業(yè)，找出不足，并積極地解決問(wèn)題，這需要相當的勇氣，這也是一份自我挑戰；
16、遵守職業(yè)道德，管理者必須
遵守職業(yè)道德就如保護自己的生命一樣重要，管理者必須具備這個(gè)能力。永遠不要踏進(jìn)道德這個(gè)雷池。管理不僅有倫理方面，還有道德方面，道德與責任，永恒的困境。人在任何時(shí)候，都不要透支自己的道德；企業(yè)為了獲取自己的最大利益或超額利潤，有些不惜逃避或違犯各種制度和規范。在全球一體化的經(jīng)濟背景之下，企業(yè)社會(huì )責任已經(jīng)成為不可逆轉的國際化潮流，企業(yè)社會(huì )責任不僅僅是評價(jià)企業(yè)道德高低的標準，同時(shí)也是企業(yè)進(jìn)入國際市場(chǎng)的門(mén)檻。
17、具有將企業(yè)建設成學(xué)習型組織的能力。
未來(lái)最成功的企業(yè)將是一種學(xué)習型組織--能夠使各階層所有成員全身投入，并持續不斷地學(xué)習……企業(yè)未來(lái)唯一持久的競爭優(yōu)勢，就是具備比競爭對手更快學(xué)習的能力；通過(guò)不斷地學(xué)習，使企業(yè)的資源融會(huì )貫通，吐故納新，始終以嶄新的形象，生機勃勃地面對多變的外界環(huán)境。
18、具有良好的社會(huì )交往能力。
良好的人際關(guān)系，不僅能給人生帶來(lái)快樂(lè )，而且能助人走向成功，社交能力是人類(lèi)生存的重要能力。人以類(lèi)聚，物以群分�，F社會(huì )上成功的企業(yè)家多數是50后、60后的人，他們已渡過(guò)了創(chuàng )業(yè)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的原始階段，有學(xué)歷、有經(jīng)驗、有資源，要融入他們的圈子，就要具備他們的能力，廣交朋友，舍得對自己投資，包括從內至外的，言談舉止、內涵方面的改變等。
19、好心態(tài)，成就大事業(yè)！這是企業(yè)管理者必備的能力和素養。企業(yè)管理者是企業(yè)的心理核心，天下大任為己任，企業(yè)家們的責任任重而道遠，穩定、良好的心態(tài)，這是個(gè)人平時(shí)修煉的結果。
20、身體健康，更需要管理
身體健康，更需要管理，這是現代企業(yè)家們所應必備的一種能力。隨著(zhù)工作節奏的加快，生活方式的多元化，競爭日趨激烈，人們的心理承受能力日漸加重的緣故，健康狀況呈下滑趨勢，對自己健康狀況的重新認識，把危險消除在萌芽狀態(tài)，如何維護健康做一個(gè)正確的規劃和引導，以達到保健、養生、延年益壽的效果，企業(yè)家個(gè)人對社會(huì )的價(jià)值是不同的，做好自身的健康管理，是對社會(huì )的一種貢獻。
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)相關(guān)擴展
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)成功方法
有一份完整的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)必須制定一個(gè)完整的、可執行的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)，即可行性報告，主要回答你所選的項目能否賺錢(qián)、賺多少錢(qián)、何時(shí)賺錢(qián)、如何賺錢(qián)以及所需條件等�；卮疬@些問(wèn)題必須建立在現實(shí)、有效的市場(chǎng)調查基礎上，不能憑空想象，主觀(guān)判斷。根據計劃書(shū)的分析，我們再要制定出企業(yè)目標并將目標分解成各階段的分目標，同時(shí)定出詳細的工作步驟。
要有周密的資金運作計劃
資金如同企業(yè)的糧食，要保證企業(yè)每天有飯吃，不能餓肚子，就要制定周密的資金運作計劃。在企業(yè)剛啟動(dòng)時(shí)，一定要做好3個(gè)月以上或到預測盈利期之前的資金準備。但開(kāi)業(yè)后由于各種情況會(huì )發(fā)生變化，比如銷(xiāo)售不暢、人員增加、費用增加等等，因此要隨時(shí)調整資金運作計劃。而且，由于企業(yè)資金運作中有收入和支出，始終處于動(dòng)態(tài)之中，創(chuàng )業(yè)者還要懂得一些必要的財務(wù)知識。
為自己營(yíng)造一個(gè)好的氛圍
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)由于缺少社會(huì )經(jīng)驗和商業(yè)經(jīng)驗，如果把自己獨立放到整體商業(yè)社會(huì )，往往會(huì )難以把握。這時(shí)可以先給自己營(yíng)造一個(gè)小的商業(yè)氛圍，進(jìn)入行業(yè)協(xié)會(huì )是比較有效的一條途徑。創(chuàng )業(yè)者可以借助行業(yè)協(xié)會(huì )了解行業(yè)信息，結識行業(yè)伙伴，建立廣泛合作，促成自己在行業(yè)中的地位和影響。同時(shí)，創(chuàng )業(yè)者可選擇一個(gè)能提供有效配套服務(wù)的創(chuàng )業(yè)(工業(yè))園區落戶(hù)，借助其提供的優(yōu)惠政策、財務(wù)管理、營(yíng)銷(xiāo)支持等服務(wù)，使企業(yè)穩定發(fā)展。另外，還可以找一個(gè)經(jīng)驗豐富的企業(yè)管理咨詢(xún)師做企業(yè)顧問(wèn)，并學(xué)會(huì )借助各種資源，學(xué)會(huì )和各方面的人合作，千方百計給自己營(yíng)造一個(gè)好的商業(yè)氛圍，這對創(chuàng )業(yè)者的起步十分重要。
從親歷親為到建立團隊
企業(yè)不是想出來(lái)的，是干出來(lái)的。大學(xué)生有文化、頭腦靈、點(diǎn)子多，但在創(chuàng )業(yè)的初期，受資金的限制，在沒(méi)有形成運作團隊之前，方方面面的事情必需自己去做。只有明確目標不斷行動(dòng)，才能最終實(shí)現目標。在做事的過(guò)程中，要分清主次輕重，抓住關(guān)鍵重要的事情先做。每天解決一件關(guān)鍵的事情，比做十件次要的事情會(huì )更有效。當企業(yè)立了足，并有了資金后，就應該建立一個(gè)團隊。創(chuàng )業(yè)者應從自己親歷親為，轉變?yōu)榘l(fā)揮團隊中每一個(gè)人的作用，把合適的工作交給合適的人去做。一旦形成了一個(gè)高效穩定的團隊，企業(yè)就會(huì )跨上一個(gè)臺階，進(jìn)入一個(gè)相對穩定的發(fā)展階段。
盈利是做企業(yè)最終的目標
做企業(yè)的最終目的就是盈利，因此無(wú)論是制定可行性報告、工作計劃還是活動(dòng)方案，都應該明確如何去盈利。大學(xué)生思維活躍，會(huì )有許多好的點(diǎn)子，但這些好的點(diǎn)子要使他有商業(yè)價(jià)值，必須找到盈利點(diǎn)。企業(yè)的盈利來(lái)源于找準你的用戶(hù)，因此，企業(yè)要時(shí)刻了解你的最終客戶(hù)是誰(shuí)，他們有什么需求和想法，并盡量使之得到滿(mǎn)足。
失敗是邁向成功的階梯
在企業(yè)的運作過(guò)程中失敗是難免的，失敗了不氣餒，調整方案，換個(gè)方式和方法繼續前進(jìn)，永遠不要停止前進(jìn)的腳步。對于創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)這很重要!看看我們身邊一些成功的企業(yè)，特別是網(wǎng)絡(luò )時(shí)代的英雄們，有幾個(gè)是按他們創(chuàng )辦初期的想法賺到錢(qián)的，他們大都經(jīng)歷過(guò)一個(gè)“死而復生”的過(guò)程，堅持就是勝利，惟有堅持才使他們成為今天的網(wǎng)絡(luò )英雄。我們應該明白，失敗并不可怕，它是企業(yè)邁向成功的階梯。
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)有很多優(yōu)于社會(huì )人士的方面，比如，魄力、勇氣、膽量、創(chuàng )新、激情等等，但是其也有一些不足。因此，剛走上創(chuàng )業(yè)路上的大學(xué)生或者是有意去創(chuàng )業(yè)的大學(xué)生一定要取長(cháng)補短，提高創(chuàng )業(yè)的成功率。
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)基本素質(zhì)
強烈的創(chuàng )業(yè)意識
強烈的創(chuàng )業(yè)意識，可以幫助創(chuàng )業(yè)者克服創(chuàng )業(yè)道路上的各種艱難險阻，將創(chuàng )業(yè)目標作為自己的人生奮斗目標。創(chuàng )業(yè)的成功是思想上長(cháng)期準備的結果，事業(yè)的成功總是屬于有思想準備的人，也屬于有創(chuàng )業(yè)意識的人。所以強烈的創(chuàng )業(yè)意識是我們大學(xué)生創(chuàng )業(yè)路上的關(guān)鍵點(diǎn)。
良好的創(chuàng )業(yè)心理品質(zhì)
創(chuàng )業(yè)之路，是充滿(mǎn)艱險與曲折的，充滿(mǎn)無(wú)數的未知與變化。大學(xué)生創(chuàng )業(yè)就等于是一個(gè)人去面對變化莫測的激烈競爭以及隨時(shí)出現的問(wèn)題和矛盾。這需要創(chuàng )業(yè)者具有非常強的心理自調能力，可以保持自己心態(tài)的平穩。無(wú)論在什么時(shí)候保持著(zhù)沉穩的心態(tài)都會(huì )是創(chuàng )業(yè)路上的一大助力石。
四“自”創(chuàng )業(yè)精神
自信就是對自己充滿(mǎn)信心。自信心能賦予人主動(dòng)積極的人生態(tài)度和進(jìn)取精神。不依賴(lài)、不拖延。信念是生命的力量，是創(chuàng )立事業(yè)之本，是創(chuàng )業(yè)的原動(dòng)力。
自強就是在自信的基礎上，不貪圖眼前的利益，不依戀平淡的生活，敢于實(shí)踐，不斷增長(cháng)自己各方面的能力與才干，勇于使自己成為生活與事業(yè)的強者。大學(xué)生創(chuàng )業(yè)必須明白一句話(huà)“錢(qián)不是萬(wàn)能的，但自強一定是最強的”。
自主就是具有獨立的人格，具有獨立性思維能力，不受傳統和世俗偏見(jiàn)的束縛，不受輿論和環(huán)境的影響，可以自己選擇自己的道路，善于設計和規劃自己的未來(lái)，日日完成目標與任務(wù)。
自立的人可以掌握自己的命運。自立不等于盲目排斥別人的幫助。不盲從才可以自立。自立才能自信。
四“自”是一個(gè)循環(huán)，也是關(guān)鍵！
競爭意識
它能使人精神振奮，努力進(jìn)取，促進(jìn)事業(yè)的發(fā)展，它是現代社會(huì )中個(gè)人、團體乃至國家發(fā)展過(guò)程中不可缺少的心態(tài)。有競爭的社會(huì )，才會(huì )有活力，世界才會(huì )發(fā)展得更快；有競爭意識的人，才會(huì )奮發(fā)圖強，實(shí)現自己的理想。在有競爭的群體里，會(huì )出更多的成績(jì)，有更高的水平。競爭是不甘平庸，追求卓越；競爭，使個(gè)人完善，使群體上進(jìn)，使社會(huì )發(fā)展。
因此，創(chuàng )業(yè)者只有敢于競爭，善于競爭，才能取得成功。
創(chuàng )業(yè)能力素質(zhì)培養
1.決策能力。創(chuàng )業(yè)者的決策能力通常包括:分析、判斷能力和創(chuàng )新能力。大學(xué)生要創(chuàng )業(yè)，首先要從眾多的創(chuàng )業(yè)目標以及方向中進(jìn)行分析比較，選擇最適合發(fā)揮自己特長(cháng)與優(yōu)勢的創(chuàng )業(yè)方向和途徑、方法。在創(chuàng )業(yè)的過(guò)程中，能從錯綜復雜的現象中發(fā)現事物的本質(zhì)，找出存在的真正問(wèn)題，分析原因，從而正確處理問(wèn)題，這就要求創(chuàng )業(yè)者具有良好的分析能力。
2.經(jīng)營(yíng)管理能力。經(jīng)營(yíng)管理能力是指對人員、資金的管理能力。經(jīng)營(yíng)管理能力是一種較高層次的綜合能力，是運籌性能力。經(jīng)營(yíng)管理能力的形成要從學(xué)會(huì )經(jīng)營(yíng)、學(xué)會(huì )管理、學(xué)會(huì )用人、學(xué)會(huì )理財幾個(gè)方面去努力。
3.團結能力。學(xué)會(huì )團結一切可以團結的人，團結一切可以團結的力量，求同存異共同協(xié)調的發(fā)展，做到不失原則，靈活有度，善于巧妙的將原則性和靈活性結合起來(lái)。
4.其他綜合素質(zhì)能力。創(chuàng )業(yè)需要的能力素質(zhì)不僅僅只有以上的這些，我們可以做的就是全方面發(fā)展自己，拓展自己，這樣才可以提高我們的創(chuàng )業(yè)成功率。
審視當今的現狀和發(fā)展趨勢
對于當代大學(xué)生青年而言，只需要一個(gè)好的社會(huì )資源就能成為創(chuàng )業(yè)成功的保障或者催化劑。在明確想要創(chuàng )業(yè)時(shí)，就應該去了解當地的政策以及扶持，效益最大化，才可以讓自己的創(chuàng )業(yè)之路走的更加平穩。
用創(chuàng )新描繪青春的色彩；迎接時(shí)代的挑戰，用創(chuàng )業(yè)插上夢(mèng)想的翅膀，只要敢想敢做，有一扇大門(mén)始終為你敞開(kāi)！
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