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大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)

時(shí)間:2024-07-16 17:34:07 創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 我要投稿

大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)【優(yōu)選】

  時(shí)間過(guò)得太快,讓人猝不及防,又將迎來(lái)新的工作,新的挑戰,立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份計劃吧。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了?以下是小編幫大家整理的大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)計劃書(shū),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

大學(xué)生創(chuàng  )新創(chuàng  )業(yè)計劃書(shū)【優(yōu)選】

大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)1

  從我們所收集到的數據來(lái)看,DIY吸引顧客的原因中,新穎又人,打發(fā)時(shí)間有人,價(jià)格有人,可以自己動(dòng)手有人。其中可以自己動(dòng)手的比重最大,其次是新穎。說(shuō)明顧客都更愿意靠自己的雙手來(lái)創(chuàng )造價(jià)值,并且要足夠新穎,這樣才能吸引顧客的眼球。 11. 關(guān)于能接受的價(jià)位

  對于制作蛋糕或甜點(diǎn)的價(jià)格是消費者很關(guān)注的一個(gè)方面,覺(jué)得價(jià)格50元以下的有47人,價(jià)格50-100有29人,100-150有2人,150元以上就幾乎沒(méi)有多少人了。當然,消費者會(huì )覺(jué)得價(jià)格越低越實(shí)惠,這就要我們盡量控制成本,使更多消費者愿意來(lái)消費DIY蛋糕或甜點(diǎn)。 12. 關(guān)于DIY過(guò)程中全程拍攝方式是否支持

  根據調查的結果表示,幾乎所有人都愿意全程拍攝,絕大部分的人都想留住自己親手做東西的過(guò)程,他們想記住自己DIY過(guò)程中付出汗水得到成果的歷程,并覺(jué)得這是非常有紀念意義且值得珍藏的。 13. 關(guān)于自己動(dòng)手做蛋糕甜點(diǎn)最關(guān)心的問(wèn)題

  DIY蛋糕或甜點(diǎn)的過(guò)程中,不可避免會(huì )遇到一些問(wèn)題,消費者往往最擔心的還是安全問(wèn)題,其次是制作難度和價(jià)格,對原材料和時(shí)間方面都沒(méi)有太大的要求。我們要在安全問(wèn)題上盡量保證食品衛生,安全合格;降低制作難度,改善工藝;控制價(jià)格,吸引更多顧客。

 。ㄈ┦袌(chǎng)競爭分析

  1、現有店家之間的競爭:就瑤湖高校這一片區來(lái)說(shuō),顯現競爭者的數目相對比較少,從產(chǎn)業(yè)的增長(cháng)速度來(lái)看,一旦DIY的市場(chǎng)被打開(kāi)就會(huì )呈現出快速增長(cháng)的趨勢,那么就會(huì )大致同一產(chǎn)業(yè)競爭空前激烈,

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  但是就目前情況來(lái)看還不存在這種威脅

  2、潛在進(jìn)入者的威脅:由于DIY甜品的投入成本相對比較低,資本需求低,出現規模經(jīng)濟的可能性不大,成本有時(shí)不明顯以及消費者從一個(gè)企業(yè)轉向新企業(yè)產(chǎn)品所付出的時(shí)間、精力和金錢(qián)低,即轉換成本低并且我們的產(chǎn)品不具有專(zhuān)有技術(shù)的優(yōu)勢等情況,潛在進(jìn)入者的威脅會(huì )比較大

  3、替代品的威脅:由于剛才提到的我們的轉換成本較低,因此倘若替代品在價(jià)格上相比我們的產(chǎn)品低,對消費者而言更具有吸引力的話(huà),那么我們唯一的辦法就是在自己產(chǎn)品的質(zhì)量,性能、及我們提供的服務(wù)內容和服務(wù)質(zhì)量上進(jìn)一步提高,才能夠提高消費者對我們的滿(mǎn)意度,減少替代品帶給我們的威脅

  4、供應商討價(jià)還價(jià)的能力:供應商主要是原材料、機器設備商等供應企業(yè),還包括資金、勞動(dòng)力等的提供者,因此我們應該盡力從供應商那里拿到低價(jià)格、高質(zhì)量、快捷方便的產(chǎn)品,但是由于我們的供應商就是想通過(guò)提高產(chǎn)品價(jià)格或者降低質(zhì)量來(lái)影響產(chǎn)業(yè)內的競爭企業(yè),因此在面對供應商具有較強的議價(jià)能力的情況下我們應該制定出相應的解決措施,加強與供應商的友好合作關(guān)系。

  5、購買(mǎi)者討價(jià)還價(jià)的能力:

  由于我們的購買(mǎi)者總是希望能夠用最低的價(jià)格購買(mǎi)大奧合意的產(chǎn)品,因此我們應該進(jìn)一步提高我們產(chǎn)品的質(zhì)量,加強產(chǎn)品的差異化性能,通過(guò)詳細的市場(chǎng)調查,了解到目標顧客群體的真正需求,這樣才能夠說(shuō)服消費者心服口服的購買(mǎi)我們的產(chǎn)品。

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 。ㄋ模┠繕祟櫩

  1、消費者基本情況調查

  由于我們的創(chuàng )業(yè)項目主要是在校內進(jìn)行,這就說(shuō)明了這是個(gè)年輕人居多而且是追求生活質(zhì)量的高素質(zhì)年輕人居多的地方。而DIY糕點(diǎn)的主要消費群體就是充滿(mǎn)好奇心,想象力和實(shí)踐性的年輕群體。以此我們又可以延伸出很多主題項目迎合年輕大學(xué)生的口味。 大學(xué)中當然是大學(xué)生的消費力最強,而他們對于動(dòng)手制作又有熱愛(ài)和向往,因此會(huì )形成一股強大的消費力量。大學(xué)生的收入并不是很大的問(wèn)題。因為現在大學(xué)生每個(gè)月的收入大都是來(lái)源于父母給的生活費,大學(xué)生有金錢(qián),有時(shí)間,有興趣這就使DIY糕點(diǎn)市場(chǎng)雖然有年齡段的局限但潛力巨大。

  2、消費者偏好分析

  經(jīng)過(guò)調查,大多數大學(xué)生對于自己動(dòng)手制作禮品并進(jìn)行全程拍攝有很大的興趣,并表示在市場(chǎng)有限的學(xué)校暫時(shí)沒(méi)有哪家店鋪提供DIY制作的機會(huì ),大部分學(xué)生都支持學(xué)校DIY糕點(diǎn)店的出現。然而雖然大家對于DIY糕點(diǎn)都十分熱情大多數學(xué)生卻沒(méi)怎么真正自己動(dòng)手做過(guò),有這種消費想法以及消費偏好卻又沒(méi)有店鋪的支持提供使DIY市場(chǎng)前景一片光明。

  3、消費者心理分析

  著(zhù)名的心理學(xué)和經(jīng)濟學(xué)家馬斯洛將人的需求歸納為五個(gè)層次:一是生理需求,即人們衣食住行和婚配的需求;二是安全需求,即生存安全和職業(yè)安全的需求;三是社交需求,即在社會(huì )交往中對友誼、對

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  愛(ài)情的需求;四是尊重需求,即在社會(huì )交往中希望得到人們的尊敬和認可;五是自我實(shí)現的需求,即希望自己的價(jià)值得到社會(huì )認可,希望自己的才華在社會(huì )中發(fā)揮作用。

  雖然糕點(diǎn)并非人們的生理需求和安全需求但它迎合了消費者的社交需求、尊重需求及自我實(shí)現的需求。送出自己精心制作并有全程拍攝記錄的糕點(diǎn)在人們的社交生活中會(huì )起很大的作用,拉近關(guān)系,疏通人脈等。當消費者制作出了十分精美的糕點(diǎn)也會(huì )贏(yíng)得他人的贊賞與尊重,得到認可。在制作糕點(diǎn)的過(guò)程中消費者可以通過(guò)自己的雙手展現自己的才華并在表達心意中發(fā)揮作用。

  當代大學(xué)生都渴望被認可被牢記,DIY糕點(diǎn)制作雖然不像發(fā)表論文那樣嚴肅正式,但這是在生活中對自我的挑戰。大學(xué)生希望搞好人際關(guān)系,可以通過(guò)DIY糕點(diǎn)來(lái)表達心意。大學(xué)生希望得到認可,可以通過(guò)自己的雙手贏(yíng)得大家的.贊許。大學(xué)生希望可以有自我實(shí)現,DIY又何嘗不是展現自我才華的一個(gè)平臺。所以在迎合消費者口味滿(mǎn)足消費者心態(tài)的同時(shí)也開(kāi)拓了我們的市場(chǎng),打響了我們的知名度,形成了自己的形象與品牌。

  四、產(chǎn)品與服務(wù)特色

  每逢生日,一份美味的蛋糕甜點(diǎn)是必不可少的,顧客除了追求美味,還看中樣式是否新穎獨特。普通的甜點(diǎn)屋所提供的“款式”畢竟有限,難免讓人覺(jué)得千篇一律欠缺新意。

  在這里廣大的消費者(主要是學(xué)生)可以親手自己動(dòng)手制作DIY蛋糕,而且不需要任何西點(diǎn)基礎就可以親手制作一款相當于酒店級別

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  的蛋糕,獨一無(wú)二的愛(ài)心糕點(diǎn),店內可以親手制作DIY蛋糕、巧克力、餅干、果凍布丁、曲奇、派、蛋撻、泡芙等。但主打產(chǎn)品是蛋糕DIY,同時(shí)還是要出售成品和定做制品。在這里消費者可以進(jìn)行朋友聚會(huì ),親子同樂(lè ),團隊分享,個(gè)人學(xué)習,他們可以放下所有的煩惱,放松心情融入到DIY的無(wú)限樂(lè )趣中。DIY的甜點(diǎn)分不同的規格,檔次。價(jià)格相對穩定,減輕價(jià)格敏感性。適合于不同階段的消費者,必要時(shí)候實(shí)行價(jià)格折扣。提供溫馨的環(huán)境,融合的氣氛,齊全的設備、安全衛生有保障的材料、專(zhuān)業(yè)的老師,有保障的服務(wù)。

  五、選址分析

  選擇學(xué)校附近,靠近年輕人聚集區,且交通便利的地方。(因為本項目主要的面對的對象就是年輕的群體,大家都會(huì )以簡(jiǎn)便優(yōu)先的原則,且,學(xué)校因為其生源的不斷更新性,致使能保證客源的持久性,所以選擇學(xué)校附近的地段)。在南昌市紫陽(yáng)大道大學(xué)等高校密集區、小區、商業(yè)繁華地區。因為大學(xué)較多的地方和小區商業(yè)區這些地方擁有固定的客戶(hù)群,大學(xué)生和白領(lǐng)人士消費力較高,愛(ài)新奇好動(dòng)手,更偏愛(ài)有自己特色的小店,愛(ài)攀比享受。而且學(xué)生和年輕顧客的傳播能力很強,情侶也會(huì )比較偏愛(ài)光顧。

  六、運營(yíng)管理

  1.管理理念:如今是信息爆炸,知識爆炸的時(shí)代,不再是一個(gè)人可以打天下的時(shí)代。因此,公司用人寧可用一個(gè)專(zhuān)業(yè)能力一般但能凝聚團

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  隊力量的綜合管理型人才,也不用個(gè)人專(zhuān)業(yè)能力強但溝通能力差、配合度差、不能整合團隊力量的人。

  2.管理隊伍:總經(jīng)理1名(負責公司決策,公司策劃,前景預測分析)

  店長(cháng)1名(負責公司人事管理、日常事務(wù)處理) 糕點(diǎn)師傅2名(負責設計產(chǎn)品、培訓員工、蛋糕成品的制作)

  收銀員1名(負責公司財務(wù)收支,相當于會(huì )計) 出納人員1名(負責對公司財務(wù)的核查和資金調度) 服務(wù)員3名(負責接待顧客,參與培訓后可擔任DIY教員)

  勤雜員1名(負責物資采購,衛生管理)

  3.管理模式:初創(chuàng )時(shí)期,事務(wù)相對簡(jiǎn)單、管理層次和管理幅度也還沒(méi)有十分寬泛,因此采取直接管理的方法。在后期發(fā)展中,公司逐漸步入正軌,采取制度化管理模式。 4.現金管理制度及收支控制:

 。1)在與其他單位的經(jīng)濟業(yè)務(wù)中,一般通過(guò)銀行轉賬結算 (2)庫存現金實(shí)行限額管理,超過(guò)部分必須當日存入銀行,每日下班前結余現金必須放入保險箱,庫存余額不足時(shí)從銀行存款賬戶(hù)提取。

 。3)預算外或超預算支出,應提出書(shū)面申請,交由總經(jīng)理審批辦理。

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 。4)公司提取現金,應注明用途,經(jīng)有效審批后,出納人員方可提取。

 。5)會(huì )計、出納要分開(kāi),為了保證現金的安全,防止各種錯誤、弊病的發(fā)生,會(huì )計管賬不管錢(qián),出納管錢(qián)不管賬,以加強內部控制。 (6)不準挪用現金,不準利用銀行賬戶(hù)代其他單位和個(gè)人存取現金,不準白條抵庫,不準套取庫存現金,不準保留賬外公款,不準公款私存,不準私設小金庫。

 。7)不坐支現金。所謂坐支,是指用收入的現金直接辦理現金支出。本單位支出現金,應叢庫存現金限額中支取,或者從銀行提取,不得從本單位的現金收入中直接支付。

 。8)每天公司結束營(yíng)業(yè)前,應盤(pán)點(diǎn)現金并與現金日記賬當日余額進(jìn)行核對,做到日清月結,賬款相符

 。9)出納人員與會(huì )計人員應定期將總賬的現金賬戶(hù)余額與現金日記賬余額進(jìn)行核對,做到賬賬相符

  七、企業(yè)形象 (1) 形象代言

  選取公眾影響力較低的、不知名的普通人物或卡通造型作為低可信度型代言人,他(它)們來(lái)自生活與工作的各個(gè)領(lǐng)域,是廣大普通受眾的代表或熟悉的對象。低可信度型代言人雖然應用較少,但是卻有它獨特的一面:它力求還原于生活現實(shí),以平凡訴求的手法拉近與廣大受眾的心理距離,從而達到告知與說(shuō)服的目的。此類(lèi)型若應用得當,在時(shí)下名人明星廣告漫天飛舞的背景下,以凡人代言模式打入

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  市場(chǎng),往往能起到出奇制勝的效果。

 。2) 店面布置

  風(fēng)格采用多樣化的布局,諸如:童話(huà)版、歐版、叢林版、溫馨版??各各相互獨立的不同主題風(fēng)格的界面,以供不同人群的喜好。(本身就是一個(gè)DIY店,就讓它一“獨”到底!每個(gè)人都有自己獨特的意境。) 周?chē)艥M(mǎn)蛋糕制作的參考圖片,大而且容易看,方便大家制作蛋糕

  八、營(yíng)銷(xiāo)策略

 。ㄒ唬 產(chǎn)品策略:產(chǎn)品品質(zhì)是一種追求,是質(zhì)量、信譽(yù)、責任和文化的集合,本公司吸收高素質(zhì)員工,為社會(huì )奉獻高品質(zhì)點(diǎn)心,以富有特色的DIY服務(wù)占領(lǐng)目標市場(chǎng),提供我們全程的DV拍攝服務(wù),嚴把原材料質(zhì)量關(guān),確保所有產(chǎn)品在有效期內銷(xiāo)售,這是公司贏(yíng)得顧客滿(mǎn)意與美譽(yù)度的保證。 充分運用團隊成員調查研究的能力,注重顧客消費傾向進(jìn)行調查,根據調查結果,及時(shí)調整經(jīng)營(yíng)策略,更好地服務(wù)目標市場(chǎng)客戶(hù)。每月推出若干以季節時(shí)令為主的特色點(diǎn)心,不斷擴大市場(chǎng)份額。

 。ǘ 品牌策略:根據市場(chǎng)競爭激烈、模仿性強的特點(diǎn),本店將引入形象設計。實(shí)現對外顯文化和內隱文化的有機整合,加強品牌保護意識。為了維護“DIY&LOVE 好吃屋”的品牌聲譽(yù),我們將嚴格貫徹綠色食品店的標準,從原料采購、食品加工、衛生環(huán)境等各個(gè)環(huán)節嚴格把關(guān),確保食品安全,從而在瑤湖校區

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  廣大消費群體中樹(shù)立第一品牌形象。

 。ㄈ 價(jià)格策略:在價(jià)格上,根據調查,公司定位為中檔水平,因此價(jià)格也定在中檔水平。但也會(huì )隨著(zhù)消費,或消費者的需求而稍微變動(dòng)。例如起初由于我們是新產(chǎn)品,為了擴大知名度,造成“轟動(dòng)效應”,所以我們會(huì )采用新產(chǎn)品定價(jià)策略中的滿(mǎn)意定價(jià)策略。學(xué)生們購物就沖著(zhù)賣(mài)家的服務(wù)態(tài)度,食品的質(zhì)量,好吃程度等去,對于價(jià)格的糾紛很少。所以我們先采用滿(mǎn)意價(jià)格來(lái)吸引顧客,打開(kāi)市場(chǎng),接著(zhù)我們會(huì )以刺激性定價(jià)策略中的會(huì )員積分式定價(jià)來(lái)吸引顧客,來(lái)長(cháng)期穩定住顧客的心!同時(shí)主打我們的DIY商品,通過(guò)制定合適的價(jià)格,來(lái)吸引年輕消費者,再在我們?yōu)镈IY服務(wù)提供服務(wù)的過(guò)程中,通過(guò)提供的DV拍攝的人工費、剪輯費用,來(lái)適當提高我們的價(jià)格,從而提升利潤空間。

 。ㄋ模 促銷(xiāo)策略:

  1. 贈送式促銷(xiāo):

 。1) 贈送本店一些紀念品:當消費額達到一定的量時(shí)我們可以贈送一些本店DIY的紀念品,包括鑰匙扣、玩偶、明信片、書(shū)簽、拼圖之類(lèi)的一些小物品

 。2) 贈送新推出的商品:當購買(mǎi)本店的某些商品時(shí)贈送一定量的新產(chǎn)品讓顧客事先品嘗。在店面開(kāi)張的時(shí)候,對于一些在本店購買(mǎi)商品達到一定金額的消費者,我們會(huì )免費給他提供DIY商品全套服務(wù),讓其體驗我們的便利和實(shí)惠。

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  2. 打折式優(yōu)惠:

 。1) 節日、周末大優(yōu)惠:即在新店開(kāi)業(yè)、逢年過(guò)節、周年慶或者周末的時(shí)候,將部分商品打折銷(xiāo)售,以吸引顧客購買(mǎi),同時(shí)對DIY商品實(shí)行折扣。

 。2) 優(yōu)惠卡優(yōu)惠:即向顧客贈送或出售優(yōu)惠卡。顧客在店內購物,憑手中的優(yōu)惠卡可以享受特別折扣。優(yōu)惠卡發(fā)送對象是到店內購物次數或數量較多的熟客,出售的優(yōu)惠卡范圍一般不定

 。3) 批量?jì)r(jià)格優(yōu)惠:當消費者購買(mǎi)數量較大時(shí)給予打折或者贈送優(yōu)惠 3. 降價(jià)式促銷(xiāo):

 。1) 節慶大優(yōu)惠:一般時(shí)間定在新店開(kāi)張、逢年過(guò)節、周年慶時(shí)

 。2) 每日特價(jià)品:推出每日一物或每周一物的特價(jià)品,引起搶購熱潮

  4. 免費品嘗和試用式促銷(xiāo):在促銷(xiāo)之時(shí),零售店可以在比較顯眼的位置設置專(zhuān)柜,免費品嘗新口味的食品

  5. 有獎式促銷(xiāo):購買(mǎi)商品達到一定數量時(shí),獲得抽獎資格的顧客可以去碰碰運氣。另外,需要注意的是,辦抽獎活動(dòng)時(shí),抽獎活動(dòng)的日期、獎品或獎金、參賽資格、如何評選、發(fā)獎方式等務(wù)必標示清楚,以增強消費者的參與熱情和信心

  6. 焦點(diǎn)贈送式促銷(xiāo):這一促銷(xiāo)活動(dòng)的特色是消費者要連續購

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  買(mǎi)本店商品達到一定次數后,累積到一定積分的點(diǎn)券,可兌換贈品,商品或者折價(jià)購買(mǎi),還有就是在我們的會(huì )員生日的那天贈送我們的DIY商品,實(shí)際是就是一種積分卡的形式。

  7. 合作式促銷(xiāo):由于我們的DIY 系列產(chǎn)品打的是情感銷(xiāo)售的招牌,所以我們就有必要在一些節日,如教師節、情人節、母情節、父親節等節日中和一些餐飲店、花店、精品店去的合作,讓他們幫助自己在特定的時(shí)間對有這方面需求的消費者推薦我們的產(chǎn)品,對由這些店家推薦過(guò)來(lái)的消費者給出一定的折扣和優(yōu)惠。

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  1、前期宣傳:

 。1)特點(diǎn):大規模,高強度,投入較大。 (2)方式包括:

  制作宣傳單、海報、折頁(yè)進(jìn)行宣傳 網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方式:

  QQ群網(wǎng)上宣傳方式 微信、飛信宣傳方式 微博宣傳方式

  江西師大瑤湖論壇宣傳方式

  2、 后期宣傳:重視已有顧客關(guān)系管理,借此進(jìn)行口碑營(yíng)銷(xiāo)。定期具體活動(dòng)的策劃和組織如贊助學(xué)校組織的晚會(huì )借此進(jìn)行宣傳,通過(guò)活動(dòng)時(shí)時(shí)提醒顧客的消費意識。針對節假日,開(kāi)展有針對性的促銷(xiāo)策略如發(fā)傳單等。 (如情人節可以與西

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  餐廳合作、單身節通過(guò)贊助一些社團舉辦的單身派對活動(dòng)來(lái)宣傳)

  九、財務(wù)需求與應用

  1.店內機器裝備:根據不同級別選擇對應開(kāi)業(yè)所需的烘焙專(zhuān)用烤箱、和面機、發(fā)酵箱、智能攪拌機、打蛋機、奶油攪拌機、吐司模具、巧克力模具、餅干模具、平烤盤(pán)、裱花嘴、蛋糕操作臺、面包專(zhuān)用車(chē)架、專(zhuān)用蛋糕展柜、專(zhuān)用面包展柜、蛋糕專(zhuān)用抹刀、蛋糕模具、方包盒、吐司盒、蛋撻盞、葡撻盞、專(zhuān)用轉盤(pán)、裱花棒、裱花專(zhuān)用刀、專(zhuān)用鏟刀、專(zhuān)用面包夾、高溫手套、封口機、沙冰機、榨汁機、高級別純凈水過(guò)濾濾水器、豪華電熱水機、電子稱(chēng)、招牌、果糖定量機、保溫桶、制冰機、冰柜、收銀機、宣傳單、裝修方案、吸管、不繡鋼搖杯、量勺、盎司杯、珍珠漏勺、量杯、計時(shí)器、溫度計、濾網(wǎng)、雪克杯、封口膜、紙巾、外賣(mài)袋、工作服、海報、新品上市牌、前臺立卡。 2.成本分析: (1)房租:6萬(wàn)/年 (2)裝修: 門(mén)面裝修:10000元 空調:1500元 清潔工具:1500元 (3)設備:

  燃氣烤箱:3500元 打蛋機:1700元

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  面包醒發(fā)機:1500元 酸奶機:1700元

  蛋糕展示柜、制冷展柜4000元 工作臺、不銹鋼吧臺1000元

  蛋糕,巧克力,餅干模具:4000元 裱花嘴:150元

  打蛋刷:37元 耐高溫紙:10元 (4)材料成本:

  原材料: 10000元(玉米粉、黃油、果醬、低精粉、白糖、色拉油、塔塔粉、雞蛋等)

  其他包裝物:包裝盒;1000元 1元/個(gè) 蛋糕制作參考資料:500元

  十、發(fā)展戰略

  DIY蛋糕店憑借獨特的創(chuàng )業(yè)風(fēng)格、口味新鮮獨特、價(jià)格又能獲得眾人信賴(lài)的口碑,很容易吸引各個(gè)階層消費者!癉IY蛋糕店”是作為21世紀的黃金產(chǎn)業(yè),西點(diǎn)業(yè)近年來(lái)在國內呈現出了前所未有的普及和發(fā)展勢頭,有著(zhù)廣闊的發(fā)展前景和巨大發(fā)展空間。隨著(zhù)人們的生活水平和消費水平的提高,西點(diǎn)以它特有的魅力正在吸引著(zhù)越來(lái)越多的消費者,精美的大蛋糕慶賀生日的人們帶來(lái)溫馨的祝福和優(yōu)雅的情趣

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  從網(wǎng)絡(luò )調查和實(shí)地考察都可以看出目前市場(chǎng)上沒(méi)有或很少存在專(zhuān)業(yè)而且全面的DIY甜點(diǎn)屋,大多因為產(chǎn)品單一,服務(wù)系統化,但即便是這樣,他們的生意仍舊很好。且目前是對大學(xué)生及年輕人市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)期,年輕人的購物習慣,我們這樣的價(jià)優(yōu)物美是必然的要求。學(xué)校周邊的市場(chǎng)及消費能力還有很大的提升,心式自主自制消費模式是市場(chǎng)的新寵兒。要想把握市場(chǎng)我們要做到以下幾點(diǎn):

  一、制訂戰略,明確目標,實(shí)現公司可持續發(fā)展“物競天擇,適者生存”,市場(chǎng)不同情弱者。

  二、突出主業(yè),多業(yè)并舉,向多元化發(fā)展

  三、基于公司戰略及業(yè)務(wù)發(fā)展的公司內部管理實(shí)施方案。

  四、樹(shù)立品牌意識,加強公司網(wǎng)站建設

  十一、安全問(wèn)題 (1) 餐廳管理原則

  第一、追求成長(cháng)。

  做餐飲店如果不追求成長(cháng),或不向更高的目標挑戰,就無(wú)法品味成功的喜悅和充實(shí)感。要是只想混口飯吃,自然而然就會(huì )散漫、淘汰。

  第

  二、力求創(chuàng )新。

  只有努力創(chuàng )新的餐飲店才會(huì )有前途,墨守成規或一味模仿他人,最終必定會(huì )失敗,任何餐飲店都必須表現出自己的特色,才能創(chuàng )造出

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  DIY&Love 好吃屋創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)

  附加值,也才能不斷增加顧客。

  第三、確保合理的利潤。

  不能靠虧本的方式去吸引顧客,必須以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)獲得正常的利潤。長(cháng)期對食客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)以及更佳的品種,才能不斷發(fā)展。

  第四、以食客為出發(fā)點(diǎn)。

  要以食客的眼光為出發(fā)點(diǎn),清楚食客的需要,再去滿(mǎn)足他。我認為了解你的經(jīng)營(yíng)對象是開(kāi)店的第一步。

  第五、聽(tīng)取食客的意見(jiàn)。

  必須了解食客的需要,做到這一點(diǎn),最好的辦法是傾聽(tīng)。要集思廣益,順應自然,再做該做的事,必然無(wú)往不利。

  第六、發(fā)揮特色。

  餐飲店到處都是,要使食客上門(mén),非得有一些特色不可,同時(shí)要配合食客的需要,再如何充分發(fā)揮。需要注意的是:除了要注意地域性和開(kāi)店條件,還要考慮該地區的收入水平、文化水平等。特色并不限于經(jīng)營(yíng)品種,其它方面諸如良好的服務(wù)、華麗的店面、誠懇的員工等。

  第

  七、掌握良機。

  生意的成功,系于是否能夠掌握良機,平時(shí)就要選擇適當的時(shí)機,調查食客想要選擇的品種,形成店內新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。

 。2) 安全管理內容

  1.熟悉食品行業(yè)的相關(guān)法律法規。

  2.嚴格公司的產(chǎn)品檢驗程序,保證食品質(zhì)量安全。

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  3.招聘和培養具有制作蛋糕的技術(shù)員工,操作先進(jìn)設備。 4.善于管理上游供應商,保證原料供應的按時(shí)安置。

  5.建立合理的信息反饋機制,隨時(shí)掌握市場(chǎng)最新動(dòng)態(tài),及時(shí)作出適應市場(chǎng)變化的經(jīng)營(yíng)策略。

  6.一定時(shí)間,調查了解顧客的反應情況,及時(shí)對公司的業(yè)務(wù)進(jìn)行改進(jìn)

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大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)2

  一、 市場(chǎng)分析

  長(cháng)期以來(lái),國內居民因生活水平較低,對以"廚房"和"衛生間"為主要服務(wù)對象的小家電消費很少.據統計,目前國內城鎮家庭小家電的平均擁有量只有三四種,而歐美國家這一統計數字高達37種.據統計,每年國內有至少260萬(wàn)住戶(hù)搬入新家,隨著(zhù)人們生活水平提高,對"廚房"和"衛生間"的日益重視,小家電產(chǎn)品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場(chǎng)推動(dòng)力,小家電的市場(chǎng)發(fā)展前景非常廣闊。今后2至3年內,我國小家電行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段,市場(chǎng)需求量年增幅有可能突破30%。

  對于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風(fēng)機兩種.目前全國生產(chǎn)浴霸的企業(yè)為376家,20xx年國內銷(xiāo)量估計為400萬(wàn)臺,20xx年為550萬(wàn)臺,20xx年達到700萬(wàn)臺,銷(xiāo)售額超過(guò)10億元.在城市居民家庭中,浴霸擁有率不到15%(20xx年),國內消費者對浴霸認同度達82%,市場(chǎng)空間巨大。 浴霸在浴室取暖設備中占著(zhù)絕對優(yōu)勢,其中杭州奧普浴霸20xx年銷(xiāo)售額為2.6億元,市場(chǎng)分額第一.目前生產(chǎn)浴霸和暖風(fēng)機的廠(chǎng)家大都集中在浙江,廣東一帶,但其中小廠(chǎng)居多,多為仿制或oem,自主研發(fā)能力不強。

  我國長(cháng)江流域地區,大多住宅沒(méi)有暖氣,冬季洗澡取暖一直是個(gè)大問(wèn)題.雖然有浴霸和暖風(fēng)機,但人們更期待一種簡(jiǎn)便,有效的取暖器具.根據我的調查,人們對本產(chǎn)品的印象還是不錯的.,市場(chǎng)潛力巨大。比照浴霸和暖風(fēng)機市場(chǎng),本產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)至少在5--10億元以上. 我們完全可以借助專(zhuān)利技術(shù)優(yōu)勢,迅速占領(lǐng)浴室取暖設備市場(chǎng),建立自己的品牌和銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )。

  二、我們的目標

  我們的目標是,在20xx年制出樣品進(jìn)入市場(chǎng),發(fā)展地市級以上代理商10-15家,銷(xiāo)售額在200萬(wàn)元以上,20xx年達到500萬(wàn)銷(xiāo)售額,20xx年達到20xx萬(wàn)銷(xiāo)售額,利潤率保持在30%--50%。

  三、資金使用

  由于本產(chǎn)品以前市場(chǎng)上從未有過(guò),所以初期樣品試制,模具開(kāi)發(fā)等費用投入較大,估計在10—15萬(wàn)元;

  各種認證,許可證,商標:5萬(wàn)元;

  公司組建,購買(mǎi)相關(guān)辦公用品,人員招募,公司網(wǎng)站等:10萬(wàn)元;

  房租水電費,人員工資(半年):15萬(wàn)元;

  參加展會(huì ),廣告費:10萬(wàn)元;

  小批量生產(chǎn)成本(5000件): 20--25萬(wàn)元;

  周轉資金:20萬(wàn)元. 合計:100萬(wàn)元。

  四、產(chǎn)品成本及盈利分析

  為節省費用,降低投資風(fēng)險,先期的小批量生產(chǎn)以委外加工為主,暫不購買(mǎi)生產(chǎn)設備.本產(chǎn)品主要包括:桶體,蓋子,加熱盤(pán),漏電保護器,防干燒保護器,開(kāi)關(guān),蒸汽調解板,底座,密封圈.其中加熱盤(pán)7-8元,漏電保護器12元,防干燒保護器1.5元,開(kāi)關(guān)0.5元,其余為塑料件,價(jià)格15元,另外產(chǎn)品包裝,接線(xiàn)螺絲,運費等,成本合計在40元以下. 批發(fā)價(jià)暫定為80元,每個(gè)毛利為40元,估計兩年能收回投資并稍有盈利。

  五、銷(xiāo)售前景

  目前市場(chǎng)上還沒(méi)有同類(lèi)產(chǎn)品,產(chǎn)品銷(xiāo)售壓力較小.建議利用各地電器批發(fā)商現成的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò ),進(jìn)行代理銷(xiāo)售。目前已與多家商家聯(lián)系過(guò),初步達成銷(xiāo)售意向。

  六、合作方案

  本專(zhuān)利項目是非職務(wù)發(fā)明,專(zhuān)利權為個(gè)人所有.具體合作方式由雙方協(xié)商議定。

  七、原材料供應方案

  可外協(xié)生產(chǎn),無(wú)特殊要求.

  八、本項目的未來(lái)

  由于本產(chǎn)品制造簡(jiǎn)便,門(mén)檻不高,難免被人仿造.除了加強打假力度之外,不斷升級產(chǎn)品也是拓展市場(chǎng)的必要手段.目前,已開(kāi)發(fā)了兩款樣品,準備在明年繼續推出3-5款新品,隨著(zhù)產(chǎn)品的升級換代,我們必能牢牢站穩市場(chǎng)。

大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)3

  一.產(chǎn)業(yè)背景

  生活中,我們會(huì )發(fā)現,對于大多數年輕人而言,都有過(guò)沖動(dòng)消費的經(jīng)歷身邊有很多物品,沒(méi)用多久,依然很新,但已經(jīng)對其失去興趣,對自己而言已經(jīng)失去利用價(jià)值或利用價(jià)值不大。如何處理這些新而不適用的東西,成了大家頗為棘手的問(wèn)題。然而,每個(gè)人的需求不同,對自己沒(méi)有利用價(jià)值的東西,對其他人而言可能正是需要的東西,這就需要物物交換。

  20xx年7月14日至20xx年7月12日,加拿大小伙凱爾·麥克唐納德以一枚紅色大曲別針為資本,經(jīng)過(guò)16次物物交換,最終實(shí)現了換別墅的夢(mèng)想。

  他成功換物的主要流程如下:

  一個(gè)紅色曲別針→一支魚(yú)尾形圓珠筆→一件骷髏頭把手飾品→一臺野營(yíng)微波爐→一臺舊的家用型發(fā)電機→一個(gè)有紀念意義的啤酒桶+一張欠單(要裝滿(mǎn)啤酒)→一輛雪橇摩托車(chē)→一個(gè)免費度假安排→一輛舊的兩用貨車(chē)→一份錄音棚的合同書(shū)(50小時(shí)錄音、50小時(shí)混音制作)→美國鳳凰城免費租用一年的雙層公寓→與著(zhù)名搖滾歌星艾麗斯·庫珀一起喝下午茶→電視演員科爾賓·伯恩森在新片中提供的一個(gè)演員角色→一幢別墅的一年使用權

  二、項目簡(jiǎn)介

  易物交易平臺——為人們提供以物換物的電子商務(wù)平臺,實(shí)物,虛擬物品等等

  以物換物活動(dòng)的推廣平臺及活動(dòng)進(jìn)行主要是網(wǎng)絡(luò ),交換者在網(wǎng)上達成換物意向后,見(jiàn)面交換物品成為以物易物的重要一環(huán),由于交換的物品大多為價(jià)格不高、而且是網(wǎng)友們覺(jué)得對自己沒(méi)有多大用處的東西,所以基本不會(huì )選擇花費更大成本跨越較大區域進(jìn)行交換,“同城換物”實(shí)際上成為“換客”們不約而同的行為原則。

  以物易物最大的好處是使幾乎成為‘垃圾’的閑置物品流向了有利用價(jià)值的地方,使社會(huì )資源得到合理利用;其次,借助當面交換的機會(huì ),使同學(xué)們找到一個(gè)拓展人際關(guān)系的平臺,由于見(jiàn)面換物不涉及金錢(qián),人們的感情更容易溝通,所得到的是一種交際的快樂(lè ),甚至建立起友情。

  三、項目方案

  前期創(chuàng )業(yè)階段,需五人的合作團隊,兩人負責網(wǎng)上建立物物交換平臺,建立網(wǎng)站,網(wǎng)上的宣傳,收集交換信息,并對其進(jìn)行整理,將可以進(jìn)行交換的進(jìn)行組合。一人負責資金財務(wù)的整理,在交換人將錢(qián)打到賬戶(hù)上后,另兩人負責信息傳達,將兩人信息進(jìn)行交換,從而使物物交換成功。前期是資本積累階段,只需五人團體,隨著(zhù)資金的積累,業(yè)務(wù)的擴大,要逐步擴大團隊,形成集宣傳,信息處理與整合,財務(wù),信息傳達,運輸發(fā)送等為一體的團隊企業(yè)。

  公司在不同階段需要樹(shù)立不同目標。前期創(chuàng )業(yè),資金積累階段,要以擴大公司影響力,知名度,擴大公司業(yè)務(wù)規模為目標。要提高宣傳力度,努力積累資金,進(jìn)一步擴大公司團體規模,并逐漸建立運輸網(wǎng)絡(luò )。第二階段,基本形成公司的完整運轉模式,形成一個(gè)統一高效的公司運轉體系,在公司員工間形成凝聚力,向心力,提高公司運轉效率。第三階段,形成相當規模的物物交換企業(yè),進(jìn)一步擴大企業(yè)在社會(huì )的影響力,知名度,提高企業(yè)的盈利收入。

  三、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

  營(yíng)銷(xiāo)宗旨

  公司以“以物易物,物盡其用”為宗旨,使人民大眾實(shí)現各求所需!皥F結合作,服務(wù)顧客”為公司精神。

  營(yíng)銷(xiāo)區域

  合肥及周邊市縣為主,面向全國擴展。公司運行之初面向能接觸到我公司宣傳的客戶(hù),隨著(zhù)公司的發(fā)展以及知名度的提高,區域擴展到全國范圍內。

  營(yíng)銷(xiāo)策略

  首先,要樹(shù)立強烈的戰略意思,并且要正確看待戰略,可以說(shuō)一個(gè)企業(yè)要是缺少戰略思維是最致命的,所以我們首先要有戰略思維,多通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)考察市場(chǎng)的發(fā)展情況,制定戰略性的發(fā)展規劃,同時(shí)要明確這個(gè)團體的定位,目前我們的團體還處于初期階段,有很多方面的不成熟,所以要更好的完善自己,與此同時(shí),明確團體的目前經(jīng)濟實(shí)力還很弱,要想把這一點(diǎn)子做大做強,首先就要依靠廣告的效應,在企業(yè)里建立完整的宣傳體系,并及時(shí)把企業(yè)內部信息更新在網(wǎng)頁(yè)中,是物物交換的過(guò)程更加透明化,更加公開(kāi)化,從而增加可信度,是我們的團體能夠成為廣大市場(chǎng)顧客的依賴(lài),從而能更好的為他們服務(wù)。

  其次,制定近期的發(fā)展計劃,從手邊的小事著(zhù)手,確定近期企業(yè)要實(shí)現的目標,同時(shí)對于企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略而對于企業(yè)的一些具體的促銷(xiāo)措施消費者的.偏好也會(huì )發(fā)生變化。此時(shí)的消費者特別理性,在購買(mǎi)某個(gè)產(chǎn)品的時(shí)候,總是會(huì )仔細地計算廠(chǎng)商可能從他那里獲得的利益,如果廠(chǎng)商不能夠讓消費者很有信服地感受到產(chǎn)品的價(jià)值時(shí),消費者就不會(huì )購買(mǎi)。同樣物品的交換也如此,所以需要我們進(jìn)行周密的計劃。

  主要運營(yíng)方式

  公司有限責任公司,各部門(mén)之間相互協(xié)作,責任到人,所有部門(mén)相互制約而又不權力交叉,公司前期分為主要分為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、財務(wù)部、業(yè)務(wù)部等三大部,后期隨著(zhù)公司規模的擴大逐步增添董事會(huì )、CEO等大部,將企業(yè)規模逐步擴大,管理也更加科學(xué)、合理,保障公司長(cháng)足發(fā)展。

  前期,首先,要有懂得電腦知識的合作伙伴,在網(wǎng)上建立無(wú)物交換平臺,在網(wǎng)上打出物物交換的品牌及廣告,要充分利用網(wǎng)絡(luò ),盡可能的擴大影響。消費者要在網(wǎng)絡(luò )上留其聯(lián)系方式,自己擁有的將要交換物名稱(chēng),圖片,以及自己想要的物品。與此同時(shí),前期在無(wú)資金的狀況下,可通過(guò)發(fā)放簡(jiǎn)單廉價(jià)的傳單,進(jìn)行宣傳,從周邊開(kāi)始,以大學(xué),社區為基點(diǎn),因大學(xué)生比較容易接觸新事物,消費水平上比較適宜,社區是人民日常生活用品交換的主體,要加大宣傳。這樣,將網(wǎng)上留下的信息進(jìn)行整理,搭配。將將要交換物品的圖片發(fā)與對方,若雙方同意,物物交換成功。在雙方都將錢(qián)打入賬戶(hù)的情況下,發(fā)送給雙方的聯(lián)系方式,自行交換。

  后期,在前期基礎上,承擔運營(yíng),雙方要交一定的運營(yíng)費,在一定的時(shí)間內,將物品運輸或郵寄給雙方,實(shí)現交換。

  推廣策略

  公司定位較低、起點(diǎn)也較低,公司的服務(wù)范圍有最開(kāi)始的聊城市及周邊市縣,逐漸擴大范圍,波及到全國的范圍下的需要本公司服務(wù)的朋友。公司成立之初,就要將廣告打出去,擴大知名度,通過(guò)多種途徑加大宣傳,例如網(wǎng)絡(luò )、紙貼廣告等,增加人們對本公司的了解和認識。同時(shí)服務(wù)種類(lèi)也隨著(zhù)公司的發(fā)展有所創(chuàng )新,交換物的種類(lèi)也有所增加。

  四、融資

  資是由現融有公司籌集資金并完成項目的投資建設,有關(guān)項目投資針對資金來(lái)源和融資方案的分析在可行性研究中已越來(lái)越凸顯重要性,隨著(zhù)本公司技術(shù)的提高和規模的相對穩定,本公司做以下融資分析:

  融資目的:實(shí)現公司(或企業(yè))的發(fā)展計劃,逐漸擴大餐廳的規模,同時(shí)擴大市場(chǎng)占有率,在激烈的競爭中爭取主動(dòng)。

  資金來(lái)源:自籌資金和銀行短期貸款或其他投資者,自籌資金主要是主要參與經(jīng)營(yíng)者所持資金,收入分配時(shí)按所投多少進(jìn)行分配。其他投資者主要是有意向投資的社會(huì )人士,分配按投入進(jìn)行。

  資金用途:租賃店面,裝修,購買(mǎi)必需品,廣告宣傳等,所有資金都統一分配,并做好記錄,便于查詢(xún)去想銀行短期貸款主要用于流動(dòng)資產(chǎn)的運營(yíng)。銀行短期貸款主要用于流動(dòng)資產(chǎn)的運營(yíng)

  項目啟動(dòng)資金與收益

  前期

  宣傳,信息的收集以及網(wǎng)站的建設費用共計一萬(wàn)元

  流動(dòng)資金:一萬(wàn)元

  發(fā)展期

  與各類(lèi)企業(yè)接觸與洽談,取得合作意向,并在各企業(yè)之間建立信息渠道,收取廣告費或中介費等費用作為公司資本累積

  五、競爭分析

  競爭優(yōu)勢

 。ㄒ唬┩瑫r(shí)掌握包裝設計和生產(chǎn)加工技術(shù),能為客戶(hù)提供全面專(zhuān)業(yè)服務(wù)。

 。ǘ┙(jīng)營(yíng)模式換物為主,同時(shí)也經(jīng)營(yíng)運輸等其他涉及的行業(yè)

  產(chǎn)品與服務(wù)并不受自有設備牽制,企業(yè)經(jīng)營(yíng)固定成本不大,風(fēng)險小。

 。ㄈ┪镂锝粨Q最大的競爭優(yōu)勢在于其投資小,成本低,相對于普通的市場(chǎng)買(mǎi)賣(mài),物物交換無(wú)需購入物品,在這方面可謂是零成本

 。ㄋ模┮子诠芾,依靠有效的信息,企業(yè)運作迅速。

 。ㄎ澹┟嫦蛘麄(gè)社會(huì )群體,而非在一小范圍內進(jìn)行,市場(chǎng)廣大。

 。┫鄬τ谛挛锲返馁I(mǎi)賣(mài),物物交換所花費用極低,并能充分利用人們手中閑置的資源,更衣讓消費者接受。

  競爭劣勢

 。ㄒ唬┐隧椖刻幱谄鸩诫A段,得到消費者的支持還需要一個(gè)過(guò)程。

 。ǘ┣捌,由于運輸方面費用較高,可能無(wú)法承擔運輸環(huán)節,以提供物物交換信息為利潤所在。

 。ㄈ┯捎谂f物品相對價(jià)值已經(jīng)大大降低,若長(cháng)距離運輸,則會(huì )得不償失。

  六、風(fēng)險分析

  行業(yè)風(fēng)險

 。ㄒ唬┻\作過(guò)程中必定會(huì )涉及到信譽(yù)問(wèn)題,公司的信譽(yù)就是公司的招牌,同行業(yè)間的競爭必定會(huì )涉及到信譽(yù)問(wèn)題,同時(shí)有可能會(huì )出現不正常競爭,所以信譽(yù)問(wèn)題是首先遇到有無(wú)法避免的。

 。ǘ┵Y金問(wèn)題,公司的運作必須要有足夠的資金,但是現在中國市場(chǎng)上也有類(lèi)似甚至是同行業(yè)的其他公司,因此,在競爭中無(wú)法避免優(yōu)勝劣汰,投入資金就無(wú)法忽視風(fēng)險。

  運作時(shí)的風(fēng)險問(wèn)題

  首先,運作過(guò)程中必定會(huì )涉及到信譽(yù)問(wèn)題,公司的信譽(yù)就是公司的招牌,同行業(yè)間的競爭必定會(huì )涉及到信譽(yù)問(wèn)題,同時(shí)有可能會(huì )出現不正常競爭,所以信譽(yù)問(wèn)題是首先遇到有無(wú)法避免的。

  其次,資金問(wèn)題,公司的運作必須要有足夠的資金,但是現在中國市場(chǎng)上也有類(lèi)似甚至是同行業(yè)的其他公司,因此,在競爭中無(wú)法避免優(yōu)勝劣汰,投入資金就無(wú)法忽視風(fēng)險。

  交易時(shí)的風(fēng)險問(wèn)題

  首先,交易中潛在著(zhù)顧客所要物品的質(zhì)量和發(fā)票等涉及法律層面的問(wèn)題,因此在以物易物活動(dòng)中,應分別開(kāi)具合法的票據;

  其次,在交易價(jià)值較大物品時(shí),貨物的來(lái)源等信息也同樣重要,要了解物品來(lái)源,驗證買(mǎi)賣(mài)雙方真實(shí)身份,以防止出現黑貨的交易;

  最好能現場(chǎng)檢查物品能否使用。

  運輸時(shí)的風(fēng)險

  貨物中不可避免的有易碎、易壞商品,因此保證貨物安全保質(zhì)到達又成為一個(gè)極為重要的問(wèn)題。在運輸之前要與快遞,貨運公司簽訂好正式合同,保證運輸的物品。

大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)4

  一、活動(dòng)意義

  為認真貫徹“創(chuàng )業(yè)帶動(dòng)就業(yè)”戰略,激發(fā)大學(xué)生創(chuàng )業(yè)熱情,營(yíng)造我校大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)氛圍,引導同學(xué)們樹(shù)立創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)理想,多形式地為有創(chuàng )新意識和創(chuàng )業(yè)能力的學(xué)生提供實(shí)踐訓練平臺,舉辦本次創(chuàng )業(yè)大賽。

  大賽導師和評委團由具有豐富教育經(jīng)驗和創(chuàng )業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗的老師和專(zhuān)家組成,參賽選手在展現自我的同時(shí),還可以得到老師全面地指導,進(jìn)一步深化創(chuàng )業(yè)認知,增強創(chuàng )業(yè)勇氣、信心和能力,為實(shí)現自己的創(chuàng )業(yè)夢(mèng)想奠定良好的`基礎。

  二、活動(dòng)主題

  “激情創(chuàng )業(yè)成就夢(mèng)想”

  三、活動(dòng)組織單位及人員任務(wù)分工

  1、組委會(huì )

  組長(cháng):xx副組長(cháng):……

  成員單位:招生就業(yè)處團委經(jīng)濟與管理學(xué)院

  2、活動(dòng)時(shí)間

  xx年10月20日—xx年12月11日

  四、報名事宜

  報名對象:我校大學(xué)生(包括:本科生、研究生)均可報名參加。

  報名方式:

  1、學(xué)院推薦:由學(xué)院組織推薦參賽隊伍(每隊3-5人),要求各學(xué)院選送不少于2支隊伍。

  2、自主報名:大學(xué)生可自由組隊(每隊3-5人),無(wú)專(zhuān)業(yè)限制,到作品第一負責人所在院系報名。

  報名材料:

  1、參賽隊伍選手報名表電子版1份。

  2、《創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)》,每隊需提交紙質(zhì)版一份,電子版1份。

  以上材料交所在學(xué)院,電子版最后由學(xué)院匯總,以郵件名為“xxx學(xué)院創(chuàng )業(yè)大賽材料”發(fā)到

  報名時(shí)間:10月20—11月9日

  五、賽事安排

  初選:(11月10日—15日)

  根據報名選手遞交的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū),從創(chuàng )新意識、經(jīng)營(yíng)思路、商業(yè)模式等方面對小組進(jìn)行初選。初選合格的隊伍通知參加大賽培訓。

  培訓:(11月16日—19日)

  聘請有實(shí)際創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗的公司CEO或專(zhuān)家對選手進(jìn)行一次創(chuàng )業(yè)政策和創(chuàng )業(yè)形式等方面的集中培訓。

  初賽:(11月25日)

  初賽主要是創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)評分,通過(guò)初賽選拔12支隊伍進(jìn)入決賽。

  決賽:(12月8日)

  決賽主要是陳述和問(wèn)辯(515分鐘),通過(guò)決賽決出:一等獎1名,二等獎2名,三等獎3名,優(yōu)秀獎6名。

  獎金分別為:一等獎1000元,二等獎800元,三等獎500元,優(yōu)秀獎300元。

  主辦:招生就業(yè)處校團委

  承辦:經(jīng)濟與管理學(xué)院

大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)5

  1、事業(yè)描述。

  必須描述所要進(jìn)入的是什么行業(yè),賣(mài)什么產(chǎn)品(或服務(wù)),哪些是你的主要客戶(hù)。所屬產(chǎn)業(yè)的生命周期是處于萌芽、成長(cháng)、成熟還是衰退階段。還有,企業(yè)要用獨資還是合伙或公司的形態(tài),打算何時(shí)開(kāi)業(yè),營(yíng)業(yè)時(shí)間有多長(cháng)等。

  2、產(chǎn)品/服務(wù)。

  需要描述你的產(chǎn)品和服務(wù)到底是什么,有什么特色,你的產(chǎn)品跟競爭者有什么差異,如果并不特別為什么顧客要買(mǎi)。

  3、市場(chǎng)。

  首先需要界定目標市場(chǎng)在哪里,是既有的.市場(chǎng)已有的客戶(hù),還是在新的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)新客戶(hù)。不同的市場(chǎng)不同的客戶(hù)都有不同的營(yíng)銷(xiāo)方式。在確定目標之后,決定怎樣上市、促銷(xiāo)、定價(jià)等,并且做好預算。

  4、地點(diǎn)。

  一般公司對地點(diǎn)的選擇可能影響不是很大,但是如果要開(kāi)店,店面地點(diǎn)的選擇就很重要。

  5、競爭。

  下列三種時(shí)候尤其要做競爭分析:1)要創(chuàng )業(yè)或進(jìn)入一個(gè)新市場(chǎng)時(shí);2)當一個(gè)新競爭者進(jìn)入自己在經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)時(shí);3)隨時(shí)隨地做競爭分析,這樣最省力。競爭分析可以從五個(gè)方向去做:誰(shuí)是最接近的五大競爭者;他們的業(yè)務(wù)如何;他們與本業(yè)務(wù)相似的程度;從他們那里學(xué)到什么;如何做得比他們好。

  6、管理。

  中小企業(yè)98%的失敗來(lái)自于管理的缺失,其中45%是因為管理缺乏競爭力,還沒(méi)有明確的解決之道。

  7、人事。

  要考慮人事需求,并且具體考慮需要引進(jìn)哪些專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、全職或兼職、薪水如何計算,所需人事成本等。

  8、財務(wù)需求與運用。

  考慮融資款項的運用、營(yíng)運資金周轉等,并預測未來(lái)3年的資產(chǎn)負債表、損益表和現金流量表。

  9、風(fēng)險。

  不是說(shuō)有人競爭就是風(fēng)險,風(fēng)險可能是進(jìn)出口匯兌的風(fēng)險、餐廳有火災的風(fēng)險等,并注意當風(fēng)險來(lái)時(shí)如何應對。

  10、成長(cháng)與發(fā)展。

  下一步要怎么樣,三年后如何,這也是創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)所要提及的。企業(yè)是要能持續經(jīng)營(yíng)的,所以在規劃時(shí)要能夠做到多元化和全球化。

大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)6

  在進(jìn)入二十一世紀的今天,電子商務(wù)發(fā)展風(fēng)起云涌,其作為信息時(shí)代經(jīng)濟活動(dòng)全新的技術(shù)手段和方法,以成為internet最廣闊的應用領(lǐng)域。

  國內知名度大的上商店如淘寶等,通過(guò)多年的經(jīng)營(yíng)已經(jīng)成為上百貨商店,貨物種類(lèi)繁多。

  國家為鼓勵電子商務(wù)的發(fā)展,已經(jīng)頒布了《數字簽名法》,《電子認證服務(wù)管理辦法》等,這些法律法規為電子商務(wù)在我國更好的發(fā)展開(kāi)通了綠色通道。

  時(shí)代是發(fā)展的,社會(huì )是在不斷前進(jìn)的,人們的思想也在跟著(zhù)不斷的發(fā)展,人需要不斷的改變,改變才會(huì )收獲。我國的電子商務(wù)才剛剛起步,還有許多的發(fā)展空間,而且現在我國對發(fā)展電子商務(wù)以很多優(yōu)惠政策,所以現在是發(fā)展電子商務(wù)的時(shí)機。

  消費者選擇購理由:

  1、上購買(mǎi)商品便捷,便宜。

  商品的配送方便,商品可以直接送到顧客手中。由于沒(méi)有中間商的參與,所以商品的價(jià)格相對市場(chǎng)上的同種商品便宜。

  2、上購買(mǎi)商品安全性高。

  由于國家最近出臺了一系列有關(guān)電子商務(wù)的法律法規,上交易的安全性提高了,這樣,顧客的利益就得到了保障。

  3、上購物不受地理位置的限制。

  消費者無(wú)論身處何地,通過(guò)互聯(lián)就能訂購到自己喜歡的商品。

  優(yōu)勢分析;

  1、電子商務(wù)行業(yè)不需要自己的生產(chǎn)基地,采用直接與生產(chǎn)廠(chǎng)家聯(lián)系,作為生產(chǎn)廠(chǎng)家的一級代理商,因而其規模經(jīng)濟、供應、銷(xiāo)售渠道、消費者信賴(lài)等都是差不多的,因而新進(jìn)入者的.威脅比較大。目前像淘寶,作為虛擬的絡(luò )其技術(shù)一般需要采用先進(jìn)的服務(wù)器、高速的傳輸速率。上消費者沒(méi)有耐心等待站的打開(kāi),我們要采用先進(jìn)的技術(shù)才能解決這一首要問(wèn)題。

  2、由于店的商品是直接從生產(chǎn)廠(chǎng)家采購,我們可以采用薄利多銷(xiāo)的方式吸引消費者。我們要有自己的價(jià)格方向的優(yōu)勢,并不是每種商品的價(jià)格都低于同行業(yè)商品的價(jià)格,在于同行業(yè)商品相當的情況下,讓適當的商品的價(jià)格略低于同行業(yè)商品的價(jià)格,再將這些商品進(jìn)行促銷(xiāo)等手段來(lái)吸引消費者。當今的電子商務(wù)是“眼球”經(jīng)濟,吸引顧客是立足行業(yè)的根本目標,只有顧客的光臨,才能是特色和價(jià)格等其他方面占據優(yōu)勢。

  3、國內上商店銷(xiāo)售現狀為我們的發(fā)展提供了很好的發(fā)展機會(huì ),為我們商品及服務(wù)提供了廣闊的市場(chǎng)。本店商品采用正規供貨渠道,質(zhì)量絕對可靠,而且我們還設有換貨,退貨的服務(wù)。我們把服務(wù)提高到相當的高度來(lái)認識:服務(wù)是樹(shù)立企業(yè)形象,傳播企業(yè)文化的最直接、最有效的途徑。我們?yōu)槊恳晃豢蛻?hù)建立一份商品檔案,真正體現我們“服務(wù)”的服務(wù)理念。

  同時(shí)我們還可以利用所掌握的客戶(hù)的購買(mǎi)信息,及時(shí)為客戶(hù)提供最新商品信息,調整服務(wù)策略,以期達到更好的服務(wù)水平。

  4、新型產(chǎn)品的上市,其生產(chǎn)廠(chǎng)家必定做過(guò)大量的廣告宣傳,促銷(xiāo)活動(dòng),作為btoc的電子商務(wù)企業(yè)要根據企業(yè)的特性對其新型產(chǎn)品做絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的策劃。為滿(mǎn)足老顧客需求,吸引新客戶(hù)需要在適當的時(shí)候增加新型產(chǎn)品。絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的除了促銷(xiāo),還利用論壇,bbs,浮動(dòng)廣告等宣傳。

  市場(chǎng)計劃

  明確的市場(chǎng)目標能給店明確的服務(wù)對象,市場(chǎng)調查同行業(yè)的各種商品的整體銷(xiāo)售量,結合本店的情況來(lái)規劃市場(chǎng)計劃:首先,一周內推廣店;然后,力爭消費者購買(mǎi)我們的商品;再就是,擴大我們的銷(xiāo)售量;最后,提高我們的售后服務(wù)質(zhì)量。

  商品定位

  根據店的經(jīng)營(yíng)理念,宗旨來(lái)確定核心商品,提供能夠給消費者帶來(lái)基本利益或效用的商品;主要有形式商品—一般表現為商品的質(zhì)量、樣式、包裝、品牌、商標、特色、價(jià)格等;附加商品—顧客購買(mǎi)商品所得到的各種附加利益的總和,包括質(zhì)量保證、使用指導、售后服務(wù)等。

  品牌和商標

  店銷(xiāo)售的商品具有不可直接接觸性,上商店的商品來(lái)自的生產(chǎn)廠(chǎng)家眾多,商品的種類(lèi)繁多,因而其商品在現實(shí)中品牌和商標不計其數,為了在絡(luò )中增加商店、商品的知名度和品牌,使用品牌和商標是必不可少的?紤]到上商品不適合每一種商品都有其品牌,根據店的特點(diǎn),把每一類(lèi)商品設為一種虛擬品牌,對于個(gè)別熱促銷(xiāo)的商品用一種虛擬品牌,設計出簡(jiǎn)明醒目、構思新穎、特色鮮明、體現店或商品的風(fēng)格的品牌。

  質(zhì)量和服務(wù)

  上交易具有虛擬化,但是本店絕不會(huì )因為這一點(diǎn)而欺騙消費者的利益。由于顧客沒(méi)有直接面對商品,因而本店將嚴格控制商品的質(zhì)量,售后服務(wù)等,要比現實(shí)做的更有特色,將現實(shí)中的售后服務(wù)和絡(luò )售后服務(wù)結合,制定出符合店的售后服務(wù)特色,要讓售后服務(wù)成為我們在同行業(yè)中的明顯優(yōu)勢。商品質(zhì)量是關(guān)系到企業(yè)生存的關(guān)鍵所在,質(zhì)量的優(yōu)劣是提高企業(yè)信譽(yù)的一個(gè)重要因數。

  由一個(gè)消費者至少能影響身邊至少二十個(gè)消費者的連鎖反映可以了解質(zhì)量對顧客的重要性。因此企業(yè)必須嚴格把握商品的質(zhì)量,與生產(chǎn)廠(chǎng)家簽訂質(zhì)量方面的合同,提高采購人員的綜合素質(zhì)。質(zhì)量風(fēng)險即是商品出現質(zhì)量問(wèn)題,商家負責給換貨或退貨而承擔的損失。

  作為誠信商家,遇到此種情況,必須承擔此風(fēng)險,為降低此風(fēng)險方法只有一個(gè)就是提高商品質(zhì)量,以質(zhì)保優(yōu)。商品策略的調整及時(shí)的增加、刪除商品,調整商品的價(jià)格,進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng),及時(shí)提供熱銷(xiāo)商品、商品銷(xiāo)售量排行,最新動(dòng)態(tài)等商品信息,以滿(mǎn)足顧客的需求。

  銷(xiāo)售渠道

  作為電子商務(wù)btoc的企業(yè)其銷(xiāo)售渠道一般比較簡(jiǎn)單,主要采取的模式為:生產(chǎn)者→零售商→消費者,企業(yè)相當于其中的零售商。企業(yè)的銷(xiāo)售渠道類(lèi)型為直接渠道或一級渠道,直接從生產(chǎn)廠(chǎng)家訂貨,在直接銷(xiāo)售給消費者,這樣減少中間環(huán)節,減少商品的成本,使得上商品的成本比較低,這就是電子商務(wù)的優(yōu)勢。

  銷(xiāo)售步驟

  電子商務(wù)的銷(xiāo)售步驟比較固定,銷(xiāo)售過(guò)程要以消費者為主,其步驟為:

  1、注冊會(huì )員;

  2、選擇商品;

  3、選擇支付手段;

  4、選擇送貨方式;

  5、企業(yè)收款,送貨;

  6、售后服務(wù)。

  促銷(xiāo)策略

  采用廣告宣傳為主,其余促銷(xiāo)方式相互配合的促銷(xiāo)手段。

  人員推銷(xiāo)

  1、在各大高校附近發(fā)送精美禮品及宣傳單。

  2、充分利用上,尋找買(mǎi)家,發(fā)送供給信息。

  廣告宣傳

  廣告宣傳采用群發(fā)電子郵件,在知名站上做浮動(dòng)促銷(xiāo)廣告,在門(mén)戶(hù)站中超鏈接,同時(shí)登陸上幾個(gè)搜索引擎,在各大人氣論壇發(fā)帖。

  公共關(guān)系

  打算以學(xué)校中的學(xué)生為主要對象,所以公關(guān)方面,打算與學(xué)校團委和學(xué)生會(huì )聯(lián)系,在學(xué)校每周舉行一次座談會(huì ),利用班、團會(huì )時(shí)間進(jìn)行以系為單位的宣傳,在學(xué)校主頁(yè)上宣傳。品牌認證

  樹(shù)立良好的店形象,品牌認證是重要之重要因數。公司的知識產(chǎn)權,商標,品牌必須等到相應的認證,避免關(guān)于這方面的糾紛。域名需申請注冊。一切要合理化,合法化,科學(xué)化資金的籌集和運用分析資金的籌集可以采用現金出資、實(shí)物出資以及負債資金的籌集,其比例為6:4。公司的現金實(shí)物資金為6000元,則負債的籌集為4000元,現金事物資金為內部資金,由內部人員籌集,負債資金主要向學(xué)校貸款。

  企業(yè)的資產(chǎn)規模、資產(chǎn)結構分為流動(dòng)資產(chǎn)包括現金和存貨,固定資產(chǎn)兩種形式,對于店,存貨占資產(chǎn)的大部分50%左右,現金20%左右,固定資產(chǎn)30%左右。商品的成本由每一種商品的進(jìn)價(jià)和數量確定后疊加而成,其中還包括商品的運輸費等因數,選擇質(zhì)好價(jià)低,運輸方便的生產(chǎn)廠(chǎng)家進(jìn)貨,盡量減少不必要的開(kāi)支。

  根據以上初步確定成本費用為:

  1、商品成本費,運輸費,庫存費總共為5000元;

  2、固定成本(電腦,辦公費)為3500元;

  3、流動(dòng)資金1500元。

大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)7

  江西師范大學(xué) 商學(xué)院

  DIY&Love 好吃屋

  組員:楊琦、范智勇、王澤龍、陳辰、陳沛霖

  策

  劃

  書(shū)

  二零一三年六月十日

  DIY&Love 好吃屋創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)

  一、創(chuàng )業(yè)目標 (1) 經(jīng)營(yíng)目標

  占領(lǐng)南昌市DIY蛋糕甜點(diǎn)市場(chǎng)的空白,建立連鎖機制,打造出南昌市具有地方特色的DIY蛋糕店,開(kāi)放加盟經(jīng)營(yíng),引領(lǐng)DIY蛋糕新潮流

 。2) 經(jīng)營(yíng)宗旨

  1、質(zhì)量宗旨:要求產(chǎn)品各項指標均高于國家標準,按國際一流質(zhì)量組織生產(chǎn)。主要產(chǎn)品指標實(shí)測值均優(yōu)于發(fā)達國家平均水平,要求產(chǎn)品質(zhì)量讓所有消費者放心。

  2、服務(wù)宗旨:用戶(hù)永遠是對的。認定用戶(hù)是衣食父母,承諾對用戶(hù)真誠到永遠。做到服務(wù)要真實(shí)地介紹產(chǎn)品的特性和功能,通過(guò)耐心地講解和演示,為消費者答疑解惑,盡量使用戶(hù)心中有數,使用戶(hù)在購買(mǎi)中進(jìn)行比較與選擇,同時(shí)為用戶(hù)提供個(gè)性設計服務(wù)。

  二、行業(yè)分析

 。ㄒ唬┬袠I(yè)前景

  隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展,年輕人的生活的越來(lái)越豐富,消費水平不斷提升,消費需求不斷膨脹的同時(shí),年輕人越來(lái)越傾向于情感消費。特別是在這個(gè)青春激揚的階段,年輕人的感情生活也就越來(lái)的豐富,愛(ài)情、友情、親情、師生情等各種情感的肆意橫行,大學(xué)生也就需要更多的方式來(lái)表達自己的感情。情侶之間、朋友之間、家人之間、師生之間,總是少不了互相贈送禮物,時(shí)代發(fā)展了,生活水平提高了,也就有越

  DIY&Love 好吃屋創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)

  來(lái)越多的人在送禮物之前會(huì )愁眉不展,如何送出有意義的又在自己的經(jīng)濟能力范圍之內的禮物讓不少人犯難。我們致力于推出一系列的溫馨人性化的產(chǎn)品來(lái)解決年輕人的難題。并且目前國內外甜品的不斷發(fā)展的情況下,甜品在人們生活中的影響越來(lái)越大,甜品以其獨特的造型和特別的含義吸引了不少年輕人的需求,年輕人對它的需求量呈現逐年上升的趨勢。

 。ǘ┫M趨勢

  1、價(jià)格競爭激烈:大眾化價(jià)格,中低檔消費為主

  2、健康低脂需求:崇尚健康理念,美味的同時(shí)注意健康需求,低脂攝入,均衡營(yíng)養

  3、品牌質(zhì)量強化:消費者選購品牌更加合理,優(yōu)秀的品牌是甜品品質(zhì)的保證

 。ㄈ┖暧^(guān)環(huán)境分析

  1、 社會(huì )文化因素

 。1) 人口因素:江西師范大學(xué)有3萬(wàn)本科生,年齡結構大致為18至23歲之間,且其中女生占了一大部分,我們的主要產(chǎn)品除了是以DIY產(chǎn)品為主打外,我們還致力于推出一系列精美獨特的小蛋糕、巧克力、果凍來(lái)用于日常銷(xiāo)售,滿(mǎn)足廣大熱愛(ài)美食的同學(xué)特別是女生的需求。另外這些年輕人來(lái)自五湖四海,大家在師大校園里由于各種社團活動(dòng)、學(xué)生會(huì )活動(dòng)認識了各個(gè)學(xué)院不同專(zhuān)業(yè)的朋友,朋友圈子迅速擴大,人際交往成為大學(xué)生日常生活中的越來(lái)越重要的部分,人情往來(lái)過(guò)

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  程中的互送禮物也越來(lái)越平凡,在同學(xué)們每天籌劃著(zhù)送什么禮物給對方的同時(shí),我們提供的這種富有特色的和濃厚人性化的服務(wù)及產(chǎn)品就解決了大多數同學(xué)的問(wèn)題。

 。2) 受教育水平:我們的項目主要是以瑤湖高校為依托,江西師范大學(xué)瑤湖校區的學(xué)生為一本和二本專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,而周邊的高校大多數都為本科院校,針對的消費群體受教育水平比較高,從而導致他們在消費選擇上范圍比較廣泛,且善于接受新鮮事物及產(chǎn)品,特別是對一些創(chuàng )新富有特色的產(chǎn)品特別關(guān)注,因此我們的項目能夠很快的被他們接受。

 。3) 生活觀(guān)念:當代大學(xué)生的生活觀(guān)念隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展變得越來(lái)越多樣化,那些大眾化的普通的產(chǎn)品已經(jīng)不能滿(mǎn)足他們的個(gè)性化需求,他們越來(lái)越追求品質(zhì)和特色,因此他們會(huì )愿意花一部分的錢(qián)用于這種人性化的情感消費,那么我們在定價(jià)上就可以適當的提高一點(diǎn)價(jià)格,以獲得更高額的利潤。

 。4) 文化傳統:中國一直以來(lái)是一個(gè)注重禮節的民族,尤其是在儒家思想的影響下,尊奉“中庸之道”,崇尚禮尚往來(lái),重視親情,友情。有句話(huà)叫做“禮輕情意重”,我們中國人在送禮物的過(guò)程中不在于禮物有多貴,而在于真情實(shí)意,因此我們的DIY產(chǎn)品既能滿(mǎn)足情侶之間的需要,通過(guò)送一些DIY巧克力、蛋糕等營(yíng)造了一種浪漫的氛圍,同時(shí)師生之間,朋友閨蜜之間亦可以通過(guò)這個(gè)過(guò)程傳達自己的感情,也使得自己的生活更加的豐富,驚喜連連。

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  2、 經(jīng)濟因素

 。1) 產(chǎn)品種類(lèi)豐富的現狀:這個(gè)世紀以來(lái),中國經(jīng)濟迅速的發(fā)展,外國的各種產(chǎn)品迅速的涌入中國的市場(chǎng),一些進(jìn)口巧克力,進(jìn)口果凍,日韓料理等的迅速的發(fā)展,年輕人也逐漸被這些新潮產(chǎn)品所吸引,巧克力、果凍、慕斯蛋糕,提拉米蘇等成為了廣大年輕消費者鐘愛(ài)的食品,同時(shí),在產(chǎn)品豐富的同時(shí),人們越來(lái)越追求屬于自己的DIY產(chǎn)品,因此,在師大校園附近開(kāi)一家既有巧克力、蛋糕、果凍、壽司等于一體的實(shí)體店再給消費者提供一個(gè)DIY產(chǎn)品的服務(wù),一定能夠順應時(shí)代發(fā)展的潮流,即抓住了消費者的味蕾,又給消費者帶來(lái)了不一樣的感受。同時(shí),我們的產(chǎn)品和服務(wù)也彌補了校園里面在這一塊的空白,豐富了廣大學(xué)生群體消費選擇的種類(lèi)。

 。2) 可支配收入的支出模式:我們都知道個(gè)人的購買(mǎi)了決定了潛在的市場(chǎng)容量,大學(xué)生可支配收入的多少決定也就決定了我們市場(chǎng)容量的多少,F在大學(xué)生每個(gè)月的生活費大部分都是由父母提供的,大概就在800—1300之間,

  3、 科技因素

 。1) 技術(shù)革新為我們的發(fā)展提供了機會(huì ):近幾年來(lái),科技的迅速發(fā)展,使得數碼產(chǎn)品不斷更新,功能不斷齊全,數碼產(chǎn)品的價(jià)格也在不斷的'下降。我們在為消費者提供DIY服務(wù)這一過(guò)程中的DV拍攝也正因為科技的不斷發(fā)展而變得更加容易,成本更加低廉。準備拍攝物料準備就變得極其的簡(jiǎn)單,一臺

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  數碼相機,在加上后期視頻剪輯的電腦就可以進(jìn)行了,那么也就意味著(zhù)我們在這一塊上能夠獲得可觀(guān)的利潤。另外,也正因為科技的不斷發(fā)展,在現在筆記本和U盤(pán)不斷普及的情況下,也為我們DV拍攝服務(wù)的進(jìn)行提供了可行性。

 。2) 技術(shù)的廣泛應用和發(fā)展也使我們面臨著(zhù)威脅:筆記本電腦和數碼照相機的普及,讓我們提供的服務(wù)不具有競爭性。特別是現在大學(xué)生學(xué)習能力特別強,有不少的同學(xué)已經(jīng)學(xué)會(huì )了視頻剪輯的程序,這就對我們的服務(wù)會(huì )造成一些威脅。

 。ㄋ模┦袌(chǎng)定位

  我們致力于打造以“健康、實(shí)惠和充滿(mǎn)愛(ài)”的品牌形象,將其細分出健康美味和DIY產(chǎn)品兩個(gè)種類(lèi),分別賦予其不同的產(chǎn)品特性,目前主要定位于高校年輕大學(xué)生群體,瞄準年輕人中端市場(chǎng),以大眾化消費為主,以年輕、市場(chǎng)、甜美的品牌形象注入DIY的愛(ài)的活力,進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)。

  三、市場(chǎng)及競爭分析

 。ㄒ唬┦袌(chǎng)介紹

  DIY是英文Do It Yourself的縮寫(xiě),又譯為自己動(dòng)手做。簡(jiǎn)言之,就是“親力親為”。更通俗一點(diǎn)說(shuō)法:靠自己!

  DIY技術(shù)就是自己動(dòng)手將普通物品根據自己的創(chuàng )造進(jìn)行加工,作為一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)在年輕人之中非常受歡迎。個(gè)性化,獨一無(wú)二的糕點(diǎn)禮品受到了廣大學(xué)生的青睞!癉IY&LOVE好吃屋”結合了地理與人文優(yōu)勢,在江西師大這一年輕人聚集,附近又無(wú)競爭者的環(huán)境下使得

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  市場(chǎng)資源十分豐富。

 。ǘ┦袌(chǎng)調查分析

  通過(guò)調查問(wèn)卷的發(fā)放回收及數據資源整理,調查者對于調查問(wèn)卷的各個(gè)問(wèn)題結果進(jìn)行統計,做了如下分析: 1. 關(guān)于性別

  本次調查共發(fā)出100份調查問(wèn)卷,回收78份有效問(wèn)卷,其中女生共48人,男生共30人,通過(guò)網(wǎng)上查找的數據,本校男女比例約為7:3(非官方數據)?梢(jiàn)在師范大學(xué)女生在數量上占優(yōu)勢。

  而女生大都十分感性而且細心,有意愿并非常樂(lè )意親手制作禮品,由此可見(jiàn)創(chuàng )意DIY在身為師范大學(xué),女生偏多的本校是有足夠市場(chǎng)與消費人群。 2. 關(guān)于年級

  由于調查人數有限,此次調查主要集中于大一大二。調查中大一人數有26人,大二人數有52人。大一大二的學(xué)生暫時(shí)還沒(méi)有大三學(xué)生對于畢業(yè)后走向的壓力,有充足時(shí)間待在學(xué)校并且有充分精力及心意制作DIY蛋糕或甜點(diǎn)等,而經(jīng)過(guò)走訪(fǎng)調查,學(xué)校里的蛋糕店暫時(shí)還沒(méi)有推出DIY服務(wù),這使一部分有自己動(dòng)手制作意愿的大一大二有空閑時(shí)間的學(xué)生只能去市區制作。而即使有空閑路途的遙遠和身心的擠公交疲勞也使很多人放棄了這個(gè)念頭,我們的創(chuàng )意DIY就在學(xué)校里或學(xué)校附近所以地理位置有十分的優(yōu)勢。 3. 關(guān)于是否愿意給親人或朋友盡心準備禮物

  調查中我們得出了數據,愿意給親人朋友精心準備禮物的有71人,

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  不愿意的有7人。由此可見(jiàn)絕大多數人都希望能送出有心意且有新意的禮物。隨便在市場(chǎng)上可以買(mǎi)到的禮物并不能包含太多的心意及新意,這就會(huì )使很多消費者選擇DIY這一有創(chuàng )意且有心意的方式。經(jīng)調查者調查,不僅僅是江西師范大學(xué),就連南昌這一個(gè)市也很少見(jiàn)創(chuàng )意DIY蛋糕甜點(diǎn)的店鋪,很多人希望送出有新意的禮物卻難得想到DIY蛋糕甜點(diǎn)是因為宣傳及市場(chǎng)供給不足。調查者曾想過(guò)送出獨具一格的禮物上網(wǎng)搜尋過(guò)南昌市內的DIY店,只有中山路洪客隆百貨后的呀米創(chuàng )意DIY提供了制作DIY蛋糕甜點(diǎn)的機會(huì )?梢(jiàn)在大家都精心準備禮物的現在DIY將是大家很好的選擇。 4. 關(guān)于是否給親人朋友精心準備過(guò)禮物

  通過(guò)調查問(wèn)卷我們得出給親人朋友精心準備了禮物的有46人,沒(méi)有的有32人。這一題與上一題愿意精心給親人朋友準備禮物的絕大多數人有略微偏差及出入。這表明雖然大家希望能送出精心準備的禮物卻有些人不曾送出精心準備的禮物是心有余而力不足,有這個(gè)心而苦于沒(méi)有這樣的市場(chǎng)。所以我們的DIY&Love好吃屋的市場(chǎng)潛力是很大的而且是很有前景的。

  5. 關(guān)于是否會(huì )考慮送出DIY禮物

  通過(guò)數據我們得出,會(huì )考慮送出DIY禮物的有61人,不會(huì )的有17人。這一題與調查問(wèn)卷第三題有些相似但直接指出了我們的宗旨:創(chuàng )意DIY禮物。通過(guò)數據不難發(fā)現考慮送出精心準備的而且是自己動(dòng)手制作的禮物的人占大多數,所以調查者可以得出結論:一擲千金買(mǎi)下的貴重大禮有時(shí)卻比不上自己動(dòng)手注入感情的充滿(mǎn)新意及心意的

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  創(chuàng )意DIY。

  6. 關(guān)于購買(mǎi)蛋糕甜點(diǎn)的目的

  各選項中“生日慶典”占了大多數。在大學(xué)里,幫室友過(guò)生日、幫社員過(guò)生日等,已經(jīng)成了一種文化,大學(xué)校園里學(xué)生眾多,幾乎每天都有人過(guò)生日,所以DIY蛋糕店若在大學(xué)里設立,消費人群可以保證。

  7. 關(guān)于對市面上蛋糕是否滿(mǎn)意

  該題選“否”的人居多,即大多數人對市面上的蛋糕表示不滿(mǎn)意。這就為自己動(dòng)手,自己想造型的DIY蛋糕提供了市場(chǎng),不喜歡市面上賣(mài)的,那就按自己的想法做吧。 8. 關(guān)于喜歡什么類(lèi)型的蛋糕甜點(diǎn)

  該題為多選題,其中“外形精致”與“有創(chuàng )意DIY”占大多數。一個(gè)人的想法有限,每個(gè)蛋糕店的糕點(diǎn)師傅的創(chuàng )意是有限的,學(xué)校里的蛋糕形式單一,不是圓的就是方的,想要更漂亮的,更有創(chuàng )意的,靠自己的腦袋,任意發(fā)揮想象,想怎么有創(chuàng )意就怎么做,這也只有DIY可以實(shí)現。

  9. 關(guān)于有沒(méi)有興趣自己DIY蛋糕甜點(diǎn)等

  該題幾乎所有人選了“是”,即愿意、有興趣自己DIY蛋糕甜點(diǎn)。通過(guò)這題不用多分析,也能看出DIY糕點(diǎn)在大學(xué)校園里是絕對有市場(chǎng)的。大學(xué)生敢于嘗試,喜歡新鮮,尤其我們學(xué)校還沒(méi)有任何一家與DIY有關(guān)的店,如能開(kāi)一家,必定能搶占先機。 10. 關(guān)于DIY哪點(diǎn)吸引顧客

大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)8

  我們是一支來(lái)自農村的年輕創(chuàng )業(yè)團隊,我們致力于推動(dòng)農業(yè)現代化,提高農民的生產(chǎn)效率和收入水平。

  一、項目背景

  隨著(zhù)城市化進(jìn)程的加快,農村人口不斷減少,農業(yè)生產(chǎn)面臨著(zhù)很大的壓力。同時(shí),傳統的農業(yè)生產(chǎn)方式也存在著(zhù)很多問(wèn)題,如土地資源的浪費、農產(chǎn)品質(zhì)量不穩定、農民收入低等。為了解決這些問(wèn)題,我們決定開(kāi)展助農創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)項目。

  二、項目目標

  本項目旨在推廣現代化農業(yè)生產(chǎn)方式,提高農民的生產(chǎn)效率和收入水平。具體目標如下:

  1.建立現代化的農業(yè)生產(chǎn)模式,包括種植、養殖、加工等環(huán)節;

  2.推廣農業(yè)科技成果,提高農產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量;

  3.建立農產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道,增加農民的收入來(lái)源;

  4.培養一支專(zhuān)業(yè)的農業(yè)生產(chǎn)團隊,提高農民的管理水平。

  三、項目?jì)热?/strong>

  1.種植業(yè)

  我們將選擇一些優(yōu)質(zhì)的農產(chǎn)品進(jìn)行種植,如綠色蔬菜、水果等。通過(guò)科學(xué)的種植技術(shù)和管理方式,提高農產(chǎn)品的`產(chǎn)量和質(zhì)量。同時(shí),我們還將建立農產(chǎn)品采摘園,吸引城市居民前來(lái)采摘,增加農民的收入來(lái)源。

  2.養殖業(yè)

  我們將選擇一些適宜當地氣候和環(huán)境條件的畜禽養殖項目,如豬、雞、鴨等。通過(guò)科學(xué)的養殖技術(shù)和管理方式,提高畜禽的養殖效率和肉品質(zhì)量。同時(shí),我們還將建立畜禽養殖基地,集中養殖,提高生產(chǎn)效率。

  3.加工業(yè)

  我們將選擇一些適宜當地農產(chǎn)品進(jìn)行加工,如果脯、蜜餞、果汁等。通過(guò)科學(xué)的加工技術(shù)和管理方式,提高農產(chǎn)品的附加值和市場(chǎng)競爭力。同時(shí),我們還將建立農產(chǎn)品加工廠(chǎng),集中加工,提高生產(chǎn)效率。

  4.銷(xiāo)售業(yè)

  我們將建立一套完整的農產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道,包括線(xiàn)上和線(xiàn)下銷(xiāo)售。線(xiàn)上銷(xiāo)售通過(guò)電商平臺進(jìn)行,線(xiàn)下銷(xiāo)售通過(guò)超市、批發(fā)市場(chǎng)等渠道進(jìn)行。通過(guò)多種渠道的銷(xiāo)售,提高農產(chǎn)品的銷(xiāo)售量和價(jià)值。

  四、項目實(shí)施計劃

  1.前期準備階段(3個(gè)月)

  確定項目方案、選址、招募團隊、籌集資金等。

  2.建設階段(12個(gè)月)

  建設農業(yè)生產(chǎn)基地、養殖基地、加工廠(chǎng)等。

  3.運營(yíng)階段(長(cháng)期)

  開(kāi)展農業(yè)生產(chǎn)、養殖、加工、銷(xiāo)售等業(yè)務(wù)。

  五、項目資金需求

  本項目需要資金200萬(wàn)元,用于建設農業(yè)生產(chǎn)基地、養殖基地、加工廠(chǎng)等,購買(mǎi)農業(yè)生產(chǎn)設備和加工設備,以及開(kāi)展銷(xiāo)售等業(yè)務(wù)。

  六、項目效益預測

  本項目預計在3年內實(shí)現盈利,預計年利潤為50萬(wàn)元左右。同時(shí),本項目將提高當地農民的生產(chǎn)效率和收入水平,促進(jìn)當地經(jīng)濟的發(fā)展。

  七、項目風(fēng)險分析

  本項目存在一定的市場(chǎng)風(fēng)險和技術(shù)風(fēng)險,但我們將通過(guò)科學(xué)的市場(chǎng)調研和技術(shù)研發(fā),降低風(fēng)險。

  八、項目總結

  本項目是一項具有良好社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的助農創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)項目,我們將以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)農業(yè)現代化,提高農民的生產(chǎn)效率和收入水平。我們希望得到評審委員會(huì )的支持和幫助,共同推動(dòng)農業(yè)現代化進(jìn)程。

大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)9

  1、概要

  一個(gè)非常簡(jiǎn)練的計劃及商業(yè)模型的摘要,介紹你的商業(yè)項目,一般500字左右。

  2、公司描述

  A。公司的宗旨

  B。公司的名稱(chēng)、公司的結構

  C。公司經(jīng)營(yíng)策略

  D。相對價(jià)值增值

  E。公司設施

  3、產(chǎn)品與服務(wù)在這里用簡(jiǎn)潔的方式,描述你的產(chǎn)品服務(wù)

  注意不需要透露你的核心技術(shù),主要介紹你的技術(shù)、產(chǎn)品的功能、應用領(lǐng)域、市場(chǎng)前景等。說(shuō)明你的產(chǎn)品是如何向消費者提供價(jià)值的,以及你所提供的服務(wù)的方式有那些。你的產(chǎn)品填補了那些急需補充的市場(chǎng)空白?梢栽谶@里加上你的產(chǎn)品或服務(wù)的照片。

  A。產(chǎn)品優(yōu)勢

  B。技術(shù)描述:

  C。研究與開(kāi)發(fā)

  D。將來(lái)產(chǎn)品及服務(wù)

  E。服務(wù)與產(chǎn)品支持

  4、市場(chǎng)分析

  簡(jiǎn)要敘述你的公司處于什么樣的行業(yè)、市場(chǎng)、專(zhuān)向補充區域。市場(chǎng)的特征是什么?你的'分析與市場(chǎng)調查機構和投資分析有什么不同。分析是否有新生市場(chǎng)?你將如何發(fā)展這個(gè)新生市場(chǎng)。

  A。市場(chǎng)描述,

  B。目標市場(chǎng)

  C。目標消費群

  D。銷(xiāo)售戰略

  消費群特點(diǎn)

  我們之所以選擇這些渠道因為:

  1、季節變化引起的消費特點(diǎn);

  2、資金的有效運用可以利用市場(chǎng)上現有產(chǎn)品的銷(xiāo)售渠道。

  針對每一個(gè)分銷(xiāo)渠道,確定一個(gè)五年期的目標銷(xiāo)售量以及其他假設條件。為每一個(gè)渠道所做的假設可以是以下這些。

  5、競爭分析

  請告訴我們分別根據產(chǎn)品、價(jià)格、市場(chǎng)份額、地區、營(yíng)銷(xiāo)方式、管理手段、特征以及財務(wù)力量劃分的重要競爭者。

  A。競爭描述

  B。競爭戰略市場(chǎng)進(jìn)入障礙

  6、營(yíng)銷(xiāo)略策及銷(xiāo)售

  A。營(yíng)銷(xiāo)計劃

  B。銷(xiāo)售戰略

  C。分銷(xiāo)渠道及合作伙伴

  D。定價(jià)戰略

  E。市場(chǎng)溝通

  7、財務(wù)分析

  財務(wù)數據概要。

  8、附錄

  如有以下材料,請列出

  A。公司背景及結構

  B。團隊人員簡(jiǎn)歷

  C。公司宣傳品

  D。相關(guān)詞匯

大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)10

  一、創(chuàng )業(yè)背景

  經(jīng)濟日益迅速的發(fā)展,科學(xué)技術(shù)的日益更新,就需要我們及時(shí)捕捉到及時(shí),準確的市場(chǎng)信息。處于發(fā)展x家的xx,就像一條欲騰空而起的龍。作為龍的傳人,我們當然義不容辭地要承擔起這個(gè)責任。

  網(wǎng)絡(luò )的日益普及,帶動(dòng)了整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展,也帶來(lái)了無(wú)限商機。根據可靠資料顯示,xx在不久的將來(lái)將成為全球最大的計算機買(mǎi)方市場(chǎng),計算機將很快進(jìn)入千家萬(wàn)戶(hù),而網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)也將會(huì )隨著(zhù)計算機的大量普及而迅速火爆起來(lái)。

  二、創(chuàng )業(yè)種類(lèi)

  鑒于處于中原中心地區的鄭州擁有特殊的地理資源優(yōu)勢,我準備將創(chuàng )業(yè)店鋪開(kāi)在鄭州市區二七區。同時(shí),實(shí)際開(kāi)店的同時(shí)兼營(yíng)網(wǎng)上商店,開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)。

  三、市場(chǎng)定位及市場(chǎng)分析

  研究數據顯示:從xxxx年,在互聯(lián)網(wǎng),電視,電臺,報紙和雜志這五類(lèi)媒體中,女性對網(wǎng)絡(luò )媒體的接觸比率顯示比較穩定,呈明顯的增長(cháng)趨勢,媒介體對女性的影響力將越來(lái)越多表現在網(wǎng)絡(luò )渠道?傮w看,越是收入高的女性,越是關(guān)注時(shí)尚媒體的女性,將更多成為互聯(lián)網(wǎng)的重度使用者,而越是重度互聯(lián)網(wǎng)接觸的女性,她們的學(xué)歷更高,消費能力與消費品質(zhì)的要求也更強。勿庸置疑,互聯(lián)網(wǎng)在影響這類(lèi)女x的渠道中將越來(lái)越占據優(yōu)勢地位。成功的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)也將為市場(chǎng)創(chuàng )造廣闊的空間,女裝的時(shí)尚化和潮流化,不僅僅被年輕女性關(guān)注,也受到中年女性的垂青,中年女性對服裝的需求也顯示了中高檔中年女裝市場(chǎng)的`光明前景。因此,本店將市場(chǎng)定位為銷(xiāo)售中高檔中年女裝。

  四、可靠性調查

  河南鄭州地處中原,資源豐富,人口眾多,往來(lái)客商不絕,而中原地區的服裝待業(yè)又是引領(lǐng)服裝待業(yè)的時(shí)尚先鋒。尤其是鄭州的女褲更是全國有名,目前正是呈現出一派欣欣向榮之景象。中原最大的服裝批發(fā)基地也在鄭州,因此在鄭州開(kāi)店不僅可以掌握及時(shí)準確的市場(chǎng)信息,而且還可以批發(fā)到物美價(jià)廉的服裝。對有些中年女性來(lái)說(shuō),身體有些發(fā)福,而一般市場(chǎng)上的服裝多以滿(mǎn)足年青女性為主,所以有時(shí)候她們很難買(mǎi)到稱(chēng)心如意、時(shí)尚又有品味的服裝。因此我們預測,將創(chuàng )業(yè)資金投入于中年中高檔服裝領(lǐng)域具有十分廣闊的市場(chǎng)前景。

  五、小店名稱(chēng)及簡(jiǎn)介

  名稱(chēng):舒心小屋

  本店主要經(jīng)營(yíng)各種中高檔中年女裝,款式新穎,品味獨特,當您穿上我們?yōu)槟脑O計的服裝后,將更能顯示您高貴、典雅、端莊的氣質(zhì)。

  六、小店宗旨

  本店秉承顧客就是上帝的宗旨,保證質(zhì)量,服務(wù)一流,及時(shí)送貨,滿(mǎn)意顧客,讓您好有賓至如歸的切身感受。

  七、貨源搜集

  在關(guān)注本地區市場(chǎng)的同時(shí),我們還會(huì )密切關(guān)注各地區服裝行業(yè)的變化動(dòng)態(tài)。在貨源搜集方面,我們也不會(huì )僅僅拘泥于一種形式,這就需要我們多方面努力。不過(guò),我想只要做好以下三點(diǎn),也是不愁沒(méi)的賺的。

  1、充當市場(chǎng)獵手

  密切關(guān)注市場(chǎng)變化,找那些商場(chǎng)打折厲害卻又在網(wǎng)上銷(xiāo)售的非;鸬拿品b,在換季或特賣(mài)場(chǎng)里買(mǎi)品質(zhì)上乘的品牌服飾,再轉手到網(wǎng)上賣(mài)掉,利用地域或時(shí)空差價(jià)獲取足夠利潤。

  2、買(mǎi)入品牌積壓存貨

  有些品牌在庫存積壓很多,而品牌商品在網(wǎng)上是備受關(guān)注的分類(lèi)之一。很多買(mǎi)家都是通過(guò)搜索的方式直接尋找自己心儀的品牌商品,而且不少品牌服飾雖然在某一地區發(fā)球積壓品,但由于網(wǎng)絡(luò )覆蓋廣的特性,完全可使其在其他地域成為暢銷(xiāo)品。只要有足夠的砍價(jià)本領(lǐng),相信到時(shí)候一定能以低廉的價(jià)格買(mǎi)到暢銷(xiāo)的網(wǎng)上流通商品,一定能獲得非常豐厚的利潤。

  3、批發(fā)商品

  經(jīng)常到鄭州服裝批發(fā)基地去轉轉,通過(guò)和一些批發(fā)商建立良好的供求關(guān)系,爭取拿到第一手緊俏貨品,而且能夠保證網(wǎng)上低價(jià)位的銷(xiāo)售,相信會(huì )有不錯的業(yè)績(jì)。

  找到貨源后,我們準備先少量試賣(mài)一下,如果銷(xiāo)量好再考慮增大進(jìn)貨量,在和供應商建立良好的供求關(guān)系同時(shí),爭取和他們達成供求協(xié)議。在商品賣(mài)出去后再去進(jìn)貨,這樣既不會(huì )大量占用資金又不會(huì )造成商品積壓?傊,不管通過(guò)何種渠道尋找貨源,低廉的價(jià)格是關(guān)鍵因素,找到物美價(jià)廉的貨源,網(wǎng)上開(kāi)店和實(shí)際開(kāi)店就都有了成功的保證。

  八、營(yíng)銷(xiāo)策略

  實(shí)際開(kāi)店和網(wǎng)上開(kāi)店有些不同

  實(shí)際開(kāi)店需要對小店進(jìn)行實(shí)體布置和裝潢,其風(fēng)格應與服飾的類(lèi)型以及顧客的心理接受程度相吻合。而網(wǎng)上開(kāi)店就需要對網(wǎng)頁(yè)設計的樣式進(jìn)行精心設計,把網(wǎng)頁(yè)做得精美生動(dòng),下載速度快,同時(shí)應易于操作,讓消費者選擇自己所需要的,實(shí)際開(kāi)店具體策劃如下:

  策略一:中高檔中年女裝消費群體需定位清楚,服裝而已和陳列方面,應當講究均衡、協(xié)調陳列講究得當、準確,把某一款式的服裝定位體現出來(lái),比如某一款式的服裝適合40-50女性,那么就要選擇身材適當的模特架來(lái)陳列,過(guò)胖或過(guò)瘦會(huì )影響視覺(jué)效果,錯覺(jué)也會(huì )給中年女性的選擇購買(mǎi)帶來(lái)障礙。

  策略二:給服裝賦予中年女性特別關(guān)注的文化內涵,這樣才能更吸引中年女性的目光,中年女性不需要淺薄的潮流美,而是要追求有一定文化底蘊,能顯示自身氣質(zhì)的服裝,通過(guò)對服裝的陳列、展示、介紹,讓消費者認識它的文化內涵;通過(guò)由公眾參與的現場(chǎng)展示,演出活動(dòng)宣傳,著(zhù)裝方式也是應該有設計的。搭配是著(zhù)裝的基礎,只有這樣才能夠使服裝本身的文化內涵與著(zhù)裝人本身的文化內涵結合起來(lái),創(chuàng )造出新的文化內涵,穿出品味。

  策略三:向中年女性提供體貼又恰當的服務(wù),可以增加服裝的附加值。因為個(gè)性化需求正在逐步成為社會(huì )化需求的大趨勢,所以個(gè)性化服務(wù)也就也為必然,中年女性不愛(ài)張揚、見(jiàn)解獨到。營(yíng)業(yè)員更應尊重她們自己的選擇,過(guò)多地向她們介紹服裝,有時(shí)會(huì )引起反感。

  我想,細心做好這幾條,定會(huì )在中高檔中年女裝市場(chǎng)上戰穩腳跟,隨著(zhù)中高檔中年女裝市場(chǎng)的需求的增加以及自身不斷發(fā)展,相信商機無(wú)限,機會(huì )無(wú)限。

大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)11

  一、封面格式

  參賽團隊可以將公司的產(chǎn)品或服務(wù)的理念設計成一個(gè)LOGO圖案放置在首頁(yè),但需要留出足夠的版面排列以下內容:

  1、公司名稱(chēng)(擬建或已建)

  2、技術(shù)領(lǐng)域

  3、負責人

  4、電話(huà)

  二、填寫(xiě)說(shuō)明

  1、本創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中列出的所有問(wèn)題是為了保證專(zhuān)家評審時(shí)對參賽團隊及創(chuàng )業(yè)項目做客觀(guān)、深入、細致的了解,請按照計劃書(shū)模板格式詳細填寫(xiě)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中的相關(guān)問(wèn)題。

  2、各參賽團隊根據申報項目的具體情況,選擇確定適當的擬建企業(yè)中文名稱(chēng),已建企業(yè)請填寫(xiě)經(jīng)工商行政管理部門(mén)核準的企業(yè)名稱(chēng)。

  3、各參賽團隊根據申報項目的具體情況選擇以下技術(shù)領(lǐng)域:

 。1)裝備制造業(yè)及機械能源類(lèi);(2)農林、畜牧及相關(guān)類(lèi);(3)生物、醫藥、食品類(lèi);(4)化工技術(shù)、環(huán)境科學(xué)類(lèi);(5)新型材料類(lèi);(6)電子信息及應用類(lèi);(7)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應用及物聯(lián)網(wǎng)開(kāi)發(fā);(8)現代服務(wù)業(yè)類(lèi);(9)教育、文化與傳媒及應用類(lèi);(10)其他。

  4、各參賽團隊如果擁有自主知識產(chǎn)權(包括:專(zhuān)利、軟件著(zhù)作權、論文(摘要)、產(chǎn)品檢測報告、技術(shù)成果鑒定證明等),請將相關(guān)證明材料轉換成數碼照片或掃描件格式,以附件形式附后。

  5、此創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)模板僅供參考,各參賽團隊可以根據自己的情況填寫(xiě),補充完善。

  6、填寫(xiě)說(shuō)明主要是為了便于參賽團隊撰寫(xiě)計劃時(shí)的文字說(shuō)明或解釋?zhuān)罱K文本中不得出現此類(lèi)內容。

  三、保密承諾

  承諾

  本創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)內容可能涉及參賽團隊的商業(yè)秘密,僅對有投資意向的投資者或有意向孵化的機構公開(kāi),要求收到本創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)時(shí)做出以下承諾:

  妥善保管本創(chuàng )業(yè)計劃書(shū),未經(jīng)大賽組委會(huì )及項目填報人同意,不得向其他各方公開(kāi)本創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)內容。

  第二部分目錄

  各參賽團隊在初步確定創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)后,需要注意確認目錄的頁(yè)碼與內頁(yè)頁(yè)碼的一致性。

  1、摘要

  2、公司概述

  3、產(chǎn)品/服務(wù)

  4、市場(chǎng)分析

  5、營(yíng)銷(xiāo)戰略

  6、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

  7、組織管理

  8、融資說(shuō)明

  9、財務(wù)分析

  10、風(fēng)險分析

  附錄

  第三部分創(chuàng )業(yè)設計的具體內容

  一、摘要

  創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)摘要應該涵蓋計劃書(shū)的所有要點(diǎn),濃縮所有精華。

  主要內容包括:企業(yè)名稱(chēng)、成立時(shí)間、注冊資本、產(chǎn)品和服務(wù)、技術(shù)水平、行業(yè)狀況、市場(chǎng)規模、營(yíng)銷(xiāo)策略、生產(chǎn)運營(yíng)狀況、組織管理、融投資計劃及財務(wù)分析、風(fēng)險分析及控制等相關(guān)內容。

  要求簡(jiǎn)明、扼要、可信,能有效概括整個(gè)創(chuàng )業(yè)計劃;具有鮮明的個(gè)性,具有吸引力;有明確的思路和目標;能突出自身優(yōu)勢。

  二、企業(yè)概述

  1、企業(yè)名稱(chēng)

  擬建企業(yè)請根據申報項目的具體情況,選擇適當的中文名稱(chēng);已建企業(yè)請填寫(xiě)經(jīng)工商行政管理部門(mén)核準的企業(yè)名稱(chēng)。

  2、注冊日期

  擬建企業(yè)的注冊時(shí)間由參賽團隊自行擬定(時(shí)間為20xx年5月—20xx年12月之間);已建企業(yè)請填寫(xiě)工商行政管理部門(mén)核發(fā)企業(yè)營(yíng)業(yè)執照的時(shí)間。

  3、注冊資本

  擬建企業(yè)的注冊資本請選擇填寫(xiě)與未來(lái)項目運行相符的注冊資本;已建企業(yè)請填寫(xiě)工商行政管理部門(mén)核發(fā)企業(yè)營(yíng)業(yè)執照上的注冊資本金數額。

  4、企業(yè)地址

  擬建企業(yè)的公司地址請選擇填寫(xiě)與未來(lái)項目運行市場(chǎng)相符的地址;已建企業(yè)請填寫(xiě)工商行政管理部門(mén)核發(fā)企業(yè)營(yíng)業(yè)執照上的地址。注意:如果另有生產(chǎn)加工或經(jīng)營(yíng)地址請同時(shí)注明。

  5、聯(lián)系方式

  電話(huà)、傳真、郵箱、網(wǎng)址、QQ、微博、微信等。

  6、企業(yè)性質(zhì)(類(lèi)型)

  按照現代企業(yè)制度的要求,創(chuàng )建企業(yè)應采取公司制企業(yè)、合伙制企業(yè)或個(gè)人獨資企業(yè)三種組織形式。如果擬建企業(yè)采用公司制組織形式,需填寫(xiě)有限公司、股份有限公司,其他可以填寫(xiě)合伙企業(yè)、個(gè)人獨資企業(yè)等;對于已建企業(yè),請填寫(xiě)工商行政管理部門(mén)核發(fā)企業(yè)營(yíng)業(yè)執照上的企業(yè)類(lèi)型。

  7、企業(yè)宗旨

  描述企業(yè)存在的目的或對社會(huì )發(fā)展應做出的貢獻,主要是回答“企業(yè)是什么”的問(wèn)題。包括企業(yè)的長(cháng)遠目標、企業(yè)文化、企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念等,體現企業(yè)的根本思想與發(fā)展線(xiàn)路。

  8、股東情況

  列表說(shuō)明目前股東的名稱(chēng)及其出資情況。

  9、主營(yíng)業(yè)務(wù)

  對于擬建企業(yè)主要是未來(lái)公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),主要收入情況預測;對于已建企業(yè)主要是目前的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、未來(lái)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)情況,尤其是過(guò)去主要收入情況及未來(lái)收入預測。

  三、產(chǎn)品/服務(wù)

  用簡(jiǎn)潔的方式,描述企業(yè)的產(chǎn)品/服務(wù)。

  主要介紹產(chǎn)品/服務(wù)的名稱(chēng)、特征、性能、用途以及應用領(lǐng)域、市場(chǎng)前景等,可以附圖說(shuō)明。注意:不需要透露公司的核心技術(shù)。

  說(shuō)明產(chǎn)品/服務(wù)如何向消費者提供價(jià)值,提供的方式有哪些?產(chǎn)品/服務(wù)填補了哪些市場(chǎng)空白(國際或國內),可以添加產(chǎn)品/服務(wù)的相關(guān)照片。

  1、產(chǎn)品/服務(wù)的優(yōu)勢

  產(chǎn)品/服務(wù)的背景、目前所處的發(fā)展階段,與同行業(yè)同類(lèi)產(chǎn)品/服務(wù)的比較;產(chǎn)品/服務(wù)的新穎性、先進(jìn)性和獨特性,產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢(包括性能、價(jià)格、服務(wù)等方面)。

  2、技術(shù)描述

  企業(yè)已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平(包括技術(shù)鑒定情況、獲國際、國家、省、市及有關(guān)部門(mén)和機構獎勵情況),現有和正在申請的知識產(chǎn)權(專(zhuān)利、商標、版權等)情況;公司是否已簽署了有關(guān)專(zhuān)利權及其它知識產(chǎn)權轉讓或授權許可的協(xié)議?如果有,請說(shuō)明(并附主要條款或授權書(shū))。

  3、研究與開(kāi)發(fā)

  企業(yè)現有技術(shù)開(kāi)發(fā)資源以及技術(shù)儲備情況,研發(fā)隊伍技術(shù)水平、競爭力及對外合作情況,已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費及今后投入計劃,對研發(fā)人員的激勵機制,保持關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊伍的`穩定。

  4、未來(lái)產(chǎn)品/服務(wù)

  下一代產(chǎn)品/服務(wù)的定位,更新周期。

  5、相關(guān)支持

  產(chǎn)品的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò )和用戶(hù)技術(shù)支持。

  四、市場(chǎng)分析

  描述企業(yè)所處的行業(yè)、市場(chǎng)以及補充區域。分析市場(chǎng)的特征是什么?分析是否有新生市場(chǎng)?如何發(fā)展新生市場(chǎng)?分析國內外行業(yè)狀況、市場(chǎng)容量,分析該產(chǎn)品在市場(chǎng)中的需求趨勢,要有數據分析、對比。

  1、行業(yè)及市場(chǎng)情況

  產(chǎn)品/服務(wù)所在行業(yè)的發(fā)展歷史及趨勢,行業(yè)中的哪些變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大,進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿易壁壘、政策限制等,行業(yè)市場(chǎng)前景分析與預測,相關(guān)數據必須注明資料來(lái)源。

  2、目標市場(chǎng)定位

  產(chǎn)品/服務(wù)的細分市場(chǎng)、目標顧客群,闡述什么因素促使人們購買(mǎi)你的產(chǎn)品?產(chǎn)品/服務(wù)對于消費者的吸引在何處?人們?yōu)槭裁催x擇公司的產(chǎn)品/服務(wù)?

  產(chǎn)品/服務(wù)的目標市場(chǎng)份額為多大?產(chǎn)品/服務(wù)的可能占有率有多少?可以用圖表說(shuō)明目標市場(chǎng)容量的發(fā)展趨勢。

  3、競爭對手分析

  分別根據產(chǎn)品、價(jià)格、市場(chǎng)份額、地區、營(yíng)銷(xiāo)方式、管理手段、特征以及財務(wù)力量等劃分重要競爭者。

  產(chǎn)品/服務(wù)的價(jià)格、性能、質(zhì)量在市場(chǎng)競爭中所具備的優(yōu)勢、劣勢分析:

  可以列表描述目標市場(chǎng)內主要競爭對手的優(yōu)勢、劣勢。

  4、市場(chǎng)準入

  說(shuō)明產(chǎn)品/服務(wù)的市場(chǎng)銷(xiāo)售有無(wú)行業(yè)管制,對產(chǎn)品/服務(wù)進(jìn)入市場(chǎng)的難度進(jìn)行分析。

  五、營(yíng)銷(xiāo)戰略

  1、描述產(chǎn)品銷(xiāo)售成本的構成及銷(xiāo)售價(jià)格制訂的依據。

  2、如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場(chǎng)上形成了競爭優(yōu)勢,請說(shuō)明與哪些因素有關(guān)(如成本相同但銷(xiāo)售價(jià)格低、成本低形成銷(xiāo)售優(yōu)勢、以及產(chǎn)品性能、品牌、銷(xiāo)售渠道優(yōu)于競爭對手產(chǎn)品等)。

  3、建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )、銷(xiāo)售渠道、設立代理商、分銷(xiāo)商方面的策略與實(shí)施?梢砸罁M群特點(diǎn)、地理優(yōu)勢、季節變化引起的消費特點(diǎn)、資金的有效運用等確定銷(xiāo)售策略。

  4、確定廣告促銷(xiāo)方面的策略與實(shí)施,產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格方面的策略與實(shí)施,建立良好銷(xiāo)售隊伍方面的策略與實(shí)施,產(chǎn)品售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施。

  六、生產(chǎn)運營(yíng)

  如果是生產(chǎn)制造企業(yè)需要描述產(chǎn)品制造情況,如果是非生產(chǎn)制造業(yè),則不需要填寫(xiě)。

  1、產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式

  描述企業(yè)是自建廠(chǎng)生產(chǎn)、委托生產(chǎn)或其他方式,請說(shuō)明原因。

  如果是企業(yè)自建廠(chǎng)生產(chǎn),說(shuō)明是購買(mǎi)廠(chǎng)房,還是租用廠(chǎng)房?廠(chǎng)房面積是多少?生產(chǎn)面積是多少?廠(chǎng)房地點(diǎn)在哪里?交通、運輸、通訊是否方便?

  2、生產(chǎn)設備情況

  說(shuō)明是采用專(zhuān)用設備,還是采用通用設備,設備的先進(jìn)程度如何??jì)r(jià)值是多少?是否投保?最大生產(chǎn)能力是多少?能否滿(mǎn)足產(chǎn)品銷(xiāo)售增長(cháng)的要求?

  如果需要增加設備,需要描述設備的采購計劃、采購周期及安裝調試周期。

  如果設備操作需要特殊技能的員工,請說(shuō)明如何解決這一問(wèn)題。

  3、產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過(guò)程、工藝流程

  描述產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過(guò)程、工藝流程。

  如何保證主要原材料、元器件、配件以及關(guān)鍵零部件等進(jìn)貨渠道的穩定性、可靠性、質(zhì)量及進(jìn)貨周期,要求列出3家主要供應商名單及聯(lián)系方式。

  正常生產(chǎn)狀態(tài)下,成品率、返修率、廢品率控制在怎樣的范圍內,描述生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系以及關(guān)鍵質(zhì)量檢測設備。

  4、產(chǎn)品成本和生產(chǎn)成本如何控制?有怎樣的具體措施?

  5、產(chǎn)品批量銷(xiāo)售價(jià)格的制訂,產(chǎn)品毛利潤率是多少?純利潤率是多少?

  七、組織管理

  1、描述公司的組織結構,需要用圖表示企業(yè)運營(yíng)初期的組織結構和運營(yíng)成熟期的組織結構。

  2、簡(jiǎn)要介紹企業(yè)各部門(mén)的設置及職能情況。

  3、介紹公司的管理團隊,介紹各團隊成員與管理公司有關(guān)的教育背景和工作背景,描述各團隊成員的工作職責,注重管理分工和技能互補。

  4、介紹公司主要的投資人及持股情況。

  5、描述創(chuàng )業(yè)團隊優(yōu)勢與不足之處?人才戰略與激勵制度?

  6、介紹公司擬聘請的法律顧問(wèn)、投資顧問(wèn)、技術(shù)顧問(wèn)、會(huì )計、管理咨詢(xún)等外部支持力量。

  八、融資說(shuō)明

  為保證項目實(shí)施,需要資金多少?需要融資多少?其中,風(fēng)險投資多少?如果需要對外借貸,借貸金額多少?來(lái)源有哪些?借貸比例是多少?擔保措施是什么?

  1、請說(shuō)明投入資金的用途和使用計劃。

  2、擬向外來(lái)投資方出讓多少權益?

  3、預計未來(lái)3—5年平均每年凈資產(chǎn)收益率是多少?

  4、外來(lái)投資方可享有哪些監督和管理權力?

  5、外來(lái)投資方以何種方式收回投資,具體方式和執行時(shí)間?

  九、財務(wù)分析

  1、產(chǎn)品/服務(wù)形成規模銷(xiāo)售時(shí),計算毛利潤率和凈利潤率。

  2、需要提供未來(lái)3~5年的資產(chǎn)負債表、損益表和現金流量表。

  3、每一項財務(wù)數據要有依據,要進(jìn)行財務(wù)數據說(shuō)明。

  十、風(fēng)險分析

  請對創(chuàng )業(yè)過(guò)程中的各種可能出現的風(fēng)險因素分別進(jìn)行分析。

  主要包括:市場(chǎng)、技術(shù)、財務(wù)、管理、資本、政策等風(fēng)險,并說(shuō)明如何規避、化解風(fēng)險。

  附錄

  如有以下材料,請列出:

  1、公司背景及組織結構

  2、團隊人員構成及簡(jiǎn)歷

  3、公司宣傳品

  4、市場(chǎng)研究數據(或合同)

  5、專(zhuān)利證書(shū)(授權證書(shū))

  6、股權或合作協(xié)議

  7、其他需要說(shuō)明資料

大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)12

  一、摘要:

  微信小程序自上線(xiàn)2年以來(lái),依靠強大的用戶(hù)流量迅速擴張,當前小程序應用市場(chǎng)中的小微商戶(hù)及個(gè)人,由于受限于制作技術(shù)的缺乏,資金有限等因素,全國多達9000萬(wàn)的這個(gè)群體如何可以快速制作和發(fā)布屬于自己的小程序,是當前存在的一個(gè)龐大的商業(yè)市場(chǎng),正是通過(guò)市場(chǎng)的調研分析,瞄準這個(gè)群體對小程序應用的需求,公司在20xx年初上線(xiàn)了小程序制作平臺——商拉拉。

  與國內大型小程序服務(wù)商的出發(fā)點(diǎn)不同,本公司關(guān)注的是小微商家的實(shí)際應用需求。

  商拉拉小程序制作平臺具有以下特點(diǎn):

  1.快:10分鐘內完成商家小程序的制作及發(fā)布;

  2.。荷碳沂褂眯〕绦蛑恍899元/年;

  3.多:提供多行業(yè)模板選擇及多功能營(yíng)銷(xiāo)插件;

  4.雙:提供手機及PC雙平臺管理后臺。

  商拉拉平臺20xx年3月開(kāi)啟全國招商運營(yíng),目前運營(yíng)數據如下:

  1.全國已有62家平臺加盟商的進(jìn)駐(10000/年/家);

  2.進(jìn)駐商拉拉平臺商戶(hù)3200多家(平均按1000/年/家估算)

  3.銷(xiāo)售及營(yíng)業(yè)收入:62萬(wàn)+3200x1000 = 382萬(wàn)

  商拉拉平臺關(guān)注進(jìn)駐商戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)推廣支持,相繼開(kāi)發(fā)了分銷(xiāo)、拼團、秒殺、紅包等營(yíng)銷(xiāo)工具,免費給各商戶(hù)進(jìn)行業(yè)務(wù)推廣應用;搭建了聚合商城,讓每個(gè)進(jìn)駐商戶(hù)的貨品,可以自動(dòng)進(jìn)入商拉拉平臺的聚合商城,通過(guò)平臺的引流,為進(jìn)駐商家帶來(lái)額外的客戶(hù)群和銷(xiāo)售流量。

  20xx年5月,商拉拉平臺得到了騰訊的許可,直接為進(jìn)駐商家的小程序實(shí)現認證服務(wù),這樣進(jìn)一步簡(jiǎn)化和縮短了商家小程序上線(xiàn)的時(shí)間,未來(lái)3年,商拉拉平臺目標實(shí)現移動(dòng)端制作小程序國內的標桿,提供更強大的商戶(hù)應用功能,爭取占據全國市場(chǎng)份額的1成以上,服務(wù)超過(guò)1000萬(wàn)家小微商戶(hù),年營(yíng)業(yè)額超5億的目標。

  商拉拉創(chuàng )業(yè)項目的公司簡(jiǎn)介:

  二、產(chǎn)品/服務(wù)介紹

  商拉拉項目的部分產(chǎn)品介紹:

  商拉拉的產(chǎn)品與服務(wù)

  廣州來(lái)客科技熟知小微企業(yè)的需求與特點(diǎn),特為小微企業(yè)量身打造了小程序電商,可設置管理員、通過(guò)通訊模塊可實(shí)現信息的反饋、咨詢(xún)以及商戶(hù)聯(lián)盟;PC端可做分銷(xiāo),給小微企業(yè)帶來(lái)方便和便捷,具體如圖1-6所示。

  圖1-6商拉拉產(chǎn)品與服務(wù)

  a商鋪/官網(wǎng)SaaS平臺

  商拉拉平臺提供完整功能且易用易上手為特點(diǎn)的網(wǎng)店/官網(wǎng)SaaS平臺,小微商戶(hù)后續可以在PC與手機端,完成網(wǎng)店/官網(wǎng)的創(chuàng )建、維護、管理、運營(yíng)。設計制作方法快速簡(jiǎn)單,具體制作流程后面有詳細介紹。

  【注:SaaS平臺:本意是軟件即服務(wù),簡(jiǎn)單理解就是功能或者是產(chǎn)品以服務(wù)的形式提供。這是一種基于網(wǎng)絡(luò )的軟體服務(wù)方式,SaaS供應商為個(gè)人、組織或企業(yè)提供軟件解決方案。我們都知道軟件服務(wù)如硬件購買(mǎi)、軟件開(kāi)發(fā)、系統運維等,并非人人都能承受的,而SaaS系統正是一個(gè)可以提供省時(shí)、省錢(qián)、省心的服務(wù)平臺!

  b聚合商城平臺

  商拉拉平臺積累的運營(yíng)流量后續能夠為平臺加盟商家帶來(lái)流量的反哺,是商家快速獲得流量入口的一種方式,目前商拉拉平臺已擁有30萬(wàn)+的流量。

  商拉拉搭建平臺的聚合商城,聚合商城中的商品,一部分是商戶(hù)的精選商品,另外一部分是平臺自營(yíng)的商品,力求給聚合商城的用戶(hù)更多性?xún)r(jià)比高的選擇以及讓商戶(hù)獲取更多的流量。

  c大數據分析

  后臺可對進(jìn)駐平臺的商家數據以及消費數據進(jìn)行精準分析,從而對商家業(yè)務(wù)發(fā)展、市場(chǎng)拓展以及產(chǎn)品開(kāi)發(fā)給予強有力的支撐。當商家、商戶(hù)入駐或使用商拉拉平臺的小程序產(chǎn)品和服務(wù)時(shí),后臺可以使用大數據進(jìn)行實(shí)時(shí)監測,同時(shí)后期平臺可對消費者的消費行為以及商家銷(xiāo)售數據進(jìn)行分析,以便更好地對用戶(hù)進(jìn)行更加精準的服務(wù)。

  d供應鏈管理

  由于牛鞭效應主要是供應鏈各階段按訂單而不是按顧客需求進(jìn)行預測造成的,而供應鏈的獨一需求是滿(mǎn)足最終客戶(hù)需求,商拉拉SaaS平臺為供應商、零售商等環(huán)節與其他供應鏈成員提供共享數據的功能,能使各成員對實(shí)際顧客要求的變化做出響應。因此,在供應鏈上實(shí)行銷(xiāo)售時(shí)點(diǎn)數據信息共享,使供應鏈每個(gè)階段都能按照顧客要求進(jìn)行準確的預測,從而減少需求預測變動(dòng)性,減少牛鞭效應。

  e產(chǎn)品特色

  1.即做即用

  手機端10分鐘完成小程序制作及上線(xiàn)發(fā)布,不用在電腦端進(jìn)行復雜的技術(shù)操作。

  2.模板、插件豐富

  商拉拉提供多行業(yè)精美設計模板,商家可根據自身產(chǎn)品特點(diǎn)挑選適合自己的小程序模板。豐富的營(yíng)銷(xiāo)插件,如:分銷(xiāo)、拼團、秒殺、紅包等功能。

  3.雙平臺管理

  移動(dòng)端與PC端都可對小程序進(jìn)行后臺管理

  4.權威認證

  騰訊授權商拉拉平臺完成商家小程序認證,在商拉拉平臺創(chuàng )建的小程序不用再向騰訊申請授權,不用交300元認證。

  三、市場(chǎng)分析:

  包括行業(yè)分析、市場(chǎng)規模、競爭對手分析

  A:行業(yè)分析從三個(gè)方向入手:行業(yè)的環(huán)境分析、行業(yè)的數據分析和行業(yè)的生命周期。

  1行業(yè)環(huán)境:

  包括經(jīng)濟、政治環(huán)境、人口環(huán)境、科學(xué)技術(shù)環(huán)境、社會(huì )文化環(huán)境等因素,可采用PSET分析法。以云計算發(fā)展PEST分析為例:

  2行業(yè)數據:

  包括行業(yè)的市場(chǎng)規模、增長(cháng)態(tài)勢以及行業(yè)在整個(gè)市場(chǎng)的占有率等。

  商拉拉在分析小微商家行業(yè)的情況時(shí)就引用了支付寶《20xx中國小微商家發(fā)展報告》里面的數據來(lái)進(jìn)行分析。

  3行業(yè)的生命周期:

  企業(yè)的生命周期分為4個(gè)方面,如圖1-9所示。判斷行業(yè)所處生命周期階段的主要指標有:市場(chǎng)份額占有率、市場(chǎng)需求增長(cháng)率、產(chǎn)品定性和類(lèi)型、競爭者數量、未來(lái)發(fā)展潛力等。

  b市場(chǎng)規模及痛點(diǎn)

  盡量計算出你的產(chǎn)品所面向的細分人群的市場(chǎng)需求的規模數據。

  下面是商拉拉的行業(yè)痛點(diǎn)分析為例,如圖1-10所示。

  c競爭分析

  要重點(diǎn)闡明的是:你的直接競爭對手有哪些?競爭對手的發(fā)展現狀如何?你們在各個(gè)維度上與競爭對手相比各有何優(yōu)劣?你的間接競爭對手和潛在競爭對手又是誰(shuí)?最好以表格或者圖表的形式列出來(lái)。

  四、營(yíng)銷(xiāo)策略:

  營(yíng)銷(xiāo)策略應包括四方面內容:營(yíng)銷(xiāo)隊伍和管理;銷(xiāo)售渠道的選擇;促銷(xiāo)計劃和廣告策略;激勵機制。

  商拉拉平臺營(yíng)銷(xiāo)策略,分五步走,如圖1-11所示。

  a推廣方式:

  地推:主動(dòng)出擊,組織人員實(shí)地推廣。

  線(xiàn)下教學(xué):通過(guò)線(xiàn)下一對一為商家提供教學(xué),為商家開(kāi)通免費試用小程序。

  政企合作:與傲昇財稅合作,將宣傳單隨營(yíng)業(yè)執照快遞,實(shí)現精準投放。

  好友邀請:通過(guò)好友分享進(jìn)行推廣,分享后好友開(kāi)通即可領(lǐng)取紅包。

  b現有成果:

  全國加盟代理商數:已簽約代理商68 家。

  平臺服務(wù)商家:3200家(800家為平臺發(fā)展商家)。

  營(yíng)銷(xiāo)數據:20xx年3月至5月的營(yíng)銷(xiāo)數據:

  平臺營(yíng)收代理商加盟費: 62萬(wàn)元,平臺營(yíng)業(yè)額:超200萬(wàn)元。

  五、團隊介紹:

  團隊是投資項目的關(guān)鍵所在,無(wú)論是多么有前景的項目,如果團隊不足以支撐其重量,都是無(wú)稽之談。在商業(yè)計劃書(shū)中,團隊介紹一般包含創(chuàng )始人介紹、核心團隊、人力資源規劃等幾項。

  a創(chuàng )始人介紹

  如:商拉拉在商業(yè)計劃書(shū)中對其創(chuàng )始人的介紹。

  CEO XXX:資深互聯(lián)網(wǎng)人,4年軟件開(kāi)發(fā)實(shí)戰經(jīng)驗,致力讓商業(yè)變得更加智慧!曾任職國內領(lǐng)先的境外自駕游平臺——租租車(chē),負責平臺支付系統核心代碼、接口文檔的編寫(xiě),主體架構的設計。因嗅到小程序創(chuàng )業(yè)商機,辭職創(chuàng )辦了公司,開(kāi)發(fā)了商拉拉產(chǎn)品,希望通過(guò)努力為小微商業(yè)提供更好的創(chuàng )富平臺。創(chuàng )業(yè)兩年憑借堅韌不拔的努力和對夢(mèng)想的堅持,實(shí)現了公司的快速發(fā)展,并取得了優(yōu)秀的成績(jì)。

  b核心團隊介紹(約3 min)

  核心團隊的介紹是一份商業(yè)計劃書(shū)中不可或缺的部分,在介紹核心團隊時(shí),要重點(diǎn)介紹核心團隊的職能劃分、管理者的優(yōu)勢特點(diǎn)和綜合整體性等三方面內容。

  如:商拉拉在商業(yè)計劃書(shū)中對其核心團隊人員的'介紹。

  CTO劉XX:電子商務(wù)運營(yíng)師。多年的研發(fā)工作經(jīng)驗,攻克了行業(yè)的多個(gè)技術(shù)難關(guān),如:小程序自動(dòng)更新,手機生成創(chuàng )建小程序等。曾任廣州鑫網(wǎng)家廣告有限公司擔任產(chǎn)品設計。

  CDO蔡XX:移動(dòng)電商APP開(kāi)發(fā)工程師擅長(cháng)產(chǎn)品策劃與運營(yíng),有多年的運營(yíng)產(chǎn)品、咨詢(xún)、技術(shù)的經(jīng)驗、連續創(chuàng )業(yè)者。曾任廣州市伍爾斯微貿易有限公司運營(yíng)總監,在電商已經(jīng)有3年的產(chǎn)品策劃與運營(yíng)經(jīng)驗。

  COO張XX:電子商務(wù)大數據分析師。曾任廣州御楓蕓生物科技有限公司營(yíng)銷(xiāo)總監。擁有豐富的市場(chǎng)銷(xiāo)售及產(chǎn)品運營(yíng)經(jīng)驗,有較強的行業(yè)人脈及渠道資源,是一個(gè)具備專(zhuān)業(yè)技術(shù)又具備企業(yè)運營(yíng)的多維度人才。

  c人力資源規劃

  人力資源管理的重要性使它在商業(yè)計劃書(shū)中占有一席之地,在商業(yè)計劃書(shū)介紹公司的人力資源管理情況,主要介紹公司的獎懲制度、考核制度和人力資源計劃等。

  商拉拉在商業(yè)計劃書(shū)中就介紹了人力資源計劃和考核制度,如表1-2、表1-3、表1-4所示。

  表1-2 商拉拉公司人事職員表

  部門(mén)

  具體安排

  數量

  經(jīng)理

  辦公室

  1名總經(jīng)理

  1

  產(chǎn)品部

  1名產(chǎn)品經(jīng)理,4名設計師

  5

  法務(wù)部

  1名經(jīng)理,2名法務(wù)員

  3

  研發(fā)部

  1名經(jīng)理,3名前端高級工程師,3名后臺高級工程師,3名運營(yíng)工程師,4名測試工程師

  14

  市場(chǎng)部

  1名經(jīng)理,8名市場(chǎng)拓展員工

  9

  人力

  資源部

  1名經(jīng)理,2名助理,3名后勤

  6

  財務(wù)部

  1名經(jīng)理,1名會(huì )計,1名出納

  3

  總計

  41

  表1-3 商拉拉具體績(jì)效考核方式

  類(lèi)型

  績(jì)效考核特征

  績(jì)效考核方式

  考核周期

  高層管理者

  給予經(jīng)營(yíng)效益達成的KPI考核

  KPI考核

  述職報告

  一年考核

  中層管理者

  以任職資格為基礎,基于策略目標實(shí)現的KPI考核

  KPI考核

  述職報告

  半年考核

  基層管理者

  KPI考核及基于KPI落實(shí)的關(guān)鍵行為考核

  KPI考核

  行為考核

  季度考核

  研發(fā)人員

  業(yè)績(jì)目標與能力發(fā)展目標的并行考核

  目標考核

  行為錨定

  項目周期

 。ú怀1年)

  運維人員

  目標分解以及達成目標評價(jià)和KPT各項指標達成情況

  目標考核

  KPI考核

  月度考核

  財務(wù)人員

  銷(xiāo)售目標達成情況

  360度考核

  月度考核

  六、財務(wù)狀況及財務(wù)規劃

  在商業(yè)計劃書(shū)中,財務(wù)狀況及財務(wù)規劃是必不可少的,因為投資人希望從這兩部分的介紹中了解你的公司當前財務(wù)狀況及未來(lái)預計財務(wù)損益狀況,然后據此判斷能否保證自己的投資獲得預期甚至更高的理想回報。

  a財務(wù)狀況

  財務(wù)狀況的分析一般包括資產(chǎn)負債表、現金流量表和利潤表的制作。

  投資人為了保證自己的投資資金能夠如期收回并獲得相應的收益,他們希望可以從商業(yè)計劃書(shū)中看到答案。

  1.企業(yè)花錢(qián)是否過(guò)于浪費;

  2.企業(yè)是否有重大負債;

  3.此前融資或承諾投資的錢(qián)是否到賬;

  4.公司是否有資本抽逃行為;

  5.企業(yè)是否存在重大法律隱患;

  6.稅收方面的法律隱患。

  b財務(wù)規劃

  財務(wù)規劃的核心部分是融資需求。融資需求是商業(yè)計劃書(shū)中一個(gè)非常重要的部分,大多時(shí)候撰寫(xiě)商業(yè)計劃書(shū)就是為了融資,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),融資需求部分就是告訴投資人“我到底想要從你這里拿走多少錢(qián)”。一般來(lái)說(shuō),商業(yè)計劃書(shū)的融資需求要明確以下內容:

  一是初創(chuàng )企業(yè)的資金需求計劃:即實(shí)現公司發(fā)展計劃需要多少資金?

  二是初創(chuàng )企業(yè)的融資方案,包括企業(yè)的股份出讓說(shuō)明、企業(yè)資金的其他來(lái)源渠道等。

  七、發(fā)展規劃

  描述未來(lái)三年的項目發(fā)展戰略和實(shí)施規劃

  八、風(fēng)險控制

  在項目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險包括政策風(fēng)險、技術(shù)開(kāi)發(fā)風(fēng)險、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險、市場(chǎng)開(kāi)拓風(fēng)險、生產(chǎn)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、匯率風(fēng)險、投資風(fēng)險、股票風(fēng)險、對公司關(guān)鍵人員依賴(lài)的風(fēng)險等。

  在商業(yè)計劃書(shū)中的風(fēng)險因素不能太多,也不能太少,如果太多,投資人的受益得不到足夠的保障,他們不會(huì )考慮進(jìn)行投資;如果太少,投資人又會(huì )對真實(shí)性產(chǎn)生懷疑,從而影響投資決策。一般來(lái)說(shuō),三個(gè)左右較為合適。

  表1-5 商拉拉項目風(fēng)險分析

  市場(chǎng)風(fēng)險

  在小程序平臺行業(yè),商拉拉在省內占據領(lǐng)導地位,技術(shù)水平處于國內領(lǐng)先水平。然而,由于看好小程序平臺的發(fā)展前景,國內外小程序平臺也在積極謀求發(fā)展。一些企業(yè)也有可能試圖進(jìn)入這一行業(yè),因此,小程序平臺行業(yè)的競爭在未來(lái)將會(huì )更加激烈。如果商拉拉不能在產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)等方面持續改進(jìn),將會(huì )在競爭中失去已有優(yōu)勢,盈利能力也將受到影響。

  經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險

  過(guò)去三兩年,商拉拉的高級管理人員沒(méi)有變化,但未來(lái)部分高級管理人員進(jìn)行一定的調整,公司經(jīng)營(yíng)規模將繼續擴大,管理層中可能還會(huì )從內部提撥或外部引進(jìn)部分緊缺的管理人才,這種變動(dòng)對于保證管理理念與經(jīng)營(yíng)體制的穩定性也將帶來(lái)一定的不確定因素,進(jìn)而有可能影響到經(jīng)營(yíng)績(jì)效。

大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)13

  一、前言

  在這個(gè)“人才至上”的年代,為了迎接未來(lái)的挑戰,我們作為當代社會(huì )的大學(xué)生為了能夠在未來(lái)的生活中有碗飯吃,必須提前做好準備,給自己。

  當然,鍛煉自我的方法有很多,我們可以出去實(shí)習,也可以在上課之余做些兼職以填補自己的開(kāi)銷(xiāo)費用,但是在這個(gè)要求嚴格的時(shí)代我們必須力主創(chuàng )新,獨樹(shù)一幟,不說(shuō)是做第一個(gè)吃螃蟹的人,也要有自己的一套風(fēng)格,踩出自己的一條可行之路。只有這樣才能順應社會(huì )的發(fā)展,才能更好的為泰州作貢獻和為建設和諧社會(huì )奉獻出自己的一份力量。

  當今社會(huì ),在校大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)也成為大學(xué)生發(fā)展自我,增加經(jīng)驗的一種趨勢,這種行為不但可以鍛煉自我,磨練意志,積累經(jīng)驗,同時(shí)還可以通過(guò)自己的努力,為父母減輕一些負擔。所以,我們應順著(zhù)這種趨勢不斷摸索,探求,在堅持原則的基礎上以更好更多的實(shí)戰經(jīng)驗去迎接未來(lái)的挑戰!

  為此,我打算建立一個(gè)“點(diǎn)子”便爾店,既方便他人,也滿(mǎn)足自己,從更大的方面跟上時(shí)代的步伐,促進(jìn)社會(huì )的發(fā)展!

  這是個(gè)知識的時(shí)代,但是這個(gè)時(shí)代更加需要人才,只要你愿意,沒(méi)有什么不可以,相信自己----路是自己走出來(lái)的!

  二、創(chuàng )業(yè)背景:

  1、時(shí)代的變遷賦予了當代大學(xué)生不一樣的涵義,也給予了當代大學(xué)生不一樣的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同?萍疾粩嗟倪M(jìn)步,生活水平的不斷提高,人類(lèi)惰性的潛能又被激發(fā)出來(lái),使得一部分大學(xué)生寧愿花錢(qián)也不愿意自己動(dòng)手做一些事情,有些時(shí)候急于需要一個(gè)“幫手”來(lái)幫他們完成所要完成的事情。

  2、一部分大學(xué)生為了鍛煉自己,增加實(shí)踐經(jīng)驗,不惜耗掉了自己課余之外的所有時(shí)間來(lái)參加學(xué)校里的活動(dòng)。所以很多事情自己沒(méi)辦法也沒(méi)時(shí)間去完成,無(wú)奈之余便幻想的希望自己可以擁有“分術(shù)”。

  三、創(chuàng )業(yè)目的:

  1、眾所周知,在大學(xué)校園里,能力遠比知識更重要,這就需要一個(gè)平臺來(lái)讓我們不斷學(xué)習、鍛練和展現自我、從而增加能力。學(xué)校里面的社團和學(xué)生會(huì )對我們來(lái)說(shuō)已經(jīng)沒(méi)有多大誘惑了,所以我們需要自主創(chuàng )業(yè)來(lái)為自己鋪路。

  2、勤工助學(xué)是我們很多大學(xué)生都想做的事情,一來(lái)可以減輕父母的負擔,二來(lái)也可以向他人證明自己的自立與成長(cháng),但是據我所知,校內能提供的勤工助學(xué)崗位是非常有限的。這就使得我們只有通過(guò)自己的努力來(lái)打開(kāi)另外一種勤工助學(xué)的渠道,以真正做到自立自強!

  3、在校外做兼職這個(gè)方法雖然可以讓我們掙一些錢(qián),為自己解一時(shí)的經(jīng)濟困難,但回頭想想我們發(fā)現我們的大部分時(shí)間都被它占據了,我們沒(méi)有自己的自由,不能隨意的做其他的事情,因為在他人的手下我們沒(méi)有選擇的余地,我們只能聽(tīng)令于他們。

  四、經(jīng)營(yíng)項目及內容:

  1、經(jīng)營(yíng)內容:

  主要是幫助一些沒(méi)時(shí)間或不愿意自己出面去完成工作、任務(wù)、及人際交流的同學(xué)完成他們的所需,作為他們的一個(gè)“幫手”來(lái)認真努力完成他們所要求完成的事情。

  2、主要項目:

  party策劃:根據所需者的個(gè)人需要(包括場(chǎng)地、時(shí)間、操辦等級、風(fēng)格等方面),進(jìn)行生日聚會(huì ),同學(xué)聚餐,男女約會(huì )等項目的策劃,并按時(shí)按要求完成任務(wù);

  文字方案:可以替那些有想法但無(wú)法用文字表達的需求者寫(xiě)些文字方案,包括策劃書(shū)、通知、海報、申請書(shū)等一系列應用文體;

  代取物品:代替一些不想把時(shí)間浪費在路上的同學(xué)取些所需物,并且代保管(保管另外收取費用);

  代溝通交流:大學(xué)猶如小社會(huì ),同學(xué)、朋友間很容易鬧些別扭及不愉快,但是由于自尊心作怪,始終無(wú)法先開(kāi)口解開(kāi)疙瘩,這時(shí)我們就可以代替需要者,作為中介人進(jìn)行幫助溝通交流,使得原本不暢的關(guān)系得以調解;代出點(diǎn)子:吸取各方優(yōu)良經(jīng)驗,為一些在生活,學(xué)習,感情上遇到困難的求助者提供有建設性的點(diǎn)子,從而為需求者排憂(yōu)解難。

  五、經(jīng)營(yíng)原則:

  1、真實(shí)原則:對求助者以禮相待,不欺不瞞,友善平等!邦櫩褪巧系邸痹谶@里不再是空洞的說(shuō)教,而是一種真實(shí)的感受;

  2、互利原則:在真誠的基礎上,做到主顧雙方平等互惠;

  3、科學(xué)性原則:保證為求助者所提供的策劃,方案科學(xué)可靠真正做到切實(shí)可用。

  4、守信、準時(shí)原則:在規定的時(shí)間、地點(diǎn)完成別人的需求;

  六、服務(wù)群體:

  1、學(xué)習工作繁忙,無(wú)暇動(dòng)腦的人群;

  2、時(shí)間緊迫,求助無(wú)門(mén)的人群;

  3、力主創(chuàng )新,個(gè)人能力單一的人群;

  4、在校老師及在外老師。

  七、市場(chǎng)分析:

  1、在大學(xué)的校園內外,至今還沒(méi)有這方面的經(jīng)營(yíng)店。所以在市場(chǎng)競爭上,我們處于一個(gè)相對的優(yōu)勢位置。但是正因為如此,市場(chǎng)的打開(kāi)又將面臨著(zhù)一個(gè)大的問(wèn)題。在一定程度上,很多同學(xué)會(huì )存在戒備的心理,所以一個(gè)創(chuàng )新的有說(shuō)服力的廣告宣傳是必要的。

  2、另外,大學(xué)本來(lái)就是個(gè)人才濟濟的地方,“點(diǎn)子”對大家來(lái)說(shuō)都是隨手就來(lái)的事,所以我們面臨的另外一個(gè)問(wèn)題就是同學(xué)不屑接受的一個(gè)問(wèn)題,所以我們要拿出有威望、有質(zhì)量、真正有效的“點(diǎn)子",先著(zhù)手樹(shù)立一個(gè)良好的'形象,以便更快打開(kāi)市場(chǎng)。

  3、大學(xué)是一個(gè)小型的社會(huì ),所以有著(zhù)廣大的服務(wù)對象,雖然起步可能有些困難,但堅持下去,誠信經(jīng)營(yíng)、我相信我們會(huì )打出自己名聲,吸引更多的人群,互利共贏(yíng)。

  八、經(jīng)營(yíng)策略:

  1、人力上:集納高思維、有獨特創(chuàng )新思想的人才進(jìn)入;同時(shí),人員必須要有吃苦耐勞的精神。在此基礎上采取有秩序的管理模式;

  2、宣傳上:開(kāi)業(yè)期間可在資金允許的基礎上,發(fā)放大量的宣傳單,先吸引群眾眼球,打入寢室內部做宣傳;

  3、經(jīng)營(yíng)上:為了彌補資金上的缺乏,可同時(shí)在店內附上打印復印業(yè)務(wù),不僅可以增加收入,還可以在一定程度上增加知名度,讓前來(lái)打印復印的同學(xué)了解本店的業(yè)務(wù)范圍,擴大宣傳面;

  4、策略上:開(kāi)業(yè)期間可采取五折優(yōu)惠、免費服務(wù)等業(yè)務(wù);

  5店面上:店面需設在引人矚目的地方,店面設計上需新穎獨特,體現智慧形象;

  6、設備上:需要兩臺電腦、打印機、復印機、電話(huà)、桌椅、及微小辦公用品。

  九、經(jīng)費來(lái)源及分配:

  1、來(lái)源:起初,采取入股制,自備電腦等大件物品;打印機、復印機可以先購二手的以節省資金。

  2、分配:

  1月基本工資分配標準:每月月底將凈剩收入的百分之八十按入股額的比例發(fā)放給員工;

  2每月提成分配標準:按個(gè)人接受項目、完成項目及顧客的滿(mǎn)意度分配,將員工的個(gè)人業(yè)績(jì)分為甲、乙、丙三個(gè)等級,從而分配提成。

  十、收費標準:

  代辦party策劃:按策劃的難易程度收費,基本費為5元,然后按難度稍作調整,其余按顧客滿(mǎn)意度自行付費;

  文字方案:按字數要求付費,基本費為2元,然后按難度稍作調整;

  物品:按路途遙遠程度及物品重量收取費用,基本費為2元,然后按難度稍作調整,且代保管,保管另外收取費用,平均1元/天;

  代溝通交流:根據最終調節程度及顧客滿(mǎn)意度收取費用,基本費2元,且第一次調解失敗,可免費進(jìn)行第二次調節,直至顧客滿(mǎn)意;代出點(diǎn)子:基本費用2元,如對所需者無(wú)用,可免去收費;

  十一、預想問(wèn)題及解決辦法:

  在服務(wù)過(guò)程中,可能會(huì )出現顧客因不滿(mǎn)意而要求賠償的事宜,為此,我們必須堅持“顧客是上帝”的原則,盡量滿(mǎn)足顧客合理要求;在服務(wù)過(guò)程中,也可能出現這樣的情況,因為本店的失職,導致延誤顧客需求項目的進(jìn)行,這時(shí),我們必須向顧客道歉,并免去收取費用,且承諾下次免費為該顧客服務(wù)一次;

  1、不用付高額的租金

  2、經(jīng)營(yíng)起來(lái)比較靈活

  3、能讓自己熟悉進(jìn)貨渠道,為以后經(jīng)商打好基礎。

  另外也問(wèn)了一些對這方面有經(jīng)驗的人的意見(jiàn),擺地攤主要是要成本低但貨又要比較新穎、獨特,后來(lái)我就去了各地淘貨,大概的情況是x的貨新穎獨特、更新速度快、質(zhì)量比較好,但價(jià)格較貴;x主要是做小商品,貨便宜品種多;x主要做服裝和鞋,衣服相對來(lái)說(shuō)比較便宜,對這些情況大體了解后我們想首先要進(jìn)些新穎獨特的商品,所以始發(fā)站是x,經(jīng)過(guò)兩天的淘貨,我選擇了一種比較新穎的雨傘,外形像紅酒瓶,也有像水壺的,進(jìn)價(jià)也不是很貴,考慮到x這邊還沒(méi)有的情況下,我進(jìn)了一些,回來(lái)一賣(mài)效果非常好,很多人都沒(méi)見(jiàn)過(guò)這種雨傘,賣(mài)點(diǎn)也非常好,下雨天雨傘濕了就很不方便攜帶,有個(gè)瓶子裝著(zhù)的話(huà)就很方便了,第一炮算是打響了,后來(lái)考慮到貨的品種比較單一,就先后去了進(jìn)了一些小商品,進(jìn)了一些服飾,經(jīng)過(guò)探索后現在主營(yíng)業(yè)務(wù)為服裝,因為利潤較大。

  下面我闡述一下我開(kāi)店的具體計劃:

  1、首先將確定要做什麼以及要面對消費群體;

  2、進(jìn)貨渠道;

  3、資金分配;

  4,經(jīng)營(yíng)管理。

  1、人靠衣裝,女性是最?lèi)?ài)美的群體,所以服飾對女性來(lái)說(shuō)是永遠也不會(huì )被淘汰的。

  2、在選定行業(yè)之前,我先衡量自己的創(chuàng )業(yè)資金有多少,5萬(wàn)元。

  3、選擇開(kāi)服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟,項目需要的成本較低,容易進(jìn)入也容易啟動(dòng)。

  地點(diǎn)的選擇對日后店面的營(yíng)運好壞影響很大,所以一定要找個(gè)商圈位置好的店面;疖(chē)站這塊商圈不錯,火車(chē)站這里交通發(fā)達,人口密集,市場(chǎng)是沒(méi)問(wèn)題。而且這里離貨運站近發(fā)貨方便能節約成本,并且馬路對面有做得比較成熟的幾個(gè)大市場(chǎng),如:x等等。

  租好了店面,下面要裝修了。店面裝潢關(guān)系到一家店的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格,及外觀(guān)的第一印象,因此,裝潢廠(chǎng)商的選擇十分重要,所找的裝潢廠(chǎng)商必須要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)驗?紤]到火車(chē)站這邊店面裝修方面不是很考究的情況下,所以在成本上可以進(jìn)行縮減,首先做招牌,另外只要買(mǎi)一些掛衣服的架子(可能之前店里面有),另還有一些墻紙進(jìn)行裝飾,燈光照明,總共大概x塊夠了。

  選貨:選樣,款式,品牌,數量。

  選貨要掌握當地市場(chǎng)行情:這對該地的實(shí)際情況,貨品的價(jià)格都不宜過(guò)高,所以選擇在進(jìn)貨,當然也不能全進(jìn)x貨,x那邊的衣服比較新潮,可以去進(jìn)些比較新潮的以帶動(dòng)人氣。我準備進(jìn)貨安排在每個(gè)星期的三或四,這樣每個(gè)星期六店內肯定是有新品到貨的。

  針對剛起步不用雇太多人,選擇一個(gè)比較熟練的賣(mài)手,x/月+提成,提成為月?tīng)I業(yè)額的x%,提高她們的積極性,當然如果表現好可以酌情加薪。

  房租:免租金這能省一大筆費用付x的押金。

 。1)、裝修:

  1、全身模特x元一個(gè)買(mǎi)x個(gè)模特合計x元。

  2、店內裝飾包括墻紙x元、燈光照明x元、招牌x元(約x平方左右)、試衣窗簾x元、衣架及掛衣服的架子x元左右。

 。2)、產(chǎn)品首批調貨x萬(wàn)元(x個(gè)檔次,其中主要中高檔占x%,補充中檔占x%,特價(jià)品、服裝配飾占5%)(中高檔次進(jìn)價(jià)為x—x元之間、中檔次進(jìn)價(jià)為x—x元之間特價(jià),服裝配飾進(jìn)價(jià)為x—x元之間)。

 。3)、水電費、電話(huà)費:x元/月x月=x元/年。

 。4)、不可預知費用:x元。

  以上匯總,全年費用為x元,全年純利為:x元—x元=x元這是根據每天凈利潤x元的平均值,當中肯定有好有壞。

大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)14

  一、執行總結

  1。1公司宗旨

  在悠閑中放松心情,忘卻煩惱,享受快樂(lè )人生;

  在悠閑中調適心態(tài),感懷真情,感悟人生真諦。

  1。2公司簡(jiǎn)介

  悠閑居有限責任公司是一家擬議中的集餐飲、休閑、娛樂(lè )為一體的綜合性服務(wù)公司。公司將提供一系列健康時(shí)尚飲料和食品,同時(shí)舉辦各類(lèi)趣味性活動(dòng),幫助顧客排解壓力,休憩身心,同時(shí)開(kāi)展面對面的交流,彌補當代青年人過(guò)份依賴(lài)網(wǎng)絡(luò )社交方式所造成的遠離現實(shí)社會(huì )的不足,增強人們的語(yǔ)言表達能力和人際溝通水平。不論顧客是“樂(lè )天派”還是“嚴肅派”,不管他們是喜歡融身于熱鬧的人群中,還是喜歡坐在安靜的角落里,都可以找到屬于自己的那份快樂(lè )!我們希望悠閑居成為青年人在工作學(xué)習之余驅趕疲憊、放松心情的聚集地。

  1。3場(chǎng)地與設施

  公司非常重視店面的選擇,選擇店址時(shí)我們重點(diǎn)考慮的問(wèn)題有:

  1、交通問(wèn)題:交通一定不能太偏遠且一定要便利,店面附近要有方便停車(chē)的地方。

  2、環(huán)境問(wèn)題:周邊環(huán)境不能太嘈雜,街道干凈衛生,環(huán)境優(yōu)美。

  3、根據自身對于目標客戶(hù)群體的定位,以就近原則進(jìn)行選擇。

  公司總部設在盱眙步行街附近,同時(shí)在五洲國際廣場(chǎng)、奧體中心附近開(kāi)設分店。

  1。4產(chǎn)品與服務(wù)

  1。4。1多樣化的餐飲

  提供各種具有特色的、時(shí)尚的'食品及飲品。其中包括盱眙本地和國內、國外具有代表性的各種特色食品、飲品。同時(shí),為會(huì )員提供預訂服務(wù)。

  1。4。2 DIY服務(wù)

  提供DIY服務(wù),顧客可自己選擇材料,自己動(dòng)手做各種飲品和食品,如水果、沙拉、蛋糕、巧克力等,也可自己動(dòng)手做小飾品,同時(shí)顧客做的小飾品可放在本店進(jìn)行銷(xiāo)售。會(huì )員可預訂制作食品、飲品、小飾品的原材料。

  1。4。3傾訴服務(wù)

  聘請專(zhuān)業(yè)心理咨詢(xún)師,開(kāi)展各

  類(lèi)傾訴活動(dòng),讓顧客的真情實(shí)感在優(yōu)雅寧靜的氛圍中得到充分地傾訴,緩解心理壓力,調適心理狀態(tài),讓顧客輕松面對的工作和學(xué)習。

  1。4。4音樂(lè )空間

  提供各種音樂(lè )器材,設置表演舞臺,給顧客一個(gè)展示才藝的機會(huì )。如顧客愿意組建自己的樂(lè )隊,本公司將無(wú)償提供器材,但僅限在本公司經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所范圍內使用。

  1。4。5迷你書(shū)屋

  在享受休閑時(shí)光的同時(shí),為顧客提供一些休閑類(lèi)書(shū)籍,讓顧客聽(tīng)著(zhù)優(yōu)美舒適的音樂(lè ),喝著(zhù)可口的飲品,讓自己的身心完全放松。同時(shí),為顧客提供把自己的作品展示給大家的一個(gè)平臺。優(yōu)秀的作品,經(jīng)投票認可,公司將給予一定的物質(zhì)獎勵。

  1。4。6桌面游戲

  公司通過(guò)為顧客提供桌面游戲,一方面可以游戲娛樂(lè ),訓練人的思考力、記憶力、聯(lián)想力、判斷力,另一方面,也可以依據游戲的成績(jì),對顧客進(jìn)行一定的物質(zhì)獎勵。

大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)15

  隨著(zhù)人們對于美的追求越來(lái)越高,美甲店已經(jīng)深入到愛(ài)美女性的生活當中,無(wú)論是參加婚禮還是朋友聚餐,甚至出門(mén)逛街,女孩子們都愛(ài)把自己打扮的漂漂亮亮的,因此,對于創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)開(kāi)家美甲店是個(gè)不錯的選擇。

  一、美甲行業(yè)未來(lái)發(fā)展的趨勢如何?

  面對這樣一個(gè)巨大的女性消費市場(chǎng),各行各業(yè)的投資者都在摩拳擦掌準備進(jìn)入或已經(jīng)跨入,但是單純依暴利和投機經(jīng)營(yíng)的初級模式已不可行。那么,靠什么來(lái)吸引顧客呢?專(zhuān)業(yè),誠心,超值,未來(lái)的美甲行業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展將以品牌化,專(zhuān)業(yè)化和規;癁橹髁鞣较。

  美甲店鋪經(jīng)營(yíng)定位將呈現以下的幾種形式:

  實(shí)力雄厚的品牌經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品公司的美甲服務(wù)示范店、整合美甲服務(wù)的綜合美甲店鋪、個(gè)人品牌命名的信譽(yù)店。

  注意:

  美甲店鋪的定位越準確,越容易被顧客記住?梢蕴峁﹤(gè)人化的超值服務(wù)能力是美甲店鋪經(jīng)營(yíng)的制勝之本!

  二、了解顧客心理,以及他們如何看待美甲店鋪?

  消費者在選擇美甲店鋪的時(shí)候一般會(huì )注意這樣幾點(diǎn):

  看美甲店鋪的專(zhuān)業(yè)水平;

  看美甲店鋪的服務(wù)水平;

  看美甲店鋪的環(huán)境;

  看美甲店鋪的美甲師的能力和名氣;

  消費者對美甲店鋪有這樣幾個(gè)要求:

  普遍的消費者都希望美甲店鋪在專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面有所提升;

  一部分人希望美甲店鋪的服務(wù)環(huán)境有所改善;

  大多數人希望美甲店鋪提升美甲師服務(wù)水平;

  很多的消費者都希望美甲店鋪提升美甲師整體素質(zhì);

  也有一部分顧客希望美甲店鋪可以改善服務(wù)種類(lèi)

  超過(guò)百分之六十的'顧客對我們美甲師的服務(wù)和整體素質(zhì)不滿(mǎn),希望得到改善,這也從側面反秧出我們顧客流失的原因。

  顧客選擇美甲店鋪的途徑;

  通過(guò)自己的詳細了解和親身體驗而接受的人數占大多數;

  通過(guò)美甲師的介紹而接受的占一部分;

  通過(guò)朋友介紹而接受的又占一部分;

  還有的是通過(guò)看雜志,電視,廣告慕名而來(lái)的。

  絕大數的顧客認為美甲師的服務(wù)水平一般,這就給我們行業(yè)提出了一個(gè)挑戰;誰(shuí)能夠讓大多數的顧客滿(mǎn)意,誰(shuí)就有機會(huì )擁有著(zhù)巨大的市場(chǎng)。是我們每一位經(jīng)營(yíng)者都要深思的問(wèn)題。

  三、為什么美甲師的流動(dòng)性很大?

  從業(yè)人員的年齡偏小,缺乏社會(huì )經(jīng)驗;

  工作技能不高,可又隨時(shí)想找一個(gè)好一些的工作;

  美甲店鋪太小,環(huán)境單調,渴望去大的美甲店鋪;

  老板經(jīng)驗不足,頻繁的變動(dòng)員工的工資和提成,給員工一不信任感;

  不斷出現新的競爭對手,她們的工資水平高,店鋪裝修的環(huán)境好,材料和設備領(lǐng)先,這些都對年輕的美甲師有著(zhù)強烈的吸引力。

  在這個(gè)行業(yè)中,好的店鋪還是人員培訓上下了很多工夫的,同時(shí)也有自己的方法留住那些優(yōu)秀的美甲師。但是,在那些缺乏管理,缺乏誠心的店鋪,依然有大量的美甲師流失。其中原因固然很多,單做為我們經(jīng)營(yíng)者,是否應該檢討一下自己呢,我們的員工在我們心中到底處于一個(gè)什么樣的位置?了解我們員工心中的理想選擇是什么,需要怎么樣去解決現實(shí)存在的最根本問(wèn)題。

  四、最受歡迎的美甲店鋪服務(wù)是什么樣子的?

  在美甲店鋪中,美甲師與美甲師助理的技術(shù)和服務(wù)要與顧客的需求有很好的配合,不管是哪個(gè)店鋪,要想創(chuàng )造出良好的服務(wù)環(huán)境都需要全體員工的積極配合。

  每一位美甲師都要很清楚自己的工作并能夠很好的完成它。

  顧客與美甲師都有很合理的期望,顧客不會(huì )指望著(zhù)美甲師是自己的奴隸,想怎樣指揮就怎樣指揮;員工也不會(huì )心煩氣燥的經(jīng)常想換老板或漲工資什么的

  美甲師可以準確的抓住顧客的需求,并建立起顧客對自己的信任,從而使客戶(hù)相信這是一家專(zhuān)業(yè)的美甲店鋪。

  每一位美甲師都應該相信;她為顧客所提供的服務(wù)是顧客所需要的,并且是對顧客有利的,而不是認為自己是在欺騙顧客的錢(qián)財。

  誠心,不僅僅是美甲師對客戶(hù)的表現,同時(shí)也是每一位美甲師建立在人品上的一種信譽(yù),而每一位美甲師都是老板人格品行的見(jiàn)證人,她們因此判斷,選擇自己的前途,單從這一點(diǎn)上看,人員流失很大的美甲店鋪,不是美甲店鋪老板的能力有問(wèn)題就是老板的人品有問(wèn)題。

  美甲師要學(xué)會(huì )與顧客的有效的溝通,在學(xué)會(huì )有效溝通技巧的同時(shí),也要學(xué)會(huì )換位思考,站在顧客的角度來(lái)領(lǐng)會(huì )顧客的需求,從而真正的滿(mǎn)足顧客的需求。

  美甲師與顧客之間應該保持一種信任與信服的關(guān)系。美甲師對客戶(hù)展露的親情和熱情只能讓顧客產(chǎn)生信任,其實(shí),這也是種敬業(yè)的態(tài)度,大部分的美甲師是可以做到這一點(diǎn)的,然而,我們的顧客還需要我們在溝通的過(guò)程中表現出專(zhuān)業(yè)的一面,這樣才會(huì )讓顧客有信服感。

  但要注意,顧客與美甲師之間太親熱,會(huì )使顧客失去對美甲店鋪的距離,從而沒(méi)有辦法談價(jià)格,同時(shí)也失去了我們的專(zhuān)業(yè)性。因此,我們要提高我們的專(zhuān)業(yè)性,讓客人為我們的專(zhuān)業(yè)而買(mǎi)單。

  美甲店鋪應該擁有自己的價(jià)值觀(guān)和文化準則,所有的美甲師都應該明白和了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)及服務(wù)的目標和方向。

  美甲店鋪要有一個(gè)準確的而獨特的經(jīng)營(yíng)定位,這樣才可以使企業(yè)在競爭中立于不敗。

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