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自主創(chuàng )業(yè)怎么當好店長(cháng)的角色
現在自己開(kāi)店創(chuàng )業(yè)都是自己做店長(cháng)，但是如果經(jīng)驗不夠，就需要多多去學(xué)習做店長(cháng)的方法，以便為以后的發(fā)展奠定更多良好的基礎優(yōu)勢！自主創(chuàng )業(yè)，如何擔任好店長(cháng)角色？相信看了以下的秘訣，你也有著(zhù)很多的想法了。
作為店里的最高領(lǐng)導，店長(cháng)應對主打商品徹底負責，保證主打商品暢銷(xiāo)，最終完成計劃營(yíng)業(yè)收入，應當：
親自負責主打商品；親臨現場(chǎng)專(zhuān)心致力于銷(xiāo)售；每天，每周，每月比較計劃營(yíng)業(yè)收入和實(shí)際營(yíng)業(yè)收入的數據；計劃營(yíng)業(yè)收入完成不了時(shí)，同員工一起尋找相應對策；如果所采取的措施沒(méi)有達到預期的效果，店長(cháng)不能氣餒；公開(kāi)以上流程，做好員工們的榜樣。
店長(cháng)必須按流程，敞開(kāi)心扉做好榜樣，只有如此才能鼓勵和帶動(dòng)員工，任何組織的成功99%取決于領(lǐng)導者的能力，店鋪也是如此。店長(cháng)要確保主打商品的暢銷(xiāo)，以保證完成銷(xiāo)售預算，店長(cháng)必須身兼兩職，即員工和店長(cháng)。
主打商品暢銷(xiāo)還要和確保毛利率相一致。營(yíng)業(yè)收入好的同時(shí)可能會(huì )出現“毛利率低”，“促銷(xiāo)費高”等問(wèn)題。經(jīng)營(yíng)效率低，也是店長(cháng)失職。
為了確保主打商品毛利率，店長(cháng)必須貫徹以下策略：
完成主打商品的高利潤單品的銷(xiāo)售計劃；通過(guò)核心商品吸引廣大顧客；把第一主打商品中招攬顧客的商品和高利潤商品組合，創(chuàng )造利潤�？赡艽蟛糠謫T工的直接人工費用比率在25%以上，通過(guò)指導和幫助讓其比率不斷的接近25%，這是人才培養的目標。
對于直接人工費用比率在25%以?xún)鹊膯T工，要進(jìn)行富有挑戰性的指導和幫助，這也是考驗店長(cháng)自身能力的體現。
自己開(kāi)店，就應該承擔起創(chuàng )業(yè)的每一個(gè)大大小小的任務(wù)，沒(méi)有足夠的經(jīng)驗也需要去不斷的積累，讓創(chuàng )業(yè)的前景也可以變得越來(lái)越好！自主創(chuàng )業(yè)，如何擔任好店長(cháng)角色？相信看了以上的店長(cháng)管理方法，也有了一定的啟發(fā)。
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