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水果店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)優(yōu)秀

時(shí)間:2024-01-06 07:35:57 創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 我要投稿
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水果店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)優(yōu)秀

  時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,很快就要開(kāi)展新的工作了,請一起努力,寫(xiě)一份計劃吧。計劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的水果店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)優(yōu)秀,希望對大家有所幫助。

水果店創(chuàng  )業(yè)計劃書(shū)優(yōu)秀

  民以食為天,水果是每個(gè)家庭每天不可或缺也無(wú)可替代的生活必需品。

  一、市場(chǎng)分析

  當代人們的生活水平的提高,對自身的身體健康也越來(lái)越重視,水果中含有好多微量元素,水果這種大眾消費品已逐漸轉變?yōu)樯畋匦杵,是大眾消費的一個(gè)重要組成部分。目前,大眾消費群體的水果消費途徑是由以下兩種方式組成集市水果攤、超市。

  在校大學(xué)生而言,主要的水果消費途徑是學(xué)校水果超市,他們往往選擇時(shí)令水果作為主要消費對象,對非時(shí)令水果、進(jìn)口水果等中高檔水果的選購相對較少,他們也會(huì )在去大型百貨超市集中采購的過(guò)程中選購水果。不過(guò)這種同學(xué)不多,相對于外面來(lái)說(shuō)在距離較遠對學(xué)生購買(mǎi)水果有一定的影響。

  學(xué)生現在大多數沒(méi)有自己的收入來(lái)源,花銷(xiāo)大都從父母那里得到,考慮的經(jīng)濟條件的原因,水果的價(jià)格適中。學(xué)校的幾家水果店,通過(guò)自身的調查,大多數學(xué)生對水果挺喜歡的、價(jià)格相對偏高、水果自身存在不新鮮現象,配送服務(wù)、缺斤短兩存在一些問(wèn)題。綜合這些問(wèn)題各方面改善自己的水果店。根據學(xué)生的喜愛(ài),在后期的發(fā)展利用對水果喜愛(ài)增加一下時(shí)尚元素果汁、水果拼盤(pán),建立屬于自身的水果屋。

  我們能夠發(fā)現,為了順應市場(chǎng)需求,就需要有既便利、低價(jià)又時(shí)尚、提供服務(wù)品質(zhì)型商品的零售形式出現,這就是本計劃所要研究的學(xué)校水果超市的銷(xiāo)售形式,也是水果連鎖超市的基本定位。

  結論:水果屋的市場(chǎng)定位是--低價(jià)、便利、時(shí)尚、誠信、高服務(wù)型的水果屋。

  二、發(fā)展前景

  對于我們學(xué)校來(lái)說(shuō),學(xué)生數量龐大,校內倆家水果超市但畢竟不是專(zhuān)營(yíng),因此在價(jià)格和質(zhì)量乃至數量上都有些不盡人意,有40%的同學(xué)會(huì )選擇在校外水果攤位購買(mǎi),同學(xué)們對水果的需求卻日益增加,女生相對與男生吃水果的比重高尤其是女生愛(ài)美,為了避免發(fā)胖,常常以水果代飯、用水果做美容,在這種情下。大部分的同學(xué)為了自身的健康都會(huì )去選擇性的購買(mǎi)水果。

  學(xué)校里建立一個(gè)水果屋的前景是可想而知的,因此,建立學(xué)校水果屋是極其必要的。

  三、店面介紹

  我的水果屋建立在宿舍,水果超市的建立成本太高,走最低成本的路線(xiàn),薄利多銷(xiāo)的原則,客流量人相對比較小,離宿舍近方便同學(xué)們親自挑選水果、同學(xué)們比較方便,利用好宿舍僅有的空間,各種水果分門(mén)別類(lèi)排列,以便顧客挑選,有三臺電子秤,減少了同學(xué)們排隊等候的時(shí)間。每棟樓大約600人,專(zhuān)注潛在的客戶(hù),高標準的服務(wù)。

  創(chuàng )新的銷(xiāo)售,加入電話(huà)、網(wǎng)絡(luò )等方式訂購水果,提供上門(mén)送貨的服務(wù),以新穎的方式吸引同學(xué)們的興趣,以此增加銷(xiāo)售。

  每天傍晚我們會(huì )把沒(méi)賣(mài)光的水果低價(jià)處理,保證水果的新鮮度、爭取讓同學(xué)們每天吃上新鮮美味的水果,夏季臨近,若有腐爛變質(zhì)的水果會(huì )馬上處理,堅守誠信,以保證同學(xué)們健康為重,爭當星級小店!

  四、產(chǎn)品介紹

  我店內的產(chǎn)品均是從水果批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)的新鮮時(shí)令水果,價(jià)位中等合理,若是同學(xué)們有需求,完全可以單獨為他(她)進(jìn)一些昂貴的非時(shí)令水果,總之,一切以同學(xué)們的需求為首位!根據每個(gè)季節會(huì )選購時(shí)令水果,堅果類(lèi)、核果類(lèi)、漿果類(lèi)、仁果類(lèi)、柑橘類(lèi)。目前是夏季,主營(yíng):西瓜,杏子,圣女果,桃子、菠蘿、西紅柿,桃子,櫻桃,甜瓜,黃瓜,香蕉等一些清熱消暑果疏。

  五、發(fā)展戰略

  作為校內一家水果屋,本著(zhù)“誠信開(kāi)店,服務(wù)同學(xué)”的宗旨,要把我的“天天水果屋”做到校內熟知,每天剩余水果不超過(guò)當天進(jìn)貨量的百分之十。

  1、發(fā)展前期

  01、考慮到自身場(chǎng)地、資金、創(chuàng )業(yè)的風(fēng)險、人員、人脈等因素先會(huì )對學(xué)生宿舍進(jìn)行考察,進(jìn)行試點(diǎn)的展示,會(huì )選擇倆棟宿舍樓進(jìn)行,會(huì )選擇一棟男宿舍樓和一棟女宿舍樓進(jìn)行,會(huì )選擇夏季熱銷(xiāo)水果品種10中,銷(xiāo)售的緣故起初剛開(kāi)始以防囤貨、水果的不新鮮,進(jìn)貨選擇保守型每種20斤。

  02、尋找自己的創(chuàng )業(yè)團隊大約5到8人,啟動(dòng)資金每人500元,進(jìn)行小規模的經(jīng)營(yíng)模式,每個(gè)試驗點(diǎn)三人,對人員進(jìn)行分工,服務(wù)誠信的理念

  03、團隊問(wèn)題的協(xié)作,關(guān)于盈利采取平攤

  04、在水果批發(fā)市場(chǎng)對水果的選購,與商家進(jìn)行談判,讓賣(mài)家有最大的讓渡,買(mǎi)家以最低的成本,友好的合作關(guān)系

  05、對每個(gè)試驗點(diǎn)進(jìn)行水果器具和電子稱(chēng)購買(mǎi)。

  06、建立自己的一個(gè)微信平臺,每天進(jìn)行水果的展示

  07、利用現代信息的傳播,利用微信、qq、微博、貼吧、進(jìn)行宣傳單的發(fā)放。

  2、發(fā)展中期

  01、隨著(zhù)水果的銷(xiāo)量,對水果每天的銷(xiāo)售量進(jìn)行估計。對資金的積累和宿舍水果屋的擴大、水果品種的增加。

  02、確實(shí)銷(xiāo)量不錯,會(huì )進(jìn)行擴大,場(chǎng)地的限制會(huì )采取存放在隔壁宿舍,利于對水

  果的選購和管理,采取租賃的方式或一起合作的方式擴大資金鏈。

  03、推出新的水果方式,像訂購牛奶一樣每天對訂購者進(jìn)行配送

  04、聘請配送人員。

  05、完善自身的信息品臺,網(wǎng)上付款,線(xiàn)上和線(xiàn)下相結合的模式。

  3、發(fā)展后期

  01、會(huì )增加一些果汁等飲品,現榨現賣(mài)的方式。

  02、推出一些水果拼盤(pán)的形式。

  03、水果籃,水果組合,從顏色,營(yíng)養價(jià)值進(jìn)行搭配。

  4、促銷(xiāo)計劃

  01、在節假日、周末特別是開(kāi)學(xué)時(shí)推廣一些優(yōu)惠活動(dòng),爭取一些固定客戶(hù)。滿(mǎn)多少減幾塊的等優(yōu)惠措施、派發(fā)一些宣傳單,讓大家對天天水果屋有大體了解。

  02、加大對自己店鋪的宣傳,在校內有知名度。進(jìn)行一些積分卡,會(huì )員卡等長(cháng)期

  優(yōu)惠措施,這樣,回頭客一定越來(lái)越多。

  03、推出多種實(shí)惠套餐,組合購買(mǎi)

  04、確保水果的不囤貨,水果的不新鮮當天晚上對水果進(jìn)行低價(jià)出售,盡量保證

  當天水果全部賣(mài)完不囤貨。

  5、價(jià)格決策

  水果平價(jià),與市場(chǎng)價(jià)格持平。都能讓大家接受。這里的價(jià)格戰指的是晚上的比早晨的便宜,天天有優(yōu)惠。買(mǎi)的多送的多實(shí)惠,有優(yōu)惠卡、會(huì )員卡的有折扣優(yōu)惠,總之,同學(xué)們一定會(huì )喜歡的。

  6、銷(xiāo)售模式

  線(xiàn)上模式與實(shí)體店相結合,預售、上門(mén)送貨服務(wù)、來(lái)店購買(mǎi)

  1、通過(guò)電話(huà)、QQ、微信的訂購,盡快的配送

  2、隨著(zhù)逐步完善,網(wǎng)上訂購,進(jìn)行配送

  3、接受網(wǎng)上或電話(huà)預定,滿(mǎn)足客戶(hù)訂單要求。

  六、管理結構

  創(chuàng )業(yè)團隊的人共同管理,少數服從多數的原則

  管理體系扁平化,團隊多溝通

  店員若干名:兼職,輪流工作。

  送貨員一名。

  會(huì )計一名,記賬

  七、經(jīng)營(yíng)目標

  作為校內一家平價(jià)的水果店,本著(zhù)“誠信開(kāi)店,服務(wù)同學(xué)”的宗旨,要把我的“天天水果店”做到校內熟知,每天剩余水果不超過(guò)當天進(jìn)貨量的百分之十。

  八、財務(wù)預算

  水果成本:#元

  保鮮成本:#元

  員工工資:#元

  宣傳用金:#元

  其余:#元

  總支出:#元

  九、風(fēng)險評估

  1、風(fēng)險分析

  01、天氣差,水果難以保鮮儲存。

  02、水果漲價(jià),顧客減少。

  03、賣(mài)水果的增加,競爭壓力增大

  2、應急計劃

  01、注意天氣情況,掌握購入量。

  02、增大促銷(xiāo)方式,吸引顧客購買(mǎi)。

  03、誠信是金,保證質(zhì)量,穩定價(jià)格,在同學(xué)們中留下好口碑,客源自然滾滾來(lái)。

  總而言之,本著(zhù)“一切為了顧客”的原則,處處為顧客著(zhù)想,那店里自然興隆常在嘍!

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