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怎樣經(jīng)營(yíng)連鎖店
隨著(zhù)社會(huì )發(fā)展節奏的加快和人們生活質(zhì)量的提高，服務(wù)也要求以便捷才讓人所接受，近幾年，服務(wù)行業(yè)連鎖加盟發(fā)展非常迅速，行業(yè)人士認為增長(cháng)速度每年超過(guò)60%。由于門(mén)檻低行業(yè)集中度低，全國性的大品牌還沒(méi)有出現，服務(wù)市場(chǎng)上各品牌間體現的主流是“你好、我好、大家好”的局面。淘寶新店。
但如何能活的更好更長(cháng)，打造出自己的核心競爭力，已經(jīng)是不少行業(yè)領(lǐng)先者的思考。在產(chǎn)品和服務(wù)上的不斷創(chuàng )新，是面包店能否在消費者中保持“新鮮度”的關(guān)鍵。但新品開(kāi)發(fā)周期比較長(cháng)，投入大，不少企業(yè)關(guān)注的是花了大力氣推出的新品如才能賣(mài)得好，成為明星產(chǎn)品。貸款創(chuàng )業(yè)。以下是筆者對烘培企業(yè)新品上市的幾點(diǎn)建議，希望能對企業(yè)有所幫助。
創(chuàng )新很重要，但企業(yè)新品推出不能為創(chuàng )新而創(chuàng )新。還是得從消費者分析入手，思考我們的餅店定位是什么樣的？我們的目標顧客是誰(shuí)？我們的新品滿(mǎn)足了顧客哪方面的需求，這些都是產(chǎn)品研發(fā)部門(mén)推出新品前，需要不斷問(wèn)自己的問(wèn)題。
新品上市既然是大事，那就需要“隆重”推出。騙子手段。首先是準備工作不能馬虎，除產(chǎn)品的新意要經(jīng)過(guò)反復調試外，制作過(guò)程（門(mén)店部分）一定要簡(jiǎn)單，這點(diǎn)研發(fā)部門(mén)需要與公司的執行部門(mén)如營(yíng)運部反復溝通，讓產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售流程適合門(mén)店。最基本的產(chǎn)品文宣資料，服務(wù)員的“標準話(huà)術(shù)”都需要提前設計。在所有連鎖店全線(xiàn)推新品之前，還需要在一兩家有代表性的門(mén)店：如商業(yè)區店，或社區店進(jìn)行嘗試，并按實(shí)施情況修改包括工藝流程在內操作流程。貸款期限。其次，實(shí)施階段關(guān)鍵是宣傳一定要大張旗鼓，門(mén)店的宣傳版，水牌，包括“新品上市”POP的等都要在門(mén)店有明顯的標識。陳列位置也一定是門(mén)店的最佳銷(xiāo)售區。店長(cháng)在新品上市期間要將新品上市作為門(mén)店的大事情，在早會(huì )上給店員詳細講解，營(yíng)業(yè)過(guò)程中跟蹤督促�，F場(chǎng)的試吃是一定要的。開(kāi)店賺錢(qián)。我們經(jīng)�？吹接羞@樣的例子，在無(wú)推銷(xiāo)和現場(chǎng)試吃的情況下高峰期能賣(mài)出5件左右產(chǎn)品，加上試吃和店員推薦，往往會(huì )有8倍到10倍的增長(cháng)。最后還需要注意的事就是貨量的保證。在丟棄與保持貨量之間如何保持平衡一直是面包店面臨的兩難問(wèn)題。新品上市期間，我們需要知道的是產(chǎn)品是否能為客戶(hù)接受，所以“丟棄總是難免的”，保持足夠的貨量是必要的選擇。
加盟連鎖店要不斷優(yōu)化店內產(chǎn)品，保持商品的活力，才能保證企業(yè)的勃勃生機。一般來(lái)講，在新品推出后的第二周和第四周需要對新品進(jìn)行評估，包括銷(xiāo)售、利潤等，如果能達到預期則進(jìn)入正常產(chǎn)品銷(xiāo)售。不過(guò)，新品推出失敗，在烘培連鎖店中是常有的事情，一旦發(fā)現新品不為消費者接受，必須堅決退出市場(chǎng)，決不能“敝帚自珍”。
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