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消費品牌如何創(chuàng )業(yè)
導語(yǔ)：王者榮耀是一款很火的游戲，那么我們能不能從中得到一些創(chuàng )業(yè)的啟發(fā)呢？下面跟著(zhù)王者榮耀一起思考消費品牌如何創(chuàng )業(yè)吧！
王者榮耀，有多火，都不用海賊王來(lái)拿數據說(shuō)話(huà)，作為一款全民手游，龍貓君也經(jīng)常沉溺于其中不能自拔。
但有時(shí)候，突然覺(jué)得，這個(gè)游戲并不只是游戲，居然頗有點(diǎn)現實(shí)世界的感覺(jué)。這里有經(jīng)濟發(fā)展，也有殺罰征戰，也有兒女柔情，更有斗智斗勇。
慢慢玩著(zhù)，竟然也能領(lǐng)悟到一些跟消費品跟創(chuàng )業(yè)相關(guān)的思考，寫(xiě)下來(lái)，分享給大家。
/ 01 /
王者榮耀最開(kāi)始的英雄選擇就像選擇品類(lèi)，選擇一個(gè)品類(lèi)就是選擇一種命運。
品類(lèi)和品類(lèi)是不同的，品類(lèi)即命運。
有些品類(lèi)天生就剛性需求品類(lèi)，是耀眼的明星，這就像農藥里攻擊型的射手、法師。但是也會(huì )有人默默地選擇打輔助，玩助攻。所以起初的品類(lèi)選擇不同會(huì )決定你的命運完全不同。
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英雄的搭配與組合特別像消費品牌創(chuàng )業(yè)，有任何一個(gè)環(huán)節掛機你都會(huì )頭疼。
消費品創(chuàng )業(yè)有五個(gè)重要的模塊，產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)、供應鏈、融資、團隊。
缺了任何一個(gè)環(huán)節你都很難成功。王者榮耀中，只要有一個(gè)掛機的短板，就很容易被對方秒成渣渣。除此之外，組合上，坦克、射手、輔助也是一個(gè)不能少。
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做品牌就像團戰，要有勢能。什么時(shí)候集體團戰成功經(jīng)驗最高？
是剛剛打倒暗影主宰士氣能力都大幅度上升的時(shí)候，這就像你剛做了爆款一樣，各方面勢能源源不斷，最容易一鼓作氣把對方打趴下。
如果剛把主宰打倒卻沒(méi)能一股作氣快速推塔，很容易被對方反殺。你的士氣就會(huì )很受打擊。
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保護自己的核心業(yè)務(wù)非常重要。打農藥的時(shí)候，最無(wú)奈的是什么？
是你不停往前面沖，結果你的水晶被小兵給推倒了。
我國的很多消費品制造企業(yè)過(guò)去都喜歡盲目多元化、自己的核心業(yè)務(wù)護城河壁壘建立的不夠高，很容易就突然猝死了。
所以做消費品創(chuàng )業(yè)，首先在自己的核心品類(lèi)上鞏固優(yōu)勢，尋求單點(diǎn)突破。更通俗的說(shuō)就是，做花生的就認真做花生、做話(huà)梅就先做好話(huà)梅。
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要學(xué)會(huì )看菜吃飯，消費品創(chuàng )業(yè)沒(méi)有太多杠桿機會(huì )，更多都是一步步利用現有資源往前推進(jìn)。
同樣剛進(jìn)入王者榮耀的時(shí)候，當自己還是猥瑣發(fā)育階段的時(shí)候，在市場(chǎng)策略上首先應該保護好自己的野區不受侵犯。
同時(shí)把自己的塔守好，盡量不要攻入對方腹地，這在競爭戰略上是典型防守戰略。
當然對很多高手而言，速戰速決是它的拿手好戲。所以也有很多玩家很快快速打龍，然后迅速投入決戰，這就屬于激進(jìn)的戰略打法。
當然，還有看起來(lái)比較猥瑣的防守反擊打法，首先龜縮不出，等待對方主動(dòng)進(jìn)攻滅掉對手，然后實(shí)現快速推塔。
不同的打法，對應著(zhù)不同的結局，但最應做的還是首先應該分析自身的資源狀況，做出正確的SWOT分析法則。
/ 06/
要找準行業(yè)的核心本質(zhì)是什么。 通過(guò)王者榮耀判斷是可以判斷一個(gè)人格局的高低的。
如果不能明白王者榮耀核心是推塔，而是搶人頭的人基本也就沒(méi)有認清行業(yè)的本質(zhì)。
無(wú)論是打野也好，還是搶人頭也好，核心不是擊殺對方，而是先從經(jīng)濟根源上斷掉對方的實(shí)力。
所以擊殺對方的本質(zhì)是削弱對方經(jīng)濟能力，這個(gè)時(shí)候我們會(huì )意識到一個(gè)問(wèn)題，其實(shí)我們自己少掉人頭也同樣等于多擊殺了一個(gè)人頭。
這里就有機會(huì )成本要素在里面，你想要搏殺對方你也有很大可能性會(huì )被殺掉，你需要平衡二者之間的收益比。
但是這一切本質(zhì)都要圍繞著(zhù)本質(zhì)，推塔這件事來(lái)服務(wù)，否則，你一個(gè)人擊殺人頭再多也沒(méi)有意義。
而消費品行業(yè)的本質(zhì)是什么？是服務(wù)消費者。
無(wú)論你融資也好，建立你的團隊也好，打磨供應鏈也好，你都是要服務(wù)你的消費者。很多人忽略了這個(gè)問(wèn)題，就會(huì )陷入王澤榮耀迷思，就是你明明殺了這么多人頭，最后卻還是失敗了。
比如你不停建立渠道、做很多營(yíng)銷(xiāo)，但是你忽略你的產(chǎn)品根本滿(mǎn)足不了用戶(hù)的需求，你的貨鋪的越多、你就會(huì )死的越快。
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在領(lǐng)先的時(shí)候如何蠶食市場(chǎng)。要壓迫對手，逼著(zhù)對手跟你決戰。
越是領(lǐng)先，越要逼著(zhù)對手跟你打團戰，正面對決就越有可能消耗對手。
同樣，在消費品市場(chǎng)中，當你有條件依靠成本等領(lǐng)先戰略壓迫對手的，你需要搶先發(fā)動(dòng)價(jià)格戰，讓對手根本沒(méi)有能力再具備良好反擊的現金流能力。
這是打順風(fēng)局的策略，而打逆風(fēng)局的時(shí)候，則是反向的策略，千萬(wàn)不要再輕易出戰，龜縮戰略等待機會(huì )是最優(yōu)選擇。
對于新消費品牌創(chuàng )業(yè)，在起步階段的時(shí)候一定不要去跟大品牌正面競爭，能躲大品牌多遠有多遠，最好讓大品牌忽略你，讓你在一片沉默發(fā)展中有機會(huì )去偷龍養肥自己。
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具有觀(guān)察全局的視野很重要，幾乎所有涉及到競爭和團隊協(xié)作的行為都需要視野。
擁有好視野的人，能夠帶動(dòng)全隊，調度進(jìn)攻，就像足球里的中場(chǎng)指揮官，籃球里的控球后衛。
視野狹窄的人，不僅帶不動(dòng)團隊，自己還是一個(gè)累贅，就像是團隊的負重石，會(huì )拖著(zhù)團隊氣喘吁吁。
好的視野就是好的全局觀(guān)。它可以看到對方的進(jìn)攻路線(xiàn)，還能判斷對方的薄弱環(huán)節，隨時(shí)協(xié)調隊友補位，也知道什么時(shí)候該發(fā)起進(jìn)攻。
所以不要低頭走路，要學(xué)會(huì )抬頭看地圖。
品牌創(chuàng )業(yè)也是如此，不要閉門(mén)造車(chē)，在一個(gè)項目還處于早期的時(shí)候，一定要出去多和人交流，也不要怕自己的所謂創(chuàng )意被抄襲，創(chuàng )業(yè)中的創(chuàng )意越來(lái)越不重要，資源和執行越來(lái)越重要。
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要學(xué)會(huì )逐漸累積勢能，做好持久戰的打算。
王者榮耀的早期階段，你的競爭對手跟你手上的資源和牌面幾乎一模一樣，但是在中期累積了核心勢能之后差距會(huì )拉到很大。
消費品創(chuàng )業(yè)做品牌也是一樣，大家運用的手段、運用的方法幾乎都是一樣的，那么是什么逐漸拉開(kāi)大家差距的？
時(shí)間因素是根本因素。
一個(gè)是時(shí)間拉開(kāi)的差距，同樣很多人在一起挖井，有的人一般會(huì )挖到兩米深的地方就放棄了。
另外一個(gè)人可能一直挖到10幾米就放棄了，但是有一個(gè)人挖到了水出來(lái)了。
大部分人都在兩米的地方放棄，因為覺(jué)得沒(méi)有水。
一部分在10幾米的地方放棄了，只有若干人挖到了最后，這就是時(shí)間維度帶來(lái)的差別。
經(jīng)常見(jiàn)到王者榮耀里，打野打兩下不專(zhuān)注打野了，搶人頭的不專(zhuān)注搶人頭了。
品牌創(chuàng )業(yè)是一個(gè)典型的慢活，需要持續在一個(gè)地方挖水。你可以停下來(lái)修理你的工具，但不要忘記你的目的是挖水。
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要學(xué)會(huì )單點(diǎn)突破，就像你玩英雄也要把擅長(cháng)的英雄玩很多遍你也就成了高手。
很多人喜歡經(jīng)常換英雄玩，就像很多品牌創(chuàng )業(yè)者經(jīng)常換品類(lèi)一樣。
盯著(zhù)你最會(huì )的品類(lèi)一直做，因為你有累積效應，職場(chǎng)也有一句老話(huà)，叫轉行窮三年
王者榮耀里，最快讓你成為行家的方式，就是一直玩一個(gè)英雄。
這樣你會(huì )熟悉自己的風(fēng)格，了解自己的定位，知道自己的優(yōu)缺點(diǎn)從而讓自己勝出。
品牌創(chuàng )業(yè)也是如此，你前面布的局做的事情會(huì )幫助你在后面形成勢能。沿著(zhù)一個(gè)單點(diǎn)，一直做、持續做，你就可以勝出。
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一定要有信譽(yù)，否則就可能被清退離場(chǎng)。
王者榮耀就是一個(gè)真實(shí)世界，如果你不好好打游戲，就會(huì )有人舉報你，會(huì )扣掉你的信譽(yù)分，你被扣掉積分越多，你就可能被游戲世界的大boss給禁止入場(chǎng)。
品牌創(chuàng )業(yè)也是如此，最講誠信。你的產(chǎn)品做的不好，消費者吃了你的東西有了食品安全問(wèn)題，你就喪失了二次進(jìn)場(chǎng)的機會(huì )。
信譽(yù)在這個(gè)世界最重要，信譽(yù)就是品牌。
還有，你也不能隨便亂送人頭，這也依然會(huì )被舉報。這就是說(shuō)，做消費品創(chuàng )業(yè)的時(shí)候，不要隨便亂補貼，破壞市場(chǎng)的規則和次序，否則你也會(huì )被舉報懲罰。
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