顧客滿(mǎn)意度調查報告
在不斷進(jìn)步的時(shí)代,我們都不可避免地要接觸到報告,不同種類(lèi)的報告具有不同的用途。一聽(tīng)到寫(xiě)報告馬上頭昏腦漲?以下是小編為大家收集的顧客滿(mǎn)意度調查報告,歡迎閱讀與收藏。
顧客滿(mǎn)意度調查報告1
一、調查目的
本調查是對xx年xx月份我公司國內市場(chǎng)的9大主要客戶(hù)所做的一個(gè)顧客滿(mǎn)意度調查項目。目的是挖掘出我公司產(chǎn)品在顧客使用過(guò)程中的產(chǎn)品品質(zhì)與質(zhì)量、技術(shù)與市場(chǎng)服務(wù)以及產(chǎn)品交付等是否存在亟待改進(jìn)的問(wèn)題,并針對這些問(wèn)題我們不斷改進(jìn),最終達到顧客滿(mǎn)意,實(shí)現對xx的忠誠。
二、調查反饋基本狀況
本調查為期半個(gè)月,由我公司營(yíng)銷(xiāo)人員將調查問(wèn)卷發(fā)放給客戶(hù)處的關(guān)鍵人員(采購專(zhuān)員、工藝或技術(shù)人員)填寫(xiě),所得數據真實(shí)有效。調查對象為我公司國內9大彩管客戶(hù),共發(fā)放問(wèn)卷45份,實(shí)際收回28份,反饋率為62%,有效率為100%(有效性判定標準:該份問(wèn)卷所有有效答題數總題數的2/3),有效問(wèn)卷具體情況統計如下:
三、調查數據綜合分析結果
1、各市場(chǎng)綜合統計分析結果
。1)由表1各市場(chǎng)綜合統計分析結果圖表看,賽格日立、深圳三星、THOMSON市場(chǎng)、上海永新市場(chǎng)綜合評價(jià)滿(mǎn)意,但上海永新差于對手,該市場(chǎng)的對手動(dòng)態(tài)應予以重視;賽格日立、THOMSON東莞、南京華飛市場(chǎng)綜合評價(jià)優(yōu)于對手,應繼續保持;深圳三星、天津三星、福州華映市場(chǎng)綜合評價(jià)與對手相當,需營(yíng)造差異化的競爭優(yōu)勢;天津三星、上海永新、南京華飛市場(chǎng)客戶(hù)提出有待改進(jìn)。
。2)給出了所有有效答卷各評估小項的得分分布情況,由有效答卷評估項目分組統計結果可知:在各評估項目下有哪些市場(chǎng)需要及時(shí)作出改進(jìn)。
2、各評估項目統計分析結果
本著(zhù)持續改進(jìn),消除不滿(mǎn);顧客滿(mǎn)意,顧客忠誠的宗旨,本調查通過(guò)對評估項目的滿(mǎn)意度調查數據的統計分析,找出客戶(hù)期望改進(jìn)的方面,指導公司內部人員進(jìn)行有針對性的改進(jìn),提高改進(jìn)效果,并回饋客戶(hù),做到顧客滿(mǎn)意,最終實(shí)現顧客忠誠。
。1)基本算法:
滿(mǎn)意度算法:采用加權平均法
各評估小項滿(mǎn)意度=100%*評估小項加權平均得分/ 100
綜合滿(mǎn)意度=100%*(各評估小項滿(mǎn)意度*權重)/(權重)
由以上算法得出綜合顧客滿(mǎn)意度為79%。
。2)評估項目滿(mǎn)意度排序統計結果
由評估項目滿(mǎn)意度排序統計結果可以看出,產(chǎn)品適應性能、包裝及質(zhì)量改進(jìn)等方面引起顧客不滿(mǎn)意的主要因素,服務(wù)人員態(tài)度、溝通渠道暢通性及服務(wù)及時(shí)性等方面顧客非常滿(mǎn)意,由此判定我公司的當務(wù)之急是技術(shù)研發(fā)方面的提升。
四、客戶(hù)留言(建議和意見(jiàn))分析
1、對客戶(hù)留言按評估項目分類(lèi)匯總
2、對客戶(hù)留言分類(lèi)匯總統計分析結果
3、對客戶(hù)留言分類(lèi)匯總按需改進(jìn)留言條數所占比例進(jìn)行排序匯總結果
由客戶(hù)留言分類(lèi)匯總排序結果表可以看出,產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)、包裝、產(chǎn)品標識評估項目所占比例較大,說(shuō)明這三項存在或潛在的顧客抱怨或投訴的可能性很大。該項分析結果與前面評估項目滿(mǎn)意度排序統計結果是基本吻合:我公司的技術(shù)研發(fā)方面有待改進(jìn),由此造成產(chǎn)品質(zhì)量品質(zhì)改進(jìn)、以及產(chǎn)品的認定過(guò)程等方面不能令人滿(mǎn)意;而顧客對我公司的服務(wù)滿(mǎn)意,這是我們的競爭優(yōu)勢所在。
顧客滿(mǎn)意度調查報告2
一、調查目的
通過(guò)對我校學(xué)生在愛(ài)尚洗衣店洗衣的滿(mǎn)意程度分析來(lái)體現顧客對洗衣店的滿(mǎn)意程度。
二、調查方法
用抽樣調查方式對我校學(xué)生進(jìn)行問(wèn)卷的調查,并進(jìn)行數據的分析整理。
三、調查的組織與安排
調查的組織是石河子大學(xué)商學(xué)院愛(ài)尚洗衣店。
調查安排:首先是小組討論確定調查的店鋪企業(yè),其次是與店家進(jìn)行交流確定店家對客戶(hù)需要知道哪些問(wèn)題,并對問(wèn)題進(jìn)行記錄;再次進(jìn)行問(wèn)卷的設計、發(fā)放、回收;之后對數據進(jìn)行統計并分析;最后編寫(xiě)調查報告和與店家進(jìn)行溝通。
四、問(wèn)卷的設計
附Word愛(ài)尚洗衣調查問(wèn)卷。
五、調查結果分析
題一:您洗衣店洗衣的周期是一個(gè)月幾次
題二:您會(huì )在什么情況下選擇在本店洗衣
題三:您認為洗衣店洗衣服是否便捷
題四:您覺(jué)得在洗衣店洗衣服的價(jià)格是否合適
題五:洗衣店洗衣服的速度是否讓你滿(mǎn)意
題六:洗衣店洗好的衣服干凈程度您是否滿(mǎn)意
題七:您覺(jué)得洗衣店的環(huán)境是否讓你滿(mǎn)意
題八:洗衣店的服務(wù)人員的`服務(wù)是否讓你滿(mǎn)意
題九:您更愿意接受在本店出售的充值卡面值為
題十:在本店洗衣的等待期間,您會(huì )采取什么方式打發(fā)時(shí)間?
題十一:我店還提供一些其他服務(wù),你最希望哪一種?
題十二:您對洗衣店還有什么建議
1、洗衣店內有桌椅更便于客戶(hù)坐;
2、洗衣速度,別人洗好衣服不拿走;
3、能夠電話(huà)預約
4、多加幾臺洗衣機,機子太少,周末人多的排隊;
5、添加其他項目,比如娛樂(lè )類(lèi)的或者是提供WIFI;
6、營(yíng)業(yè)時(shí)間盡可能長(cháng)點(diǎn);
7、提供洗衣粉;
8、買(mǎi)卡不能充值(這一點(diǎn)已解決)
總結:
一般我院學(xué)生去洗衣店的頻率為2~3次/月;冬天去的要更多,原因一是天氣冷,不愿意洗,二是洗不干凈,衣服太厚重。而對于在學(xué)校洗衣服是否便利,大部分同學(xué)認為還是比較便利的,也有少許覺(jué)得不是很便利,其中女生居多,她們認為可以送貨上門(mén)比較好。對于洗衣店的價(jià)格,普遍認為還是比較合理的,可以接受。對于洗衣速度以及干凈程度還有環(huán)境和服務(wù)態(tài)度還是比較滿(mǎn)意的。大家普遍可以接受洗衣卡的面額為25元。在洗衣期間,大部分人選擇回宿舍等待,而對于洗衣店應該開(kāi)的附加業(yè)務(wù)選擇燙衣服和衣服保養以及送貨上門(mén)的比較多,其中女生更愿意讓送一下,而男生比較愿意提供對衣服的養護。
六、給企業(yè)的建議
1、應提高洗衣質(zhì)量以及服務(wù)態(tài)度,態(tài)度好可以給人留下好印象,吸引更多的人。
2、洗衣店的確應增加一點(diǎn)附加業(yè)務(wù)來(lái)吸引以及穩定客源,而不僅僅只是單一的洗衣服!
3、多與顧客交流,采納正確的觀(guān)點(diǎn)與建議。
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