品牌戰略論文1

　　【摘要】：

　　隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，市場(chǎng)競爭日益激烈�，F在企業(yè)之間的競爭主要是品牌之間的競爭。本文從品牌和品牌戰略的定義入手，說(shuō)明了品牌戰略在企業(yè)的發(fā)展中所起的重要作用。品牌是對產(chǎn)品價(jià)值的一個(gè)保障，可以提高企業(yè)競爭力和經(jīng)濟效益。但是文中指出，由于我國品牌發(fā)展較晚，所以在企業(yè)實(shí)施品牌戰略的過(guò)程中出現了一系列問(wèn)題，比如缺乏品牌意識，對品牌的保護不足，導致我國品牌在市場(chǎng)競爭中缺乏競爭力。為了保證品牌戰略在企業(yè)的發(fā)展中充分發(fā)揮它的作用，文中提出了以下建議，提高產(chǎn)品質(zhì)量，政府要加大對品牌的保護力度，擴大產(chǎn)品市場(chǎng)等一系列的措施，保障品牌戰略的實(shí)施得以順利的進(jìn)行。

　　【關(guān)鍵詞】：品牌戰略、可持續發(fā)展、品牌意識

　　一、品牌戰略概述

　�。ㄒ唬┢放频暮�義

　　品牌是指打算用來(lái)識別一個(gè)（或一群）賣(mài)主的商品或勞務(wù)的名稱(chēng)、術(shù)語(yǔ)、記號、象征或設計，或其組合。（注1）它包括品牌名稱(chēng)、商標。所有品牌名稱(chēng)和所有商標都是品牌或品牌的一部分。品牌是一個(gè)在消費者生活中通過(guò)認知、體驗、信任、感受，建立關(guān)系，并占得一席之地的產(chǎn)品。它是消費者感受一個(gè)產(chǎn)品的總和。品牌不僅是質(zhì)量要保證，品質(zhì)要好，安全衛生，且要有精神素質(zhì)。品牌無(wú)論在物質(zhì)上還是在精神上，與普通產(chǎn)品相比，都有一定的優(yōu)越性。品牌在很大程度上代表了一個(gè)企業(yè)的形象，而在消費者的意識里，品牌和企業(yè)是同一個(gè)概念，所以說(shuō)，品牌在一個(gè)企業(yè)的發(fā)展中，具有很重要的作用。

　�。ǘ�）品牌戰略的定義

　　品牌戰略是指企業(yè)為了提高自己的核心競爭力，基于企業(yè)的發(fā)展戰略，圍繞品牌所制定的一系列長(cháng)期的、帶有根本性的總體規劃和行動(dòng)方案。品牌戰略歸屬于戰略范疇，能夠為品牌的建設與管理確立指導方針與基本原則。它是以建立強勢品牌、創(chuàng )造品牌價(jià)值為目標的企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略，是一種企業(yè)長(cháng)期的，且必須根據市場(chǎng)和行業(yè)的形勢隨時(shí)調整的經(jīng)營(yíng)和決策行為。品牌戰略在企業(yè)的發(fā)展中起著(zhù)重要的作用，它始終貫穿于企業(yè)的發(fā)展當中。品牌戰略的實(shí)施是一個(gè)長(cháng)期而且系統的過(guò)程。它具有嚴謹的結構，強調的是與生產(chǎn)、研發(fā)、文化等資源的整合統一，是企業(yè)樹(shù)立品牌的必然選擇。

　　二、品牌戰略在企業(yè)發(fā)展中所發(fā)揮的作用

　�。ㄒ唬┰鰪娖髽I(yè)的長(cháng)期競爭優(yōu)勢，使其處于核心地位

　　品牌也是一種無(wú)形的資產(chǎn)，其帶來(lái)的效應也是其它營(yíng)銷(xiāo)方式所不能比的，品牌的識別已經(jīng)代替產(chǎn)品的識別，在市場(chǎng)的選擇上的地位也有了提升。它也可以看作是競爭的主要手段，特別是很多跨國公司也是從產(chǎn)品的輸出過(guò)渡到了品牌的輸出上，在結構與功能相差無(wú)幾的情況下，品牌的過(guò)硬就是最重要的標準。對于那些在競爭中處于長(cháng)期有利地位的企業(yè)來(lái)說(shuō)，在未來(lái)的競爭中，不僅能吸引很多老客戶(hù)，還能開(kāi)發(fā)新的消費人群，關(guān)鍵還是其品牌的樹(shù)立，市場(chǎng)上的占有率也是有明顯的增加的，保證創(chuàng )造出更大的企業(yè)利潤，地位上也是會(huì )長(cháng)句的保持的。

　�。ǘ�）提高企業(yè)的整體素質(zhì)

　　有的人將品牌看作是一種集合，因為它是將質(zhì)量、形象、技術(shù)、功能與效用諸多因素集合在一起的。被消費者歡迎的品牌才是真正的大品牌，但這也并非易事，需要其保證質(zhì)量的前提下，品質(zhì)能夠保持，價(jià)值也是有所保證的。從深層次考慮，也是企業(yè)內部員工參與的活動(dòng)，文化的建設，價(jià)值觀(guān)念的形成都是相互作用的，品牌戰略的實(shí)施也是提高員工自身文化的重要途徑，員工的素質(zhì)文化、技術(shù)素質(zhì)及管理素質(zhì)的提高也是有利于該戰略的實(shí)施的，這樣一來(lái)整體水平有所提高，企業(yè)在整個(gè)市場(chǎng)競爭中也就占據了不敗之地。

　�。ㄈ�）增強構建競爭壁壘的能力

　　品牌的不斷成長(cháng)，也是其產(chǎn)品價(jià)格上漲的主要原因所在，企業(yè)的擴大再生產(chǎn)也是在此基礎上實(shí)現的，企業(yè)的規模經(jīng)濟效益的養成也是需要品牌的帶動(dòng)的。企業(yè)的競爭力是在技術(shù)創(chuàng )新的基礎是形成的，企業(yè)相關(guān)產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競爭地位也有所增強，使得對手很難學(xué)習，競爭壁壘還會(huì )增強這種模仿的難度。技術(shù)創(chuàng )新的主體是在技術(shù)創(chuàng )新的催化效應下產(chǎn)生的，發(fā)展高科技、實(shí)現品牌化也是要在此基礎上實(shí)現的。企業(yè)的技術(shù)結構的穩定，也是需要企業(yè)形成以自己的核心專(zhuān)長(cháng)為基礎的技術(shù)模式的，這樣，在長(cháng)時(shí)間內帶來(lái)更大的規模效益，企業(yè)的品牌效益也就得以實(shí)現。

　�。ㄋ模┰鰪娖髽I(yè)持續的盈利能力和拓展市場(chǎng)的能力

　　成功的品牌的價(jià)值不僅在于能夠創(chuàng )造出更大的價(jià)值，使得客戶(hù)的需求也相應的有所增加，而且在于企業(yè)出現危機的時(shí)候，能夠幫助他們度過(guò)難關(guān)，實(shí)現可持續的發(fā)展，這也是經(jīng)過(guò)許多跨國公司認可的。所謂的品牌的忠誠就是對品牌形成的一種感情，在戰略上也是一種資產(chǎn)，對企業(yè)的生存和發(fā)展是潛在的影響著(zhù)的，企業(yè)享有的較高的知名度，是通過(guò)創(chuàng )造出品牌的產(chǎn)品實(shí)現的，在消費者心中，較高的贊譽(yù)度也會(huì )對其購買(mǎi)行為產(chǎn)生直接的影響，在成本上也是能吸引更多的新顧客的，前提是保持原有的老顧客，企業(yè)也有了更充分的時(shí)間為贏(yíng)得對手做準備。

　　三、我國企業(yè)目前在實(shí)施品牌戰略中存在的主要問(wèn)題或弊端

　�。ㄒ唬┤狈ζ放埔庾R

　　我國企業(yè)普遍缺乏品牌意識，是企業(yè)應該注意的問(wèn)題。從我國的出口商品就能看出我國品牌競爭優(yōu)勢遠不及國外。我國每年出口7620多億美元的商品中，標有我國自己的品牌的商品僅占1/3左右；有1/3的商品沒(méi)有品牌；有1/3的商品打的是外商的品牌�！�20xx年，全國出口500強的出口總額中，34個(gè)自主品牌出口企業(yè)的出口額僅占6%”。許多從國外回來(lái)的有識之士都感嘆：“國外市場(chǎng)上的中國貨的確不少，但用中國品牌的卻不多見(jiàn)，街頭巷尾都是沒(méi)有商標的中國廉價(jià)商品，或者是為外商定牌生產(chǎn)的中國商品�！逼放频慕ㄔO對對外出口有很大的影響。沒(méi)有品牌做后盾，我國的產(chǎn)品就缺乏競爭力而不能進(jìn)入國際市場(chǎng)。有的企業(yè)為了完成出口而使用國外品牌，我國不僅不能獲得很大的利潤，而且只是給國外品牌做了宣傳。

　　以河北的服裝出口為例，省內絕大部分的外貿服裝企業(yè)都靠為國外企業(yè)做OEM代工維持生存。為國外客戶(hù)加工一條褲子的利潤只有3元錢(qián)，做一件襯衫只賺幾毛錢(qián)。資料顯示，河北省銷(xiāo)到國外的產(chǎn)品中，工裝約占40%，地攤產(chǎn)品約占40%，超市產(chǎn)品約占20%。這其中，廉價(jià)低檔產(chǎn)品占了河北出口服裝產(chǎn)品的大多數。這些都是由于我國企業(yè)缺乏品牌意識，沒(méi)有建立屬于自己的品牌，在市場(chǎng)競爭中沒(méi)有品牌優(yōu)勢。企業(yè)只能賺取少而又少的一點(diǎn)加工費。沒(méi)有品牌的企業(yè)很難得到大的發(fā)展。

　�。ǘ�）企業(yè)自身創(chuàng )新力度不足

　　品牌的形象對于品牌的發(fā)展也有很大的影響。我國的很多產(chǎn)品在產(chǎn)品質(zhì)量、功能和技術(shù)含量上都不比國外產(chǎn)品差，但是在價(jià)格和市場(chǎng)占有率卻遠遠低于國外品牌的同類(lèi)產(chǎn)品。主要原因是我國的產(chǎn)品在品牌形象上沒(méi)有一定的創(chuàng )新。正像國際貿易中所流傳的說(shuō)法，我國的出口商品是：一流質(zhì)量、二流包裝、三流宣傳、四流價(jià)格�？梢�(jiàn)，我國出口產(chǎn)品在國際市場(chǎng)上沒(méi)有很強的競爭力。包裝是一個(gè)企業(yè)的形象，可以起到美化和保護品牌的作用，還可以吸引消費者的眼光，如果產(chǎn)品沒(méi)有一個(gè)好的包裝，即使質(zhì)量和功能上都不低也不會(huì )獲得太大的銷(xiāo)售額，為品牌形象的塑造造成很大的限制。品牌形象的沖擊力和輻射力一旦塑造出，品牌就會(huì )鮮活地呈現在人們的眼前，消費者才會(huì )在眾多的信息之中，時(shí)刻感覺(jué)到品牌的存在，這就是形象對于一個(gè)品牌的作用。在品牌塑造時(shí)應該注意的是產(chǎn)品特色要符合消費者關(guān)注的特性一致。包裝要造型美觀(guān)、時(shí)髦、高雅、多樣等，提高產(chǎn)品的品位。在產(chǎn)品的形象塑造和包裝上最講究的就是創(chuàng )新。創(chuàng )新意識是發(fā)展品牌的過(guò)程中包括缺少的一個(gè)部分。任何產(chǎn)品，無(wú)論是多久的歷史、多么顯赫的業(yè)績(jì)、多響的名氣、多厚的資本對市場(chǎng)的變化和顧客只是抱無(wú)動(dòng)于衷的態(tài)度，就注定會(huì )失敗，這是市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的必然規律。

　�。ㄈ�）品牌的自我保護意識薄弱

　　由于我國的自我品牌保護意識不強，所以在國際市場(chǎng)上屢屢發(fā)生我國馳名品牌被外商搶注的事情。據統計，80年代以來(lái)，我國出口商品商標被搶注的有20xx多起，被澳大利亞搶注150多起，日本100多起，印尼54起，造成每年約10億元的無(wú)形資產(chǎn)損失。商標被搶注，要么10年8年不能進(jìn)入國外市場(chǎng)，要么花費幾百倍甚至幾千倍于注冊費的高價(jià)錢(qián)買(mǎi)回商標使用權。還有的企業(yè)過(guò)于在乎眼前的利益，而忽略了企業(yè)的長(cháng)久發(fā)展。品牌對于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展具有至關(guān)重要的作用，沒(méi)有品牌的企業(yè)就沒(méi)有銷(xiāo)售市場(chǎng)，以我國洗滌用品市場(chǎng)為例，我國最大的年產(chǎn)8萬(wàn)噸以上洗衣粉的北京“熊貓”、四川“雙貓”、廣州“菊花”等大型洗滌用品企業(yè)與美國“寶潔”、日本“花王”、德國“漢高”、美國“利華”等公司合資后，中國四分之三的洗滌品市場(chǎng)被“飄柔”、“海飛絲”、“花王”、“潘婷”等洋名牌壟斷。國內品牌失去了銷(xiāo)售市場(chǎng)，就意味著(zhù)沒(méi)有發(fā)展。

　�。ㄋ模┢放茽I(yíng)銷(xiāo)意識淡薄

　　品牌的價(jià)值就在于可以為企業(yè)帶來(lái)很大的經(jīng)濟價(jià)值，樹(shù)立起品牌的營(yíng)銷(xiāo)意識，對企業(yè)的發(fā)展有很大的推動(dòng)作用。在國際市場(chǎng)上，大部分廠(chǎng)家還未能樹(shù)立正確的品牌營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念，品牌營(yíng)銷(xiāo)的意識未能真正付之于行動(dòng)，營(yíng)銷(xiāo)手段單一。我國企業(yè)還未真正走出國門(mén)通過(guò)國際媒體大張旗鼓地開(kāi)展品牌營(yíng)銷(xiāo)。我國每年用于品牌國際營(yíng)銷(xiāo)的費用少得可憐，全部費用甚至抵不上“可口可樂(lè )”一家企業(yè)。許多企業(yè)僅僅通過(guò)國際博覽會(huì )這一單一途徑推銷(xiāo)自己的品牌。綜合運用廣告、公共關(guān)系、營(yíng)業(yè)推廣和人員促銷(xiāo)開(kāi)展品牌營(yíng)銷(xiāo)的企業(yè)很少�，F在，許多外國品牌，如“可口可樂(lè )”、“肯德基”等，在我國已是婦孺皆知，而我們中國的牌子在國外能被外國人知道的卻很少。所以我國企業(yè)要樹(shù)立品牌全球營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念，改善營(yíng)銷(xiāo)手段，使之適應國際發(fā)展的大趨勢。

　�。ㄎ澹┢放聘郊觾r(jià)值低

　　品牌的價(jià)值還體現在品牌具有附加價(jià)值。品牌的附加價(jià)值是指那些品牌中所包含的、中肯的、被消費者欣賞的東西和產(chǎn)品的基本功能以外的東西，也就是通過(guò)品牌給消費者提供的信任感、滿(mǎn)足感和榮譽(yù)感，它能通過(guò)其商品形式維持一種溢價(jià)。國外的調查顯示，抽“萬(wàn)寶路”香煙的人，平均每盒香煙要從口袋里掏出來(lái)30次，其中有1/3是為了欣賞和向別人顯示這個(gè)品牌�？梢�(jiàn)“萬(wàn)寶路”給消費者提供了較高的品牌附加價(jià)值。這也是品牌的魅力所在。

　　在國際市場(chǎng)上，我國出口商品的品牌附加價(jià)值較低，產(chǎn)品檔次低，價(jià)格低，市場(chǎng)占有率和超額利潤率低。20xx年中國服裝出口總額為616.16億元，比上年增長(cháng)18.69%，為世界最大服裝出口國，但平均每件賣(mài)價(jià)僅有3.2美元，與國際名牌服裝的售價(jià)有天壤之別，其原因是我國外貿服裝缺乏高附加價(jià)值的知名品牌�！巴瑸榉�裝大國的意大利比較，他們出口換匯額是我國的五倍。其主要原因是，他們出口的是名牌產(chǎn)品，是具備高附加值的品牌，他們的企業(yè)出口的服裝不僅是意式服裝，而且更是一種品牌，一種文化，一種時(shí)尚”。品牌附加價(jià)值低，品牌競爭力必然不強。以啤酒為例，我國品牌競爭力最強的“青島啤酒”20xx年品牌價(jià)值為125.77億元，不僅與118.78億美元的美國“百威啤酒”無(wú)法相比，就是與并不十分有名的“喜力啤酒”的23.57億美元的品牌價(jià)值相比，也略遜一籌。20xx《商業(yè)周刊》全球最有價(jià)值100品牌中價(jià)值最高的品牌為“可口可樂(lè )”，品牌價(jià)值為675.25億美元，排在第十位的“萬(wàn)寶路”也有211.89億美元。20xx年，北京名牌資產(chǎn)評估有限公司“20xx年中國品牌價(jià)值報告”揭示，我國目前價(jià)值最高的品牌是“海爾”，品牌價(jià)值為702億元，“聯(lián)想”位居第二，品牌價(jià)值為470億元。

　　四、企業(yè)實(shí)施品牌戰略的對策

　�。ㄒ唬┘訌娖放埔庾R逐步實(shí)施品牌戰略

　　品牌戰略的實(shí)施是一個(gè)長(cháng)期的過(guò)程，所以一定要制定一個(gè)合理的科學(xué)的規劃，在科學(xué)設置品牌發(fā)展組織機構的基礎上，要制訂品牌長(cháng)遠發(fā)展規劃，采取有力措施，逐步實(shí)現品牌控制市場(chǎng)戰略。由于我國企業(yè)的品牌營(yíng)銷(xiāo)戰略還處在初期，所以我國要多借鑒國外一些名牌企業(yè)的品牌營(yíng)銷(xiāo)，根據我國企業(yè)自身的發(fā)展情況，選擇適合自身企業(yè)發(fā)展的品牌戰略，建立科學(xué)的品牌管理機制，切實(shí)推進(jìn)品牌的研制開(kāi)發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)為一體的發(fā)展戰略。

　　有很多企業(yè)把品牌戰略和企業(yè)形象識別、廣告混為一談，認為在高新技術(shù)園區起幾幢宏偉壯觀(guān)的廠(chǎng)房來(lái)顯示一下企業(yè)實(shí)力，找策劃公司做一套CIS(企業(yè)形象識別系統)，設計幾套精美的宣傳冊，在高速路上立幾塊廣告牌，在專(zhuān)業(yè)媒體上打幾次廣告，參加幾次展覽會(huì )就能打造出品牌。我們將在這種思想指導下的企業(yè)打造出來(lái)的品牌是“三化”品牌，即品牌“廣告化”、品牌“VI手冊化”品牌“獎狀化”。品牌形象的樹(shù)立，不能只依靠廣告，廣告只是提高品牌知名度的一種手段。而品牌的美譽(yù)度和品牌忠誠度，是不能從廣告宣傳中就能得到的。僅僅靠企業(yè)形象識別體系和廣告宣傳不能創(chuàng )造出強勢品牌。企業(yè)在品牌戰略的實(shí)施中要注意以下兩點(diǎn)：

　　1．品牌戰略規劃的組織構架應上升到戰略型組織的高度

　　品牌戰略規劃解決的是企業(yè)目標、方向、道路等品牌的根本問(wèn)題，是如何做“正確的事”的戰略性問(wèn)題，企業(yè)如果真正認識到品牌戰略規劃的重要性和專(zhuān)業(yè)性，應該將品牌戰略組織上升到組織構架中的最高層次。企業(yè)首先應該成立品牌戰略規劃小組，小組成員由市場(chǎng)部和戰略發(fā)展部為主的結合研發(fā)、財務(wù)部門(mén)等相關(guān)部門(mén)負責人構成，并由企業(yè)精通品牌戰略規劃的總裁（或者至少是主管營(yíng)銷(xiāo)的副總裁）應該親自?huà)鞄�，親自撰寫(xiě)或指導品牌戰略規劃小組的規劃。只有在企業(yè)最高層主導下制定的品牌戰略規劃，才會(huì )有真正的戰略高度，才能真正得到各級職能和業(yè)務(wù)部門(mén)的認真的執行。

　　2．品牌管理人員應處理好業(yè)績(jì)壓力與品牌戰略全局性、長(cháng)期性的關(guān)系

　　打造品牌非一日之功，維護品牌的核心價(jià)值更需要水滴石穿的定力�！白畲�、最有實(shí)力的世界級品牌由一個(gè)小概念起步。如果你試圖用大量資源強行發(fā)展你的新品牌或新公司，包括制定巨額廣告預算，你就不可能成功”。

　�。ǘ�）努力提高企業(yè)質(zhì)量管理水平

　　質(zhì)量是品牌建設的最基本的保障。質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)生存和發(fā)展的主題，只有不斷提高質(zhì)量，并保持產(chǎn)品品質(zhì)的穩定性和持久性，才能為實(shí)施品牌戰略打下堅實(shí)基礎。記得有這樣一個(gè)說(shuō)法：讀懂“質(zhì)量第一”的理念，等于讀懂一個(gè)企業(yè)、一個(gè)行業(yè)，甚至讀懂了質(zhì)量對于生命的深刻內涵。產(chǎn)品質(zhì)量是品牌的基礎，品牌在消費者心中意味著(zhù)高質(zhì)量和高性能。沒(méi)有質(zhì)量的產(chǎn)品就不能稱(chēng)為品牌。國際著(zhù)名質(zhì)量專(zhuān)家約瑟夫朱蘭博士說(shuō)：本世紀是質(zhì)量的世紀。國內外名牌企業(yè)無(wú)不高度質(zhì)量管理，質(zhì)量是保持品牌生命力的關(guān)鍵。（注2）就中國企業(yè)整體而言，目前尚處于創(chuàng )牌子的初級階段，距離品牌經(jīng)營(yíng)還需要很長(cháng)的一段路要走。為此，中國企業(yè)必須堅持不懈地狠抓質(zhì)量教育，牢固樹(shù)立質(zhì)量意識，在品牌研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售過(guò)程中嚴格把好質(zhì)量關(guān)，杜絕質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生，維護企業(yè)和品牌的聲譽(yù)。提高品牌的附加價(jià)值，首先就要把好質(zhì)量關(guān)，使品牌在國際競爭中具有競爭力。為此，必須進(jìn)一步強化輿論宣傳，真正形成人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量、振興質(zhì)量的良好氛圍。要把質(zhì)量當作企業(yè)的頭等大事來(lái)抓，做到“三個(gè)不變”，即“質(zhì)量第一，永遠第一”的方針不變；質(zhì)量無(wú)處不在的認識不變；以質(zhì)量求效益、創(chuàng )品牌的基本原則不變。要堅持“嚴控過(guò)程、持續改進(jìn)、誠信滿(mǎn)意”的質(zhì)量方針，用科學(xué)、規范的技術(shù)資料指導生產(chǎn)，并結合產(chǎn)品的市場(chǎng)消費狀況和消費者的新要求，在工藝改進(jìn)、提高產(chǎn)品的內在品質(zhì)上下功夫。質(zhì)量都不過(guò)關(guān)的產(chǎn)品是不能成為品牌的，更不會(huì )被大眾所接受。企業(yè)要建立和落實(shí)質(zhì)量信譽(yù)等級評價(jià)制度，嚴格按照國際質(zhì)量管理標準體系辦事，并將品牌培育與質(zhì)量監督、標準宣貫、計量認證、產(chǎn)品檢測以及人員培訓等有機結合起來(lái)，嚴把品牌申報質(zhì)量關(guān)，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩定和提高，為品牌的發(fā)展提供一個(gè)最基本的保障。

　�。ㄈ�）加強保護，完善品牌創(chuàng )新和培育機制

　　品牌的創(chuàng )新是品牌建設當中不能忽略的一個(gè)部分。只有不斷創(chuàng )新，企業(yè)才能不斷發(fā)展。只有勇于自主創(chuàng )新、善于創(chuàng )新并持續創(chuàng )新，企業(yè)才能形成自己的核心競爭力，才能在國際競爭和全球合作中占據主導地位。在第四屆浙江“中國民營(yíng)企業(yè)峰會(huì )”開(kāi)幕式上，備受各界關(guān)注的“20xx中國制造業(yè)民營(yíng)企業(yè)自主創(chuàng )新能力50強”揭曉，浙江有18家企業(yè)入圍，數量居國內各�。ㄗ灾螀^、直轄市）首位。但在50強榜單上，浙江企業(yè)位次還不夠靠前，在前15強企業(yè)中，只有正泰集團一家躋身第9名，這顯示了正處于轉型期的浙江民企在自主創(chuàng )新領(lǐng)域還大有可為。自主創(chuàng )新沒(méi)有企業(yè)大小之分，關(guān)鍵在于企業(yè)老總要有創(chuàng )新的意識，既要盯住市場(chǎng)，更要“管”住技術(shù)。企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng )新需要有創(chuàng )造性思維，要通過(guò)加強產(chǎn)學(xué)研合作，進(jìn)一步提高產(chǎn)品技術(shù)含量，擁有更多自主知識產(chǎn)權，努力在關(guān)鍵領(lǐng)域掌握一批核心技術(shù)。要以經(jīng)濟全球化為契機，不斷引進(jìn)頂尖的生產(chǎn)技術(shù)與設備，引進(jìn)優(yōu)秀的科研人員、管理人才、營(yíng)銷(xiāo)人才，抓緊培養和造就高素質(zhì)人才隊伍，建立強有力的研發(fā)中心，努力開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，提升高檔次，從而提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力。

　　在發(fā)展品牌戰略的時(shí)期，企業(yè)之間的競爭就是品牌之間的競爭，名牌企業(yè)之間的產(chǎn)品差異性不大，所以競爭手段就要出現一些新的變化，優(yōu)化服務(wù)是企業(yè)提高競爭力的有效措施。消費者是市場(chǎng)的主體，企業(yè)要建立以顧客為中心的經(jīng)營(yíng)理念。不斷改善和提升服務(wù)水準，努力實(shí)現市場(chǎng)的最大化和最優(yōu)化，使市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )在廣度、密度增大的同時(shí)，網(wǎng)絡(luò )質(zhì)量和美譽(yù)度也不斷提高。要針對目標消費者開(kāi)展能凸現品牌特性的活動(dòng)，使消費者在活動(dòng)中親身感受到品牌特性，從而將品牌銘刻在心中。這是提升品牌知名度的最佳途徑。作為政府及有關(guān)部門(mén)，必須統籌兼顧，花大力氣抓好品牌的培育、提升、經(jīng)營(yíng)、延伸工作，充分發(fā)揮品牌的示范、輻射、集聚、帶動(dòng)功能。如工商部門(mén)，可出臺商標發(fā)展規劃，建立相關(guān)考核獎勵機制；通過(guò)媒體，營(yíng)造“重商標、創(chuàng )名牌”的輿論，擴大企業(yè)品牌的國內、國際知名度；按照“一廠(chǎng)一標、新品新標”的工作方針，幫助指導企業(yè)開(kāi)展商標注冊；把推進(jìn)民營(yíng)企業(yè)創(chuàng )馳名、著(zhù)名商標工作與開(kāi)展評比“消費者信得過(guò)企業(yè)”、“守合同重信用企業(yè)”等有機結合起來(lái)，豐富創(chuàng )新資源；幫助企業(yè)進(jìn)行包括品牌的名稱(chēng)、標志、包裝等方面的品牌形象樹(shù)立和創(chuàng )新，嚴厲打擊查處各類(lèi)商標假冒侵權違法行為，提高品牌的市場(chǎng)競爭力，使企業(yè)獲得更好的發(fā)展。

　�。ㄋ模┘訌姞I(yíng)銷(xiāo)，持續推進(jìn)品牌戰略

　　品牌的開(kāi)發(fā)、設計、研制需要人才，品牌的營(yíng)銷(xiāo)和管理的各個(gè)環(huán)節需要人才。長(cháng)期以來(lái)企業(yè)吸納、培養和造就了一批營(yíng)銷(xiāo)和管理人才，但卻相當缺乏能進(jìn)行產(chǎn)品設計、研制、開(kāi)發(fā)、創(chuàng )新的技術(shù)人才，以致品牌創(chuàng )新能力普遍薄弱。為此，必須加快品牌專(zhuān)業(yè)人才的培養，建立真正的科學(xué)品牌管理系統，采取有效措施重點(diǎn)引進(jìn)品牌研制專(zhuān)業(yè)人才。與此同時(shí)，把開(kāi)發(fā)人才資源納入企業(yè)發(fā)展戰略，建立健全包括培訓、使用、選拔和配套的科學(xué)的人才資源開(kāi)發(fā)體系，真正做到科學(xué)育人、合理?yè)袢撕陀萌恕?/p>

　　品牌是一個(gè)企業(yè)的靈魂，“以人為本”則是企業(yè)靈魂的“工程師”。企業(yè)實(shí)施品牌戰略，關(guān)鍵在人，在于企業(yè)員工的綜合素質(zhì)。因為品牌是靠全體員工的勞動(dòng)創(chuàng )造的，員工有沒(méi)有爭創(chuàng )品牌的必勝信念，決定了他們對實(shí)施品牌戰略的態(tài)度和責任心。必須通過(guò)各種形式加強宣傳和引導，讓員工認識到品牌是企業(yè)的寶貴財富，走品牌之路是市場(chǎng)競爭的要求，是企業(yè)發(fā)展之必然，創(chuàng )品牌與每一個(gè)員工息息相關(guān)，責任重大。從而，讓員工真正樹(shù)立起“品牌在我手中，品牌在我心中”的堅定信念，切實(shí)能夠自覺(jué)地積極投身到創(chuàng )品牌的行動(dòng)之中。必須讓員工進(jìn)一步懂得，品牌企業(yè)不僅是生產(chǎn)產(chǎn)品，更是在經(jīng)營(yíng)一種文化，品牌的文化，企業(yè)的文化。只有不倒的精神，才有不倒的企業(yè)。要提煉人性化的企業(yè)精神和價(jià)值觀(guān)，提高員工的文明素質(zhì)，不斷增強企業(yè)主人翁意識。要通過(guò)多種競爭激勵機制，創(chuàng )造充分發(fā)揮員工個(gè)性和創(chuàng )造力的寬松環(huán)境，為企業(yè)創(chuàng )品牌注入強大活力。

　　企業(yè)要讓員工懂得，誠信是品牌的基礎，是企業(yè)走品牌戰略之路的一塊最重要的基石。一些百年老店、老廠(chǎng)就是在誠信的品格上創(chuàng )造出響當當的品牌，贏(yíng)得了消費者廣泛的認可和尊重。必須自覺(jué)遵守法律法規，規范經(jīng)營(yíng)，依法納稅；誠信待人，尊重他人，對社會(huì )履行更多的責任。最后，特別需要強調一下企業(yè)家的個(gè)人素質(zhì)包括文化素質(zhì)。民營(yíng)企業(yè)家的全新形象，應該是一個(gè)既有經(jīng)濟頭腦，又有文化素養，還有社會(huì )責任心的社會(huì )主義建設者。企業(yè)家必須更新學(xué)習理念，進(jìn)一步提高現代企業(yè)管理水平。

　　評價(jià)一個(gè)企業(yè)是否有競爭潛力的標準不是看眼前的利益，而是看企業(yè)的文化內涵。學(xué)習的人越多，企業(yè)的整體智商也就越高。一個(gè)有知識的管理者，更有遠見(jiàn)，更能看到別人看不到的東西，也更容易取得員工的尊重。要因地制宜、因人而異，通過(guò)多種渠道加強企業(yè)家的培訓，不斷“充電”，不斷更新知識，使每個(gè)熱血企業(yè)家的人生坐標都能逐步走在世界經(jīng)濟運行的軌道上，站在時(shí)代的高度來(lái)認真審視、思考、研究和解決品牌戰略中的實(shí)施問(wèn)題，從而更好地選擇未來(lái)、把握未來(lái)、決勝未來(lái)，帶領(lǐng)企業(yè)走向成功。

　�。ㄎ澹┨岣咂放聘郊又�，大力發(fā)展出口品牌

　　品牌是衡量一個(gè)國家技術(shù)水平、產(chǎn)業(yè)基礎和國際競爭力的主要因素，也是一個(gè)國家在國際大舞臺上物化了的重要形象。品牌的建設和發(fā)展離不開(kāi)政府的保護和支持。在品牌營(yíng)銷(xiāo)中，政府要有明確的觀(guān)念和政策導向，為企業(yè)創(chuàng )建國際品牌提供政策上的優(yōu)惠和支持，以促進(jìn)品牌的發(fā)展。（注3）

　　隨著(zhù)國際經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)之間的競爭就是品牌的競爭。企業(yè)我國企業(yè)國際化的一個(gè)重要因素就是品牌形象的國際化，這一觀(guān)點(diǎn)如今已得到了越來(lái)越多國內行業(yè)巨頭的認可。經(jīng)濟全球化在客觀(guān)上也要求各國的優(yōu)勢企業(yè)走出國門(mén)、更好地參與全球資源的優(yōu)化配置。很多企業(yè)的經(jīng)驗總結，通過(guò)與境外跨國集團、國際著(zhù)名企業(yè)進(jìn)行資本對接、品牌對接、技術(shù)對接、渠道對接，走多類(lèi)型、多形式的“以民引外、民外合壁”的路子，出現了一些“以民引外、以外促民”的新效應、新特點(diǎn)�！懊裢夂媳凇钡某晒�實(shí)踐，已經(jīng)產(chǎn)生了企業(yè)增量提升、技術(shù)吸收、制度轉型、文化提升等良好效應。作為企業(yè)發(fā)展出口品牌，必須努力借助政府的職能作用。比如，我國正在開(kāi)展的“品牌萬(wàn)里行”活動(dòng)，在品牌戰略推廣，提升企業(yè)品牌意識，樹(shù)立民族品牌信心等方面，正起著(zhù)巨大的促進(jìn)作用，為此企業(yè)就要借勢而為，大力普及、宣傳品牌創(chuàng )造及保護的相關(guān)內容及制度體系；依靠政府的政策扶持，努力培育和推廣自主品牌；積極建立與完善自主品牌的創(chuàng )造及發(fā)展機制、品牌的管理與保護機制；學(xué)會(huì )運用法律武器，有效維護自己的正當權益。企業(yè)要利用政府構建的包括品牌在內的對外貿易知識產(chǎn)權保護體系，參與形成企業(yè)、政府等聯(lián)動(dòng)的知識產(chǎn)權協(xié)調管理機制，加強知識產(chǎn)權的進(jìn)出口預警和監測，解決知識產(chǎn)權爭端問(wèn)題，更好地維護自己的品牌利益和名牌聲譽(yù)，并在引進(jìn)來(lái)和走出去相結合的戰略舞臺上，使企業(yè)和品牌得到更快更好的發(fā)展。

　　引文注釋?zhuān)?/strong>

　�。ㄗ�1）羅立：《精細化管理-贏(yíng)在品牌》，新華出版社，20xx年10月，第110頁(yè)。

　�。ㄗ�2）陳放：《品牌學(xué)》，時(shí)事出版社，20xx年1月第1版，第42頁(yè)。

　�。ㄗ�3）謝弦：《品牌戰略與國際競爭力》，福建出版社，20xx年4月，第125頁(yè)。

品牌戰略論文2