- 相關(guān)推薦
網(wǎng)紅要如何養成？
網(wǎng)紅的資金來(lái)源大多通過(guò)點(diǎn)擊率來(lái)獲得資金回報，這種資金來(lái)源方式太過(guò)單一。以下是小編J.L分享的網(wǎng)紅要如何養成，更多熱點(diǎn)創(chuàng )業(yè)項目歡迎您繼續訪(fǎng)問(wèn)(www.oh100.com/chuangye)。
papi醬作為一名網(wǎng)紅，受著(zhù)社會(huì )褒貶不一的看法。papi醬在短視頻中，談?wù)摰闹黝}緊跟時(shí)代潮流，言語(yǔ)極為接地氣，內容讓觀(guān)眾產(chǎn)生了強烈的共鳴，而自嘲自黑的表達方式和收放自如的灑脫個(gè)性更吸引了觀(guān)眾的眼球。這兩個(gè)優(yōu)勢讓她迅速在內容創(chuàng )業(yè)上取得了成功，獲得了兩千多萬(wàn)的投資。然而，在7月11日晚上，她在視頻直播上的未經(jīng)任何“整容”的表現卻讓觀(guān)眾對其產(chǎn)生了質(zhì)疑。首先，她的直播在多個(gè)平臺上播出。因為之前papi醬都是以短視頻的方式出現，而現在直播的方式不同于短視頻方式，這勢必會(huì )讓觀(guān)眾感覺(jué)無(wú)所適從;其次，papi醬的聲音發(fā)生改變，觀(guān)眾極為不適應這種改變;再次，她的延遲出現產(chǎn)生不良影響;最后，她欠缺臨場(chǎng)應變能力。
Papi醬的這次意外，無(wú)異于給幻想一夜成名，晉升為“網(wǎng)紅”的內容創(chuàng )業(yè)者扇了一巴掌，把他們拉回了現實(shí)。同時(shí)也教會(huì )了他們一個(gè)道理：“網(wǎng)紅”成長(cháng)之路并不是那么好走。網(wǎng)紅是目前社會(huì )的一種潮流，內容創(chuàng )業(yè)是目前市場(chǎng)的風(fēng)口，大家都知道即使是”豬“站在風(fēng)口，也能飛起來(lái)。但是，內容創(chuàng )業(yè)并不是如大家所想的那么簡(jiǎn)單，如今社會(huì )上最不缺乏的就是內容信息，只有好的內容，符合大眾口味的內容才能被這股風(fēng)給吹起來(lái)，比如papi醬，但是像papi醬這樣不經(jīng)孵化培訓的內容創(chuàng )業(yè)者可謂罕見(jiàn)品，少之又少，絕大多少內容創(chuàng )業(yè)者還都在因為各種各樣的問(wèn)題所困擾著(zhù)，據互聯(lián)網(wǎng)知識投資機構-北京宇泰思科科技有限公司調查顯示，主要有以下幾個(gè)方面：
一、創(chuàng )業(yè)目標模糊
很多網(wǎng)紅不能明確重心，把“內容”放在第一位，而把創(chuàng )業(yè)放在第二位;其次即是思想過(guò)于簡(jiǎn)單，認為點(diǎn)擊率決定產(chǎn)品的好壞，這樣的結果會(huì )造成創(chuàng )業(yè)初心改變，把利潤放在第一位，而忽視市場(chǎng)規則。這時(shí)候一個(gè)合理的行業(yè)分析體系就顯得十分必要了。它能根據市場(chǎng)的運作規律進(jìn)行分析，幫助公司制定合理的目標。只有目標明確了，才能不斷前進(jìn)。
二、創(chuàng )業(yè)方向不明確，缺乏規劃
現在許多年輕人追求快餐文化，許多網(wǎng)紅不惜耗時(shí)耗力地傳播“三俗”內容，加快內容編輯步伐。殊不知，只有內涵豐厚的內容才能經(jīng)得起時(shí)代的淘洗，一昧地去迎合大眾需求只會(huì )讓企業(yè)走向滅亡，而缺乏合理的規劃就是害群之馬。一個(gè)好的產(chǎn)品建設體系能幫助企業(yè)在逆境中生存。產(chǎn)品建設體系中涵蓋產(chǎn)品策劃和技術(shù)實(shí)施，這能夠幫助內容創(chuàng )業(yè)進(jìn)行內容方面的合理策劃，再進(jìn)行內容的實(shí)施。這樣的體系能避免內容創(chuàng )業(yè)中的內容和規劃的不明。
三、宣傳方式單一
目前市場(chǎng)上存在個(gè)性化創(chuàng )作和專(zhuān)業(yè)化創(chuàng )作兩種方式，這兩種方式確實(shí)對受眾定位明確，但是受眾就是不買(mǎi)你的賬，原因為何?缺乏一套產(chǎn)品運營(yíng)體系無(wú)異于阿喀琉斯之鍾，成為企業(yè)致命的弱點(diǎn)。要想克服這個(gè)弱點(diǎn)，就得加重線(xiàn)上運營(yíng)和品牌建設�；ヂ�(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，更多的人借助互聯(lián)網(wǎng)觀(guān)看內容，線(xiàn)上運營(yíng)和其品牌的建設即是靈丹妙藥，幫助企業(yè)滿(mǎn)血復活。
四、創(chuàng )業(yè)資金來(lái)源渠道窄
網(wǎng)紅的資金來(lái)源大多通過(guò)點(diǎn)擊率來(lái)獲得資金回報，這種資金來(lái)源方式太過(guò)單一。試想，如果能讓其他企業(yè)對內容創(chuàng )業(yè)公司進(jìn)行資金上的投資，那內容創(chuàng )業(yè)公司可謂更勝一籌了。有了雄厚的資金支持和強大的“靠背山”，想不發(fā)達都難。于是你得有自己獨特的股權設計和融資規劃，換句話(huà)說(shuō)，就是你必須擁有一套資本運作體系。這個(gè)資本運作體系將你的資金進(jìn)行合理的規劃，讓你舒心等著(zhù)數錢(qián)。
網(wǎng)紅在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中存在各種各樣的問(wèn)題，需要網(wǎng)紅不斷努力的去改善，但是單憑對自身的“整容”和包裝顯然是不夠的，成功的概率也依然不高，就正如目前的發(fā)展形勢一樣，大多數都是一般性質(zhì)的“網(wǎng)紅”，并且“紅”的生命力也較低，并且自從pipa醬得到投資后，很少有其他網(wǎng)紅得到大量的投資，據調查，目前很多投資者對于網(wǎng)紅持有一個(gè)觀(guān)望的態(tài)度，有的投資者說(shuō)：“其實(shí)，現在中國市場(chǎng)上95%的PGC內容都是不賺錢(qián)的，網(wǎng)紅變現還是一個(gè)很難的話(huà)題“，有的投資者說(shuō)：”投資一個(gè)人的風(fēng)險太大，并且創(chuàng )造內容的靈感有限，能夠創(chuàng )造的資本也屈指可數“等等。
投資人對網(wǎng)紅的不好看，也是存在一定道理的，目前在創(chuàng )業(yè)環(huán)境中，網(wǎng)紅本身就存在一定的局限，由于網(wǎng)紅的門(mén)檻較低，很多個(gè)體就可以進(jìn)行創(chuàng )業(yè)，但是創(chuàng )業(yè)的質(zhì)量參差不齊，并且網(wǎng)紅的穩定性較差等，這都會(huì )影響到未來(lái)內容創(chuàng )業(yè)的發(fā)展，但是，這并不能代表網(wǎng)紅的發(fā)展就窮途末路，因為現社會(huì )的發(fā)展離不開(kāi)內容，娛樂(lè )離不開(kāi)內容，只是社會(huì )需要更加優(yōu)秀的內容展現，這也就意味著(zhù)網(wǎng)紅需要更高的素質(zhì)和市場(chǎng)經(jīng)驗，因此目前為迎合內容創(chuàng )業(yè)者的市場(chǎng)需求，也涌現出許多“網(wǎng)紅”孵化公司，幫助內容創(chuàng )業(yè)者更好的進(jìn)行創(chuàng )業(yè)，網(wǎng)紅也確實(shí)是需要專(zhuān)業(yè)團隊的運作，并對其的一切進(jìn)入“整容”和包裝。
“網(wǎng)紅”孵化公司對網(wǎng)紅的“整容”運作從宏觀(guān)方面來(lái)看，就像是對互聯(lián)網(wǎng)知識的投資�；ヂ�(lián)網(wǎng)知識投資，是將創(chuàng )業(yè)服務(wù)做為資本，投入到蘊藏著(zhù)失敗風(fēng)險的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )新產(chǎn)品中的投資模型，是一個(gè)綜合而全面的系統，主要目的是對投資標的進(jìn)行全面的評估和管理，這樣以確保高成功率和高回報，實(shí)現商品化、規�；�，最終取得高資本收益。從微觀(guān)方面來(lái)看，網(wǎng)紅的培養主要有四個(gè)方面，一是媒體平臺的社交引流;二是孵化器進(jìn)行追捧;三是供應鏈問(wèn)題;四是電商的運營(yíng);這四大方面是“網(wǎng)紅”孵化公司的一般運作必有的流程，在這里就不一一闡述了，因為這每一個(gè)方面都涵蓋了許多方法，有機會(huì )再另做文章。
網(wǎng)紅孵化公司對網(wǎng)紅的培養、包裝和“整容”模式，其實(shí)和藝人簽經(jīng)紀公司差不多，時(shí)間基本在5-10年左右。而那些個(gè)性并不突出的網(wǎng)紅，網(wǎng)紅孵化公司還負責提供內容的產(chǎn)出，從微博文案到視頻制作，都有專(zhuān)人打理，事無(wú)巨細。這些專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)紅孵化公司，提高了網(wǎng)紅內容創(chuàng )業(yè)的成功率，同時(shí)也增強了網(wǎng)紅創(chuàng )業(yè)的穩定性，消除了一些投資人的顧慮。網(wǎng)絡(luò )紅人只是一個(gè)催化劑，可以使得個(gè)人品牌在短時(shí)間內獲取較大關(guān)注度和購買(mǎi)率。但如何長(cháng)期有效維系品牌建設，需要團隊協(xié)作去運營(yíng)，任重而道遠。
在2016年這個(gè)繁榮的社會(huì )大背景下，網(wǎng)紅行業(yè)呈現出生機勃勃的景象。如網(wǎng)紅多元化形式逐步展現;多渠道的盈利模式以及資本的扶持等，這些都是網(wǎng)紅發(fā)展潛在的助推力。在當今國家鼓勵“大眾創(chuàng )業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng )新”的時(shí)代，依托內容創(chuàng )業(yè)的網(wǎng)紅是創(chuàng )業(yè)市場(chǎng)中不可忽視的一股力量，他們活躍了市場(chǎng)氣息，讓更多的人實(shí)現了就業(yè)。網(wǎng)紅孵化公司和互聯(lián)網(wǎng)知識投資理念也將助推網(wǎng)紅行業(yè)成規�；�、標準化發(fā)展，同時(shí)也給更多網(wǎng)紅優(yōu)化了創(chuàng )業(yè)環(huán)境，網(wǎng)紅能夠在網(wǎng)紅孵化器的培養下，得到更好、更長(cháng)遠的發(fā)展。
【網(wǎng)紅要如何養成？】相關(guān)文章：
驗瓜師成網(wǎng)紅12-18
企業(yè)融資結構要如何優(yōu)化12-03
如何讓開(kāi)心網(wǎng)真正“開(kāi)心”01-14
海歸創(chuàng )業(yè)項目要如何開(kāi)展11-18
女性開(kāi)甜品店要如何選址？03-04