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手工坊創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)

時(shí)間:2024-08-16 01:58:57 創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 我要投稿

手工坊創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)

  篇一:手工坊商業(yè)計劃書(shū)

手工坊創(chuàng  )業(yè)計劃書(shū)

  1、背景

  如今的飾品,早已經(jīng)從穿衣打扮的點(diǎn)綴中分化出來(lái),成為時(shí)尚的風(fēng)向標。在市場(chǎng)日趨完善的今天,已經(jīng)升華為一個(gè)獨立的財富產(chǎn)業(yè)。時(shí)尚,潮流,雷人….是這個(gè)時(shí)代年輕人最熱衷于追逐的,為了給外表增加更多的特色,他們已經(jīng)不滿(mǎn)足于僅僅是衣服的新穎,更喜歡嘗試多種多樣的飾品,掛件。于是,背包上,手機上,男生的衣兜上,女生的發(fā)梢上,五彩的飾品數不勝數

  近幾年來(lái),DIY(Do it yourself),“親歷親為”,自己去做,自己體驗,挑戰自我,享受其中的快樂(lè )的一種精神)興起,DIY概念引入飾品以后,它又與傳統的飾品截然不同,因為單純購買(mǎi)現成飾品,只是被動(dòng)的;而在DIY飾品店,人們的心情完全不同,在這里可以自己發(fā)揮想象力、設計天分,為自己設計只屬于自己的特色飾品,展現自我。此時(shí),飾品不是簡(jiǎn)單的裝飾了,而是一種分享,一種自我展示,一種交流合作。

  2、核心理念

  妙芭手工坊正是在這樣的背景下應運而生,它的總公司位于南昌,我們計劃把他打造成國內知名的連鎖DIY飾品公司。妙芭手工飾品有限公司是一家設想規劃中的服務(wù)類(lèi)企業(yè),公司的核心理念是“讓個(gè)性得以彰顯,讓真情得以知曉”。這次創(chuàng )業(yè)的靈感源泉是來(lái)自我們對時(shí)尚和個(gè)性的共同觀(guān)念,發(fā)現了市場(chǎng)上的這一塊空缺。我們的目的是想讓每一個(gè)人都大膽秀出自己的想法、張揚自己的個(gè)性、拼出自己的手藝,讓走在大街上的你獨一無(wú)二。

  3、企業(yè)特點(diǎn)

  目前市場(chǎng)上并不缺乏飾品店,琳瑯滿(mǎn)目的商品往往讓人眼花繚亂,無(wú)從選擇,但仔細觀(guān)察之后會(huì )發(fā)現幾乎所有飾品店陳列的商品都相差無(wú)幾,要選一款符合自己心意的,很難。而目前市場(chǎng)上現存在著(zhù)的DIY飾品店主要是簡(jiǎn)單的首飾品制作或手機美容等,對顧客創(chuàng )意靈感的激發(fā)以及動(dòng)手能力的應用很是缺乏,且原材料質(zhì)量不能讓人放心。簡(jiǎn)單的拼湊無(wú)法滿(mǎn)足當代人的精神需求,而我們公司的飾品店將會(huì )營(yíng)造出最合適的氛圍幫助顧客發(fā)揮創(chuàng )新思維。金屬飾品的加工制作,隨心所欲的涂鴉,個(gè)性畫(huà)的制作,毛絨玩具的自制以及自己卡通動(dòng)漫形象的娃娃和拼圖等創(chuàng )意飾品,在行業(yè)中獨一無(wú)二。

  4、競爭優(yōu)勢

  在飾品行業(yè)中,我們不乏競爭對手。比如“哎呀呀”品牌!鞍パ窖健憋椘返甑钠放浦容^高,但是飾品品種較少,質(zhì)量偏低。而且,想他或款式蕾絲的替代品隨處可見(jiàn)。商品當系偏中低檔,難以找到款式新穎且突出個(gè)性和品位的商品。

  DIY飾品店在南昌有很好的市場(chǎng)來(lái)源和消費人群。通過(guò)數據的統計分析我們認為DIY飾品店的市場(chǎng)空間與盈利空間很大(詳見(jiàn)市場(chǎng)分析)。我店以年輕人為主要消費對象,出售各種時(shí)尚飾品及提供DIY飾品的材料供消費者自己設計搭配。我們的產(chǎn)品種類(lèi)繁多,品種齊全,價(jià)格集中在中低層,相信會(huì )成為年輕人購物的樂(lè )園。

  5、營(yíng)銷(xiāo)策略

  我們的產(chǎn)品以年輕人為主要的銷(xiāo)售目標,見(jiàn)識誠信經(jīng)營(yíng)、薄利多銷(xiāo)的原則,逐步打開(kāi)現有的市場(chǎng)局面,并有計劃地再周?chē)髮W(xué)發(fā)展代理,開(kāi)發(fā)其他學(xué)校市場(chǎng)。

  我們還會(huì )根據企業(yè)自身的特點(diǎn)制定了符合本企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略。例如,傳單發(fā)放假日活動(dòng) 海報張貼,品牌建設,代送禮物,擴大銷(xiāo)售地點(diǎn),贊助宣傳, 網(wǎng)絡(luò )宣傳等等,F在我們的店面選址在沈陽(yáng)市太原街,而我們根據我們的發(fā)展戰略,我們會(huì )首先打響在南昌街商業(yè)區的知名度,緊接著(zhù)擴展到新余市、江西省,最后成為全國著(zhù)名的DIY創(chuàng )意飾品店。

  我們公司不僅僅局限于現有的產(chǎn)品,我們會(huì )自己開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品,并將我們設計研發(fā)出的產(chǎn)品申報專(zhuān)利進(jìn)行保護。雖然在研發(fā)過(guò)程中會(huì )遇到各種風(fēng)險和挑戰,但是我們有積極的應對對策。

  6、企業(yè)選址

  由于我們的主要消費群體為時(shí)尚的年輕人。而大學(xué)城正是這類(lèi)群體主要的聚集地。學(xué)校附近也沒(méi)有像樣的手工坊,加上校內學(xué)生對飾品需求量較大,這里將會(huì )是一個(gè)很龐大的市場(chǎng)。盡可能接近消費群體,也將具有很強的操作性,方便我們做市場(chǎng)調研以及開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。大學(xué)城相比市中心而言,還為企業(yè)避免了一筆高昂的地段租金以及其他管理費用。

  7、關(guān)于團隊

  我們的管理團隊來(lái)自不同專(zhuān)業(yè)的同學(xué),四年的課程知識相信會(huì )讓我們的公司運作的更加順暢與成功。之下我們設立財務(wù)部,人力資源部、采購部、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部、營(yíng)業(yè)部,使我們這個(gè)公司的結構更加完整和全面。

  8、關(guān)于投資

  創(chuàng )辦這個(gè)飾品店的啟動(dòng)資金大概為50萬(wàn)元,風(fēng)險較低,預計一年內收回成本。此外,我們還編制了未來(lái)四年的財務(wù)報表。在合理假設之下,企業(yè)的盈利性還是不錯的。當然,我們不會(huì )輕易忽視現實(shí)的挑戰與未來(lái)的風(fēng)險。

  一份好的商業(yè)計劃書(shū)是創(chuàng )業(yè)成功的關(guān)鍵。在創(chuàng )業(yè)之前對可能出現的問(wèn)題進(jìn)行分析,對各種項目的預測分析是創(chuàng )業(yè)成功的基礎。開(kāi)一家飾品公司將會(huì )面臨各種各樣的苦難。但相信在我們一番苦心之下,會(huì )引領(lǐng)飾品界的新風(fēng)尚,取得成功!

  篇二:手工坊創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)

  1.1 公司

  馨意手工坊有限責任公司是一個(gè)提議中的公司,一家集中國傳統手工制作,引進(jìn)國外時(shí)尚手工元素的一家現代休閑式手工作坊。

  目前我國2009年我國城市化率45.68%,城市人口約5.9384億。公司的消費群體主要是針對城鎮人口,以滿(mǎn)足其迅速發(fā)展的娛樂(lè )休閑市場(chǎng)。

  公司注重短期目標與長(cháng)遠戰略的結合,中長(cháng)期目標將逐步拓寬產(chǎn)品領(lǐng)域。它目前主要擁有傳統制陶布藝編織,公仔制作,剪紙,彩色沙畫(huà)等一系列手工DIY制作,形成具有特色化娛樂(lè )休閑場(chǎng)所。

  1.2 市場(chǎng)

  目前,我國的休閑業(yè)市場(chǎng)的種類(lèi)很多,主要有酒吧,迪吧,KTV,電影院,游樂(lè )場(chǎng),旅游度假,游泳健身、音樂(lè )茶座(包括酒吧)、臺球、高爾夫 球、保齡球等比較成熟的市場(chǎng),也有游樂(lè )園(如射擊、狩獵、跑馬、游戲機、蹦極、卡丁車(chē)、熱氣球、動(dòng)力傘、射箭、飛鏢等,鬼屋,CS野戰等比較新穎的市場(chǎng))。

  就目前的市場(chǎng)反應而言,根據調查,對于新穎的休閑市場(chǎng),廣大的消費者會(huì )十分感興趣。在我隊的問(wèn)卷調查中,對DIY手工坊有興趣的人數約占調查總人數的72.4%,但是其中62.8%的感興趣的受訪(fǎng)者不是很了解手工坊怎樣進(jìn)行休閑、娛樂(lè )。

  鑒于以上情況,公司在產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的過(guò)程中,我們將以營(yíng)銷(xiāo)為主要手段,提高企業(yè)知名度,力爭占有傳統休閑教育業(yè)市場(chǎng)的主要份額,爭取占有總體休閑市場(chǎng)的一定份額。

  1.3 投資與財務(wù)

  通過(guò)相關(guān)計算以及預測,可以得出:

  第一年利潤-58730元,第二年利潤24720元。我們以持續經(jīng)營(yíng)為立足點(diǎn),可以發(fā)現在較長(cháng)一段時(shí)間內,還是會(huì )盈利的。因為公司在成立之初,規模也不大,資金流也是有限的。

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