- 相關(guān)推薦
抖音短視頻項目創(chuàng )業(yè)計劃書(shū),短視頻創(chuàng )業(yè)項目策劃書(shū)
日子如同白駒過(guò)隙，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，是時(shí)候認真思考計劃該如何寫(xiě)了。那么我們該怎么去寫(xiě)計劃呢？以下是小編幫大家整理的抖音短視頻項目創(chuàng )業(yè)計劃書(shū),短視頻創(chuàng )業(yè)項目策劃書(shū)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
抖音短視頻項目創(chuàng )業(yè)計劃書(shū),短視頻創(chuàng )業(yè)項目策劃書(shū)1
本商業(yè)計劃書(shū)屬商業(yè)機密，所有權屬于[公司或項目名稱(chēng)]。其所涉及的內容和資料只限于投資有限公司的投資者使用。收到本計劃書(shū)后，應在7個(gè)工作日內予以回復確認立項與否，并遵守以下的規定。
1、若完整退回。
2、在沒(méi)有取得[公司或項目名稱(chēng)]的許可，地傳遞給他人；
3、應該象對待貴公司機密資料一樣的'態(tài)度對等本計劃書(shū)所提供的所有機密資料。本商業(yè)計劃書(shū)所涉及項目投資與管理內容均可具體協(xié)商。
申請人/公司(簽章)：
項目負責人簽字：
申請日期：
一、摘要
二、公司/項目介紹
1、公司/項目歷史沿革
2、公司/項目宗旨
3、組織及管理(公司/項目位置、組織結構、人員構成和管理模式)
4、公司/項目歷史業(yè)績(jì)
5、公司/項目的外部公共關(guān)系
三、管理團隊
1、管理團隊：主要管理人員(總經(jīng)理、銷(xiāo)售、生產(chǎn)、研發(fā)、財務(wù)等重要部門(mén)領(lǐng)導)的資料，包括：姓名，職位，性別，學(xué)歷，以往業(yè)績(jì)，畢業(yè)院校，所持有公司股份或期權等重要資料；
2、管理體制和激勵機制：公司/項目組織結構、經(jīng)營(yíng)決策程序、運行管理機制、員工激勵制度；
3、外部支持(顧問(wèn)關(guān)系)：公司/項目聘請的法律顧問(wèn)、投資顧問(wèn)、會(huì )計師事務(wù)所等中介機構的名稱(chēng)；
4、股份分配在貴公司/項目的股本中重要股東的情況，列表說(shuō)明重要股東的名稱(chēng)、持股量、股份單價(jià)、占總股份的比例等資料。若有自然人、持股會(huì )為股東，要詳細介紹其背景。
5、董事會(huì )：簡(jiǎn)略概括一下你的董事會(huì )的背景、組成和董事會(huì )成員的簡(jiǎn)歷。
四、產(chǎn)品和服務(wù)
該部分主要介紹風(fēng)險項目下的核心產(chǎn)品，內容包括：
1、公司/項目目前所有產(chǎn)品清單及其適用領(lǐng)域，簡(jiǎn)要介紹主導產(chǎn)品；
2、風(fēng)險項目的簡(jiǎn)要介紹，包括：產(chǎn)品應用領(lǐng)域；
3、產(chǎn)品前期開(kāi)發(fā)研究進(jìn)展情況和現實(shí)物質(zhì)基礎，包括：
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)處于何種階段；
產(chǎn)品的創(chuàng )新之處，在國內外領(lǐng)先程度(提供相關(guān)證明材料)。
抖音短視頻項目創(chuàng )業(yè)計劃書(shū),短視頻創(chuàng )業(yè)項目策劃書(shū)2
一，團隊人員規模3-5人，每人同時(shí)運營(yíng)3-5個(gè)賬號，每個(gè)賬戶(hù)同時(shí)多平臺分發(fā)，負責相關(guān)內容收集整理，制作剪輯以及內容發(fā)布。
二，目標目前的資源僅僅有公眾號，抖音，今年準備多平臺運營(yíng)，頭條，抖音，百家，公眾號，知乎，如果有精力的話(huà)，同時(shí)運營(yíng)B站(bilibili)。頭條粉絲目標是100萬(wàn)粉絲，百家號20萬(wàn)，公眾號粉絲20萬(wàn)，知乎10萬(wàn)，B站10萬(wàn)。
三，創(chuàng )作內容方向內容創(chuàng )作方式主要是圖文形式，短視頻形式，創(chuàng )作內容多樣，但要有一個(gè)主題。
四，更新頻率頭條號：保持每天2-3篇內容更新，微頭條每天3-5條更新，悟空問(wèn)答每天2-3條。短視頻每天至少一條同步抖音。每周至少直播三次，一三五或者約定其他時(shí)間。百家號：以短視頻為主，文章同步來(lái)自頭條文章或者公眾號。公眾號：保持每周更新至少2次知乎：每天2-3個(gè)問(wèn)題，文章同步來(lái)自頭條文章。
五，研究總結和優(yōu)化在操作過(guò)程中，最好的學(xué)習就是模仿。每周抽出一天時(shí)間研究一些優(yōu)質(zhì)的自媒體作者，做總結報告，從運營(yíng)，引流，變現進(jìn)行全面的分析研究。彌補自己的短板。每周對自己的運營(yíng)數據做一次大的'分析，同時(shí)進(jìn)行改進(jìn)，作總結。彌補不足。每天保持至少2小時(shí)的閱讀，收集素材以及社會(huì )熱點(diǎn)，收集信息，保障自己的知識體系不斷更新。
六，變現運營(yíng)自媒體的目的是為了變現，變現收益是必不可少的。平臺收益，平臺按照播放率發(fā)放收益。知識付費的收益，包括創(chuàng )作銷(xiāo)售專(zhuān)欄收益，付費圈子收益直播打賞收益粉絲轉化銷(xiāo)售產(chǎn)品收益項目合作抽成收益。
七，20xx階段規劃
第一階段，熟悉相關(guān)各平臺的運營(yíng)規則，學(xué)習相關(guān)平臺的流量推薦算法�？焖偻ㄟ^(guò)各平臺的注冊，審核通過(guò)原創(chuàng )作者。學(xué)習參加平臺邀請的各種線(xiàn)上培訓。學(xué)習其他創(chuàng )作者的運營(yíng)分析。
第二階段，自我創(chuàng )作，內容輸出以及堅持，粉絲的習慣養成。
第三階段，初具百萬(wàn)粉絲規模，招商相關(guān)培訓，代運營(yíng)，各種推廣快速變現。
【抖音短視頻項目創(chuàng )業(yè)計劃書(shū),短視頻創(chuàng )業(yè)項目策劃書(shū)】相關(guān)文章：
創(chuàng )業(yè)項目計劃書(shū)09-07
創(chuàng )業(yè)項目計劃書(shū)【經(jīng)典】01-23
創(chuàng )業(yè)項目計劃書(shū)06-30
自媒體短視頻創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)05-31
創(chuàng )業(yè)項目策劃書(shū)12-14
KTV創(chuàng )業(yè)項目計劃書(shū)11-21
軟件創(chuàng )業(yè)項目計劃書(shū)11-21
網(wǎng)店創(chuàng )業(yè)項目計劃書(shū)11-21