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撰寫(xiě)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的心得

時(shí)間:2024-08-21 22:04:41 創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 我要投稿
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撰寫(xiě)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的心得

  經(jīng)過(guò)一學(xué)期的努力,和小組成員在一起的合作,交流,互動(dòng),我們很好的完成了創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)——徐州鏈尚有限責任公司創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)。

撰寫(xiě)創(chuàng  )業(yè)計劃書(shū)的心得

  在大二下學(xué)期開(kāi)學(xué)之后,我們很幸運的開(kāi)了《創(chuàng )業(yè)學(xué)與商業(yè)計劃》,在老師的帶領(lǐng)下,我們班級同學(xué)自行組成不同的創(chuàng )業(yè)小組,開(kāi)始準備自己的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)。所以,我們就組成了現在的創(chuàng )業(yè)團隊——BAbala永恒創(chuàng )業(yè)團隊。

  首先介紹下我們的團隊成員吧。首先,公司總經(jīng)理:許文武;公司總經(jīng)理秘書(shū):趙盼盼;公司副總經(jīng)理:任志杰;公司人事部經(jīng)理:王俊麗;設計部:;李夢(mèng)娜;財務(wù)部經(jīng)理:張丹丹;市場(chǎng)部經(jīng)理:翟鋒;采購部經(jīng)理:韓輝。公司實(shí)行人性化管理,有良好的機制。能夠保證公司的正常運營(yíng)以及公司各部門(mén)之間的相互協(xié)調工作。

  在《徐州鏈尚有限責任公司》創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中,我主要負責的是第三部分。第三部分的主要內容是:產(chǎn)品與服務(wù)部分。產(chǎn)品與服務(wù)下面又包括:產(chǎn)品簡(jiǎn)介,產(chǎn)品優(yōu)勢,技術(shù)描述,研發(fā)與開(kāi)發(fā),將來(lái)產(chǎn)品及服務(wù),服務(wù)與產(chǎn)品支持。

  在這部分,應詳盡全面地介紹企業(yè)的產(chǎn)品或技術(shù)和企業(yè)所處的行業(yè)背景。行業(yè)背景一般包括行業(yè)現狀、規模和將來(lái)的發(fā)展方向。如果行業(yè)中有幾個(gè)市場(chǎng)區分, 應逐一介紹。并對公司所對應的市場(chǎng)區分以及任何將會(huì )影響或改變這個(gè)行業(yè)市場(chǎng)區分的新產(chǎn)品,做出重點(diǎn)分析。在我們創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中,我們更好的分析當前市場(chǎng)的機會(huì ),同時(shí)在針對我們的產(chǎn)品上面,爭取創(chuàng )造更多的誘人之處,讓消費者能夠真正的選擇我們的產(chǎn)品,同時(shí),為我們創(chuàng )造良好的口碑,打造真正的品牌,創(chuàng )造更好的價(jià)值。

  要注意的是,在引用外部資料時(shí),應注明資料來(lái)源。這對外部投資者來(lái)講是非常重要的。在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的撰寫(xiě)中,我們很多都是在網(wǎng)上搜到類(lèi)似產(chǎn)品的公司,從現已成型的公司里面,尋找我們要做的東西,尋找我們下手的位臵,點(diǎn) 。從其他公司的項目中,尋找我們更加獨特的優(yōu)勢,選擇更加好的技術(shù)與服務(wù)支持,在我們的能力與技術(shù)可以達到的范圍內,做好這個(gè)創(chuàng )業(yè)項目,可執行性是及其重要的,這也是我們做的時(shí)候,一直關(guān)注與考慮的問(wèn)題。

  我們小組總共八個(gè)人,在每次課上,我們分工明確,能夠真正在組長(cháng)的帶領(lǐng)下,認真負責的去完善自己鎖負責的那一部分,我做的主要是第三部分——產(chǎn)品服務(wù)。這一部分主要是對產(chǎn)品的概述,簡(jiǎn)介,以及產(chǎn)品的優(yōu)勢,公司在技術(shù)與服務(wù)方面給予的支持。同時(shí),還有將來(lái)產(chǎn)品的服務(wù)與支持。說(shuō)實(shí)話(huà),一開(kāi)始接觸這些,真的感覺(jué)很棘手,雖然這個(gè)和我們的專(zhuān)業(yè)課相關(guān),但是,我還是不能很快的找到大致的框架,思路,脈絡(luò )。所以,在我們做的時(shí)候時(shí)常容易產(chǎn)生一種不想繼續的想法,因為對我們來(lái)說(shuō)是有一點(diǎn)難度的這樣做。所以,很多的問(wèn)題,阻礙擺在我們面前,讓我們無(wú)從下手。就這樣,更多的方面,我還是選擇了通過(guò)網(wǎng)上搜索來(lái)尋找相匹配的模版,然后再做我們的具體項目。找到很多類(lèi)似模版的同時(shí),我們還需要把自己的產(chǎn)品加進(jìn)去,看看到底適不適合我們的項目。

  通過(guò)我們小組的團結協(xié)作,經(jīng)過(guò)十周的時(shí)間,我們順利的完成了創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)。并且進(jìn)行了匯報,聽(tīng)取了老師給我們提的意見(jiàn)和建議,對我們的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)進(jìn)行了改進(jìn)。

  從這次創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的撰寫(xiě)過(guò)程中,我體會(huì )到了很多關(guān)于創(chuàng )業(yè)方面的感受。

  1.撰寫(xiě)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)不僅僅是一時(shí)的心急,更重要的是在做創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)之前,自己先有一個(gè)大概的定位,選擇。這樣,才能讓接下來(lái)的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)撰寫(xiě)更加的

  順利,才能更加相信自己的創(chuàng )業(yè)項目。

  2.項目的可執行性也是至關(guān)重要的,一個(gè)項目的成功與失敗,可執行是必要考慮的因素?紤]可執行性的時(shí)候,一定要結合自身還有現在社會(huì )大背景的實(shí)際情況,看看自己的項目能否在經(jīng)濟大潮中存在,是不是會(huì )因為技術(shù),資金的缺失導致項目的終止,創(chuàng )業(yè)的失?這都是我們考慮的很重要,很重要的東西。

  3.小組成員之間一定要達成一致,一起完成,不能只是一個(gè)人,或者一小部分人出力 。從我們這次的創(chuàng )業(yè)計劃中看到了一個(gè)我們存在的問(wèn)題,我們始終無(wú)法統一一些具體的細節問(wèn)題,這個(gè)就是因為我們在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)撰寫(xiě)之間,團隊成員之間的溝通不到位。導致了在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中一個(gè)產(chǎn)品可以出現多個(gè)名字,一個(gè)產(chǎn)品會(huì )以不同的方式出現。所以,溝通是很重要的。

  4.在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中,容易忽略的就是風(fēng)險撤出機制的問(wèn)題了,這一部分很重要。也是必不可少的一方面。

  通過(guò)這一學(xué)期的這門(mén)課程的學(xué)習,我學(xué)到了很多關(guān)于創(chuàng )業(yè)方面的知識。同時(shí),也懂得了如何去撰寫(xiě)好一個(gè)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū),如何去避免一些麻煩與困難。今后的學(xué)習工作中,我會(huì )在這學(xué)期學(xué)習課程的基礎上,改進(jìn)自己的不足之處,以后能夠做的更好。

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