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創(chuàng )業(yè)者如何去有效的講故事

時(shí)間:2024-09-28 12:13:31 如何創(chuàng )業(yè) 我要投稿
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創(chuàng )業(yè)者如何去有效的講故事

  創(chuàng )業(yè)稿件

創(chuàng  )業(yè)者如何去有效的講故事

  公關(guān)稿件并非具有自傳播的稿件。相比于新聞稿件,公關(guān)稿件必須依賴(lài)于渠道的投放,才能強制性的出現在目標用戶(hù)眼前。這是公關(guān)稿件的特質(zhì):即擁有渠道者,用份量不足以傳播的內容,進(jìn)行渠道的強制投放和推廣。

  但是,對于沒(méi)有公關(guān)投放預算的創(chuàng )業(yè)企業(yè)而言,如果自身依然生產(chǎn)這種公關(guān)稿件,不僅不會(huì )取得效果,反而還會(huì )趕跑已有的目標用戶(hù)。

  如果僅僅按照其他公關(guān)的方式進(jìn)行公關(guān)稿件的撰寫(xiě),但沒(méi)有投放渠道的話(huà),效果就完全沒(méi)有。對于創(chuàng )業(yè)者而言,公關(guān)或者推廣部門(mén)的成立,是要生產(chǎn)出足以自傳播的準新聞稿件,通過(guò)不斷的經(jīng)營(yíng)內容,實(shí)現推廣的擴散!

  那么,創(chuàng )業(yè)者如何才能發(fā)掘出企業(yè)自身的價(jià)值點(diǎn)呢?如何才能撰寫(xiě)出普通用戶(hù)也感興趣,甚至用戶(hù)愿意幫助創(chuàng )業(yè)者推廣的稿子呢?

  創(chuàng )業(yè)者干貨稿件

  對于創(chuàng )業(yè)者而言,一定會(huì )有很多機遇是創(chuàng )業(yè)者所看重的,無(wú)論是趨勢,還是對行業(yè)的判斷,還是對行業(yè)痛點(diǎn)的深刻領(lǐng)域。此外,創(chuàng )業(yè)者在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中也有很多笑中帶淚的教訓,或者差點(diǎn)死掉的“坑”等等。創(chuàng )業(yè)者如果能娓娓道來(lái)的講出來(lái)這些干貨。就可能會(huì )引起用戶(hù)的興趣。

  這樣的稿件不必很復雜,講清楚一件事即可;镜膶(xiě)法就是:點(diǎn)題、論證、穿插北京。

 、冱c(diǎn)題

  這篇干貨稿件的主題是什么?——你要解決的問(wèn)題,你提供的價(jià)值觀(guān),你的最新變化和思考……一句話(huà)告訴別人,為啥你這篇稿子別人應該要讀。

 、谡撟C

  如果你確定這篇稿子別人會(huì )有興趣讀的話(huà),接下來(lái)就說(shuō)清楚為什么是這樣的即可。比如主題是:曾經(jīng)是大學(xué)教授,我為什么選擇了去農村種莊稼?那么論證的時(shí)候就分幾點(diǎn)說(shuō)清楚這樣做的理由是什么就可以了。

  這個(gè)過(guò)程中記住,說(shuō)話(huà)要直接了當,切忌繞彎子。

 、鄞┎灞尘

  在點(diǎn)題、論證的過(guò)程中,為了說(shuō)清楚故事,把一些基本的背景穿插進(jìn)去即可。

  比如,為了說(shuō)清楚你去農村種莊稼帶來(lái)的快樂(lè ),就可以說(shuō)你創(chuàng )業(yè)的這個(gè)公司幫助別人帶來(lái)了什么樣的改變這樣子。

  在這個(gè)過(guò)程中,一定要只引用最為要緊的內容。畫(huà)龍點(diǎn)睛,切不可自賣(mài)自夸。

  在撰寫(xiě)文章的時(shí)候,要用最簡(jiǎn)單的主謂賓結構文字,最簡(jiǎn)單的話(huà)去講清楚,不要畫(huà)蛇添足,更不要華麗辭藻。

  創(chuàng )業(yè)者故事

  講故事最好還是找個(gè)自媒體,哪怕是很小的自媒體,從第三方角度去講故事,會(huì )提煉得更加客觀(guān)。當然如果必須自己來(lái)寫(xiě)的話(huà),可以按以下4個(gè)步驟來(lái)做:

 、倌阍谡仁澜!

  現在世界正在面臨挑戰。因為某些問(wèn)題正在威脅我們的生活。例如,蘋(píng)果剛開(kāi)始把IBM當成對手,后來(lái)把微軟當成妨礙人們自由的敵人等等。你的產(chǎn)品也一定是為了解決人們遇到的問(wèn)題而生的,把這個(gè)問(wèn)題找出來(lái),然后放到人們面前。比如,拖延癥是每個(gè)人的敵人,我們?yōu)閼饎偻涎影Y而開(kāi)發(fā)APP。

 、跒槭裁词悄?

  理論上,所有的問(wèn)題都能解決,但是取決于時(shí)間和成本。蘋(píng)果完全可以現在推出iPhone22。但成本太高沒(méi)人買(mǎi)單。

  很多問(wèn)題拖延到現在,是時(shí)候由我們來(lái)解決它了。

  所以你告訴用戶(hù):拖延癥讓我們每個(gè)人的生活質(zhì)量下降了30%,讓我們感受快樂(lè )的能力下降了20%,讓我們焦慮的程度增加了35%,今天我們不解決這個(gè)問(wèn)題,明天我們就要花費更多的力氣解決心理問(wèn)題。

 、酃饷鞯奈磥(lái)!

  你可以告訴大家:想象一下,有一天我們都不會(huì )被自身的問(wèn)題困擾,我們擁抱美好和創(chuàng )造,而這背后就來(lái)源于這樣一個(gè)小小的APP,它用快樂(lè )的方式去解決不快樂(lè ),改變每個(gè)人的生活。

  如果你能讓大家向往未來(lái)的生活,大家就會(huì )幫助你傳播,這就是“美好的可視化”。

 、苊篮靡欢〞(huì )到達!

  為什么我們還沒(méi)有到夢(mèng)想之地?當然是因為有很多問(wèn)題阻礙。列舉出最難的痛點(diǎn),然后給出我們的解決方案。雖然目前還在路上,但是,美好的未來(lái)一定會(huì )到達,我們會(huì )因為解決這些問(wèn)題而成為英雄!

  當然,這些不是憑空出現的。需要創(chuàng )業(yè)公司自己對自身有特別清晰的認識,有“一針刺破天”的價(jià)值所在。還要創(chuàng )業(yè)公司從創(chuàng )業(yè)一開(kāi)始,就持續的預熱,對公眾進(jìn)行普及教育。

  這樣做文章,未必有什么爆款,但是持續的深入思考下去,也會(huì )獲得關(guān)注,并且隨著(zhù)時(shí)間會(huì )贏(yíng)得越來(lái)越多的用戶(hù)。不斷優(yōu)化下去,就可以逐漸做到更加契合大眾,更具有傳播性。

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