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2015在校大學(xué)生該如何創(chuàng )業(yè)
寫(xiě)下來(lái)
商業(yè)計劃是整個(gè)創(chuàng )業(yè)過(guò)程所要遵循的路線(xiàn)圖。首先，你必須明確一系列問(wèn)題。比如，要提供什么樣的服務(wù)或產(chǎn)品?生產(chǎn)的成本是多少?為了獲取利潤，產(chǎn)品的定價(jià)是多少?加工時(shí)間有多長(cháng)?
就算要開(kāi)創(chuàng )的事業(yè)并不大，或者僅限于校園范圍內，你也必須要算清楚如何支付啟動(dòng)成本，其中包括廣告、市場(chǎng)推廣和基本的生產(chǎn)原料采購成本等等。你還需要問(wèn)問(wèn)自己，到底有沒(méi)有足夠的時(shí)間來(lái)創(chuàng )業(yè)。還有創(chuàng )業(yè)的目的，是為了掙零用錢(qián)，還是想積累資本開(kāi)創(chuàng )更大的事業(yè)。
幸運的是，目前已經(jīng)有一些機構可以幫助你理清這些問(wèn)題。比如小企業(yè)主利益保護局就是美國一家可以為創(chuàng )業(yè)者提供服務(wù)的政府機構。
尋求他人意見(jiàn)
許多大學(xué)目前都會(huì )舉辦一些有關(guān)創(chuàng )業(yè)的競賽。學(xué)校教員或者當地的企業(yè)會(huì )在競賽中對學(xué)生的創(chuàng )業(yè)計劃進(jìn)行評價(jià)。埃里克為學(xué)校餐廳設計的軟件產(chǎn)品就為他在學(xué)校的競賽中贏(yíng)得了1000美元的啟動(dòng)資金。這樣的競賽通常會(huì )要求參加者向評委和觀(guān)眾展示其創(chuàng )業(yè)計劃，為學(xué)生在籌集啟動(dòng)資金前修整自己的計劃提供了一個(gè)很好的平臺。
競賽的獎金有時(shí)甚至會(huì )等于一個(gè)學(xué)期的學(xué)費。比如，最近加州大學(xué)圣克魯茲分校就對一組研發(fā)有機嬰兒食品的學(xué)生進(jìn)行了1.2萬(wàn)美元的獎勵。賓夕法尼亞州大學(xué)的沃頓商學(xué)院也對一組mba學(xué)生研發(fā)的一項用紅外線(xiàn)鑒定傷口的技術(shù)獎勵了2萬(wàn)美元。
充分開(kāi)發(fā)校園資源
即使你沒(méi)有贏(yíng)得競賽的支持，你仍然還有機會(huì )：想辦法利用學(xué)校里一切可以利用的資源來(lái)幫助你獲得成功，比如利用學(xué)校的工作室，或與校友聯(lián)系尋求指導和資金幫助等等。德雷塞爾大學(xué)的創(chuàng )業(yè)項目就為學(xué)生提供會(huì )議場(chǎng)所和共用的工作室;哥倫比亞大學(xué)的mba學(xué)生則可以受助于一項由校友資助的100萬(wàn)美元的基金。一些大學(xué)還為學(xué)生提供表達各自意見(jiàn)和看法的交流會(huì )。
社交網(wǎng)絡(luò )也是學(xué)校創(chuàng )業(yè)中一個(gè)越來(lái)越重要的部分。很多學(xué)校都為學(xué)生提供愿意幫忙的校友名單，創(chuàng )業(yè)的學(xué)生可以尋求他們的建議，得到資金上的幫助，甚至有些校友還會(huì )愿意和他們一起創(chuàng )業(yè)。
運用科技降低成本
大多數宿舍里的創(chuàng )業(yè)者們遇到的一個(gè)最大的困難就是資金。由于科技的迅速發(fā)展，利用那些已經(jīng)發(fā)展成熟的企業(yè)甚至還沒(méi)有使用過(guò)的高科技手段來(lái)減少成本，可能會(huì )是一個(gè)很好的解決辦法。比如，一些制藥創(chuàng )業(yè)公司可以利用電腦算法幫助測試化合物，這樣就可以節省建設實(shí)驗室的投資。要是在幾年前，這種節約成本的方法還是根本無(wú)法實(shí)現的事情。
在校創(chuàng )業(yè)四個(gè)技巧：
第一：選擇創(chuàng )業(yè)的品牌或者公司
品牌或公司名稱(chēng)與產(chǎn)品之間的關(guān)系是成正比的;亦即是要能在消費者或顧客群的心目中產(chǎn)生一種緊密的聯(lián)想力。具創(chuàng )意的品牌或公司名稱(chēng)不僅有助于建立品牌的形象，同時(shí)也能打動(dòng)顧客的購買(mǎi)欲。
第二：選擇的品牌或者公司是否具有實(shí)力
有實(shí)力的品牌或者公司是做好項目的關(guān)鍵，因為背靠大樹(shù)好乘涼，一個(gè)實(shí)力型的公司給自己下面的店的支持力度，以及品牌形象上的支持都是無(wú)限的。更能讓消費者對品牌形成一種認識，從而有影響力。
第三：選對開(kāi)店地址
在決定了自主創(chuàng )業(yè)也選好了項目之后，接下來(lái)最重要的恐怕就是選址的問(wèn)題了。店面的選擇，更往往是成敗的關(guān)鍵，店鋪未開(kāi)張，就先決定了成功與否的命運�？梢哉f(shuō)，好的選址等于成功了一半。
第四：創(chuàng )業(yè)資金
資金的不足經(jīng)常是最后讓創(chuàng )業(yè)者黯然落下“英雄淚”的主要原因。創(chuàng )業(yè)者因而要有所警悟及萬(wàn)全的準備，充足的創(chuàng )業(yè)及周轉資金，以備一時(shí)之需。
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