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休閑場(chǎng)所創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)
休閑場(chǎng)所創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)
創(chuàng )業(yè)資料——鑒于目前娛樂(lè )市場(chǎng)競爭力如此激烈,市場(chǎng)機制管理也比較混亂,給投資方帶來(lái)諸多不利因素。往往投資與回饋比例相差較大,為了完善管理,突出自己酒吧的優(yōu)勢,能夠橫空出世,獨領(lǐng)風(fēng)騷,占領(lǐng)市場(chǎng)。真正做到后來(lái)者居上。我本人李健因應聘蘭郡鉑金國際娛樂(lè )場(chǎng)所的酒吧主管,特制定本部門(mén)如下經(jīng)營(yíng)策劃方案。
我根據本人從事夜場(chǎng)經(jīng)驗,簡(jiǎn)單的把娛樂(lè )場(chǎng)所分為二大塊;然后具體講一下我在本部門(mén)所做的工作當中的建議,管理體制與經(jīng)營(yíng)模式
第一部分:硬件
1、現在只要是商業(yè)酒吧,娛樂(lè )場(chǎng)所都講究的是檔次與時(shí)尚。目前酒吧裝修流行趨勢偏向于三維立體動(dòng)感及舞臺燈光音響、高檔次化,基本與國際接軌。
2、酒吧設計空間隔局,特別重要,所以說(shuō)直接關(guān)系著(zhù)酒吧今后操作,控制整個(gè)場(chǎng)氛圍的頂梁柱。
3、燈光與音響
別人說(shuō)到酒吧玩的客人只要抓住兩點(diǎn)就夠了,第一上眼,第二是耳,這兩點(diǎn)在硬件來(lái)說(shuō)是分別代表燈光和音響。所以燈光和音響在硬件上的重要地位可想而知了。
4、場(chǎng)內效果燈,現在商業(yè)酒吧講究的三維立體化,客人需要的是動(dòng)感同時(shí)刺激現場(chǎng)的互動(dòng)激情,所以當前的酒吧裝修,場(chǎng)內效果燈也占了硬件的一部分。
5、功能多元化優(yōu)勢,早期的酒吧只是單一化(disco)現在的酒吧都走向多功能化,如你們現在的酒吧也是多功能,其優(yōu)勢不言而喻(吸收更多客戶(hù)資源,提升自己檔次完善化)。
第二大部分:軟件
1、樓面管理與服務(wù)
員工是一個(gè)企業(yè)的基石,員工個(gè)人素質(zhì)的好與壞直接影響到公司的成與敗。所以,一個(gè)場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)成功與否,軟件的服務(wù)是其中最重要的,也是最基本的。
2、舞臺策劃及制作
舞臺制作人員(演職人員)分為dj、調音師(燈光)、歌手、樂(lè )隊、ds(領(lǐng)舞)外加活動(dòng)策劃的嘉賓。
3、營(yíng)銷(xiāo)策劃及配制
作為現在任何企業(yè)部,都離不開(kāi)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。因為現在的企業(yè)都在尋找消費場(chǎng)所,提供給它方便優(yōu)惠、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)
營(yíng)銷(xiāo)部酒吧生命力的重要部門(mén),也是生力軍,所以現在酒吧營(yíng)銷(xiāo)部已成為重中之重了,具體配制分為:
、侔勺 ②吧女 ③客戶(hù)經(jīng)理 ④公關(guān)小姐
當然每個(gè)場(chǎng)所根據當地的狀況所配制也不一樣,但不管哪個(gè)場(chǎng)所、公司老板對營(yíng)銷(xiāo)部這一塊都非常重視。
4、廣告宣傳及方案
。ㄒ唬╅_(kāi)業(yè)前期的宣傳
這一點(diǎn)非常重要,一個(gè)酒吧的宣傳到不到位,其評判的標準就是一定要在開(kāi)業(yè)之前要進(jìn)行一整套的廣告宣傳方案,如:建立網(wǎng)站,樹(shù)立大型戶(hù)外廣告牌,廣場(chǎng)的電子屏廣告,車(chē)體廣告等。
。ǘ╅_(kāi)業(yè)之后的宣傳
、 人際傳播,口碑的力量,這一點(diǎn)是酒吧宣傳最實(shí)際有效的宣傳,那我們要做的是把場(chǎng)所各項工作做到位,給客人留下美好的第一印象,讓客人給我們打廣告。
、 平時(shí)的宣傳,比如利用做節目策劃各種派對,來(lái)進(jìn)行宣傳,一句話(huà),經(jīng)常亮相,提高知名度,從而形成品牌意識。
5,成本核算和財務(wù)管理
俗話(huà)說(shuō)的好,一個(gè)好的職業(yè)經(jīng)理人,不是說(shuō)先看你為公司掙了多少錢(qián),而首先是看他為公司節損了多少錢(qián),這說(shuō)明的成本核算的重要性。
6、活動(dòng)策劃
當一個(gè)酒吧的經(jīng)營(yíng)模式定位后,每天都走著(zhù)相同的程序,而活動(dòng)策劃就是讓人錦上添花,給人日新月異、變化莫測、外加神秘而向往的感覺(jué),策劃要與國際時(shí)尚前沿接軌,以檔次化、互動(dòng)現場(chǎng)氣氛為主體,來(lái)更好的展示出自身優(yōu)勢,真心做到與眾不同,突出“新、奇、特”三大中心。
第三部分:吧臺的管理與經(jīng)營(yíng)
1,酒吧所需的器具和酒水單的設計:
在開(kāi)業(yè)以前要以相關(guān)部門(mén)作出的計劃書(shū)和場(chǎng)所所需的酒吧器具(比如調雞尾酒的四大器具:搖酒壺,冰夾,冰桶,盎司器)進(jìn)行采購,每天由每個(gè)部門(mén)所需的項目開(kāi)出清單移交給上級部門(mén)審核由采購部進(jìn)行采購歸交倉庫保管。在以每個(gè)部門(mén)制定計劃報告綜合意見(jiàn)開(kāi)出詳細的酒水資料,對其改進(jìn)、歸類(lèi)作出實(shí)用的酒水單。
2,酒吧員工崗位職責和酒吧經(jīng)營(yíng)模式:
(一) 下管一級(層層管理):上級對下級進(jìn)行規劃管理,下級應服從上級的工作指導,盡力完成上級發(fā)放的任務(wù).
(二) 互相監督:管理層監督員工的工作,同時(shí)員工也可以向上級提出自己的意見(jiàn)或見(jiàn)解.
(三) 營(yíng)造集體氛圍:既要上下屬感受到酒吧紀律的嚴明,也要關(guān)懷員工,讓員工感受到來(lái)自集體的溫暖,有利于加強凝聚力,提高工作積極性.
(四) 公平對待,一視同仁,各盡所能,發(fā)揮才干
3.吧臺酒水服務(wù):
酒水服務(wù)作為酒吧的重要組成部分,我們的目標是提供以各種飲料酒水為代表的有形產(chǎn)品,并提供滿(mǎn)足顧客需要的,恰到好處的服務(wù),增收節支,開(kāi)源節流,為酒吧樹(shù)立良好的社會(huì )形象.
4,吧臺人員設置及職責:
調酒師2名,吧員5名
職責分工:
調酒師:正常供應各類(lèi)酒水;負責各種酒水的調制;創(chuàng )新研制新品種.
吧員:能夠熟練的制作各種水果品牌,做每日的營(yíng)業(yè)報表
5,酒吧的運營(yíng)注意事項
。ㄒ唬┰嚑I(yíng)業(yè)
可以通過(guò)試營(yíng)業(yè)看到中間不足之處,進(jìn)行及時(shí)的調整與改進(jìn)。
。ǘ┱綘I(yíng)業(yè)
通過(guò)試營(yíng)業(yè)改革后轉入正式營(yíng)業(yè)中,再進(jìn)一步發(fā)現其不足之處進(jìn)行改進(jìn)。
6,吧臺工作流程
。ㄒ唬I(yíng)業(yè)前
。1)召開(kāi)每日例會(huì ),檢查員工儀容儀表,要求無(wú)人缺席,儀容干凈整齊;
。2)傳達領(lǐng)導指示,做到不遺漏;
。3)安排每日工作,聽(tīng)取下級意見(jiàn),做到正確、認真、耐心;
。4)做好營(yíng)業(yè)前的最后檢查工作,認真仔細
。ǘI(yíng)業(yè)中
巡視檢查每一個(gè)吧臺工作,合理安排檢查順序;
7,吧臺管理
。ㄒ唬┲鞒秩婀ぷ,確保任務(wù)順利完成;確保酒水的正常供應;審核酒水采購計劃,統籌策劃和確定酒水采購內容;檢查購進(jìn)酒水的質(zhì)量,對酒水的采購要求和質(zhì)量有領(lǐng)導責任.
。ǘ└鶕、飲品、什項(香煙、紙巾)、水果的庫存及銷(xiāo)售情況制訂進(jìn)貨計劃,交采購部進(jìn)貨,有必要還必須做好驗收,保證進(jìn)貨質(zhì)量。
。ㄈz查酒吧的衛生清潔、配備是否齊全,擺設是否妥當。
。ㄋ模┳骱盟芯瓢捎闷、財產(chǎn)的保護和存放。
。ㄎ澹⿲Ρ静繂T工素質(zhì)、服務(wù)水準、服務(wù)技巧,負有培訓提高的責任。
。┳龊妹咳諣I(yíng)業(yè)報表,不斷改善酒吧,向經(jīng)理報告工作。
。ㄆ撸⿲Υ腿送对V問(wèn)題,正確理解客人的真正目的,對投訴的結果要更進(jìn)一步的關(guān)注
8,酒單推銷(xiāo)
酒單上的酒應該分類(lèi),以便顧客查閱與選擇。
如果大多數顧客對酒不太熟悉的話(huà),在每一類(lèi)或每一小類(lèi)之前附上說(shuō)明,這樣可幫助顧客選擇他們需要的酒。
努力將顧客的注意力吸引到幾種特別的酒上,以利于刺激消費。最常用的方法是從現在的酒單中,挑選出幾種酒加強宣傳。不過(guò),提高顧客對酒的認知才是長(cháng)遠之計。
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