大學(xué)生健身俱樂(lè )部創(chuàng )業(yè)計劃
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,來(lái)為今后的學(xué)習制定一份計劃。好的計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編為大家收集的大學(xué)生健身俱樂(lè )部創(chuàng )業(yè)計劃,歡迎大家分享。
健身房的位置一定要給大眾帶來(lái)方便。位置要有寬闊的地方停放車(chē)輛,交通比較適合;會(huì )所管理具有明顯的地域性,主要客戶(hù)服務(wù)區域在3—6 km左右,會(huì )所開(kāi)業(yè)地點(diǎn)大致分為商業(yè)區、辦公區和居住區;要分析周?chē)娜肆髁亢褪杖氩拍艽_定。
一、面積:根據實(shí)際需要
一般800㎡以?xún)鹊男?huì )所,800—1500㎡的中型會(huì )所,1500㎡以上的大型會(huì )所。
二、空間要求:寬敞、明亮、空氣順暢
健身房的高度和柱子之間的距離是吸引健身俱樂(lè )部的關(guān)鍵。健身俱樂(lè )部以開(kāi)闊、大空間為主,層高3m以上,保證良好的視覺(jué)感和訓練空間。柱距影響健美操館的利用效果,8m間距比較常見(jiàn)。
三、設施和設備
根據實(shí)際情況,主要考慮的是:鍛煉者的行走路線(xiàn)、各功能區的特點(diǎn)等因素,或者是安全考慮(消防通道等)。)。在專(zhuān)業(yè)設計師的配合下,了解相關(guān)參數,確定物業(yè)條件是否適合開(kāi)會(huì )所,是一個(gè)不可或缺的過(guò)程。
1、俱樂(lè )部布局設計
俱樂(lè )部的布局和各個(gè)區域的面積比例是俱樂(lè )部設計和未來(lái)成功運營(yíng)的關(guān)鍵。按地區大致可以分為:
。1)前臺:收銀/配送/咨詢(xún)
。2)休閑/休息區:看書(shū)下棋,帶水吧和商品區。
。3)更衣區、淋浴區、衛生間:男女更衣室/淋浴房/衛生間(蒸汽房)
。4)器材分為有氧訓練區、自由重量區和固定器材區等
。5)健美健美操館:根據俱樂(lè )部總面積和教學(xué)實(shí)力設置一個(gè)健美操館。
。6)瑜伽室:常溫瑜伽,高溫瑜伽(可作為舞蹈室)一次旋轉自行車(chē)房
2、俱樂(lè )部設備和裝修風(fēng)格設計
配套設備:
。1)更衣區設備:帶鎖的儲物柜(柜)、鞋架、長(cháng)凳。
。2)淋浴房設備:冷熱水淋浴蒸汽(條件允許可設計蒸汽室)
。3)有氧訓練器材:健身車(chē)、跑步機、橢圓機等。
。4)負重訓練器械:訓練身體特定部位肌肉群的器械。
。5)免費訓練器材:臥推、杠鈴、啞鈴等。
。6)健身操器材:要有獨立音響、坐墊、啞鈴、踏板、健身球等。
。7)地區:酒吧、商品展示柜、電腦、電視、電話(huà)、音響等相應設備。
。8)員工服裝、醫療急救用品、會(huì )員禮品、宣傳資料等。
。9)水、電、消防等設備
裝修和風(fēng)格設計:
。1)獨特的俱樂(lè )部標志設計(位于最顯眼的位置)
。2)招牌(以最明顯的方式展示和設計)
健身俱樂(lè )部商業(yè)計劃
。1)室內裝修:俱樂(lè )部的風(fēng)格是通過(guò)選材和主色調(利用壁畫(huà)營(yíng)造健身氛圍)來(lái)決定的。并設立教練介紹欄、優(yōu)秀員工名單、健康知識欄、俱樂(lè )部注意事項和規定欄、會(huì )員信息欄和健身卡價(jià)格欄
。1)施工招標和裝修。
四、國內健身俱樂(lè )部許可手續
目前國內沒(méi)有完整的商業(yè)健身俱樂(lè )部法律法規,但可以按照以下程序辦理。
1、俱樂(lè )部經(jīng)營(yíng)前,應當辦理消防安全檢查意見(jiàn)書(shū)、營(yíng)業(yè)執照、營(yíng)業(yè)執照、稅務(wù)登記等相關(guān)手續。
2、計算機管理軟件的應用。
3、俱樂(lè )部的電腦管理可以完成健身卡管理(辦卡、付款、驗卡、掛失、換卡等)。),儲物柜管理,收銀機管理。俱樂(lè )部的經(jīng)營(yíng)狀況都體現在電腦信息上,管理人員可以方便、快捷、準確地獲得第一手數據,便于管理人員進(jìn)行剛性控制和柔性管理。
五、動(dòng)詞(verb的縮寫(xiě))市(1)場(chǎng)環(huán)境分析
1、綜合環(huán)境分析
2、競爭環(huán)境分析
流程再造:改善成本結構。比如目前健身房的私人教練課第一階段基本都是用跑步機,直到微微出汗。但是熱身一定要有跑步機嗎?從技術(shù)角度來(lái)說(shuō),熱身完全可以用低重量的力量器械結合肢體動(dòng)作來(lái)代替。一臺跑步機價(jià)格上萬(wàn)元,一天耗電十多度。如果少用幾個(gè)小時(shí),每年節省下來(lái)的設備折舊和電費會(huì )是一大筆錢(qián),尤其是分支機構多的大型健身俱樂(lè )部。教練和銷(xiāo)售必須分開(kāi)嗎?私人教練不用巡場(chǎng)?會(huì )所一定要有熱水浴裝置?私人教練課程必須遵循四大流程:熱身、力量訓練、有氧訓練、拉伸?俱樂(lè )部一定要有免費的有氧課程?每個(gè)過(guò)程都有連任的空間。關(guān)鍵在于我們是否有提升的頭腦,利潤的差別在于小流程。
如果把采購從準備剝離到俱樂(lè )部運營(yíng),那么每一個(gè)采購流程都有很大的成本控制空間。在調查中,我們發(fā)現,為了獲得良好的折扣,幾乎所有俱樂(lè )部都使用相同品牌的設備。問(wèn)題是,你在采購的時(shí)候有沒(méi)有同時(shí)對比五家以上的設備廠(chǎng)商,有沒(méi)有查詢(xún)同行的最低折扣,有沒(méi)有利用互聯(lián)網(wǎng)在全球范圍內采購設備,你的俱樂(lè )部有沒(méi)有得到最低的折扣?其實(shí)了解信息的渠道很多。雜志、報紙、互聯(lián)網(wǎng)、客戶(hù)、同行、展會(huì )甚至培訓都會(huì )給你很多有效的信息,有效的采購數據的收集對于成本控制是極其重要的。我們也可以從以下幾個(gè)方面收集數據。
1、上游法
知道你購買(mǎi)的產(chǎn)品是用什么材料做的,分析所有的制造成本。
2、下游法
知道你買(mǎi)的產(chǎn)品用在哪里,知道這個(gè)產(chǎn)品的需求和價(jià)格,分析它在你的俱樂(lè )部是如何使用的。
3、并行方法
了解你購買(mǎi)的產(chǎn)品有哪些替代品,比如跑步機是否可以用橢圓形或自行車(chē)來(lái)代替,并獲得新產(chǎn)品的體質(zhì)和供應商的詳細信息。
當然,不是每一次購買(mǎi)都值得把握每一個(gè)細節,否則我們的人工成本和交易成本會(huì )比省下來(lái)的錢(qián)多得多。所以要對俱樂(lè )部的每一筆采購進(jìn)行分類(lèi),把握主要的采購,比如設備采購,裝修材料采購等等。比如購買(mǎi)設備可能占俱樂(lè )部預算的60%以上,所以一定要管理好設備購買(mǎi)合同。需要制定標準化的采購合同,包括簽署、記錄、評審、處理、檢查等。,隨時(shí)檢查采購進(jìn)度,規范采購人員的行為。記住一個(gè)原則:如果你可以從世界各地購買(mǎi),不要找代理,如果你可以從多個(gè)來(lái)源購買(mǎi),不要找代理。
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