【實(shí)用】創(chuàng )業(yè)計劃匯總十篇
時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長(cháng),不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計劃吧。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了吧?下面是小編整理的創(chuàng )業(yè)計劃10篇,歡迎大家分享。
創(chuàng )業(yè)計劃 篇1
一、創(chuàng )業(yè)項目概括
摘要:大學(xué)三年漫長(cháng)卻又覺(jué)得短暫,忙忙碌碌或者悠閑自在的你,有沒(méi)有為自己留下一些難以磨滅的回憶,身旁那些熟悉的面孔,總有一天會(huì )離你遠去。何不趁現在記錄你們的快樂(lè )時(shí)光,等到遠隔千里時(shí),可以拿出這份回憶,回味大學(xué)這段美好的時(shí)光。大學(xué)生創(chuàng )業(yè)已經(jīng)星火燎原,再不創(chuàng )業(yè)我們就老了!
本項目計劃開(kāi)一家名為“樂(lè )享戶(hù)外服務(wù)有限公司”,創(chuàng )立于20xx年,是一家專(zhuān)業(yè)的戶(hù)外拓展公司,公司經(jīng)營(yíng)范圍主要包括:公司主要服務(wù)于中小企業(yè)和院校班級,提供戶(hù)外出行策劃,有統一舒適的車(chē)隊接送,公司還提供燒烤,燒菜,戶(hù)外露營(yíng),劃船,撕名牌,拔河比賽等豐富多彩的活動(dòng)。更重要的是,我們有專(zhuān)業(yè)的攝像師全程攝影跟拍,還有后期的視頻制作,視頻會(huì )傳到優(yōu)酷網(wǎng),為每一個(gè)班集體留下美好的回憶。我們還會(huì )為每一位同學(xué)購買(mǎi)出戶(hù)外行出行保險,保證每位同學(xué)的利益和安全。公司以“責誠至上,用心服務(wù)”為核心價(jià)值,一切以客戶(hù)需求為中心,希望通過(guò)專(zhuān)業(yè)的策劃團隊和不懈努力,為中小企業(yè)和院校班級打造團結互助有凝聚力懂得付出的集體。
公司公司成立以來(lái),樂(lè )享一直秉承用戶(hù)體驗為核心。為專(zhuān)注中小企業(yè)和院校班級共建團結互助,有凝聚力的集體及遠離喧囂都市,體驗戶(hù)外生活提供了優(yōu)質(zhì)的條件和優(yōu)惠服務(wù)。樂(lè )享通過(guò)組織兩次戶(hù)外拓展活動(dòng),以用心的服務(wù)贏(yíng)得了班級的信賴(lài)和好評。公司不僅僅提供專(zhuān)業(yè)的戶(hù)外體驗服務(wù),同時(shí)還有專(zhuān)業(yè)的視頻制作團隊,為企業(yè)、班級留下長(cháng)久、清晰的回憶。我們相信,通過(guò)我們不斷的努力和追求,一定能夠為中小企業(yè)和院校班級提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
項目投資:所需的設備包括:一個(gè)大鼓,撕名牌道具,橫幅,辦公室的花,一套茶具,兩臺專(zhuān)業(yè)級攝像機、三腳架,一臺電腦等,初步投資10萬(wàn)元。 場(chǎng)地選擇:場(chǎng)地有三疊泉那邊憶水山戀和翠竹山莊。
類(lèi)型:服務(wù)類(lèi)型
二、發(fā)展前景
近年來(lái),針對大學(xué)生身體機能急劇下降,以及大學(xué)生素質(zhì)文明教育未得到健康發(fā)展。對此,國家出臺一些政策,國家對大學(xué)生素質(zhì)拓展活動(dòng)大力支持,支持大學(xué)生開(kāi)展素質(zhì)拓展活動(dòng)培訓,學(xué)校也響應國家政策組織了素質(zhì)拓展委員會(huì ),大力支
持大學(xué)生素質(zhì)拓展培訓。但是,僅僅通過(guò)組織學(xué)生聽(tīng)講座,學(xué)校偶爾組織素質(zhì)拓展活動(dòng),比如三人四足游戲、去農家樂(lè )、去敬老院,不能讓每個(gè)人參與其中,便只能起到形式作用。所以,我們樂(lè )享戶(hù)外拓展培訓能夠讓每個(gè)人參與其中,并且能夠提高大學(xué)生綜合素質(zhì)能力,加強戶(hù)外生存的本領(lǐng),增強自信心,認識到群體的作用,增進(jìn)對集體的參與意識和責任感,增強與他人的溝通能力,學(xué)會(huì )欣賞他人和關(guān)心他人。
三、公司簡(jiǎn)介
公司目前主要針對的是大學(xué)生。公司地址為九江職業(yè)技術(shù)學(xué)院馨園三樓309辦公室,公司面積約為40平方米。主要提供:公司主要服務(wù)于中小企業(yè)和院校班級,提供戶(hù)外出行組織與策劃,有統一舒適的車(chē)隊接送,公司還提供燒烤,燒菜,戶(hù)外露營(yíng),劃船,撕名牌,拔河比賽等豐富多彩的活動(dòng)。更重要的是,我們有專(zhuān)業(yè)的攝像師全程攝影跟拍,還有后期的視頻制作,視頻會(huì )傳到優(yōu)酷網(wǎng),為每一個(gè)班集體留下美好的回憶。
四、經(jīng)營(yíng)策略
廣告宣傳
公司開(kāi)業(yè)以來(lái),主要進(jìn)行的是廣告宣傳。因為主要客戶(hù)群是針對學(xué)生的,而學(xué)生中信息傳遞的速度與廣度是很大的,所以宣傳上可不用費太大的力度,只需進(jìn)行傳單或多媒體等形式的簡(jiǎn)單廣告即可。還有一個(gè)方法,可以通過(guò)我們的人脈圈去進(jìn)行宣傳。 前期宣傳:大規模,高強度,投入較大。主要通過(guò)發(fā)放傳單進(jìn)行宣傳,宣傳單上要主要突出公司的特色和服務(wù)對象。以便更好地了解我們公司的產(chǎn)品。
后期宣傳:重視已有顧客關(guān)系管理,借此進(jìn)行口碑營(yíng)銷(xiāo)?蓞⑴c學(xué)生社團活動(dòng),與一些社團進(jìn)行合作,幫助其進(jìn)行宣傳也提高公司的影響力。這是一種共贏(yíng)的合作,對雙方的工作起著(zhù)一定的推動(dòng)作用?梢哉f(shuō)后期就是留住一些老顧客,和各社團打好關(guān)系。
定價(jià)策略:學(xué)校都是學(xué)生,很多同學(xué)考慮最多的還是經(jīng)濟因素。所以我們定的價(jià)格相對要便宜一些,這樣才能被同學(xué)們所接受。30人以?xún),價(jià)格在3000.31-40人,價(jià)格為3500.41-50人,價(jià)格為4000人。50-60人,價(jià)格為4200-4500左右。
這些都只是初步的定價(jià),在實(shí)行之前要進(jìn)行具體的調查,找到合適的價(jià)位點(diǎn)。在保證學(xué)生接受的同時(shí)又能帶來(lái)的一定的收益。當我們做的更加專(zhuān)業(yè)化時(shí),投資成本更低,可以繼續調低一下價(jià)格,滿(mǎn)足更多同學(xué)的需求,實(shí)現共贏(yíng)。
長(cháng)期規劃分析
市場(chǎng)經(jīng)濟是快速發(fā)展的,變化的,動(dòng)態(tài)的,因此要以長(cháng)遠的眼光看待一個(gè)公司的發(fā)展,于是可根據PDCA循環(huán)(即戴明環(huán)),進(jìn)行分析,并制作出長(cháng)期的計劃,每過(guò)一個(gè)階段就該對經(jīng)營(yíng)的總體狀況進(jìn)行總結,并做出下一步計劃,如此呈階梯狀的發(fā)展模式。在經(jīng)營(yíng)穩定后,可以考慮擴大經(jīng)營(yíng),增加其它服務(wù)項目,并可以尋找新的市場(chǎng),做連鎖經(jīng)營(yíng),并慢慢打造自己的品牌,把目標投向社會(huì )。公司也是要求專(zhuān)業(yè)技術(shù)比較強的同學(xué)加入才可以帶動(dòng),可以為同學(xué)提供勤工儉學(xué)崗位,培養同學(xué)們的做業(yè)務(wù)能力和鍛煉自己的交際能力。薄利多銷(xiāo),我覺(jué)得只要在保證本店盈利的情況下,降低一下價(jià)格也是可行的。也可以為一些同學(xué)提供鍛煉的場(chǎng)所。
五、管理結構
總經(jīng)理一名,市場(chǎng)部總監一名,財務(wù)部總監一名,策劃部部長(cháng)一名, 拍攝和后期制作2名,業(yè)務(wù)員兩名。
另外需要強調的是業(yè)務(wù)員的綜合能力要強,服從安排,認真完成分布的任務(wù)。公司注重人員的合作,大家互相交流經(jīng)驗,共同進(jìn)步。在工作的同時(shí)培養實(shí)習人員,作為后備資源壯大公司的力量。
雖然有著(zhù)不同的分工,應努力使得每個(gè)成員有著(zhù)對公司負責的態(tài)度,每個(gè)成員都是這個(gè)小家的一部分,這種凝聚力對公司來(lái)說(shuō)很重要。我認為只有人與人之間有著(zhù)深厚的友誼,有著(zhù)共同奉獻的對象,這樣的一個(gè)團體才會(huì )壯大起來(lái)。
六、市場(chǎng)發(fā)展分析
市場(chǎng)分析:首先需要進(jìn)行一個(gè)市場(chǎng)調查,綜合各個(gè)方面的因素去考慮此項計劃的可行性。我們可以分組調查不同年級不同班級的同學(xué),通過(guò)他們有意愿需要公司這方面的業(yè)務(wù),以及他們所能接受的價(jià)位,對活動(dòng)的要求等等。綜合多方面的因素,制定詳細的運營(yíng)計劃,在把價(jià)格控制在一定范圍之內后,滿(mǎn)足學(xué)生的需求。
客源對我們來(lái)說(shuō)不是問(wèn)題,制約公司發(fā)展最大的就是拉業(yè)務(wù)的個(gè)人能力問(wèn)題。除此之外,像價(jià)位的'制定,活動(dòng)策劃的完善等等,這些都是制約發(fā)展的因素。在不同的時(shí)期,要制定相應的計劃,保證每一步走好,才是公司的生存之道。
優(yōu)勢和劣勢分析:
優(yōu)勢:公司發(fā)展,對我們最大的優(yōu)勢就是:我們是面對九江所有大學(xué)生,可想而知市場(chǎng)多大。打造屬于你們自己的回憶,讓一個(gè)班集體更加團結具有凝聚力、執行力和責任感。我
相信任何一個(gè)班級班干,都想本班非常團結,做任何事都能積極配合完成,這樣的話(huà)班干做任何事都能一步到位,非常輕松和具有親和力!
劣勢:由于剛起步,公司的規模較小,人力資源、服務(wù)項目等都比較有限。而學(xué)校很多班級都不知道我們做的項目,所以市場(chǎng)未打開(kāi);另一方面,因為學(xué)校假期是固定的,寒暑假期間的客源會(huì )驟降。另一方面,九江天氣變化無(wú)常,陰雨天氣較多,受天氣影響比較大。
七、風(fēng)險與規避
外部風(fēng)險:目前九江還沒(méi)有其他戶(hù)外拓展公司,但是一旦成立了,便是我們的競爭對手,也不可小覷。
內部風(fēng)險:我們公司剛剛成立,經(jīng)驗不足,策劃方案不夠完善。這要求我們不斷完善自己,提高自身綜合素質(zhì)和綜合能力,公司各項制度和章程需要不夠完善。建立現代企業(yè)制度,完善公司經(jīng)營(yíng)機制和內部管理關(guān)系!
措施: 有些坎坷是創(chuàng )業(yè)起步時(shí)都必須面對的,既然無(wú)法逃避,我們就欣然接受。只有經(jīng)過(guò)磨礪的企業(yè)才能走的更遠。上述許多風(fēng)險都是會(huì )遇到的,但也有些是我們所無(wú)法估測的風(fēng)險。面對這些將要面對的坎坷,我們所要做的有很多。首先要培養優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員,完成公司的正常工作;我們還要和學(xué)校各個(gè)社團打好關(guān)系,取得他們的支持和信任;在取得一定成果后資金的循環(huán)利用,我的建議是尋找更多的場(chǎng)地,組織更多有益于素質(zhì)拓展培訓的活動(dòng);承接校外中小企業(yè)戶(hù)外拓展培訓業(yè)務(wù),也是為增加創(chuàng )業(yè)的收入,更可以鍛煉成員的能力;最后擴大經(jīng)營(yíng)范圍,可以適當增加一些其他業(yè)務(wù)的推廣,以及許多同學(xué)喜歡的租帳篷、租燒烤架等等。
創(chuàng )業(yè)計劃 篇2
在選定行業(yè)之前,我先衡量自己的創(chuàng )業(yè)資金有多少,5萬(wàn)元。因為,各行業(yè)的總投資有高有低,每一種行業(yè)都不一樣,所以,先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業(yè),再來(lái)做進(jìn)一步的規劃。
選擇開(kāi)服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟,項目需要的成本較低,容易進(jìn)入也容易啟動(dòng)。而且自己對服裝也有點(diǎn)感興趣,算是興趣與事業(yè)相結合吧,呵呵。
一、店面的選址
地點(diǎn)的選擇對日后店面的營(yíng)運好壞影響很大,所以一定要找個(gè)商圈位置好的店面。經(jīng)過(guò)調查我發(fā)現在閔行莘莊這快商圈不錯,閔行區作為上海發(fā)展的主要居民居住區之一,莘莊又是閔行的中心,這里交通發(fā)達,人口密集,市場(chǎng)是沒(méi)問(wèn)題。而且這里以后還要建一個(gè)大型的亞洲商品交易中心,前景廣闊。最后我把店面選在了莘莊的水清路上,僅挨店面就有一個(gè)公交車(chē)站,前面是個(gè)大馬路,平時(shí)無(wú)論白天晚上人來(lái)人往。而且一百米開(kāi)外就是地鐵站,人流量是可想而知的。周?chē)侄际抢暇用駞^,固定人口多,地塊成熟,消費力旺盛。另外我發(fā)現這條街上還有幾家為數不多的衣服店,但大都定位居高,價(jià)格昂貴,款式單調稀少。平時(shí)也很少有人光顧。因為這里雖然居民多但大都是普通老百姓,富人很少,不適合銷(xiāo)售高檔消費品。這里雖然人流量大但大都為上班一族,消費能力為中低檔。我的定位就是中低擋符合市場(chǎng)需求。同時(shí)和其他幾家店沒(méi)有沖突,差異性存在。
店面的租金也不高5000元/月,付三壓一,(上海都這樣)。找好店面之后,接下來(lái)就是要與房東簽約。而且,這個(gè)動(dòng)作不能太早,必須待前面幾項步驟都完成后才能進(jìn)行。因為,一旦與房東簽約之后,就開(kāi)始支付房租,自然就會(huì )有時(shí)間壓力。所以,我在與房東簽約之前,一切能做的籌備工作與書(shū)面數據(包括營(yíng)業(yè)證照的辦理等,這里我就不在熬述了),都先準備好了。在與房東簽約時(shí),租期最好不要太短,如果只簽一年,可能一年后才要開(kāi)始回收,結果店面卻被房東收回去,租期以三至四年為較理想的簽約期限。我簽的合同是三年,即使將來(lái)經(jīng)營(yíng)出了問(wèn)題我也可以轉租出去(這里的房租一直在漲)。店面承租下來(lái),需要一段裝潢期,所以我向房東情商,租金起算的日期讓他扣掉裝潢期,以降低租金支出。呵呵,能少燒錢(qián)就少燒點(diǎn),誰(shuí)讓咱只有5萬(wàn)元起步金呢。
二、店面的裝潢
租好了店面,下面要裝修了。店面裝潢關(guān)系到一家店的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格,及外觀(guān)的第一印象,因此,裝潢廠(chǎng)商的選擇十分重要,所找的`裝潢廠(chǎng)商必須要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)驗。譬如,開(kāi)咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經(jīng)驗的廠(chǎng)商,開(kāi)兒童美語(yǔ)就必須找有兒童文教裝潢經(jīng)驗的廠(chǎng)商。因為,裝潢廠(chǎng)商如果沒(méi)有同類(lèi)型店面的裝潢經(jīng)驗,到時(shí)候所裝潢出來(lái)的店面,在實(shí)務(wù)操作上,就未必能完全符合需求。屆時(shí),如果再打掉重做,當然就費錢(qián)費時(shí)。
所以,我在裝潢前請裝潢公司先畫(huà)圖,包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質(zhì)、顏色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢廠(chǎng)商到同類(lèi)型的店去實(shí)地觀(guān)摩,說(shuō)清楚自己想要裝潢的感覺(jué),這樣裝潢出來(lái)的店面,才會(huì )比較貼近自己的想法。
我要求的裝潢效果
1、 門(mén)口醒目的廣告明確,讓路過(guò)的人一目了然店內是賣(mài)什么東西!重要的一點(diǎn),相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會(huì )用不同的效果,不要因自己店內整體的形象影響到自己的衣服的檔次,影響到顧客的購買(mǎi)欲!當然本店剛開(kāi)張簡(jiǎn)裝為宜。
2、 燈光等硬件配備也非常重要的,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺(jué)就是象快倒閉的!晚上門(mén)頭的燈一定要亮,一下子能吸引路過(guò)的顧客的眼球!燈光也能讓衣服更動(dòng)人,但是不同的燈光會(huì )有不同的效果,冷暖結合是服裝店最適合的,如果全部是冷光(也就是平時(shí)所看見(jiàn)的白色燈光)店鋪雖然亮堂,但是給人的感覺(jué)慘白不夠溫馨,衣服會(huì )顯得不夠柔和!加上暖光燈(平時(shí)看見(jiàn)的射燈之類(lèi)的黃色光)能中和慘白感覺(jué),照射出的衣服也更動(dòng)人!空調在夏天必需要俱備,不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的,身上粘滋滋的,試衣服也不會(huì )有心情的!
創(chuàng )業(yè)計劃 篇3
一、鐵板魷魚(yú)
鐵板燒在日本十分流行,但其中亦分別有韓國式的烤肉,日本人稱(chēng)為(燒肉),還有阪式的鐵板(好燒)。日式鐵板燒較之傳統的日本料理,要高出一個(gè)檔次,即使在日本很多人也不常光顧,請客吃它已是不低的禮遇。原因在于鐵板燒會(huì )選用最上乘的材料,例如新鮮的海鮮,包括龍蝦、帶子、鮑魚(yú)等。同時(shí)材料在制作之前不經(jīng)過(guò)腌制,只在燒烤過(guò)程中加入鹽、胡椒兩種調味品,品的是食物的原始味道。其材料有不同的級別,以牛肉為例,有國產(chǎn)牛肉、美國牛肉、神戶(hù)牛肉,價(jià)格差別也相當大,神戶(hù)牛肉要700多元一份、在國內有蠻多著(zhù)名的鐵板燒供應商,也有許多特色鐵板燒,例如上海溪諾食品貿易有限公司推出的一系列特色鐵板,如日本特選神戶(hù)牛排、東海明蝦、日本黑毛牛舌、頂級黑椒牛柳、鵝肝牛肉卷、珍珠鮑等!F板魷魚(yú)。
二、鐵板魷魚(yú)培訓內容
培訓內容:鐵板魷魚(yú)各式口味
項目分析:
1、投資。簾o(wú)需門(mén)面、無(wú)需裝修,有店面的在不影響現有經(jīng)營(yíng)項目的`情況下額外增加一個(gè)贏(yíng)利點(diǎn),或者擺攤,就可輕松掙錢(qián)當老板;
2、利潤高:通過(guò)對以往學(xué)員的跟蹤調查,大部分學(xué)員月獲利可達三千元,生意好的課達七千元左右,這是經(jīng)營(yíng)一個(gè)點(diǎn)所獲利潤,如同時(shí)經(jīng)營(yíng)2—3個(gè)店,效益更客觀(guān);
3、風(fēng)險低:造型精美,流動(dòng)方便,無(wú)論在商場(chǎng)、超市、繁華街道、夜市、旅游點(diǎn)、學(xué)校等地都可以放心經(jīng)營(yíng),眾多的品種、齊全的口味,烤制時(shí)散發(fā)出誘人的香味,令食客聞香而來(lái),所到之處家家好生意,只要你認真去做,就可以走上穩穩當當賺錢(qián)之路。
4、快捷美味營(yíng)養:屬休閑速食業(yè),立等可取,最長(cháng)不超過(guò)3分鐘,快捷、方便,可坐店亦可外賣(mài),靈活經(jīng)營(yíng),小本賺大錢(qián);口感外酥里嫩,香而不膩,美味盡顯,綠色食品、營(yíng)養衛生,吃了放心市場(chǎng)分析與投資定位
培訓課程安排:
理論學(xué)習:
1、開(kāi)店流程講解,包括店面的選址、人員配備、物資采購等。
2、項目技術(shù)詳細批解,包括原材料的選擇,采購,口味的變換、配比等。
3、店鋪經(jīng)營(yíng)小技巧,輕松創(chuàng )造財富。
示范講解:
1、專(zhuān)業(yè)老師一對一的實(shí)戰示范,講解技術(shù)。
2、老師實(shí)踐操作中帶領(lǐng)你回憶理論學(xué)習階段中的開(kāi)店的技巧,原材料的選擇,采購,成本、預算。
自我實(shí)踐:
1、備原材料,老師旁邊檢查指導。
2、自己操作所有流程,制作出成品,老師旁邊檢查指導。
3、學(xué)員自我思索,老師引導,熟透操作流程。
實(shí)際操作內容:
1、鐵板魷魚(yú)的系統講述;
2、鐵板魷魚(yú)原料的選購;
3、鐵板魷魚(yú)食材的預加工;
4、鐵板魷魚(yú)加工的基本標準;
5、鐵板魷魚(yú)加工的工藝步驟;
6、鐵板魷魚(yú)經(jīng)營(yíng)定價(jià)原則;
7、系列調味品及原料的貨源渠道;
8、經(jīng)營(yíng)選址與生意技巧,投資分析,經(jīng)營(yíng)管理。
培訓時(shí)間:
不限制學(xué)習時(shí)間,包教包會(huì ),學(xué)會(huì )為止。一般2—3天左右,視個(gè)人情況而定。
特別優(yōu)惠:
1、指導招牌設計。
2、指導菜單設計。
三、技術(shù)支持
1、專(zhuān)業(yè)的老師,一對一的教你開(kāi)店技術(shù),開(kāi)店方案
2、切實(shí)的指導店面招牌的設計
3、全面的指導個(gè)性化菜單設計
4、終身免費技術(shù)升級,強大的學(xué)員信息數據管理技術(shù)支持
創(chuàng )業(yè)計劃 篇4
創(chuàng )業(yè)背景
寵物正在成為中國城市里的一個(gè)新型居民。隨著(zhù)養寵物的人不斷增多,寵物經(jīng)濟也越來(lái)越受人關(guān)注。據不完全統計,以純種狗和貓為主的寵物市場(chǎng),每年的增長(cháng)速度在20%以上!帮曫B寵物賺錢(qián)”和“為寵物服務(wù)——賺寵物的錢(qián)”這兩部分組成了寵物經(jīng)濟龐大的產(chǎn)業(yè)鏈。在寵物經(jīng)濟這塊大蛋糕的瓜分遠未塵埃落定的今天,涉及到寵物的方方面面,都會(huì )成為新的創(chuàng )業(yè)“淘金地”,蘊育著(zhù)蓬勃的商機。
據統計,北京人每年要花20xx萬(wàn)元養寵物,上海人每年用于寵物上的花費更高達6億元。圍繞在寵物時(shí)尚的周?chē),醫療、服裝、托管、犬社、賽會(huì )、媒體、網(wǎng)絡(luò )正在形成一個(gè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域。目前我國寵物業(yè)從業(yè)人數已達百萬(wàn)人。如同許多新興行業(yè)一樣,寵物業(yè)也正在以朝氣蓬勃、日新月異的姿態(tài),日益彰顯著(zhù)其繁華昌盛。
現在,各種以寵物為主題的活動(dòng)可謂是遍地開(kāi)花,伴隨著(zhù)寵物經(jīng)濟的熱潮,與寵物相關(guān)的新鮮“商機”更是層出不窮。即使在寵物經(jīng)濟大行其道的美國,寵物行業(yè)仍然充滿(mǎn)了尚未被發(fā)掘的商機。在瑞典,甚至有57%的養狗者購買(mǎi)了寵物保險?梢哉f(shuō),在寵物行業(yè)中,只有你想不到的,沒(méi)有你賣(mài)不掉的!犊茖W(xué)投資》通過(guò)對這一行業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、營(yíng)銷(xiāo)方式以及最新商機的解析,告訴你當前哪些寵物投資領(lǐng)域最值得介入,如何才能更快地切入這一行業(yè),以及還有哪些商機是你沒(méi)有想到的。希望在這個(gè)行業(yè)的大蛋糕仍然散發(fā)著(zhù)迷人的甜香時(shí),你會(huì )更迅速地搶到其中最美味、最香甜的那一塊。
寵物”這一詞在中國出現的比較晚,但發(fā)展的速度卻是非常之快的。作為貓、狗、鳥(niǎo)等這些動(dòng)物現在不僅是飼養者的玩物,更是飼養者的“兄弟”、“配偶”、“兒女”。它們已經(jīng)穿上了“人”的衣服,享受著(zhù)“人”一樣的生活。
它們也已不是單單的作為商品流通于市場(chǎng),它們已慢慢的變成了一個(gè)不小的消費群體。它們需要生活用品、住房、伴侶等;它們也是時(shí)尚的弄潮兒需要美容、個(gè)體設計、攝影等;它們也有生老病死所以他們也要處理身后事。而它們畢竟是動(dòng)物,畢竟不會(huì )生產(chǎn)這些東西。這就需要我們這些人類(lèi)為他們服務(wù),完成他們的夢(mèng)。
項目簡(jiǎn)介
**有限責任公司是一所股份所有制公司,多人入股集資,從而降低個(gè)人投資的風(fēng)險。本公司坐落在北京,隨當地的消費逐漸攀高而生,接近高消費人群,有很好的顧客生源。
服務(wù)機構包括:寵物用品、寵物美容、寵物銷(xiāo)售、寵物醫療、寵物馴養、寵物寄養、寵物領(lǐng)養、寵物婚配、寵物攝影、寵物殯葬等。
我們還專(zhuān)門(mén)設置了寵物醫生實(shí)習基地以及寵物美容師的培訓機構,對本公司的后生力量重點(diǎn)培養。
不僅有實(shí)體店,也在各大網(wǎng)站開(kāi)設網(wǎng)店。寵物用品網(wǎng)店:網(wǎng)店不需要支付店面成本,所以能夠省進(jìn)一大筆開(kāi)支,目前許多寵物衣服、糧食等,都能夠在網(wǎng)上購買(mǎi)。
副業(yè):寵物寄養、寵物交友結婚、狗狗婚禮、寵物租賃:好些人喜歡寵物,但以及工作太忙,或受家庭場(chǎng)地限制,實(shí)現不了自己養一條狗的愿望,開(kāi)設寵物租賃,能夠讓這類(lèi)人過(guò)一把寵物癮
所謂的寵物美容,不只是替寵物洗澡而已,而是借著(zhù)頂級的美發(fā)用品和精湛的`修剪技法,為它們遮掩體型缺失、增添美感,F代寵物的美容更具有時(shí)代特征。首先,普通寵物被認為是一個(gè)家庭的組成部分之一。帶寵物到寵物美容院就跟女主人到美發(fā)廳去一樣重要。寵物美容已經(jīng)職業(yè)化,因此寵物主人對寵物美容師的選擇如同她們對自己發(fā)型師的選擇一樣的精心。
目標顧客
經(jīng)過(guò)我組分析討論決定,將寵物美容的目標顧客定位為中上收入水平的20-40歲的市民、子女都已經(jīng)獨立生活的空巢老人、城市高收入的白領(lǐng)、金領(lǐng)。他們較喜歡養高檔的寵物,因此對相關(guān)寵物美容的要求也高,我們將其納入我們的重要目標顧客群。
目標顧客特點(diǎn):
1、收入較高
2、購買(mǎi)力強
競爭者分析
雖然現在市場(chǎng)上經(jīng)營(yíng)寵物店的專(zhuān)業(yè)店很多,但是僅就寵物美容體系而言,尚未形成大規模的服務(wù)品牌?v觀(guān)整個(gè)寵物美容行業(yè),無(wú)論是行業(yè)協(xié)會(huì )還是社會(huì )新聞媒體等機構,截止目前,尚未就寵物美容作業(yè)態(tài)組織任何評選活動(dòng),而且由于寵物美容行業(yè)的規模非常龐大,目前市場(chǎng)上尚未形成比較認可的行業(yè)品牌(業(yè)內有一些行業(yè)品牌)。
企業(yè)理念
經(jīng)營(yíng)理念:和諧謀發(fā)展,銳利拓市場(chǎng),誠信達雙贏(yíng)。
快樂(lè )和自由永遠是狗兒們的向往
服務(wù)理念:寵愛(ài)無(wú)限,服務(wù)永遠“五心”服務(wù)----用心、細心、貼心的服務(wù),讓您的愛(ài)寵舒心,讓您放心。
公司使命:使您的寵物真正得到安心,寵物就是寵兒,服務(wù)至上。
公司作風(fēng):一心一意為您的寵物提供安全舒適的環(huán)境
文化理念:愛(ài)護小動(dòng)物,關(guān)心自然,讓生活更美好
市場(chǎng)評估:
隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展和城市化進(jìn)程的加速,城市居民家庭的獨立性、個(gè)性化和人口老齡化問(wèn)題日益突出,寵物飼養已經(jīng)成為城市居民消費的新亮點(diǎn),寵物服務(wù)已經(jīng)成為城市經(jīng)濟的組成部分。
據有關(guān)資料顯示。僅就寵物食品市場(chǎng)來(lái)說(shuō)。從20xx年到20xx年,寵物食品市場(chǎng)的銷(xiāo)量增長(cháng)了19%。而這種適合于發(fā)展中國家生產(chǎn)的低技術(shù)含量的產(chǎn)品。我國在該市場(chǎng)領(lǐng)域上占有的份額仍然不大。
隨著(zhù)中國生活水平的持續提高,飼養寵物已經(jīng)成為越來(lái)越多都市人生活的一部分,中國的寵物消費也隨之形成規模,同時(shí)展現巨大潛力。
目前中國寵物經(jīng)濟的市場(chǎng)潛力至少達150億元人民幣,且呈快速增長(cháng)趨勢。隨著(zhù)寵物量的增長(cháng),中國的寵物行業(yè)也將邁上一個(gè)新臺階。
近年來(lái)寵物的飼養量一直在不斷增長(cháng),北京、上海、廣州、重慶和成都被并稱(chēng)為“中國五大寵物城市”。
據有關(guān)資料顯示:?jiǎn)我詫櫸锶疄槔,北京目前已達50多萬(wàn)只。而且仍在以每年8%的速度增長(cháng)的上海約有70萬(wàn)只寵物犬。
據推算,未來(lái)五年寵物數量將增加五倍,寵物經(jīng)濟的市場(chǎng)潛力至少能達到750億元人民幣,寵物經(jīng)濟正在形成一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟種類(lèi)
隨著(zhù)都市丁克家族的出現和老年空巢現象的增多。家有寵物已成為一種消費時(shí)尚。
目前,亞洲已成為全球最大的寵物產(chǎn)品生產(chǎn)及出口基地,進(jìn)入90年代以來(lái),中國已成為世界上寵物產(chǎn)品產(chǎn)量增長(cháng)最快的國家之一,寵物各方面的需求量以每年l5%的速度增長(cháng)。這為寵物用品店投資,經(jīng)營(yíng)者帶來(lái)了極大的市場(chǎng)和豐厚的利潤,寵物消費正孕育出勃勃商機。
上海市場(chǎng)——南方市場(chǎng)
南方的消費者相對價(jià)格,會(huì )更關(guān)注品質(zhì)與品牌。購物的環(huán)境、服務(wù),也是極重要的“考核”指標。更喜歡嘗試新產(chǎn)品。批發(fā)市場(chǎng)規模相對較小,連鎖店不成氣候,但高端精品店較多。
較多的品牌會(huì )在上海市場(chǎng)設立總部或辦事處,這點(diǎn)和服裝、化妝品的市場(chǎng)情況類(lèi)似。
和南方整體市場(chǎng)的消費習慣類(lèi)似,南方的消費者的網(wǎng)絡(luò )購物更多,還有相當的人熱衷于網(wǎng)絡(luò )代購。
生產(chǎn)商集中區域(南方)
江浙及上海一帶主要經(jīng)營(yíng)輕紡織類(lèi),主要產(chǎn)品有:寵物玩具、窩墊、干糧、濕糧。
溫州一帶的皮革發(fā)達,帶動(dòng)寵物咬膠類(lèi)零食。
廣州為玩具、服裝服飾的主要生產(chǎn)、加工基地。
創(chuàng )業(yè)計劃 篇5
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)簡(jiǎn)介
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)是一份全方位的商業(yè)計劃,其主要用途是遞交給投資商,以便于他們能對企業(yè)或項目做出評判,從而使企業(yè)獲得融資。它是用以描述與擬創(chuàng )辦企業(yè)相關(guān)的內外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn),為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標準。通常創(chuàng )業(yè)計劃是結合了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等職能計劃的綜合。
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)有相對固定的格式,幾乎包括反映投資商所有感興趣的內容。創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的好壞,往往決定了投資交易的成敗。對初創(chuàng )的風(fēng)險企業(yè)來(lái)說(shuō),創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的作用尤為重要。當選定了創(chuàng )業(yè)目標與確定創(chuàng )業(yè)的動(dòng)機后,在資金、人脈、市場(chǎng)等各方面的條件都已準備妥當或已經(jīng)累積了相當實(shí)力,這時(shí)候,就必須提供一份完整的'創(chuàng )業(yè)計劃書(shū),創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)是整個(gè)創(chuàng )業(yè)過(guò)程的靈魂。
從企業(yè)成長(cháng)經(jīng)歷、產(chǎn)品服務(wù)、市場(chǎng)、營(yíng)銷(xiāo)、管理團隊、股權結構、組織人事、財務(wù)、運營(yíng)到融資方案。只有內容詳實(shí)、數據豐富、體系完整、裝訂精致的商業(yè)計劃書(shū)才能吸引投資商,讓他們看懂項目商業(yè)運作計劃,才能使融資需求成為現實(shí)。
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的起草與創(chuàng )業(yè)本身一樣是一個(gè)復雜的系統工程,不但要對行業(yè)、市場(chǎng)進(jìn)行充分的研究,而且還要有很好的文字功底。對于一個(gè)發(fā)展中的企業(yè),專(zhuān)業(yè)的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)既是尋找投資的必備材料,也是企業(yè)對自身的現狀及未來(lái)發(fā)展戰略全面思索和重新定位的過(guò)程。
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)特點(diǎn)
結構合理:投資者應當能夠在計劃中找到他們所關(guān)注問(wèn)題的答案,很容易找到他們特別感興趣的話(huà)題。這就要求商業(yè)計劃必須有一個(gè)清楚的結構,使讀者能夠靈活地選擇他們想要閱讀的部分。
以客觀(guān)性說(shuō)服投資者:盡量使自己的語(yǔ)氣比較客觀(guān),使投資者有機會(huì )仔細地權衡你的論據是否有說(shuō)服力,而不是無(wú)邊際吹牛廣告。
讓大眾也能讀懂:一些創(chuàng )業(yè)者相信,他們可以用豐富的技術(shù)細節、精心制作的藍圖,以及詳細的分析給投資者留下深刻的`印象。他們錯了,只有極少數情況下,會(huì )有技術(shù)專(zhuān)家詳細地評估這些數據。大多數情況下,簡(jiǎn)單的說(shuō)明、草圖和照片就足夠了。如果計劃中必須包括產(chǎn)品的技術(shù)細節和生產(chǎn)流程,你應當把他們放在附錄中去。
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)組成部分
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)是將有關(guān)創(chuàng )業(yè)的想法,借由白紙黑字最后落實(shí)的載體。創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的質(zhì)量,往往會(huì )直接影響創(chuàng )業(yè)發(fā)起人能否找到合作伙伴、獲得資金及其他政策的支持創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)必殺技如何寫(xiě)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)呢?要依目標,即看計劃書(shū)的對象而有所不同,譬如是要寫(xiě)給投資者看呢?還是要拿去銀行貸款,從不同的目的來(lái)寫(xiě),計劃書(shū)的重點(diǎn)也會(huì )有所不同。
通常一本創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)在前面需要寫(xiě)一頁(yè)左右的'摘要,接下來(lái)是創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的具體章節,一般分成十大章。
第一章:事業(yè)描述
必須描述所要進(jìn)入的是什么行業(yè),賣(mài)什么產(chǎn)品(或服務(wù)),哪些是你的主要客戶(hù)。所屬產(chǎn)業(yè)的生命周期是處于萌芽、成長(cháng)、成熟還是衰退階段。還有,企業(yè)要用獨資還是合伙或公司的形態(tài),打算何時(shí)開(kāi)業(yè),營(yíng)業(yè)時(shí)間有多長(cháng)等。
第二章:產(chǎn)品/服務(wù)
需要描述你的產(chǎn)品和服務(wù)到底是什么,有什么特色,你的產(chǎn)品跟競爭者有什么差異,如果并不特別為什么顧客要買(mǎi)。
第三章:市場(chǎng)
首先需要界定目標市場(chǎng)在哪里,是既有的市場(chǎng)又有的客戶(hù),還是在新的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)新客戶(hù)。不同的市場(chǎng)不同的客戶(hù)都有不同的營(yíng)銷(xiāo)方式。在確定目標之后,決定怎樣上市、促銷(xiāo)、定價(jià)等,并且做好預算。
第四章:地點(diǎn)
一般公司對地點(diǎn)的選擇可能影響不是很大,但是如果要開(kāi)店,店面地點(diǎn)的選擇就很重要。
第五章:競爭
下列三種時(shí)候尤其要做競爭分析:1.要創(chuàng )業(yè)或進(jìn)入一個(gè)新市場(chǎng)時(shí);2.當一個(gè)新競爭者進(jìn)入自己在經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)時(shí);3.隨時(shí)隨地做競爭分析,這樣最省力。競爭分析可以從五個(gè)方向去做:誰(shuí)是最接近的五大競爭者;他們的業(yè)務(wù)如何;他們與本業(yè)務(wù)相似的程度;從他們那里學(xué)到什么;如何做得比他們好。
第六章:管理
中小企業(yè)98%的失敗來(lái)自于管理的缺失,其中45%是因為管理缺乏競爭力,還沒(méi)有明確的解決之道。
第七章:人事
要考慮人事需求,并且具體考慮需要引進(jìn)哪些專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、全職或兼職、薪水如何計算,所需人事成本等。
第八章:財務(wù)需求與運用
考慮融資款項的運用、營(yíng)運資金周轉等,并預測未來(lái)3年的損益表、資產(chǎn)負債表和現金流量表。
第九章:風(fēng)險
不是說(shuō)有人競爭就是風(fēng)險,風(fēng)險可能是進(jìn)出口匯兌的風(fēng)險、餐廳有火災的風(fēng)險等,并注意當風(fēng)險來(lái)時(shí)如何應對。
第十章:成長(cháng)與發(fā)展
下一步要怎么樣,三年后如何,這也是創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)所要提及的。企業(yè)是要能持續經(jīng)營(yíng)的,所以在規劃時(shí)要能夠做到多元化和全球化。
創(chuàng )業(yè)計劃 篇6
開(kāi)服裝店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)一定要做好,在開(kāi)店伊始,一定要做好準備工作,如何開(kāi)服裝店更賺錢(qián)呢?
一、發(fā)展前景
隨著(zhù)近幾年韓國風(fēng)在我國盛行,韓國的文化漸漸走進(jìn)我們的日常生活,韓國的服裝也慢慢受到我們的喜歡和追捧。在一個(gè)有著(zhù)13億人口的市場(chǎng)下,本人想開(kāi)一家韓國服裝店。
二、店面選址
為了減少資金投入,直接用靠近XXX。
三、店面裝潢
店面裝潢關(guān)系到一家店的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格,及外觀(guān)的第一印象。在裝潢前請裝潢公司先畫(huà)圖,包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質(zhì)、顏色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢廠(chǎng)商到同類(lèi)型的店去實(shí)地觀(guān)摩,說(shuō)清楚自己想要裝潢的'感覺(jué),這樣裝潢出來(lái)的店面,才會(huì )比較貼近自己的想法。
1、要緊扣韓國風(fēng)格,在店面的裝潢上一定要下工夫,給人強烈的視覺(jué)沖擊力和感染力,有耳目一新的感覺(jué)。
2、燈光等硬件配備也非常重要的,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺(jué)就是象快倒閉的!晚上門(mén)頭的燈一定要亮,一下子能吸引路過(guò)的顧客的眼球!燈光冷暖結合,空調在夏天必需要俱備,不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的!預計花費XXX元。
四、發(fā)展戰略
1、主要經(jīng)營(yíng)韓版服裝、飾品,兼賣(mài)韓國風(fēng)格設計獨特的生活用品。服飾年齡主要定位在16-35歲之間的時(shí)尚男女.采用網(wǎng)絡(luò )、店面相結合的方法,利用21世紀網(wǎng)絡(luò )技術(shù)蓬勃發(fā)展的大前提,根據網(wǎng)絡(luò )購物熱潮推出的購物新理念,旨在帶動(dòng)新一代年輕人的購物熱情,快捷、方便、多樣、韓流是我們的特點(diǎn)累計獎勵機制。
2、開(kāi)幕促銷(xiāo)
當一切都就緒之后,就準備擇期正式開(kāi)幕。開(kāi)幕當天為招徠顧客,辦一些促銷(xiāo)活動(dòng)勢不可免,促銷(xiāo)活動(dòng)不外乎打折、贈品及抽獎等三大類(lèi)型。同時(shí)在周?chē)^散發(fā)些傳單。
3、長(cháng)期發(fā)展營(yíng)銷(xiāo)策略
(1)原則:堅持走自己的路線(xiàn),網(wǎng)絡(luò )更新要快,如果運營(yíng)得當可以慢慢適當拓寬銷(xiāo)售范圍。
(2)方針:盡量把其中的每個(gè)環(huán)節作成標準化,以備日后發(fā)展連鎖,即模式復制。
(3)服務(wù):訓練營(yíng)業(yè)員的基本利益,對顧客的服務(wù)態(tài)度及服務(wù)宗旨。無(wú)論顧客是否買(mǎi)衣服或者買(mǎi)所少錢(qián)的衣服都要微笑送客讓其滿(mǎn)意離開(kāi),常此以往才可能有口碑相傳的美益度,也才會(huì )有回頭客。顧客的要求在可能實(shí)現的前提下盡可能的滿(mǎn)足。 elab.ic
(4)方法:初次來(lái)店的驚喜:免費贈送小飾物,小掛件,讓其填一份長(cháng)期顧客表,并傳遞我們店的特色。增加顧客購買(mǎi)的可能:
、賯鬟_我們購物方式的先進(jìn),如每三天網(wǎng)上都有新貨更新等信息;
、诶妙櫩妥孕畔,以某種借口想顧客發(fā)送郵件,施以小恩惠,使其來(lái)店領(lǐng)取或告知打折消息,或者免費送過(guò)季衣服(要定量)或送生日禮物等;
五、選貨及進(jìn)貨的渠道
1、選貨:首先和韓國的品牌商交涉網(wǎng)上代理的相關(guān)事宜,爭取最小代價(jià),爭取更多的貨源。其次瞄準韓國漢城的散貨批發(fā)市場(chǎng),選擇精品。再次瞄準韓國購物網(wǎng),直接掛到我們的網(wǎng)上,低買(mǎi)高賣(mài)。
2、進(jìn)貨渠道:韓國進(jìn)貨直接郵遞回中國,必須談好物流公司,建立良好的合作關(guān)系,爭取最低成本。
六、人力規劃
創(chuàng )業(yè)初期減少成本,鍛煉個(gè)人能力。不準備雇服務(wù)員,由我(安陽(yáng)店面裝潢、開(kāi)業(yè)收銀等注:提倡顧客用支付寶等支付,但不排斥顧客現金交易)、董羽(網(wǎng)頁(yè)維護、到韓國后進(jìn)貨)、王碩(進(jìn)貨)、張維佳等同學(xué)(店面服務(wù)員)負責。贏(yíng)利后才用投資分紅的方法。
七、投資金額分析,每月費用分析
1、裝修費XXX;
2、店面擺放衣服,飾品,小東西等XXX;
3、其他店面內費用1000元;
4、員工工資在贏(yíng)利后的月底結,暫不算在投資內;
5、余下XXX做流動(dòng)資金使用。
共計:XXX元
創(chuàng )業(yè)計劃 篇7
一.醫藥市場(chǎng)背景
近觀(guān)醫藥市場(chǎng)和相關(guān)醫藥改革政策,傳統的小藥店會(huì )被大藥房以及連鎖企業(yè)逐步的取代兼并,傳統的價(jià)格戰術(shù)會(huì )被服務(wù)體系逐步取而代之,從而誕生出一種以服務(wù)為新理念的醫藥銷(xiāo)售企業(yè),那就是聯(lián)營(yíng)藥店。這正是我們在醫藥市場(chǎng)中開(kāi)創(chuàng )新的服務(wù)體系的機會(huì )。
目前經(jīng)營(yíng)情況
我們公司經(jīng)營(yíng)藥店成立于一九九九年七月,已有十多年的醫藥銷(xiāo)售經(jīng)驗,而且公司連鎖聯(lián)營(yíng)藥店模式開(kāi)的非常成功,在整個(gè)煙臺地區也是相當有名的。目前公司擁有一家醫藥連鎖藥店,一家醫藥批發(fā)公司。藥店經(jīng)營(yíng)面積300平米以上,經(jīng)營(yíng)上千種品牌和區域代理,現有員工20人,4人已經(jīng)取得了藥學(xué)方面的專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)。公司業(yè)務(wù)遍及煙臺及周邊地區所有連鎖藥業(yè),而且還與國內許多大型廠(chǎng)商建立了1+1合作模式。在省城濟南開(kāi)展了面對全國的品牌招商代理業(yè)務(wù),我們公司拿到的藥品價(jià)格可以說(shuō)在市縣區所有藥店拿不到的價(jià)格優(yōu)勢,真正讓利與老百姓,讓老百姓買(mǎi)得起放心藥,看得起病。
二.市場(chǎng)分析
縱觀(guān)整個(gè)寧陽(yáng)縣市場(chǎng)雖然整體消費水平過(guò)低、對醫藥服務(wù)體系的不了解等,但是政府正在大力發(fā)展社區衛生服務(wù),提高醫療的籌資標準和保障能力,努力緩解看病難、看病貴的問(wèn)題。同時(shí)調研發(fā)現寧陽(yáng)縣城雖然藥店大小四十余家,但是規模大小不一,缺少在醫藥行業(yè)中的領(lǐng)航者。大多數藥店在經(jīng)營(yíng)理念還處于上世紀九十年代的柜臺式經(jīng)營(yíng)方式,理念落后,方式落后。消費者在購買(mǎi)藥品時(shí),大多是藥店人員推薦,因為存在競爭,在各方面,患者沒(méi)有過(guò)多的選擇權。而我們的經(jīng)營(yíng)模式是全開(kāi)放式,醫導、藥導自由選購。建立特色項目和普通項目相結合的銷(xiāo)售模式,同時(shí)貫徹我們獨特的醫藥銷(xiāo)售服務(wù)體系。該體系通過(guò)建立客戶(hù)的VIP個(gè)人資料庫,將每一個(gè)客戶(hù)的個(gè)人信息與家人、朋友等的信息收集于資料庫中,用于完善我們的銷(xiāo)售過(guò)程中的醫藥服務(wù)與售后服務(wù),這是此次創(chuàng )業(yè)計劃的創(chuàng )新和亮點(diǎn)。通過(guò)這種人性化、全方位的醫藥服務(wù),建立藥店與顧客之間的信任橋梁,從而提高顧客對我們藥店的忠誠度,幫助百姓對健康醫藥服務(wù)的了解,以次
獲得市場(chǎng)中絕大部分消費者的.青睞,從而獲得更大的醫藥市場(chǎng)份額占有率。因此,現如今的醫藥銷(xiāo)售體系將會(huì )逐步退出舞臺,取而代之的銷(xiāo)售服務(wù)的高標準。我們公司的優(yōu)勢:
遭遇的競爭顯著(zhù)減少,容易占領(lǐng)市場(chǎng)主導地位
對所有的廠(chǎng)商一視同仁,無(wú)論“品牌”與“非品牌”
進(jìn)入的門(mén)檻較低
回避藥品招標采購帶來(lái)的麻煩
渠道控制相對容易
與廠(chǎng)商1+1合作模式,價(jià)格優(yōu)勢明顯
藥品差價(jià)返還,常年回收過(guò)期藥品
項目?jì)?yōu)點(diǎn)
通過(guò)這種體系的銷(xiāo)售,顧客實(shí)質(zhì)上購買(mǎi)的是用心的服務(wù),而不單單只是藥品。藥店所有人員的言行舉止、溝通能力和服務(wù)水平都能令消費者感到親切、舒心、贊嘆和滿(mǎn)意。其主要優(yōu)點(diǎn)表現為:
改變藥店的固有模式,提升人性化的服務(wù)。
提高購藥者的用藥安全和用藥知識。
將醫藥銷(xiāo)售體系由單純的買(mǎi)藥階段提升為醫藥服務(wù)階段。
獲得更為廣闊和固定的客源,從而降低進(jìn)藥成本。
聯(lián)合商場(chǎng)醫保刷卡,購物新概念,增加藥房的收入。
和諧醫患關(guān)系,更好的發(fā)展醫藥事業(yè)。
項目前景
該項目是醫藥市場(chǎng)由“買(mǎi)藥”到“買(mǎi)服務(wù)”的轉型初期,根據社會(huì )發(fā)展的要求,這種體系將成為發(fā)展的必然。對于國外相對成熟的醫藥服務(wù)而言,國內的醫藥服務(wù)還很欠缺,甚至可以說(shuō)是零,僅有上海制訂了相關(guān)成型規定;谌绱丝瞻椎氖袌(chǎng),我們要抓住機會(huì ),將這種模式復制,并帶動(dòng)整個(gè)寧陽(yáng)市場(chǎng)健康、和諧的進(jìn)行發(fā)展,讓利于老百姓,讓老百姓真正得到實(shí)惠。
創(chuàng )業(yè)計劃 篇8
創(chuàng )業(yè)項目:
DIY手工店——打造DIY手工綜合店
選址:
DIY手工店是比較有特色的,開(kāi)在5-25歲人群多的地方都可以,學(xué)校、步行街、商場(chǎng)、公園都是可以選擇。
產(chǎn)品:
蠟燭DIY手工、香皂DIY手工、布藝DIY手工、動(dòng)漫DIY手工、陶泥DIY手工、房子DIY手工、植物DIY手工、小鮮肉DIY手工、皂花瓣DIY手工、守護石DIY手工、沙畫(huà)DIY手工、貼紙DIY手工、發(fā)飾DIY手工、服飾DIY手工、刮畫(huà)DIY手工、爆米花DIY手工等等。
銷(xiāo)售模式:
玩逸生活DIY手工店多種購買(mǎi)模式結合,顧客自己店里面自己動(dòng)手制作,可以購買(mǎi)材料包帶回家制作,可以設計出款式店長(cháng)訂做,也可以直接購買(mǎi)成品的。
推廣:
玩逸生活DIY手工店店內推廣主要是會(huì )員制的方式,爭取老顧客 店外渠道有聯(lián)系婚慶門(mén)市做燭光婚禮,酒吧主題蠟燭,精品店代賣(mài),
學(xué)校手工課以及培訓班的'模式
網(wǎng)絡(luò )推廣還有團購、網(wǎng)絡(luò )紅店炒作、微營(yíng)銷(xiāo)、同城網(wǎng)信息發(fā)布等方式
市場(chǎng)前景:
近年來(lái),DIY手工制品在社會(huì )漸漸流行,越來(lái)越多的人開(kāi)始喜歡自制手工 藝品。DIY彰顯個(gè)性、引領(lǐng)時(shí)尚。在學(xué)校,很多女生喜歡利用課余時(shí)間制作手鏈、十字繡等手工制品。而且,在母親節、圣誕節、情人節等節日,送上自己親手制作的禮物,更能表達心意。
創(chuàng )業(yè)計劃 篇9
(一)創(chuàng )業(yè)背景
針對于農村冬季勞動(dòng)力剩余嚴重的現象,做了訪(fǎng)問(wèn)調查,調查發(fā)現,農村勞動(dòng)力在冬季大量剩余,同時(shí)很多農民表示,冬季很想找到一個(gè)工作,掙一些錢(qián),但是,對于農村閉塞落后的現實(shí),很難找到工作,很多農民,在冬季,聚眾打牌,打麻將,說(shuō)東家長(cháng)西家短,有時(shí)候還喝酒鬧事,我就在想,干嘛不在冬季把勞動(dòng)力充分利用,給農村冬季剩余勞動(dòng)力提供一個(gè)賺錢(qián)的機會(huì )。
同時(shí),農村勞動(dòng)力自身文化水平不高,當然不能提供高技術(shù)含量的工作,同時(shí),針對農民自身淳樸、心靈手巧、勤勞的特性,手工藝品加工,無(wú)疑是一個(gè)不錯的選擇,筆者對網(wǎng)上的手工藝品加工和手工藝品市場(chǎng)做了調查,發(fā)現現在隨著(zhù)生活水平不斷提高,經(jīng)濟迅速發(fā)展,手工藝品作為家庭裝飾,禮物,都很盛行,市場(chǎng)廣闊,發(fā)展前景良好,對于農民來(lái)說(shuō),賺取額外收入;對于手工藝品銷(xiāo)售者來(lái)說(shuō),低成本,高收益。雙方互惠互利。這就造福了自己的鄉親,同時(shí)也可以鍛煉我們自己,賺取生活費用。
(二)公司概述
xx手工藝品網(wǎng)店創(chuàng )辦于20xx年元月,公司無(wú)實(shí)體店面,采用網(wǎng)上采購,網(wǎng)上訂貨,網(wǎng)上銷(xiāo)售,網(wǎng)絡(luò )服務(wù)一條龍的盈利模式。
本網(wǎng)店鄭重承諾:做我們的產(chǎn)品雖然不會(huì )暴利,但是我們能保證項目真實(shí)可靠,只有這樣我們才能通過(guò)地方當人力資源優(yōu)勢共同創(chuàng )造財富。
做這個(gè)手工活的有兩種人,一是他們需要生活,當一個(gè)生意來(lái)做;二是想利用當地廉價(jià)勞動(dòng)力,讓當地的人富起來(lái),我們做目的就是想找一個(gè)勞動(dòng)力資源豐富并且能吃苦的地方長(cháng)期合作,但并不是每個(gè)地方都適應做的,希望代加工人員商量力而行,不要強求。有做過(guò)類(lèi)似產(chǎn)品的客戶(hù)優(yōu)先。
本網(wǎng)店免費提供技術(shù),運作方式,現有十余種手工活對外發(fā)放,(蘆葦畫(huà)裝裱.刻字.刻畫(huà).布貼畫(huà).毛線(xiàn)畫(huà).手工鞋墊.十字繡.珠繡.立體繡.等)批交批結,現金結算,簡(jiǎn)單易學(xué),有無(wú)基礎均可。
奉勸大家:日收入超過(guò)50元的地區不要聯(lián)系。我們找的是廉價(jià)勞動(dòng)力市場(chǎng),只有達到共贏(yíng)我們才能更好的合作。歡迎有組織能力的來(lái)本公司考察。
聯(lián)系方法:01XXXX
地址:河南工業(yè)大學(xué)蓮花街校區B區01座
(三)公司的研究與開(kāi)發(fā)
xx手工藝品加工公司可以成為大學(xué)生寒假創(chuàng )業(yè)的一個(gè)跳板,首先在網(wǎng)上尋找一個(gè)合作伙伴,建立自己的訂貨渠道,調查找出合適的物流公司代理物流運輸業(yè)務(wù),在淘寶網(wǎng)建立屬于自己的網(wǎng)店,最好有一個(gè)固定的銷(xiāo)售對象,主要進(jìn)行手工藝品批量加工、批發(fā)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)。本公司與眾不同的競爭優(yōu)勢或者獨特性就是純手工制作,外加大學(xué)生創(chuàng )業(yè)這一特色。
(四)產(chǎn)品或者服務(wù)
本公司主要進(jìn)行手工藝品批量加工、批發(fā)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)。手工藝品在這幾年十分盛行,用于家庭裝飾,車(chē)飾,送禮(如中國結)等用途。純手工制作,不像其他塑料制品那樣有異味,美觀(guān)大方。
在追求個(gè)性化的今天,手工制作工藝以其獨特的藝術(shù)魅力、裝飾和實(shí)用的性能、手工隨心所欲的樂(lè )趣,已經(jīng)不可抗拒的在我們身邊流行起來(lái),她像風(fēng)一樣滲透到我們生活的方方面面,帶來(lái)巨大的市場(chǎng)前景。
手工藝品加工行業(yè)出現危機,原因所在:外因:1、工業(yè)化規;a(chǎn)、大量仿制品都降低手工藝品的設計價(jià)值,并在市場(chǎng)中一定時(shí)期產(chǎn)能過(guò)剩。2、這個(gè)市場(chǎng)的容量看似很大,但目標客戶(hù)群體很窄的。內因:1、真正能產(chǎn)生認同、有個(gè)性的手工藝品已經(jīng)不多見(jiàn)了,文化丟失、從業(yè)者也缺少。2、設計缺失、產(chǎn)業(yè)配套不全,容易讓手工藝品陷入同質(zhì)化的境地。
我們要取長(cháng)補短,注意避免陷入危機。
(五)管理團隊
對于一個(gè)優(yōu)秀的淘寶網(wǎng)店來(lái)說(shuō),一個(gè)同樣優(yōu)秀的團隊至關(guān)重要。團隊隊員的素質(zhì)關(guān)系到網(wǎng)店的建成,以及經(jīng)營(yíng)成果的好壞,建設一個(gè)網(wǎng)店需要的技術(shù)、調查資料乃至各種能力,都需要從團隊獲得。網(wǎng)店團隊共有6人組成,同時(shí),在農村要有一個(gè)代理人,負責和村民進(jìn)行溝通、協(xié)商。由店長(cháng)與其溝通協(xié)商。
店長(cháng):負責召集隊員,組建團隊,對隊內事物做出統籌安排,分配網(wǎng)店工作,與隊員進(jìn)行溝通協(xié)調,幫助隊員完成分內工作,熟知網(wǎng)店各種事宜并對網(wǎng)店建設工作做出統一管理。同時(shí),與代理人進(jìn)行溝通協(xié)商。
客服管理員:主要負責網(wǎng)店的客服工作。網(wǎng)店開(kāi)張后需要有人在線(xiàn),利用QQ、阿里旺旺等及時(shí)聊天工具與顧客進(jìn)行溝通,并且回答得體,措辭恰當,聲音優(yōu)美,普通話(huà)標準,更需熟悉客戶(hù)溝通技巧。
貨源管理員:主要負責尋找貨源,聯(lián)系貨源,與商家洽談,保證貨品的質(zhì)量及低廉的價(jià)格,并保證貨源暢通以使網(wǎng)店供給持續不斷。調查并熟知淘寶網(wǎng)店各種推廣方法,
技術(shù)管理員:學(xué)習各種開(kāi)辦網(wǎng)店所需的專(zhuān)業(yè)技術(shù)及知識,如圖片處理及網(wǎng)頁(yè)制作,負責網(wǎng)店的裝修工作,網(wǎng)店店標、招牌的設計,分類(lèi)導航欄目、圖片的設計,各種模板的'設計,以及寶貝照片的拍攝與處理,
物流管理員:主要負責網(wǎng)店的物流工作。收集各種快遞公司的資料,作出比較與選擇,負責發(fā)貨時(shí)貨品的包裝及配貨的各種事項,并處理貨品退還時(shí)的一系列事宜。
信息搜集員:時(shí)刻注意淘寶網(wǎng)上的行情變化,對淘寶網(wǎng)上各種網(wǎng)店進(jìn)行調查及收集資料,理清各種同行網(wǎng)店的基本情況,并羅列同行優(yōu)秀網(wǎng)店,分析網(wǎng)店的優(yōu)勢劣勢,為網(wǎng)店提供各種重要的數據。
工作流程如下:
1、信息搜集員根據搜集到的信息分析市場(chǎng)行情,列舉較暢銷(xiāo)的商品。全體隊員共同商討決定網(wǎng)店的產(chǎn)品、價(jià)格、客戶(hù)、經(jīng)營(yíng)目標等的定位,決定網(wǎng)店名稱(chēng)和團隊名稱(chēng)。
2、貨源管理員根據商討的結果去尋找貨源,聯(lián)系商家,保證貨品的價(jià)廉物美并進(jìn)貨到店鋪。
3、店長(cháng)注冊淘寶會(huì )員,申請開(kāi)店,開(kāi)通支付寶和銀行卡。
4、技術(shù)管理員根據貨品的特征及團隊情況設計店鋪的模板,拍攝寶貝的圖片并做出處理。
5、店鋪管理員上傳寶貝,編輯店鋪公告與寶貝描述,管理店鋪,負責寶貝的交易,統計不同寶貝的銷(xiāo)量并反饋給貨源管理員。
6、客服管理員在線(xiàn)與顧客交談,回答顧客提出的問(wèn)題并對留言簿上遺留的各種問(wèn)題做出處理。
7、網(wǎng)店推廣員在各種論壇、貼吧或博客中發(fā)帖子推廣我們的網(wǎng)店,或是利用其他渠道來(lái)推廣,擴大我們網(wǎng)店的知名度。
8、物流管理員在有顧客從網(wǎng)店購買(mǎi)寶貝,交易成功,負責發(fā)貨,包裝貨品,選擇物流公司發(fā)送貨品。
整個(gè)過(guò)程店長(cháng)都要參與,擔負起店長(cháng)的責任,處理過(guò)程中的各種問(wèn)題。
(六)市場(chǎng)與競爭分析消費者群
手工工藝在我國民間有著(zhù)悠久的制作歷史,是中華民族文化藝術(shù)的瑰寶,她以其悠久的歷史、精湛的技藝、豐富的門(mén)類(lèi)、傳世佳作蜚聲海內外,幾千年來(lái),傳統手工藝產(chǎn)品始終是代表中華民族的一大特色產(chǎn)業(yè)。傳統的工藝品既是文化藝術(shù)品,又是日常生活用品,與人民生活息息相關(guān)。時(shí)尚手工在現代都市如此紅火并流行,確實(shí)是一個(gè)非常奇特的現象。有人說(shuō)這是因為懷舊,是一種對往昔手工歲月的追憶。
市場(chǎng)與競爭分析:
1、目標顧客群是中年消費者,因為青中年消費者一般比較重視家庭裝飾,而且,中年人買(mǎi)車(chē)買(mǎi)房的比較多,也就對手工藝品的需求量比較大!
2、營(yíng)銷(xiāo)策略主要是網(wǎng)上推廣,我們是電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,對于網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo),SEO優(yōu)化,博客營(yíng)銷(xiāo),病毒營(yíng)銷(xiāo)都很熟悉,相信在推廣這方面會(huì )做好的!
該行業(yè)發(fā)展目前不太充分,對于高收入和中等收入的人來(lái)說(shuō),對于手工藝品都很有需求,同時(shí)也不太在乎價(jià)格,這樣就可以低成本,高收入的通過(guò)賺取差價(jià)獲得利潤。
3、經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度不大,雖然裝飾品所受經(jīng)濟危機沖擊不小,但因為手工藝品目標市場(chǎng)是中等和高收入人群,所以,經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度不大。
4、經(jīng)濟發(fā)展和生活質(zhì)量的提高決定了手工藝品的發(fā)展。在競爭中本網(wǎng)店的發(fā)展優(yōu)勢是利用冬季農村剩余勞動(dòng)力,進(jìn)行低成本批量生產(chǎn)加工,高價(jià)批量銷(xiāo)售,獲取中轉差價(jià)利潤。具有絕對的價(jià)格優(yōu)勢。
(七)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃
生產(chǎn)手工藝品產(chǎn)品的原料:采用網(wǎng)上采購,物流運送,網(wǎng)上批量銷(xiāo)售,物流發(fā)貨的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃。
勞動(dòng)力和雇員的情況:雇傭農村剩余勞動(dòng)力,集中講解怎樣編制手工藝品,學(xué)會(huì )就可以帶回家里自己編制,統一交貨,不合格退回處理,進(jìn)行計件工資定時(shí)發(fā)放的形式。
(八)財務(wù)分析和融資需求
預計的投資數額:3000元,我們可以通過(guò)拿出自己的一小部分生活費,向父母借,幾個(gè)組要成員集體籌資或者申請小額貸款。
(九)風(fēng)險因素
手工藝品是強調個(gè)性(獨特性,排斥工業(yè)化大規模生產(chǎn),手工制作和限量版會(huì )提升價(jià)值)、強調文化性(民族的,區域的,小眾的,須有一個(gè)文化認同)。
我們一定要尋求可靠的原料供應商,最擔心的就是銷(xiāo)路問(wèn)題,在我們未進(jìn)行生產(chǎn)投入前,聯(lián)系好銷(xiāo)路,尋找可靠的銷(xiāo)售商。保證手工藝品的質(zhì)量和工作的時(shí)效性。
同時(shí)也要加工生產(chǎn)具有自己的特色的手工藝品。在外接手工藝品加工的業(yè)務(wù),經(jīng)常是有大量的陷阱,結果會(huì )讓我們丟掉押金,我們應該提高警惕,防止網(wǎng)絡(luò )詐騙。
附:我家在農村,元旦回了一趟家,發(fā)現老家的人,在冬季碌碌無(wú)為,閑的沒(méi)有事情做,甚至有的還在喝酒滋事。我就在想,作為電子商務(wù)的大學(xué)生,能不能利用自己所學(xué)的知識,給老家人在冬季農閑的時(shí)候,尋找一條掙錢(qián)的道路,造福家鄉呢?由此,謀生了這個(gè)創(chuàng )業(yè)計劃的思路。有很多不足之處,請老師指正。
創(chuàng )業(yè)計劃 篇10
社會(huì )的開(kāi)放,經(jīng)濟發(fā)展,是“洋節日”興起的必然結果,吃飽肚皮的中國人,已不滿(mǎn)足于物質(zhì)文明給我們帶來(lái)的享受。精神文明在物質(zhì)文明的基礎上追求品味人生,已成為這個(gè)時(shí)代的時(shí)尚節拍,跟上時(shí)代節拍讓你人生的夢(mèng)想插上機會(huì )的翅膀,把握機會(huì )擁有明天。
通過(guò)介紹如何開(kāi)個(gè)鮮花批零店,除了能讓你對鮮花行業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況有一些了解之外,更重要的是讓你對這種投資形式理解得更深入一些。開(kāi)鮮花批零店最初的接人進(jìn)貨資金。開(kāi)店的技巧主要包括熟悉行情,選擇地段,店面布置,經(jīng)營(yíng)策略,插花藝術(shù)掌握,投資風(fēng)險等等。分述如下:
一、技術(shù)掌握
沒(méi)有接觸過(guò)鮮花的人,早就聽(tīng)說(shuō)插花是門(mén)藝術(shù),而作為生活禮儀用花,我們只要撐握一點(diǎn)包、插花技術(shù)就行了。首先要了解花語(yǔ),什么花送什么人,什么場(chǎng)合適合用什么花,開(kāi)業(yè)花籃,花車(chē)的制作,很簡(jiǎn)單一本介紹插花用書(shū)便解決問(wèn)題。熟能生巧,一個(gè)多用便什么都有行了。
二、店址
這是開(kāi)批零店的關(guān)鍵因為零售利潤在花卉業(yè)中可達50%—80%。大學(xué)生在校自主創(chuàng )業(yè)學(xué)校的領(lǐng)導是非常同意的,而且學(xué)校的租金,水費,電費等都是不用交的,我們的創(chuàng )業(yè)項目費用只用花價(jià)和包裝紙的費用,所以地址在學(xué)校的創(chuàng )業(yè)園。
三、進(jìn)貨
進(jìn)貨渠道是批零店的關(guān)健,因為鮮花的質(zhì)量和價(jià)位,是你贏(yíng)得市場(chǎng)的法寶,找到自產(chǎn)自銷(xiāo)的貨源,可使你的利潤空間最大得到保證,作為我們情義花卉。
四、經(jīng)營(yíng)策略
中國改革已經(jīng)20個(gè)年頭,哪里都沒(méi)有空白市場(chǎng)等你開(kāi)發(fā),哪一行都有人做,關(guān)鍵看你怎么做,信譽(yù)是關(guān)健,一靠花卉質(zhì)量?jì)r(jià)格,二靠服務(wù)質(zhì)量,批零店如果花卉質(zhì)量?jì)r(jià)格由供貨商把關(guān)的話(huà),作為店主主要靠服務(wù)質(zhì)量。不如先作一個(gè)免費送貨上門(mén)的承諾,無(wú)論對于批發(fā)商還是零售商,此項售前服務(wù),會(huì )為你建立一個(gè)逐漸、擴大的信譽(yù)體系客戶(hù)群體。二是避免守株待兔,坐以待斃,無(wú)論哪個(gè)城市,星級飯店的鮮花布置,都是一個(gè)很好的業(yè)務(wù),3—5天更換一期,費用少則幾百,多則幾千元,更何況酒店的婚宴,會(huì )議,生日宴又很多,無(wú)形帶來(lái)許多生意,影樓,酒吧,歌舞廳也是你開(kāi)拓業(yè)務(wù)的市場(chǎng),與電臺合作,累積返還銷(xiāo)售,都是你占領(lǐng)市場(chǎng)的法寶。
基于上述市場(chǎng)調查分析,我們暫開(kāi)如下一花店:
一、項目名稱(chēng):
心想花店
二、項目背景
千姿百態(tài)的花朵述說(shuō)著(zhù)千言萬(wàn)語(yǔ),每一句都解說(shuō)著(zhù)"美好",特別是現在。隨著(zhù)人們的生活水平不斷進(jìn)步,生活質(zhì)量不斷提高。對生活的追求!鮮花已經(jīng)是人們生活不可缺少的點(diǎn)綴!花卉消費近年來(lái)呈越來(lái)越旺的趨勢,除了花卉本身所具俏麗姿容,讓人們賞心悅目,美化家居等功效外,它還可以開(kāi)發(fā)人們的想象力,使人們在相互交流時(shí)更含蓄,更有品位。這樣我們創(chuàng )辦花店以鮮花專(zhuān)遞為市場(chǎng)切入點(diǎn),電話(huà)訂花的長(cháng)期市場(chǎng)占有率和短期資金回報率以搶占市場(chǎng),以滿(mǎn)足個(gè)性消費為主題,以鮮花為試點(diǎn)帶動(dòng)其他產(chǎn)品,最終能形成具有"心想花店"品牌優(yōu)勢的市場(chǎng)。是十分可行的。
三、公司項目策化
1。 提供鮮明,公司使命有效,暢通的銷(xiāo)售渠道,提供產(chǎn)品服務(wù)為根本,促進(jìn)鮮花市場(chǎng)的大發(fā)展。我們的心想將成為一個(gè)可愛(ài)的信使,把祝愿和幸福送到千家萬(wàn)戶(hù)。為人類(lèi)創(chuàng )造最佳生活環(huán)境!
2。公司目標立足地大,服務(wù)新鄉,輻射豫北,創(chuàng )建一流的花店公司。本公司將用一年的時(shí)間在臺州科技職業(yè)學(xué)院的'消費者中建立起一定的知名度,并努力實(shí)現收支平衡。 在臺州科技職業(yè)學(xué)院作為試點(diǎn)市場(chǎng),該區市場(chǎng)容量在3000人以上,較有代表性,試點(diǎn)時(shí)間為一年。當運營(yíng)成功后,經(jīng)過(guò)一年的時(shí)間如果花店生意可以準備在實(shí)習期間在家開(kāi)花店。
四、經(jīng)營(yíng)環(huán)境與客戶(hù)分析
1。行業(yè)分析
"新院心想花店"是由在校大學(xué)生推出的面向2萬(wàn)在校大學(xué)生店面,因此在前期目標消費者主要定位為在校大學(xué)生。該店面目前僅設立臺州科技職業(yè)學(xué)院創(chuàng )業(yè)園。因此,暫定的目標消費群以臺州科技職業(yè)學(xué)院大學(xué)生為重點(diǎn),將來(lái)逐步擴大市場(chǎng)。以臺科院為例,各類(lèi)在校生近2萬(wàn)人,則投入1校共有近2萬(wàn)的目標消費者,這樣的市場(chǎng)規模是相當龐大的,而且考慮到在本店消費國的群體將成為本店的忠誠客戶(hù)這一現實(shí),目標市場(chǎng)的容量將是相當可觀(guān)的。
2。調查結果分析
本公司臺科院大學(xué)生為重點(diǎn)進(jìn)行客戶(hù)分析,主要采取問(wèn)卷調查的方式。由于時(shí)間有限,問(wèn)卷數量不多,但還是從一定程度上反映了廣大消費朋友的消費心理和需求。⑴有明顯的好奇心理,在創(chuàng )新方面有趨同性,聽(tīng)同學(xué)或朋友介紹產(chǎn)生購買(mǎi)行為。 ⑵購買(mǎi)行為基本上是感性的,但由于受自身經(jīng)濟收入的影響其購買(mǎi)行為又帶有理性色彩,一般選擇價(jià)位較低但浪漫色彩較濃的品種。⑶在校大學(xué)生沒(méi)有固定的購買(mǎi)模式,購買(mǎi)行為往往隨心所欲。⑷接受和吸收新事物的能力強,追求時(shí)尚,崇尚個(gè)性。⑸影響產(chǎn)品購買(mǎi)的因素依次為:價(jià)格、品種、包裝、服務(wù)等。 ⑹購買(mǎi)行為節日性很強,一般集中在教師節,情人節,圣誕節及朋友生日前后。
3。目標客戶(hù)分析
在校大學(xué)生買(mǎi)東西關(guān)心的質(zhì)量和檔次,一般消費在中等檔次。在定單數量上傾向于能表達心聲,如大多數訂購1支(你是我的唯一),3支(我愛(ài)你),19支(愛(ài)情路上久久長(cháng)久),21支(最?lèi)?ài))等等,在教
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