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syb創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)

時(shí)間:2024-10-06 04:42:58 創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 我要投稿

syb創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)范文模板

  光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,寫(xiě)一份計劃,為接下來(lái)的學(xué)習做準備吧!那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家整理的syb創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)范文模板,歡迎大家分享。

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  任何商業(yè)計劃書(shū)都必須十分注意管理階層的背景資料,詳細說(shuō)明他們的姓名及令人信服的各種資料,這是商業(yè)計劃基本要求,也是商業(yè)計劃書(shū)包裝的最基本的要求。而好的商業(yè)計劃書(shū)包裝還要說(shuō)明為什么你能開(kāi)創(chuàng )這獨特的產(chǎn)品或服務(wù),并由此獲得大量收益。

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  企業(yè)名稱(chēng)

  創(chuàng )業(yè)者姓名

  日期

  通信地址

  郵政編碼

  電話(huà)

  傳真

  電子郵件

  目錄

  一、企業(yè)概況·····························( 1 )

  二、 創(chuàng )業(yè)計劃作者的個(gè)人情況······················( 1 )

  三、市場(chǎng)評估·····························( 2 )

  四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃···························( 4 )

  五、企業(yè)組織結構···························( 5 )

  六、固定資產(chǎn)·····························( 7 )

  七、流動(dòng)資金(月)··························( 9 )

  八、銷(xiāo)售收入預測(12個(gè)月)······················( 10)

  九、銷(xiāo)售和成本計劃··························( 11)

  十、現金流量計劃···························( 12)

  一、企業(yè)概況

  主要經(jīng)營(yíng)范圍

  企業(yè)類(lèi)型:

  生產(chǎn)制造零售批發(fā)服務(wù)農業(yè)

  新型產(chǎn)業(yè)傳統產(chǎn)業(yè)其他

  二、創(chuàng )業(yè)計劃作者的個(gè)人情況

  以往的相關(guān)經(jīng)驗(包括時(shí)間)

  教育背景,所學(xué)習的課程(包括時(shí)間)

  三、市場(chǎng)評估

  目標客戶(hù)描述:

  市場(chǎng)容量或本企業(yè)預計市場(chǎng)占有率:

  市場(chǎng)容量的變化趨勢:

  競爭對手的主要優(yōu)勢:

  競爭對手的主要劣勢:

  本企業(yè)對于競爭對手的主要優(yōu)勢:

  本企業(yè)相對競爭對手的主要劣勢:

  四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃

  1、產(chǎn)品

  產(chǎn)品或服務(wù)主要特征

  2、價(jià)格

  產(chǎn)品或服務(wù)成本價(jià)銷(xiāo)售價(jià)競爭對手的價(jià)格

  折扣銷(xiāo)售

  賒帳銷(xiāo)售

  3、地點(diǎn)

  (1)選址細節

  地址面積(平方米)租金或建筑成本

  (2)選擇該地址的主要原因:

  (3)銷(xiāo)售方式(選擇一項并打√):

  將把產(chǎn)品或服務(wù)銷(xiāo)售或提供給:最終消費者零售商批發(fā)商

  (4)選擇改銷(xiāo)售方式的原因:

  4、促銷(xiāo)

  人員推銷(xiāo)成本預先測

  廣告成本預先測

  公共關(guān)系成本預先測

  營(yíng)業(yè)推廣成本預先測

  五、企業(yè)組織結構

  企業(yè)將登記注冊成:

  個(gè)體工商戶(hù)有限責任公司個(gè)人獨資企業(yè)合伙企業(yè)其他

  擬議的企業(yè)名稱(chēng):

  企業(yè)的員工(請附企業(yè)組織結構圖和員工工作描述書(shū)):

  職務(wù)月薪

  業(yè)主或經(jīng)理

  員工

  企業(yè)將獲得的營(yíng)業(yè)執照、許可證:

  類(lèi)型預計費用

  合伙(合作)人與合伙(合作)人協(xié)議:

  內合

  容伙

  條款人

  出資方式

  出資數額與期限

  利潤分配和虧損分攤

  經(jīng)營(yíng)分工、權限和責任

  合伙人個(gè)人的責任

  協(xié)議變更和終止

  其他條款

  六、固定資產(chǎn)

  1、工具和設備

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