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市場(chǎng)調查報告

時(shí)間:2023-07-13 12:25:21 調查報告 我要投稿

市場(chǎng)調查報告(精華)

  在現實(shí)生活中,報告的使用頻率呈上升趨勢,報告具有成文事后性的特點(diǎn)。相信很多朋友都對寫(xiě)報告感到非?鄲腊,下面是小編為大家整理的市場(chǎng)調查報告,希望能夠幫助到大家。

市場(chǎng)調查報告(精華)

市場(chǎng)調查報告1

  社會(huì )的高速發(fā)展為人們帶來(lái)了優(yōu)厚的薪酬,同時(shí)也讓人們生存在巨大的壓力當中?諝獾奈廴,快速的生活節奏,升遷的“動(dòng)力”,讓生活在大都市的人們常常感到喘不過(guò)氣來(lái),漸漸成為生活的奴役。而深圳作為一個(gè)經(jīng)濟特區,生活在這個(gè)大都市的人們更是飽受壓力的困擾,因此選擇一種健康的生活方式就是必不可少的緩解方式。旅游已逐漸成為人們娛樂(lè )生活中不可缺少的一部分,人們除了能享受到旅游過(guò)程中的愜意與放松,其實(shí)更多的是對生活的體味,在辛苦工作了一段時(shí)間后,攜手親人,愛(ài)人共渡美好時(shí)光,是一件非常愜意的事。旅游可以讓你身心釋?xiě),陶冶心靈。

  1、旅游市場(chǎng)的特征

  中國出境旅游是一個(gè)增長(cháng)很快的市場(chǎng),也是一個(gè)不夠成熟的市場(chǎng)。在過(guò)去5年中,中國出境人數的年平均增長(cháng)率是22.7%。2014年中國的出境人數為4095萬(wàn)人次,與2014年同期增長(cháng)18%。高速增長(cháng)的中國經(jīng)濟是中國出境旅游快速發(fā)展的強大助推器。中國已經(jīng)成為亞洲第一大客源輸出國,中國出境旅游的發(fā)展正在改變亞太和世界旅游的格局。未來(lái)幾年中國的出境人數還會(huì )持續高速增長(cháng),出境旅游市場(chǎng)將以12.4%的年同比增長(cháng)領(lǐng)跑整個(gè)亞太市場(chǎng)。

  1.1、旅游動(dòng)機激烈,各年齡層分布較均學(xué)生群體,作為年輕人,追求新鮮,追求刺激,探索精神強,不甘于墨守成規,易接受新事物,而旅游作為新的生活方式更易被年輕人所接受。青年人在激烈的競爭壓力下,多數愿意出外旅行放松心情,娛樂(lè )身心。中年人與老年人朋友們更是欣喜這一年一度的假期,分享家人團聚,共同出游的快樂(lè )。

  1.2、旅游出行方式選擇短線(xiàn)旅游的市民們多選擇自駕游,但更多的游客選擇跟隨旅行社出游,這樣省錢(qián)、省事、省心。自駕游在資金上略顯浪費,在出游方式上有其不安全性,路上行車(chē)和景區停車(chē)安全都存在不少的問(wèn)題。另外,廣大游客也認為自駕游、自助游浪費資金、浪費人力,路上開(kāi)車(chē)極易疲勞,到景區后無(wú)法盡興游玩,安全上無(wú)法保障。有少數年輕人喜歡冒險、刺激、挑戰自我、挑戰極限,因此徒步、探險就成了他們的最?lèi)?ài)。

  1.3、家庭收入越高,隨團旅游經(jīng)歷的人所占比例趨勢越大在家庭月收入低于1000元時(shí),52%左右的人沒(méi)有選擇隨團旅游,而在家庭月收入達到3000元以上時(shí),則超過(guò)70%的人會(huì )參加隨團出游?磥(lái),盡管對旅行社而言,價(jià)格的可調節余地不太大,但普通工薪階層對旅游費用的可支持能力依然有限。

  1.4、出境旅游者基本情況與2014年比較變化不大,仍然是中青年人數占到一半以上,大學(xué)學(xué)歷以上占到大多數,在企業(yè)中工作的人所占比例較大,多為三口之家。2014年出境旅游者的家庭月收入比2014年有所升高。

  2、旅游市場(chǎng)存在的問(wèn)題

  2.1景區太過(guò)擁擠,人頭攢動(dòng)據調查顯示,33.3%的群眾表示景區太過(guò)擁擠是引起他們旅游期間不快的重要原因。小長(cháng)假是旅游高峰期,游客人群過(guò)于集中,在外經(jīng)常造成交通道路堵塞。而景點(diǎn)的服務(wù)人員又未限制游客的數量,景區內人員過(guò)多,游客有時(shí)寸步難行,可能還會(huì )出現一些意外事故,如爭搶或踩踏。多數市民對景區的安全問(wèn)題很是擔憂(yōu)。

  2.2景區的環(huán)境遭破壞個(gè)別商販利用景區內的動(dòng)植物制作成商品出售,或是有些游客隨意涂抹、亂扔垃圾等破壞了景區內的環(huán)境,破壞了景區整體環(huán)境的美觀(guān),影響游客的旅游心情。調查顯示,16%的人群最不能容忍的就是環(huán)境被破壞。

  2.3游客被強迫購物旅游市場(chǎng)中的購物服務(wù)方面存在眾多問(wèn)題,引起了多數游客的強烈不滿(mǎn)。存在的問(wèn)題主要包括:

  (1)購物點(diǎn)過(guò)多,時(shí)間過(guò)長(cháng);旧厦刻於及才刨徫,有些還美其名曰“參觀(guān)學(xué)習,增長(cháng)知識”。同時(shí),與游覽景點(diǎn)相比,在購物點(diǎn)花的時(shí)間太長(cháng)。有時(shí)一些重要景點(diǎn)的游覽時(shí)間僅為二、三十分鐘,而大多數購物點(diǎn)花的時(shí)間則在一、兩個(gè)小時(shí)以上。

  (2)購物點(diǎn)“單門(mén)獨戶(hù)”,無(wú)法“貨比三家”。所安排的購物點(diǎn)一般為單門(mén)獨戶(hù)、旁邊并無(wú)其它商店供選擇或比較,游客無(wú)法“貨比三家”,購物容易存在盲目性。

  (3)商品價(jià)格偏高。旅行社或導游安排的購物點(diǎn)出售的商品,價(jià)格普遍偏高,有些甚至高出數倍。

  (4)個(gè)別購物點(diǎn)限制游客人身自由。在“新馬泰游”線(xiàn)路中,旅行社安排游客在馬來(lái)西亞的一家珠寶中心購物,該中心里面人頭攢動(dòng),空氣混濁,但游客若想出去并不容易,因為都被鎖在里面,須由中心的人員打開(kāi)門(mén)鎖才可出去,這種做法明顯限制了游客的人身自由。

  10.4%的被調查者,非常反感旅游時(shí)餐飲、門(mén)票價(jià)格突然上漲。游客們認為每年黃金周的漲價(jià)都是“想漲就漲”,漲得不明不白不清不楚,自始至終都是景區景點(diǎn)在自說(shuō)自話(huà),未曾想過(guò)給出點(diǎn)安慰性的理由,絲毫消費者當外人。大有趁機“撈一把”的嫌疑。

  3、旅游市場(chǎng)的旅游策略目前,很多旅行社缺乏明確的企業(yè)標志,口號和文化。難以對客戶(hù)形成深刻的印象,不容易擁有客戶(hù)黏性。

  3.1鮮明的標志確立一個(gè)能夠吸引游客的標志,形象鮮明,對顧客形成深刻的印象。這樣會(huì )對客戶(hù)有一個(gè)潛在的影響,使他們日后在選擇旅行社產(chǎn)品及旅游中介的時(shí)候會(huì )首先想到本旅行社;另外通過(guò)一切渠道獲取政府機關(guān)以及企事業(yè)單位的商務(wù)會(huì )議信息;此外要充分利用自身資源,提供周到而豐富的系列服務(wù)。

  旅行社在組織旅游的過(guò)程中,要把旅行地的優(yōu)勢是什么分析清楚,以及周邊景物都有什么標注清楚,以便旅行者更好的安排好自身時(shí)間,由此旅行社的服務(wù)滿(mǎn)意度也會(huì )提高,會(huì )提高老客戶(hù)的比率。在旅行者中,顯然跟團旅游是一個(gè)很大的群體,所以在這方面的服務(wù)及花銷(xiāo)應當增加,為旅行者提供更好的服務(wù),包括旅行中的酒店費用合理,旅游景點(diǎn)多樣性;此外,還可以舉行旅行優(yōu)惠活動(dòng)以吸引更多的'旅行者。

  3.2高效的反饋信息旅行社在提供各種產(chǎn)品及旅游地地點(diǎn)外,主動(dòng)與游客聯(lián)系,主動(dòng)向他們提供最新的價(jià)格及線(xiàn)路的變化,還要經(jīng)常對游客進(jìn)行回訪(fǎng),哪里滿(mǎn)意、哪里需要改進(jìn),以便及時(shí)的得到客戶(hù)的反饋,改進(jìn)旅行社的服務(wù)。

  3.3針對各個(gè)的人群的不同需求,推出專(zhuān)項旅游產(chǎn)品

  推出多種有特色的旅游產(chǎn)品,滿(mǎn)足旅游者的需要,這是從根本上有效地開(kāi)發(fā)旅游市場(chǎng)的途徑;谟慰托睦砗蜕淼奶攸c(diǎn),以下旅游產(chǎn)品值得關(guān)注:

  3.3.1探險旅游年輕人追求個(gè)性化,喜愛(ài)標新立異,且好奇心重,喜歡進(jìn)行探險或令人驚心動(dòng)魄的旅游活動(dòng)。旅游企業(yè)在安全有保障的條件下,可開(kāi)展漂流、攀巖、探秘等探險旅游活動(dòng)。

  3.3.2生態(tài)旅游新時(shí)代的人民群眾環(huán)保意識很強,許多中小學(xué)校、居民社區還多次組織環(huán);顒(dòng)。針對人們崇尚自然、保護環(huán)境的心態(tài),設計生態(tài)旅游產(chǎn)品,一定會(huì )得到廣大群眾的青睞。近年我國城市近郊農村經(jīng)濟發(fā)展很快,生活水平提高。城里人審美觀(guān)念也開(kāi)始改變,從繁華、熱鬧、現代快節奏到自然、恬靜、樸實(shí)。鄉村空氣清新宜人,田園風(fēng)光迷人,鄉情淳厚感人已使城里人改變過(guò)去下鄉受罪的偏見(jiàn)。條件較好、環(huán)境優(yōu)美的鄉村發(fā)展鄉村風(fēng)情游,市場(chǎng)看好。保健是當今社會(huì )的另一時(shí)尚,這是人民生活水平提高所產(chǎn)生的必然現象。隨著(zhù)我國xx的開(kāi)展,健身運動(dòng)會(huì )倍受青睞。建設和開(kāi)放公共體育設施,加強指導和培訓是應時(shí)之舉,同時(shí)也會(huì )為周末休閑增添好的場(chǎng)所。節假日還是重要的調節身心、消除疲勞、恢復體力的時(shí)間,可相應開(kāi)辦森林療養、沙泥療養、日光浴等項目。

  祖國的河山,處處閃耀著(zhù)革命的光芒,印記著(zhù)紅色的史跡!白x萬(wàn)卷書(shū),行萬(wàn)里路!碧貏e是學(xué)習活的知識,學(xué)習做人的好方法。游客在觀(guān)光賞景的同時(shí),還可以了解革命歷史,增長(cháng)革命斗爭知識,學(xué)習革命斗爭精神,培育新的時(shí)代精神。

  4、競爭者市場(chǎng)市場(chǎng)競爭愈演愈烈是深圳出境旅游市場(chǎng)的顯著(zhù)特點(diǎn)。競爭的加劇將使得出境旅游很快步入“微利時(shí)代”。從長(cháng)遠看,市場(chǎng)主體的增加對整個(gè)行業(yè)的發(fā)展是利大于弊,但是從近期看,競爭者數量的增加必然導致競爭強度的加大,因此很多旅行社采取了價(jià)格競爭手段。這一現象在低端的出境旅游市場(chǎng)上表現尤其明顯,如港澳游和東南亞產(chǎn)品,因為這些產(chǎn)品的市場(chǎng)進(jìn)入門(mén)檻較低。

  此外,由于常規線(xiàn)路對游客的吸引力逐漸減小,越來(lái)越多的旅行社開(kāi)始重視特色旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。歐洲游市場(chǎng)已經(jīng)從嘗鮮式的旅游方式向一兩個(gè)國家的深度旅游方向發(fā)展。旅行社對不同興趣、不同消費檔次的客戶(hù)進(jìn)行有針對性的細化分類(lèi),真正實(shí)現對歐洲國家歷史及風(fēng)情的精細品味和體驗。

  大量的研究結果也表明,對服務(wù)產(chǎn)品而言,除消費者親身經(jīng)歷外,他人的口頭宣傳比任何其它信息來(lái)源更加重要。若旅游地希望消費者為自己作良好的口頭宣傳,就必須為他們創(chuàng )造良好的旅游經(jīng)歷。如果具有無(wú)限資源,旅游地也應該象工業(yè)生產(chǎn)部門(mén)一樣在質(zhì)量上追求“零缺陷”,使旅游者在各方面都得到滿(mǎn)足。

市場(chǎng)調查報告2

  1.西安房地產(chǎn)市場(chǎng)總體情況。

  xx年西安市房地產(chǎn)市場(chǎng)在xx年快速增長(cháng)的基礎上繼續保持穩定、快速、健康發(fā)展的態(tài)勢,市場(chǎng)形勢良好,商品房市場(chǎng)表現活躍,投資量、施工面積、竣工面積、銷(xiāo)售面積等指標快速增長(cháng),市場(chǎng)成交活躍,空置量持續減少,

  房地產(chǎn)市場(chǎng)調查報告。這一方面是因為XX年是國家現代化建設第三步戰略目標的起步之年,也是實(shí)施西部大開(kāi)發(fā)戰略和十五計劃的開(kāi)局之年,隨著(zhù)國家商品房建設步伐的加快及商品房開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售各方面政策的完善和推進(jìn),宏觀(guān)經(jīng)濟的持續向好,居民收入的穩步增長(cháng),使西安的房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)入了一個(gè)強勢上升期,尤其是商服房銷(xiāo)售的高速增長(cháng),說(shuō)明了西部大開(kāi)發(fā)的政策效應已經(jīng)體現和大眾對西部大開(kāi)發(fā)的信心和支持;XX年來(lái)伴隨著(zhù)國家金融政策的調控,開(kāi)發(fā)商資金構成情況也處于進(jìn)一步調整過(guò)程。從資金來(lái)源上看:XX年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資金來(lái)源結構中開(kāi)發(fā)商自有資金及預售資金比例進(jìn)一步擴大。自有資金占總投資的40.78%,較XX年該比例增加了4.36%,實(shí)際投資額較上年增長(cháng)18.98%;借貸資金較上年該比例下降了6.43%。 隨著(zhù)國家商品房建設步伐的加快及商品房開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售各方面政策的完善和推進(jìn),宏觀(guān)經(jīng)濟的'持續向好,居民收入的穩步增長(cháng),西安的房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)入了一個(gè)強勢上升期,尤其是商品房銷(xiāo)售的高速增長(cháng),說(shuō)明了西安市房地產(chǎn)市場(chǎng)逐步走向良性循環(huán)的軌跡;另一方面由于國家繼續重點(diǎn)扶持房地產(chǎn)業(yè),繼續采用優(yōu)惠政策,優(yōu)化市場(chǎng)環(huán)境,進(jìn)一步激活房地產(chǎn)市場(chǎng),今年準備政府積極整頓和規范房地產(chǎn)市場(chǎng),培育品牌,轉變房地產(chǎn)市場(chǎng)管理職能,力求給房地產(chǎn)業(yè)一個(gè)自由發(fā)揮且有充分公益保障的空間,說(shuō)明了西安的房地產(chǎn)市場(chǎng)將告別成長(cháng)期,邁進(jìn)成熟期,走向規范,使開(kāi)發(fā)商的投資行為趨于市場(chǎng)化,消費者的購房行為更加理性,政府充當的角色更具經(jīng)濟性。 未來(lái)西安的市場(chǎng)走勢將呈現出總體看好、平穩發(fā)展的態(tài)勢,產(chǎn)業(yè)成熟期的?d些特征將逐步涌現,不再出現大起大落的局面,并保持一定的增長(cháng)速度。

  2、西安宏觀(guān)經(jīng)濟大勢向好

  XX年以來(lái),西安國民經(jīng)濟繼續保持兩位數的增長(cháng)速度,上半年經(jīng)濟增長(cháng)率達11.6,實(shí)現國內生產(chǎn)總值343億元,其中第一產(chǎn)業(yè)增加值18.6億元,比去年同期增長(cháng)3.4%,第二產(chǎn)業(yè)增加值149.5億元,同比增長(cháng)15.5%,第三產(chǎn)業(yè)完成增加值174.9億元,比去年同期增長(cháng)9.3%。

  到6月底,全市完成固定資產(chǎn)投資60.74億元,同比增長(cháng)30.31%。城市居民人均可支配收人3371元,比去年同期增長(cháng)8.3%,城鄉居民儲蓄存款余額734.52億元,比年初增長(cháng)8.69%。

  3、房地產(chǎn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)供應情況

  XX年上半年,西安市商品房完成投資10.20億萬(wàn)元,比去年同期增長(cháng)20.73%。分物業(yè)來(lái)看,各物業(yè)投資分別占商品房投資的比例為:公寓別墅類(lèi)為0.69%,商服房類(lèi)為18.30%,普通住宅類(lèi)為61.64%,辦公樓類(lèi)為19.37%;比去年同期公寓別墅類(lèi)下降86.04%,商服房、普通住宅、辦公樓類(lèi)分別增長(cháng)117.67%、1.06%和5.4倍。

  XX年上半年西安市商品房施工面積94.04萬(wàn)平方米,比去年同期增長(cháng)44.84%;商品房竣工面積73.37萬(wàn)平方米,比去年同期增長(cháng)68.40%;商品房新開(kāi)工面積20.45萬(wàn)平方米,比去年同期增長(cháng)25.54%。

  從物業(yè)來(lái)看,公寓別墅類(lèi)、商服房類(lèi)、普通住宅類(lèi)和辦公樓類(lèi)施工面積占商品房總施工面積的比例分別為:5.83%、9.73%、70.64%、13.81%,比去年同期分別增長(cháng)31.05%、71.99%、42.10%、49.57%;

  新開(kāi)工面積公寓別墅類(lèi)、商服房類(lèi)、普通住宅類(lèi)和辦公樓類(lèi)占商品房新開(kāi)工總面積的比例分別為:0.99%、24.73%、59.46%、14.82%,比去年同期分別增長(cháng)一94.17%、195.12%、39.81%、26.58%。

  從資金來(lái)源看,上半年自有資金32244萬(wàn)元,占總投資額的31.61%;借貸資金48o19萬(wàn)元,占總投資額的47.07%;預售資金21743萬(wàn)元,占總投資額的21.32%。從所占比例與去年相比來(lái)看,自有資金所占比例上升明顯,預售資金也增長(cháng)較快,借貸資金所占比例呈下降趨勢。

  4、市場(chǎng)銷(xiāo)售

  上半年,西安市商品房成交活躍,市場(chǎng)銷(xiāo)售繼續保持去年以來(lái)的高速增長(cháng)態(tài)勢,銷(xiāo)售面積和銷(xiāo)售額比去年同期均有較大幅度的增長(cháng)。1-6月商品房累計銷(xiāo)售面積達90.37萬(wàn)平方米,比去年同期增長(cháng)了52.98%。其中售給個(gè)人的79.60萬(wàn)平方米,占商品房銷(xiāo)售總面積的88.08%,個(gè)人購房繼續呈上升趨勢,占商品房銷(xiāo)售的比例越來(lái)越高。上半年商品房銷(xiāo)售額30.28億元,比去年同期增長(cháng)82.94%。

  XX年8月末及9月中旬西安相繼舉辦了兩次房展會(huì ),為銷(xiāo)售旺季"推波助瀾"。9月份的商品房成交量并沒(méi)有令人失望,總共成交了670713平方米,是今年各月份銷(xiāo)售的最好成績(jì),較上期上升了10.04%,較去年同期增長(cháng)78.53%。普通住宅依舊獨領(lǐng)風(fēng)騷,占到總銷(xiāo)售量的88.7%,較8月份所占份額上升了7.5%;商品用房較上期呈下降態(tài)勢,商品用房占到總銷(xiāo)售量的7.8%,較上期下跌7.7%;寫(xiě)字樓占成交面積的2.9%,較上期上浮0.9%;別墅有小量交易,占總成交量的0.2%。

  從市場(chǎng)銷(xiāo)售情況來(lái)看,西安商品房銷(xiāo)售從XX年以來(lái)的持續快速增長(cháng),加之其它相關(guān)指標也相應地呈現較好的增長(cháng)趨勢,說(shuō)明了隨著(zhù)住房制度改革和貨幣分房政策的實(shí)施,住房的有效需求增多,一些潛在需求也浮出水面。如果西安住宅二級市場(chǎng)全面開(kāi)放,加快公房上市步伐,使住宅的一、二級市場(chǎng)能得到了較好的聯(lián)動(dòng),將會(huì )為西安樓市創(chuàng )造越來(lái)越多的需求空間,商品房銷(xiāo)售的快速增長(cháng)也相應地仍將會(huì )持續下去。

市場(chǎng)調查報告3

  為了改造、提升玉林城區各大專(zhuān)業(yè)市場(chǎng),重塑玉林商貿形象,增進(jìn)玉林商貿業(yè)進(jìn)一步繁華發(fā)展,根據區委、區政府的部署,由區建設局牽頭,工商、稅務(wù)派員參與組成建材市場(chǎng)調研工作組,于11月25日―27日對玉林市建材市場(chǎng)進(jìn)行了專(zhuān)項調研。調研以走訪(fǎng)、實(shí)地考察等構成進(jìn)行。兩天來(lái)調研組分別走訪(fǎng)了玉州區國家稅務(wù)局第三分局、玉州區地方稅務(wù)局第三所、玉州區工商局環(huán)北工商所、玉林市市場(chǎng)開(kāi)發(fā)服務(wù)中心環(huán)北市場(chǎng)服務(wù)部、和搪瓷瓷磚、衛生潔具、建筑鋼材、水熱器材等業(yè)主各十戶(hù),實(shí)地考察了玉林市建材市場(chǎng)。建材市場(chǎng)調查報告范文現將調研情況匯報以下:

  一、市場(chǎng)的基本情況

  玉林市建材市場(chǎng),原名玉林建材家具市場(chǎng),由玉林市市場(chǎng)開(kāi)發(fā)服務(wù)中心于一九九五年五月投資興修,并負責管理。市場(chǎng)是集建筑材料、摩托車(chē)銷(xiāo)售于一體的大型綜合性市場(chǎng),是玉林市人民政府規劃建設的重點(diǎn)項目之一。

  市場(chǎng)位于玉林市一環(huán)北路中段(一環(huán)北路307號),地理位置優(yōu)越,交通便利,南、北能便捷通達廣州、湛江、茂名、海南、北海和南寧、柳州、桂林、貴港、梧州等地,進(jìn)進(jìn)市區乘坐15路公交車(chē)可直接到達。

  綜合市場(chǎng)總占地面積10萬(wàn)平方米,其中建材市場(chǎng)部份約6萬(wàn)平方米,摩托車(chē)市場(chǎng)部份約4萬(wàn)方米。建材市場(chǎng)有圍墻包圍,呈封閉式,內部道路寬暢,建設和安裝有衛生保潔、倉儲保管、金融、通訊、消防等一流的配套設施,聘請有治安保衛、運輸裝卸隊,大小貨車(chē)24小時(shí)可以裝卸貨物,服務(wù)周到,治安狀態(tài)良好。

  市場(chǎng)建筑面積29108平方米(包括:商住面積4020平方米,倉庫面積3060平方米,經(jīng)營(yíng)面積22028平方米),共有門(mén)店500間。市場(chǎng)最初為經(jīng)營(yíng)副食、五金、舊貨、獸藥等行業(yè)的綜合性市場(chǎng),到一九九六年終究發(fā)展成為專(zhuān)業(yè)性的建材市場(chǎng)。市場(chǎng)開(kāi)業(yè)之初,已有廣東、福建、浙江、南寧、柳州、貴港、欽州、北流等省市的經(jīng)營(yíng)戶(hù)180多戶(hù)進(jìn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng),雖有的經(jīng)營(yíng)業(yè)主在中途轉手,但門(mén)店出租率始終保持在99%以上。市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品主要有產(chǎn)于廣東佛山等地的塘瓷瓷磚、水熱器材、衛生潔具、廚具、五金制品、防盜門(mén)、建筑涂料、石材,和產(chǎn)于柳州、江西萍鄉、貴州水城、云南昆明等地的建筑鋼材等,共有上千個(gè)品種,商品門(mén)類(lèi)廣泛,品種齊全。商品的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )覆蓋整個(gè)玉林市,部份的商品銷(xiāo)售還輻射四周的地區,如貴港、桂平、岑溪、合浦、浦北、靈山等縣市。據統計,目前市場(chǎng)的日客流量在10000人以上,年景交額約達3億元,年上繳稅金310萬(wàn)元,其它征費約70多萬(wàn)元。

  經(jīng)調查,建材市場(chǎng)目前展面利用率達99%以上,銷(xiāo)售量基本能滿(mǎn)足玉林附城地區的居民需要,但由于其面積有限,范圍小、檔次低,周邊缺少擴大空間,進(jìn)一步發(fā)展潛力有限。

  二、市場(chǎng)當前存在的主要題目

  經(jīng)全面調查了解發(fā)現建材市場(chǎng)在建設和管理中存在四個(gè)方面的突出題目:

  (一)市場(chǎng)發(fā)展定位不夠高,不適應當前社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的需要。作為中南地區的商貿集散地,玉林有著(zhù)悠久的商貿歷史和較好的貿易發(fā)展遠景。而建材市場(chǎng)的.建立和發(fā)展,由于熟悉上的局限性,其發(fā)展戰略定位不是很高。表現在二個(gè)方面:

  一是市場(chǎng)建設檔次不高,大部份建材經(jīng)銷(xiāo)商雖能夠回行進(jìn)市,但是經(jīng)營(yíng)方式仍停留在攤位式經(jīng)營(yíng),商品以低、劣居多;

  二是市場(chǎng)銷(xiāo)售覆蓋面不廣,目前市場(chǎng)上的商品多銷(xiāo)在本地,及周邊一些縣城,著(zhù)名度低,輻射范圍不廣,銷(xiāo)售量有限,影響力低下。

  (二)政策法規配套跟不上,進(jìn)一步發(fā)展受阻。表現為:

  一是行政引導不力,造致了市場(chǎng)分散。當前玉林市區內還有很多建筑材料店展未能回行進(jìn)市。如公園路上的建筑涂料店和其它各種裝修材料店,產(chǎn)業(yè)品市場(chǎng)四周的管材店和燈飾店,清寧路上的鋁合金(不銹鋼)窗(門(mén))店等等。市場(chǎng)的分散既不利于市場(chǎng)的管理,也不利于市場(chǎng)的良性發(fā)展,更不利于市場(chǎng)品位的提升。

  二是征費政策過(guò)緊,各種征費太高。行內業(yè)主普遍反映,本市場(chǎng)與廣東的佛山、東莞、順德、珠海、湛江、茂名和區內百色、欽州等地的同類(lèi)市場(chǎng)相比,同類(lèi)征費偏高,這無(wú)疑會(huì )打擊業(yè)主的投資信心,很大程度上阻礙了市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展。

  (三)市場(chǎng)設施不配套,服務(wù)質(zhì)量不高。

  主要表現在:

  一是門(mén)店(貨位)面積大小不一,分歧適。業(yè)主普遍反映是小戶(hù)不夠用,大戶(hù)用不完。

  二是鋼材貨位場(chǎng)地沒(méi)有硬化,場(chǎng)地沆洼不平,積水疏排不順暢,雨天一身泥,晴天一身灰。

  三是無(wú)地磅設施。

  四是倉儲設施不配套,倉庫容量遠不能滿(mǎn)足業(yè)主的需要。

  五是缺少對裝運隊的有效管理。六是生活設施不配套。

市場(chǎng)調查報告4

  1.前言

  隨著(zhù)社會(huì )、經(jīng)濟和文化的發(fā)展以及生活水平的提高,醫藥越來(lái)越成為人們生活中的重要組成部分。為了解消費者對選購藥品的認知水平和治療用藥情況,我們于20xx年5月-6月在柳州等城市75個(gè)個(gè)體進(jìn)行了《藥品市場(chǎng)調查》,本次調查通過(guò)網(wǎng)上答題和訪(fǎng)談深入了解消費者選購藥品的心理。調查結果通過(guò)數據處理和統計分析,計算不同選項的百分率,進(jìn)而分析居民對選購藥品心理的認知評價(jià)。為企業(yè)的研究與策劃方案提供了重要的市場(chǎng)依據。

  2.正文

  2.1調查方法

  采用隨機抽樣方法發(fā)放問(wèn)卷,發(fā)放調查問(wèn)卷共90份,回收75份,回收率83.3% 。在調查過(guò)程中,由于一些被調查人不能完全理解問(wèn)卷的內容,我們的調查人員只能盡量用通俗易懂的話(huà)語(yǔ)向他們解釋?zhuān)羰窃诰W(wǎng)上發(fā)放調查問(wèn)卷,則是通過(guò)網(wǎng)絡(luò )向其解析,再根據其回答選擇答案。所以我們的調查是深入了解實(shí)際情況,真實(shí)地反映城鎮居民對購藥心理的認知水平和治療用藥情況。

  2.2調查對象

  年齡范圍18-45周歲,主要是不同專(zhuān)業(yè)的在校大學(xué)生,初中畢業(yè)生,以及工作的青年、中年人。調查樣本中,男性37人,占總人數的49.3%,女性38人,占總人數的50.7%。

  2.3調查結果

  調查結果表明,18-45周歲消費者選購藥品時(shí),醫生指導占86.7%,其次是藥店服務(wù)人員的介紹58.7%,少部分消費者選購藥品還有其他的依據,具體如下:

  調查顯示,對于藥品廣告方面,81.3%消費者更關(guān)注的是電視宣傳,占所有消費者的絕大部分,下面是消費者在各類(lèi)媒體對藥品廣告的關(guān)注度的關(guān)注度:

  值得注意的是,在廣告宣傳方面,最能引起消費者購買(mǎi)欲望的是單純介紹藥效的廣告,占所有消費者的52.0%,其次是純解說(shuō)性質(zhì)的廣告,占46.7%,而普通消費者做的廣告占28.0% 。如下表所示,

  對于藥品廣告的真實(shí)性,有50.7%的消費者認為藥品廣告的虛假現象是比較普遍存在的,29.3%的消費者認為藥品廣告的虛假現象是十分普遍存在的,16.0%的消費者認為虛假現象是一般存在的總體上,就有96%的消費者認為虛假廣告是存在的。只有4%的人是說(shuō)不清是否存在藥品廣告的虛假現象。

  虛假現象又包括廣告宣傳功效與產(chǎn)品實(shí)際功效不服的情況,其中有72.0%的消費者認為,廣告宣傳功效與實(shí)際功效不符的情況經(jīng)常發(fā)生,24.0%的消費者認為是偶爾發(fā)生,1.3%的消費者認為很少發(fā)生,2.7%的消費者說(shuō)不清這種情況是否經(jīng)常發(fā)生。如下表所示,

  當問(wèn)及到是否遇到藥品廣告中虛假廣告現象以及是否遇到過(guò)藥品廣告宣傳功效與其實(shí)際功效不符的情況是時(shí),遇到過(guò),未遇到過(guò)各占45.3%和49.3%,剩下的消費者未表明其態(tài)度,如下所示:

  從本次調查來(lái)看,有41.3%的消費者藥品知識一般,而44.0%的消費者藥品知識比較匱乏,由此可知,所調查的樣本中,消費者的藥品知識不容樂(lè )觀(guān),如下所示,

  選購藥品時(shí),消費者考慮的因素也是我們調查的重點(diǎn)之一,產(chǎn)品的療效、安全性、以及價(jià)格是消費者最關(guān)注的因素。如下表所示:

  藥品的安全與否,直接關(guān)系到消費者的切身利益。藥品安全問(wèn)題令消費者藥品企業(yè)和產(chǎn)品的信任度各占如下比例:

  對被曝光企業(yè)的藥品,有50.7%的消費者表示不一定會(huì )影響消費者的購買(mǎi),33.3%的消費者表示不會(huì )影響,9.3%的消費者會(huì )表示影響,如下所示:

  目前市場(chǎng)上出售的藥品,消費者更放心購買(mǎi)的是外傷用藥和成人感冒藥,如下所示:

  對于藥品安全頻頻出事,85.3%的消費者認為責任在政府監管部門(mén),84.0%的消費者認為責任在企業(yè)自身,74.7%認為是執法部門(mén)執法不嚴,如下所示:

  對于藥品行業(yè)頻繁出事,66.7%的消費者認為會(huì )影響其對政府監管部門(mén)的印象,21.3%的消費者認為不一定影響,只有1.3%的消費者認為不會(huì )影響,如下表:

  藥品企業(yè)出現的問(wèn)題,消費者認為最不能原諒的是拒不承認事實(shí),占84.0%;82.7%的消費者認為最不能忍受的是繼續錯誤并欺騙公眾;80.0%的消費者認為,不采取任何補救措施是堅決不可原諒的;61.3%的消費者認為拒不配合檢查是堅決無(wú)法原諒的。如下表所示:

  如果由藥品企業(yè)牽頭,定期向消費者介紹一些關(guān)于選購和使用藥品的知識,絕大多數的消費者表示歡迎,只有2.7%的消費者表示不歡迎,如下表所示:

  對藥品企業(yè)的監管,除了政府部門(mén)、衛生部門(mén)之外,有41.3%的消費者認為媒體和非政府的第三方組織非常應該加入對藥企的關(guān)注度,44.0%的消費者認為媒體和非政府的第三方組織應該介入加大對此行業(yè)的關(guān)注度,如下所示:

  3.總結

  本次調查消費者對選購藥品的認知水平和治療用藥情況,為今后的研究策劃提供了市場(chǎng)依據。調查顯示:

  1 我國醫藥消費者的藥品知識比較匱乏,86.7%消費者都依據醫生的'指導來(lái)購藥。若是有藥品企業(yè)牽頭,定期向消費者介紹關(guān)于選購和使用藥品的知識,這會(huì )極大的受到消費者的歡迎。

  2 在藥品行業(yè)的廣告,81.3%的消費者關(guān)注的是電視,多數消費者認為藥品廣告及宣傳藥品功效存在虛假現象,且對明星或名人做的藥品廣告,74.6%的消費者表示無(wú)所謂。

  3 藥品的購買(mǎi)欲望方面,單純介紹藥效的廣告,純解說(shuō)性質(zhì)的廣告以及普通消費者做的廣告比較能引起人們的接受。

  4 消費者選購藥品時(shí),最先是考慮藥品的療效及價(jià)格,其次關(guān)注品牌的知名度,口碑及企業(yè)的信譽(yù)等。

  5 目前消費者最放心購買(mǎi)的藥品是外傷用藥和成人感冒藥,各占58.7%和49.3%。被曝光企業(yè)的藥品,不一定會(huì )影響消費者的購買(mǎi)。

  6 藥品安全頻頻出事,消費者認為,責任在于政府監管部門(mén)占85.3%,企業(yè)自身的責任占84.0%,執法部門(mén)執法不嚴責任占74.7%。

  7 若藥品企業(yè)出現問(wèn)題,80%消費者堅決不可原諒的行為是拒不承認事實(shí),繼續錯誤并欺騙公眾以及不采取任何補救措施。

  8 對藥品企業(yè)的監督,除了政府部門(mén)、衛生部門(mén)之外,80%以上的消費者認為媒體和非政府的第三方組織應該介入加大對藥品行業(yè)的關(guān)注度。

市場(chǎng)調查報告5

  當今和未來(lái)的國際國內競爭,說(shuō)到底是人才的競爭。當前,欠發(fā)達地區人才工作面臨新的機遇和挑戰。從國際上看,隨著(zhù)經(jīng)濟全球化的發(fā)展,人才全球化趨勢進(jìn)一步增強,發(fā)達國家憑借強大的經(jīng)濟和科技實(shí)力,以?xún)?yōu)厚的條件在全球范圍內加緊吸引人才,包括我國在內的很多發(fā)展中國家已成為一些發(fā)達國家爭奪人才的重要戰場(chǎng),而且現在有急劇蔓延到欠發(fā)達地區的傾向,這對我們無(wú)疑是一個(gè)新的挑戰。從國內看,我國加入WTO后,人才問(wèn)題引起各地普遍重視,從欠發(fā)達地區看,人才資源特別是高中級人才和專(zhuān)門(mén)人才的大量外流,以及現有人才的年齡老化、素質(zhì)滑坡,已使傳統的人才優(yōu)勢逐步喪失,而新的人才優(yōu)勢尚未培育起來(lái),人才隊伍建設和人才工作與全國平均水平相比,存在著(zhù)較大的差距。作為欠發(fā)達地區,在激烈的人才爭奪戰中,如果不加大力度做好人才的培養、吸引、使用工作,那么,在當今和未來(lái)的競爭中,我們就將處處被動(dòng)挨打,并對經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展產(chǎn)生深遠的影響。為此,一定要在人才問(wèn)題上增強憂(yōu)患意識和危機意識,充分認識人才工作形勢的嚴峻性和緊迫性,增強做好人才工作的歷史責任感和使命感,把人才工作提高到戰略高度上來(lái)研究和部署。

  長(cháng)期看來(lái),雖然中國人才資源配置市場(chǎng)化的進(jìn)程已展開(kāi),并取得了舉世矚目的成果,但由于諸多因素的制約,我國人才的市場(chǎng)化程度還不夠高,存在以下幾個(gè)問(wèn)題。

  一、戶(hù)籍制度的制約。

  因為現行的戶(hù)籍制度,很多畢業(yè)的大學(xué)生考慮到落實(shí)戶(hù)口,很多人不愿意到私營(yíng)企業(yè)里找自己合適的工作,尤其是北京、上海等大城市落戶(hù)仍然受到嚴格限制,這些都嚴重地制約了人才的跨地域流動(dòng),成為影響人才要素市場(chǎng)的重要因素。

  二、人事檔案制度改革的滯后。

  傳統的人事檔案管理制度與我國經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的不適應之處主要表現在:?jiǎn)我坏膰袉挝蝗耸聶n案管理模式不適應多種所有制經(jīng)濟組織并存的新形勢;現行的`“人檔分離,收費管理”的流動(dòng)人員檔案管理辦法不符合建立統一開(kāi)放的人才市場(chǎng)的需求;而且傳統人事檔案的采集利用制度也不符合“國家尊重和保障人權”的要求。

  三、人事制度改革尚未完全到位。

  但是由于全民所有制事業(yè)單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員與管理人員的辭退、辭職的暫行規定與公務(wù)員辭職、辭退的暫行規定的不完善之處,影響了國家機關(guān)與事業(yè)單位人員的出口,造成了想出去的人出不去,不勝任的人該走卻走不了的局面,這些都導致了人才市場(chǎng)供需主體難以完全到位,人才市場(chǎng)運行機制不夠健全,市場(chǎng)供求、價(jià)格、競爭機制對人才資源配置的調節作用不能充分發(fā)揮。

  四、人才市場(chǎng)管理體制沒(méi)有完全理順。

  就全國范圍而言,很多地方還沒(méi)有建立起人才流動(dòng)與人才市場(chǎng)活動(dòng)的執法檢查制度,未對人才流動(dòng)與人才市場(chǎng)活動(dòng)實(shí)行日常即時(shí)性的監督管理,人才市場(chǎng)的就業(yè)歧視、職業(yè)安全、權益保護問(wèn)題突出,影響了人才市場(chǎng)的健康發(fā)展。相關(guān)內容得知,我國人才總量每增長(cháng)1%,拉動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)1。28%,20xx年專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才至少缺1746萬(wàn)報告統計分析表明,人才發(fā)展與經(jīng)濟發(fā)展有著(zhù)高度的相關(guān)性。從年均增長(cháng)速度方面考察,1978年至20xx年,人才總量的增長(cháng)速度年均為7。34%,實(shí)際經(jīng)濟總量GDP的增長(cháng)速度年均為9。38%,經(jīng)濟增長(cháng)對人才總量增長(cháng)的彈性系數為1。28,即人才總量每增長(cháng)1%,拉動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)1。28%。

  特別在假日期間,人才網(wǎng)站的招聘活動(dòng)卻熱火朝天。長(cháng)假正好成為那些準備跳槽者的絕好機會(huì ),不僅可以事先在網(wǎng)上搜尋好“東家”,還能在網(wǎng)上學(xué)習應聘、面試的技巧,既省卻了奔波之苦,又能獲得許多免費學(xué)習的機會(huì )。八方人才等人才網(wǎng)站在假期中均安排了不同類(lèi)型的網(wǎng)上招聘活動(dòng)。

市場(chǎng)調查報告6

  前言:現在我院在校大學(xué)生達到了17016名,作為大學(xué)生消費市場(chǎng)的一部分,快遞行業(yè)得到了進(jìn)一步的繁榮。因此我們以校園快遞狀況為主題,對我校學(xué)生進(jìn)行了部分的隨機調查。希望通過(guò)調查能夠真切的了解校園快遞現狀。

  (一) 活動(dòng)主題

  有關(guān)校園快遞現狀的調研報告

  (二) 調研目的

  了解學(xué)生的快遞使用現狀,并在了解現狀的基礎上發(fā)現總結影響快遞發(fā)展的各方面因素、學(xué)生消費群體對快遞各方面因素的評價(jià)以及快遞公司應該改進(jìn)的

  地方。

  (三) 調研方式

  局部抽樣調查

  (四) 調研時(shí)間

  20xx年10月12日

  隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )購物的愈演愈烈,越來(lái)越多的大學(xué)生加入網(wǎng)購陣營(yíng),迅速激發(fā)起高校校園師生對快遞的需求。這也促進(jìn)了校園快遞的迅速發(fā)展,但目前許多高校外圍和內部的快遞企業(yè)的運營(yíng)存在著(zhù)許多問(wèn)題,無(wú)秩序競爭、低質(zhì)的快遞服務(wù)等問(wèn)題仍不能讓師生滿(mǎn)意,服務(wù)投訴日漸增多,快遞業(yè)該如何改進(jìn)?大學(xué)生對于快遞行業(yè)的未來(lái)有何看法? 根據調研部部門(mén)成員對校園周邊的快遞公司進(jìn)行實(shí)際調查,進(jìn)行情況匯總,校園快遞現狀如下:

  據調查得知,現今在學(xué)院內有快遞業(yè)務(wù)的公司分為有固定代理點(diǎn)和無(wú)固定代理點(diǎn)兩種模式。

  有固定代理點(diǎn):申通快遞、圓通快遞、中國郵政、韻達 無(wú)固定代理點(diǎn):順豐快遞、匯通快遞、中通快遞

  1)代理點(diǎn)所在地 申通快遞公司:后街中段

  圓通快遞公司:大校門(mén)口 中國郵政、韻達:后街后段

  2)代理點(diǎn)單日收發(fā)快遞件數(旺季)

  申通:?jiǎn)稳帐盏娇爝f大致150件(只能自己去代理點(diǎn)取,當日不取每天加收一元) 圓通:?jiǎn)稳帐盏娇爝f大致100件(只能自己去代理點(diǎn)取還需交3元) 韻達:?jiǎn)稳帐盏娇爝f約500件(免費送到各個(gè)園區) 中國郵政:?jiǎn)稳帐盏娇爝f約10件(免費送到各個(gè)園區)

  其他快遞:?jiǎn)稳展彩盏娇爝f大約30-40件,共計單日收到800件。(皆免費送到各個(gè)園區)

  校園快遞市場(chǎng)特點(diǎn):

  1 )代理點(diǎn)多而雜

  針對上述快遞公司代理點(diǎn)的所在地,校園快遞顯現出多而雜的特點(diǎn)。代理點(diǎn)數量雖多,但由于租金問(wèn)題,店家往往選擇施工簡(jiǎn)易房或與其他商鋪共同租用很小的店面來(lái)維持日常的經(jīng)營(yíng)。地方狹窄簡(jiǎn)陋,師生難以對其產(chǎn)生信賴(lài)感;貨物擺放零亂無(wú)序,給師生造成以易丟失,安全系數不高的感覺(jué)。

  2) 不穩定性大

  單個(gè)代理點(diǎn)由于現有的'市場(chǎng)份額有限,所賺取的利潤同樣有限,而在租金和人工費等成本的開(kāi)支下,凈利潤額就相對不高的情況。在這種大的背景下,各代理點(diǎn)就會(huì )出現經(jīng)常性換址或經(jīng)常性更換代理人,乃至于更換營(yíng)業(yè)業(yè)務(wù)的情況。

  由圖表反映出來(lái)為我們學(xué)校師生提供快遞服務(wù)的公

  司還是很多,這樣多的快遞公司讓我們同學(xué)有了更大的選擇空間,也說(shuō)明了高校的快遞競爭激烈,各個(gè)快遞公司都想占有一定的校園市場(chǎng)份額。在此次調查中發(fā)現申通、韻達、郵政這幾個(gè)快遞公司所占的校園份額較多,原因在于郵政、韻達這兩個(gè)在我們學(xué)校設立代理點(diǎn)時(shí)間較長(cháng),有一定的信譽(yù),再加上它們免費將快遞物品送到學(xué)校各個(gè)園區,這是一個(gè)優(yōu)勢;然而中通、匯通也占有一定份額,是因為它們也將快遞物品送到各園區,然而缺陷在于沒(méi)有郵政、韻達在我校師生中影響力大;圓通是因為將同學(xué)們的快遞只送到代理點(diǎn)并且還要收取同學(xué)們3元的附加費。這一系列的快遞公司都在育才占有自己的校園市場(chǎng),這樣也給師生選擇快遞業(yè)務(wù)提供了便利。

市場(chǎng)調查報告7

  浙江是個(gè)電動(dòng)車(chē)相當成熟的市場(chǎng),許多代理商都是在廠(chǎng)家的扶持下,迅速成長(cháng)起來(lái)的。要想一個(gè)品牌在浙江落戶(hù)。我個(gè)人認為并不是單單的資金問(wèn)題。很多浙商是抱有報恩心過(guò)態(tài)來(lái)效命自己的廠(chǎng)家。因為很多代理商都接受廠(chǎng)家的恩惠。廠(chǎng)家給予了他們很大力度上的支持。加之市場(chǎng)如此良好,要尋找一個(gè)商家換品牌是件相當艱難的事情。但也不是不可能的事情,特別是對向富士達這樣的大品牌來(lái)說(shuō),也許,相對顯得更加輕松點(diǎn)。因為就整個(gè)浙江來(lái)講,幾乎還沒(méi)有一個(gè)品牌真正走出了浙江。甚至連綠源在內的'很多大企業(yè),如今都面臨巨大的壓力。

  就杭州綠達公司來(lái)講,如今它們在杭州的連鎖店多達一百多家,但綠源所賣(mài)出的車(chē)在市場(chǎng)的占有率卻不足1/10。形成這種局面的原因主要是杭州本地形成了很多品牌,紛紛搶占市場(chǎng),“飛時(shí)達,幸福,莫拉克,群芳,奔豹,恒光”等等一大批讓綠達公司頭痛不已的品牌。目前,杭州只允許36V的電動(dòng)車(chē)上路,隨著(zhù)國標的出臺,將會(huì )有更多的問(wèn)題帶給杭州本地品牌。一旦杭州象廣州那樣限制電動(dòng)車(chē),整個(gè)綠達公司將面臨巨大的損傷。杭州的本地品牌就更不用說(shuō)了,他們走不出浙江也將是必死無(wú)疑。面臨國家政策對電動(dòng)車(chē)越來(lái)越清晰,很多杭州品牌也意識到了這點(diǎn),想盡辦法想往外擴張,但也有很多顧此失彼的。在自身基礎沒(méi)有打牢固的情況下,冒然向外省進(jìn)軍,導致本地市場(chǎng)又被其他品牌提前占領(lǐng)。比如嘉興的千里貓皇和南海,本來(lái)在嘉興站了大半壁江山的它們,應該是抓住這個(gè)大好時(shí)機,提上質(zhì)量,鞏固本地市場(chǎng)。然而他們卻一心向外,丟了致命的質(zhì)量。很多商家都只能便宜處理,每輛車(chē)的毛利潤不足100元。加上售后服務(wù),基本上是沒(méi)有利潤可圖。甚至是虧錢(qián)。很多商家都是想著(zhù)廠(chǎng)家的年終反利而撐著(zhù)。更讓商家痛苦的事,千里貓皇和南海本廠(chǎng)也出售電動(dòng)車(chē),價(jià)格更加透明,讓商家喊哭連天?蛻(hù)在廠(chǎng)家買(mǎi)了更便宜的,一宣傳,誰(shuí)還去經(jīng)銷(xiāo)商那里購買(mǎi)呢?經(jīng)銷(xiāo)商的利潤更加渺茫。

  面對以上這種情況,我認為富士達電動(dòng)車(chē)要想殺進(jìn)浙江市場(chǎng),并要有所起色,必須具備以下幾種條件:

  一,在南方建立中轉庫,市場(chǎng)成熟后,還可以建廠(chǎng)。所有的問(wèn)題其實(shí)都集中在售后服務(wù)問(wèn)題和物流上。這兩個(gè)問(wèn)題解決了,加上富士達在北方的強大市場(chǎng),形成全國品牌也將是情理之中的事情。

  二,我們不一定要以杭州為爆破點(diǎn),浙江任何地方先起來(lái),我們就全力扶持。以點(diǎn)帶面向周邊開(kāi)展。

  三,設立南方連鎖售后服務(wù)中心,建立強大的連鎖店,比如杭州的綠達公司,以連鎖店的方式壟斷市場(chǎng)也是有效手段之一。

市場(chǎng)調查報告8

  一、調查樣本信息

  在本次針對麥芽市場(chǎng)環(huán)節的調查中,中藥材天地網(wǎng)信息中心共搜集市場(chǎng)調研問(wèn)卷30份,其中無(wú)效樣本5份,調查有效的成功樣本25份,樣本有效率為84%。有效樣本能夠反映調查總體實(shí)際情況。

  二、調查結果詳述

  1、麥芽經(jīng)營(yíng)思路分布

  在本次調查獲取的25個(gè)有效樣本中,選擇“以銷(xiāo)定進(jìn)”的樣本共1個(gè),占4%;選擇“正常經(jīng)營(yíng)”的樣本共23個(gè),占92%,選擇“倉儲為主”的樣本共1個(gè),占4%。對于麥芽的經(jīng)營(yíng)思路,選擇“正常經(jīng)營(yíng)”的人數占比最大,整體來(lái)看,選擇“以銷(xiāo)定進(jìn)”的比重高于選擇“倉儲為主”的,說(shuō)明該品種當前在亳州市場(chǎng)上,除選擇“正常經(jīng)營(yíng)”的人之外,受訪(fǎng)者更傾向于以銷(xiāo)定進(jìn)的'經(jīng)營(yíng)方式。

  2、麥芽當前市場(chǎng)環(huán)節的貨物走動(dòng)情況分布

  市場(chǎng)環(huán)節中的貨物走動(dòng)情況,一定程度上反應了麥芽的行情變動(dòng)趨勢,在本次對麥芽在市場(chǎng)貨物走動(dòng)情況的調查中,認為當前貨物走動(dòng)快的商戶(hù)占0%;認為當前貨物走動(dòng)一般的商戶(hù)占92%;認為當前貨物走動(dòng)慢的商戶(hù)占8%。對于目前市場(chǎng)走貨的快慢,大部分受訪(fǎng)者認為當前走貨速度處一般水平,選擇走貨“快”、“慢”的比重無(wú)明顯差異,可以推測出當前麥芽在亳州市場(chǎng)的走貨速度相對于往年同期屬于正常水平。

  3、麥芽目前行情評價(jià)

  在本次對麥芽目前行情的調查中,認為目前行情比預期好的商戶(hù)占8%;認為麥芽目前行情比預期差的商戶(hù)占4%;認為麥芽目前行情和預期差不多的商戶(hù)占88%。市場(chǎng)上經(jīng)營(yíng)麥芽的商戶(hù)中,對于目前行情的評價(jià),亳州市場(chǎng)受訪(fǎng)者認為目前行情與預期差不多的占比最大,認為“比預期好”的與“比預期差”的比重相差不大,市場(chǎng)對目前行情的整體評價(jià)趨于一般。

  4、麥芽后市行情預期

  在本次對麥芽后市行情的調查中,對麥芽后市行情看漲的商戶(hù)占8%;對后市行情看平的商戶(hù)占88%;對后市行情看跌的商戶(hù)占4%。對于該品種后市行情的預期,是決定中間商市場(chǎng)行為的最重要因素,根據調查結果來(lái)看,對于未來(lái)行情看法,亳州市場(chǎng)受訪(fǎng)者持看平觀(guān)點(diǎn)的比重最大,大部分人認為未來(lái)行情與目前相同,行情無(wú)較大波動(dòng)。

市場(chǎng)調查報告9

 。ㄒ唬└乓

  近年來(lái)中國已成為世界上少數幾個(gè)珠寶首飾飾品年消費額超過(guò)100億美元的國家之一。中國內地消費群體龐大,世界四大時(shí)尚之都以及東京、香港等城市的飾品年貿易總量近1000億美元,但中國女性飾品人均占有率不足5%,可見(jiàn)市場(chǎng)潛力十分巨大。珠寶首飾是率先向國際開(kāi)放的產(chǎn)業(yè)之一。過(guò)去幾年,中國對成品珠寶的進(jìn)口關(guān)稅高達50%,在黃金飾品與寶石產(chǎn)品上高昂的進(jìn)口關(guān)稅以及消費稅,制約了珠寶首飾的銷(xiāo)售。隨著(zhù)中國市場(chǎng)的進(jìn)一步開(kāi)放,這些壁壘逐步取消,同時(shí)中國珠寶業(yè)政策調整的信號正越來(lái)越強。國家計委宣布中國黃金取消央行定價(jià),實(shí)行市場(chǎng)調節價(jià)等,已在分步拆除計劃經(jīng)濟下“統購統銷(xiāo)”的制度壁壘。黃金交易所的設立,標志著(zhù)又向國際黃金市場(chǎng)的方向上邁出實(shí)質(zhì)性的步伐。上海黃金交易所開(kāi)市,為中國建設規范化的黃金市場(chǎng)寫(xiě)下了濃重一筆。中國對鉆石進(jìn)出口管理和稅收政策進(jìn)行了重大調整,必將促使中國鉆石業(yè)走上良性循環(huán)發(fā)展的軌道。為了能更好的銷(xiāo)售珠寶,提高珠寶的市場(chǎng)占有率,估價(jià)行銷(xiāo)環(huán)境,制定響應的營(yíng)銷(xiāo)策略,我們必須預先進(jìn)行市場(chǎng)調查。

 。ǘ┱{查目的

  通過(guò)本次調查,了解以下主要內容,以達到以下目的:

  1、通過(guò)了解珠寶在消費者心中的需求程度,全面摸清企業(yè)品牌在消費者中的.知名度、滲透率、美譽(yù)度和忠誠度。

  2、通過(guò)調查,了解珠寶的最大消費人群。

  3、通過(guò)調查,掌握各個(gè)珠寶的常規宣傳方式和促銷(xiāo)方式,全面了解珠寶在消費者中的銷(xiāo)售現狀、價(jià)格、廣告、促銷(xiāo)等營(yíng)銷(xiāo)策略。

  4、通過(guò)調查,掌握消費者對珠寶的宣傳活動(dòng)、促銷(xiāo)的認可態(tài)度情況,統計資料,預測珠寶市場(chǎng)容量及其潛力。

 。ㄈ┱{研方法

  1、大型珠寶商場(chǎng)的走訪(fǎng)和調研;

  2、與部分珠寶銷(xiāo)售人員的個(gè)別訪(fǎng)談?wù){研;

  3、與部分珠寶消費者的個(gè)別訪(fǎng)談?wù){研;

  4、在互聯(lián)網(wǎng)上查找資料進(jìn)行補充。

 。ㄋ模┦袌(chǎng)調查

  1、十大珠寶品牌

  1)六福(十大珠寶品牌,香港名牌,香港上市企業(yè),行業(yè)著(zhù)名品牌,六福集團(國際)有限公司)

  2)周大福(于1929年,中國馳名商標,十大珠寶品牌,鐘愛(ài)的珠寶品牌,周大福珠寶金行有限公司)

  3)周生生(創(chuàng )立于1938年,香港十大名牌珠寶品牌,周生生集團國際有限公司)

  4)周大生(于1966年在香港,中國馳名商標,中國名牌,十大珠寶品牌,周大生珠寶有限公司)

  5)金至尊(中國馳名商標,十大珠寶品牌,香港名牌,行業(yè)著(zhù)名品牌,金至尊實(shí)業(yè)發(fā)展(深圳)有限公司)

  6)戴夢(mèng)得(中國馳名商標,中國名牌,十大珠寶品牌,上海戴夢(mèng)得鉆石有限公司)

  7)謝瑞麟(于1971年,香港著(zhù)名品牌,公司成立于1971年,謝瑞麟珠寶有限公司)

  8)老鳳祥(于1848年,中國馳名商標,中國名牌,十大珠寶品牌,上海老鳳祥有限公司)

  9)金大福(中國名牌,廣東省名牌,中國馳名商標,深圳市金大福珠寶有限公司)

  10)卡地亞(創(chuàng )立于1847法國巴黎,世界知名品牌,十大珠寶品牌,法國卡地亞公司)

  2、珠寶市場(chǎng)的容量及發(fā)展潛力。

  我國是全球最重要、最活躍的珠寶消費市場(chǎng)之一,許多珠寶產(chǎn)品的消費都居世界前列。尤其是近年來(lái),我國珠寶產(chǎn)業(yè)銷(xiāo)售總額以年增長(cháng)率高于15%的速度發(fā)展,出口年增長(cháng)率超過(guò)20%。到20xx年,我國珠寶市場(chǎng)的銷(xiāo)售額有1800億元,占全球市場(chǎng)的10%以上。中國將取代歐美,成為繼日本之后全球最重要的奢侈品消費市場(chǎng)。而中國珠寶首飾消費市場(chǎng)的潛力,也吸引了越來(lái)越多商家的注意力。自我國把鉆石進(jìn)口環(huán)節增值稅從17%降到4%,令不少珠寶商歡欣鼓舞。不僅是鉆石飾品,去年黃金、鉑金、鈀金和白銀飾品,消費市場(chǎng)也都有出彩的表現,翡翠更是炙手可熱。珠寶首飾已成為房產(chǎn)、汽車(chē)之后的第三大消費熱點(diǎn)。

  3、珠寶市場(chǎng)的競爭特點(diǎn)和主要競爭手段。

  從整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程來(lái)看,客戶(hù)是珠寶品牌維持競爭力和生存的重要因素。越來(lái)越多的珠寶企業(yè)強烈地感覺(jué)到:顧客資源是珠寶業(yè)日趨激烈的市場(chǎng)競爭中至關(guān)重要的資源,誰(shuí)擁有顧客誰(shuí)就擁有市場(chǎng),F在珠寶品牌的競爭實(shí)質(zhì)已經(jīng)演變成一場(chǎng)決定珠寶企業(yè)生死存亡的顧客爭奪戰。對于國內諸多珠寶企業(yè)來(lái)說(shuō),客戶(hù)的大量流失和潛在顧客發(fā)掘不足,是目前面臨的最嚴峻的問(wèn)題之一。

  當今一些珠寶品牌的代理商或加盟商年通過(guò)年度酒會(huì ),使得代理商或加盟商進(jìn)一步了解過(guò)去一年來(lái)該品牌市場(chǎng)盈利、企業(yè)發(fā)展、廣告宣傳、新款推廣等方面的成績(jì),從而增強代理商和加盟商對品牌的信心和忠誠度,而且還可以通過(guò)酒會(huì )宣傳品牌實(shí)力、盈利保障、新款推廣等方面,以酒會(huì )或媒體對酒會(huì )的宣傳吸引新的代理商或加盟商。

  4、各階層消費者的消費狀況。

  珠寶的消費者層次分別為:22歲以下為9.7%,22-28歲為14.1%,29-40歲的消費者是珠寶產(chǎn)品的主要消費群體。同時(shí),58.1%的受訪(fǎng)者未回答問(wèn)題。這說(shuō)明珠寶首飾行業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)程度,如個(gè)性、款式、年齡、層次、工藝、價(jià)位等不能滿(mǎn)足消費者需求,產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、行業(yè)技術(shù)改造、工藝水平提高的任務(wù)還很艱巨。對于產(chǎn)品價(jià)位,調查顯示,價(jià)格20xx-4000元的珠寶產(chǎn)品是消費的主流產(chǎn)品。這說(shuō)明不同消費層次的消費者均對珠寶有所需求。珠寶首飾已從收藏保值的奢侈產(chǎn)品,逐漸過(guò)渡到大眾需求的消費品。在銷(xiāo)售方式上,57.7%的受訪(fǎng)者選擇商場(chǎng)專(zhuān)柜,49.8%的受訪(fǎng)者選擇專(zhuān)賣(mài)店,28。6%的受訪(fǎng)者選擇直銷(xiāo),4%的受訪(fǎng)者選擇網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售。

  珠寶傳統意義上的“保值”功能退居次要位置,代之而來(lái)的是審美、時(shí)尚和享受。在珠寶產(chǎn)品方面,以項鏈和戒指最受消費者歡迎。質(zhì)料方面,消費者較鐘情白金、鉆石和黃金。消費動(dòng)機方面,女性?xún)A向即興消費,男性則主要為取悅他人和送禮。在價(jià)格方面,受訪(fǎng)者傾向低價(jià)消費,購買(mǎi)珠寶首飾的消費中位金額為2000元人民幣,購買(mǎi)項鏈、戒指、手鏈和手鐲的消費中位金額介乎600至1200之間。

市場(chǎng)調查報告10

  針織內衣分汗布、棉毛和絨布三類(lèi),具體品種包括棉毛衫褲、汗衫、背心、短褲、全成型內衣及面料等。20xx年規模以上企業(yè)內衣產(chǎn)量為42.6億元(港幣39億6,180萬(wàn)元)。根據中國針織工業(yè)協(xié)會(huì )調研統計,全社會(huì )內衣生產(chǎn)90億件以上。從1983年到20xx年的20年,中國針織內衣產(chǎn)量增長(cháng)3.5倍。近幾年,大陸內衣市場(chǎng)空前榮,從三重保暖、空氣層、柔軟棉、高支紗、真絲、仿毛、仿麻、麻類(lèi)改性、羊毛內衣、牛奶絲內衣以及彩棉、天絲、丙綸細旦內衣、絮片類(lèi)保暖內衣到近兩年興起的大豆蛋白纖維內衣、調整體形內衣、美體內衣等均在持續引導消費,有的還產(chǎn)生熱烈的轟動(dòng)效應。各種保健型、功能性針織內衣的增長(cháng)使市場(chǎng)琳瑯滿(mǎn)目。內衣是近年來(lái)紡織品服裝市場(chǎng)最受消費者關(guān)注的品類(lèi)(大類(lèi)產(chǎn)品)之一。根據全國商業(yè)資訊中心統計,1999年以來(lái)全國大型零售商場(chǎng)針織品類(lèi)年均銷(xiāo)售增長(cháng)均超過(guò)12%。20xx年內衣褲增長(cháng)23.3%,20xx年增長(cháng)12.8%。中國內衣出口量及出口額年增長(cháng)均超過(guò)10%。20xx年中國出口針織內衣(含男式、女式內衣)達到31.9億件,同比增長(cháng)23.3%;金額15.5億美元,增長(cháng)31.2%?梼纫滦袠I(yè)經(jīng)過(guò)上世紀90年代以來(lái)的產(chǎn)業(yè)結構調整,出現了榮現象,涌現出三槍、即

  發(fā)、愛(ài)帝、銅牛、海林、元首等為代表的'具有國內、國際市場(chǎng)競爭力較高的品牌和企業(yè),產(chǎn)品集中度較高,產(chǎn)品質(zhì)量較好。三槍、布利杰、即發(fā)等品牌在境外注冊,知名度逐步提升。三槍的保暖內衣、調整體形內衣,AB的棉+萊卡(氨綸)、抗菌保健系列,元首的彈力羅紋,即發(fā)的雙絲光雙燒毛內衣、甲殼素纖維內衣等產(chǎn)品在國內都曾經(jīng)或正在引導市場(chǎng)。在執行產(chǎn)品標準方面,一批優(yōu)勢企業(yè)加快同國際市場(chǎng)接軌步伐,紛紛通過(guò)ISO9000系列、ISO14000環(huán)境體系認證,主要產(chǎn)品獲得綠色環(huán)保認證。為適應競爭需要,不少企業(yè)產(chǎn)品標準高于行業(yè)標準和國際(包括對產(chǎn)品要求較高的國家和地區)標準,包括縮水變形、色牢度、抗起球、透氣性、保暖率等項指標,中國針織行業(yè)競爭力正不斷增強。盡管中國一些針織企業(yè)在品種開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品標準等一些領(lǐng)域達到國際先進(jìn)水平,但從整個(gè)行業(yè)看,總體水平仍然較低,產(chǎn)品檔次參差不齊,水平差距很大。中國針織品與國際先進(jìn)水平相比,無(wú)論在材質(zhì)、設計,還是營(yíng)銷(xiāo)、品牌知名度方面,都存在較大差距,制約整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。如面料、原料創(chuàng )新力度不夠;產(chǎn)品舒適性、環(huán)保性還有待改進(jìn);設計款式與規格不適應國際潮流;營(yíng)銷(xiāo)手段不足,市場(chǎng)秩序有待進(jìn)一步改善和提高;品牌國際知名度不高等。中國廣東、福建、浙江等地許多針織企業(yè)以來(lái)料加工,來(lái)樣加工等方式加工國際名牌內衣(許多國外品牌在中國加工),生產(chǎn)量大,質(zhì)量也達到客戶(hù)要求。但由于營(yíng)銷(xiāo)與設計較落后等原因,影響中國自身品牌國際競爭力。內衣行業(yè)應以走新型工業(yè)化道路總體目標和要求為指導,充分發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的作用,加大技改和科技投放,采用新原料、新工藝、新技術(shù),開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,提高產(chǎn)品檔次和附加值,重點(diǎn)扶持一批國內外市場(chǎng)競爭優(yōu)勢明顯的品牌,推動(dòng)名牌戰略的實(shí)施,全面提升行業(yè)綜合實(shí)力。同時(shí),中國針織行業(yè)要重視確立內衣行業(yè)在國內市場(chǎng)的優(yōu)勢(不僅是量而且是質(zhì)和品牌),特別要重視高檔市場(chǎng)與國外品牌的競爭。以國際先進(jìn)水平為目標,以產(chǎn)品為導向,推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)和品牌戰略。舒適性是內衣永恒的主題,綠色環(huán)保、功能、裝飾性,是滿(mǎn)足各種消費群體、消費結構的發(fā)展方向。充分利用各種天然纖維(以棉為主,包括毛、麻、絲)、改型天然纖維的同時(shí),充分利用新型化纖,特別是差別化纖維原料開(kāi)發(fā)具有舒適、功能性等特性的內衣產(chǎn)品是今后產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的必然趨勢。比如,在普通織物中加入少量氨綸,可使內衣柔和貼身,穿著(zhù)舒適美觀(guān)。超細旦滌綸和丙綸內衣,有較好的吸濕、透氣、柔軟滑爽及提高保暖性特點(diǎn)。超細旦丙綸纖維還具有疏水導汗,且易洗快干。莫代爾等新型高科技纖維內衣具有真絲般的光澤,良好的導濕功能,穿著(zhù)、洗滌、外觀(guān)都優(yōu)于普通化纖、棉制內衣。還有大豆蛋白纖維,其特點(diǎn)是手感舒適,美觀(guān),適合與棉毛絲等原料混紡。新原料將有力地推動(dòng)內衣行業(yè)品種開(kāi)發(fā)。隨著(zhù)經(jīng)濟的增長(cháng),社會(huì )的進(jìn)步,人們對內衣的要求不僅注重質(zhì)量、款式,而且追求時(shí)尚、品牌、個(gè)性化。內衣市場(chǎng)潛力巨大,前景廣闊。

市場(chǎng)調查報告11

  考察地點(diǎn):

  郴州市愛(ài)蓮湖

  考察時(shí)間:

  20xx年12月25日

  考察目的:

  考察學(xué)習公園設計

  愛(ài)蓮湖公園簡(jiǎn)介

  愛(ài)蓮湖公園位于郴江河畔、郴州大道與湘雪大道交匯處的愛(ài)蓮湖風(fēng)景區內,無(wú)疑是為如詩(shī)如畫(huà)的郴州增添了新的篇章。愛(ài)蓮湖風(fēng)景區作為支撐南延東進(jìn)城市發(fā)展戰略的子項目之一,她是順應城市化潮流,結合郴州社會(huì )經(jīng)濟文化發(fā)展的歷史和現狀,運用現代城市理念經(jīng)營(yíng)城市的產(chǎn)物,它也是郴州環(huán)境綠化工程的一個(gè)重要組成部分。如果是在夏天去參觀(guān),園內荷香裊裊,荷花亭亭的景致一定是游人難得的享受。人群需求與功能分析愛(ài)蓮湖公園位于郴江河畔、郴州大道與湘雪大道交匯處的愛(ài)蓮湖風(fēng)景區內。無(wú)疑是個(gè)中心位置,周邊居民區,商業(yè)區不少,前來(lái)休息娛樂(lè )的人愿更加是絡(luò )繹不絕。公園富有美感在廣場(chǎng)上散步、乘涼、交談、鍛煉、游覽都一種享受。更是為周邊居民帶來(lái)了一個(gè)良好的休憩環(huán)境,也為周?chē)慨a(chǎn)帶來(lái)了商機。

  規劃分析

  從愛(ài)蓮湖規劃設計的角度出發(fā),根據外部形態(tài),通常將園林植物分為喬木、灌木、藤本、竹類(lèi)、花卉、草皮六類(lèi)。公園綠化以生態(tài)園林理論為指導,以鄉土樹(shù)種為骨架,形成主次分明、疏密相間、錯落有致、簡(jiǎn)潔明快的生態(tài)群落,充分體現了植物物種的豐富性及多樣性。整個(gè)公園綠樹(shù)成蔭,花團錦簇,湖、樹(shù)林、綠地、鮮花、雕塑、山石、建筑有機結合,相互輝映,構成了一幅優(yōu)美的生態(tài)城市畫(huà)卷。愛(ài)蓮湖公園規模宏大、設計精湛、質(zhì)量?jì)?yōu)良,成為一條集交通、游覽、娛樂(lè )、休閑于一體,古典特色鮮明、藝術(shù)內涵豐富、人文與自然有機融合的'風(fēng)景線(xiàn)。

  公園景觀(guān)中的組成元素很多,如園林植物、園林建筑、園林小品、園路、園橋、水體、山石等,其效用雖各不相同,但是園林植物在公園景觀(guān)中的作用可謂舉足輕重。公園植物種類(lèi)繁多,每種植物都有自己獨特的形態(tài),色彩,風(fēng)韻,芳香等美的特色。而這些特色又能隨季節及年齡的變化而有所豐富和發(fā)展。在公園設計中,常通過(guò)各種不同的植物之間的組合配置,創(chuàng )造出千變萬(wàn)化的不同景觀(guān)。

  結構功能分析

  愛(ài)蓮湖公園依郴江而建,采取“一路八區一院一湖”結構式,公園沿著(zhù)郴州大道與湘雪大道兩側形成兩條綠化帶,路西側綠化帶的帶狀開(kāi)放式公園。公園中設置兩個(gè)大型文化廣場(chǎng),兩個(gè)廣場(chǎng)以大小不同、造型各異的雕塑表現主題,以跌宕起伏、疏密相間的綠化烘托雕塑。

  愛(ài)蓮廣場(chǎng)就規劃了主題為“歡天喜地”雕塑及各類(lèi)裝飾雕塑。公園由道路、綠化、燈光等部分組成。其中,道路采用以斜坡為主,圓筒、臺階與之有機結合的三種結構形式,兼具防護與觀(guān)光雙重功能。綠化植被分析愛(ài)蓮湖主題公園的綠化特色以草坪為基調,以常綠高大喬木為主,整個(gè)工程結合道路、公園和建筑進(jìn)行整體環(huán)境設計,形成了建筑、綠化、雕塑、湖相互依存、有機融合的區域性景觀(guān),構成了優(yōu)美的城市畫(huà)卷。綠地面積鋪裝面積廣,公園采用多種光源和高新技術(shù)產(chǎn)品,通過(guò)路燈照明、泛光照明、輪廓照明、內透光照明等多種方式,形成交相輝映、五彩斑斕的城市夜景。公園設計中,常通過(guò)各類(lèi)植物的合理搭配,創(chuàng )造出景致各異的景觀(guān),愉悅人們的身心。由于地理位置、生活文化以及歷史習俗等原因,對不同植物常形成帶有一定思想感情的看法,甚至將植物人格化。愛(ài)蓮湖公園景觀(guān)細化愛(ài)蓮湖公園以愛(ài)蓮湖和濂溪書(shū)院為核心,主要景點(diǎn)為:民俗一條街、愛(ài)蓮廣場(chǎng)、清風(fēng)橋、愛(ài)蓮坊、濯清橋、愛(ài)蓮島(荷花女雕塑)、元公坊、清蓮橋、頭門(mén)、院落(周敦頤雕塑)、濂溪書(shū)院(大門(mén)-照壁-廂房-大殿及愛(ài)蓮堂)、戲臺、愛(ài)蓮湖(湖堤岸間有益清閣、香遠樓、君子亭)、九曲橋。愛(ài)蓮湖:愛(ài)蓮湖水面面積為60畝,可蓄水40000立方米。湖水源自郴江河水,可供大小游船自由劃翔,湖邊建有香遠樓、益清閣、君子亭等建筑,適宜休閑垂釣。亭臺樓閣、花草樹(shù)木與湖中倒影相映萬(wàn)趣,相得益彰。秀美的自然風(fēng)光與獨特的人工景致渾然而成人間樂(lè )園。民俗一條街及愛(ài)蓮廣場(chǎng):其兩側為湘南俗風(fēng)情一條街,其結構為“兩縱五橫”即兩條主街五條巷子,全部為青石板路面。力圖建成包括仿古城隍廟、衙門(mén)、鐘鼓樓、水井戲臺、酒肆、茶樓、商鋪為一體的“小古城”,集休閑、飲食、古玩、紀念品交易市場(chǎng)為一體的明清湘南民居建筑仿古民俗風(fēng)情街。清風(fēng)橋參考了宜章縣城寡婆橋的建筑樣式,保留了湘南石橋的風(fēng)格,它是全省體量最大的平拱橋,橋欄兩側為荷花主題的雙面石雕。愛(ài)蓮坊是全國體量最大的純青石牌坊,為六柱五門(mén)三層結構。愛(ài)蓮坊融合了嘉禾風(fēng)憲牌坊、汝城司馬牌坊、繡衣牌坊的風(fēng)格,運用高浮雕、淺浮雕、鏤空雕等多種手法,刻上了雙龍戲珠、獅子滾繡球、鯉魚(yú)跳龍門(mén)等圖案堪稱(chēng)牌坊建筑的精品。濯清橋、清漣橋、九曲橋:三座橋的造型盡管各不相同,但整體風(fēng)格都為樸素自然、靜雅別致,與愛(ài)蓮湖構成清新自然的小橋流水畫(huà)面。愛(ài)蓮島:愛(ài)蓮島為人工島,島上綠樹(shù)映影,鳥(niǎo)語(yǔ)花香。島上建有《荷花女》雕塑。荷花女為純漢白玉雕塑,人物形象生動(dòng),造型優(yōu)美,氣質(zhì)清新,超凡脫俗,以其“清水出芙蓉,為愛(ài)蓮島畫(huà)龍點(diǎn)睛之作。元公坊:它為專(zhuān)門(mén)的紀念性建筑,它橫梁正反面分別刻寫(xiě)了“光風(fēng)霽月”、“職思其憂(yōu)”的文字。元公坊風(fēng)格小巧玲瓏,雕刻內容為傳統吉祥圖案,手法清新樸素,充滿(mǎn)了書(shū)卷氣。頭門(mén):最具湘南特色的精美的朝門(mén),建筑風(fēng)格借鑒了桂陽(yáng)三陽(yáng)村的村口朝門(mén)。其特色還表現在構建了前兩級,后四級不對襯的馬頭墻,為磚木結構混合而成。由石門(mén)檻、石鼓、石柱礎、大匾、屋檐拱卷有機結合而成。

市場(chǎng)調查報告12

  調查時(shí)間:

  20xx年6月19號

  調查地點(diǎn):

  上海

  調查項目:

  各品牌的競爭

  我在南京路對幾個(gè)手機營(yíng)銷(xiāo)商店進(jìn)行了調查,發(fā)現在音樂(lè )手機的銷(xiāo)售過(guò)程中,唯有諾基亞與三星音樂(lè )機型達到20款及以上,手機市場(chǎng)調查報告。索愛(ài)與國產(chǎn)廠(chǎng)商聯(lián)想持平,均有18款機型分布。但是二者在產(chǎn)品市場(chǎng)定位上卻存在較大的差異。聯(lián)想往往憑借本土化的成本優(yōu)勢在中低端市場(chǎng),而索愛(ài)產(chǎn)品則主攻中高端市場(chǎng)。摩托羅拉以一款之差在索愛(ài)與聯(lián)想之后,此外,音樂(lè )手機數量超過(guò)10款的還有夏新與七喜,分別為13款和11款。在這些廠(chǎng)商當中,雖然不乏LG、飛利浦等品牌,但是國產(chǎn)廠(chǎng)商占據主要的.位置。

  而值得一提的當屬蘋(píng)果。其是剛進(jìn)入手機市場(chǎng)的品牌,雖然iPhone也同時(shí)是一款智能手機,但從蘋(píng)果介入手機市場(chǎng)的角度來(lái)看,對音樂(lè )手機市場(chǎng)的影響相對大一點(diǎn)。一線(xiàn)廠(chǎng)商諾基亞、三星、索愛(ài)、摩托羅拉在音樂(lè )手機市場(chǎng)上占據著(zhù)重要的市場(chǎng)份額。索愛(ài)主攻音樂(lè )手機路線(xiàn),雖然聯(lián)想與其持平,但是相對于專(zhuān)攻一個(gè)市場(chǎng)的索愛(ài)來(lái)說(shuō),聯(lián)想的劣勢還是比較突出的。

  在查了各手機款式的資料后,發(fā)現索愛(ài)與摩托羅拉則各自把守不同定位的市場(chǎng)用戶(hù),二者產(chǎn)品差異性導致在音樂(lè )手機市場(chǎng)上正面沖突不是很突顯,但諾基亞全覆蓋式的產(chǎn)品線(xiàn)分布狀況,使得二者與諾基亞的對抗比較突出。在音樂(lè )手機市場(chǎng)上諾基亞關(guān)注比例處于輕微上揚的狀態(tài)。索愛(ài)與摩托羅拉膠著(zhù)之勢較為突出,但是在整體上索愛(ài)占優(yōu)勢。三星在音樂(lè )手機市場(chǎng)上并不占優(yōu)勢,進(jìn)軍中低端市場(chǎng)的影響力還未得到充分的體現。

  在人群中的調查發(fā)現,想要有一部諾基亞或是三星的人群居多,年輕人中索愛(ài)的也很多?傮w而言,一線(xiàn)品牌都很占優(yōu)勢,人們都感覺(jué)到大品牌值得信任。

市場(chǎng)調查報告13

  一、行業(yè)分析

  1,雞精行業(yè)背景情況

  根據調查:在發(fā)達國家例如歐美地區雞精與味精的使用比例為90:10,中國香港地區的比例大約是85:15,即使是在人口不超過(guò)6000萬(wàn)的非洲國家納米比亞地區,其雞精的銷(xiāo)量為8000噸。雞精行業(yè)在中國風(fēng)行還是最近幾年的事情,它的誕生伴隨著(zhù)消費者生活水平的提高,健康飲食習慣的形成。

  “民以食為先,食以味為王”,消費者在追求的吃飽、吃好的同時(shí)要求菜肴更有鮮味、更有營(yíng)養、更加健康。隨著(zhù)粵廚、粵菜在神州大地的流行,雞精逐步成為一個(gè)巨大的產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來(lái)。在眾多的調味品中,消費者選擇了雞精,是因為雞精有以下特性:原料上來(lái)說(shuō)他是雞肉與雞蛋復合產(chǎn)生,既有雞的鮮味又有雞的香味;其化學(xué)成分上將是核甘酸與谷氨酸鈉復合,鮮度相乘,實(shí)現增鮮調味二合一;鮮度與味精相比是味精的1.5-2倍,是營(yíng)養成分更高的健康食品,這些優(yōu)點(diǎn)使得雞精取代味精只是時(shí)間上的問(wèn)題。根據上海太太樂(lè )提供的數據,雞精在上海、沿海地區超市雞精與味精的銷(xiāo)量對比顯示,其銷(xiāo)量已經(jīng)與味精不相上下。

  雞精行業(yè)在短短的幾年時(shí)間里,便涌現了一大批優(yōu)秀的企業(yè)。在這些企業(yè)中,企業(yè)的年平均增長(cháng)率大部分都超過(guò)了50%。根據中國調味網(wǎng)的資料顯示:XX年雞精行業(yè)銷(xiāo)量的排名如下:

  2,在區域市場(chǎng)上,太太樂(lè )憑借雞精市場(chǎng)的第一品牌,迅速占據了華東、華北、東北、西北的市場(chǎng)并具有主導地位;在華中地區則是百家爭鳴,有太太樂(lè ),百佳味、王牌、南家春等;在西南市場(chǎng)有是豪吉占有主導地位,其他品牌有金宮、太太樂(lè )、百信、頂益等;華南由家樂(lè )唱主角。

  二、區域市場(chǎng)分析

  1,針對西部地區的重點(diǎn)市場(chǎng)四川進(jìn)行市場(chǎng)調查:

  在川內市場(chǎng)雞精的品牌有二百家以上,而本地市場(chǎng)多以作坊模式的居多。真正形成品牌、并且有一定占有率的不過(guò)十家左右,主要品牌及占有率、品牌知名度情況如下表所示:

  2,渠道建設:目前川內市場(chǎng)豪吉、金宮(百信、、的市場(chǎng)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )相對完善。尤其是豪吉,建立起了相對扁平的通路終端,以酒店供應和家庭消費兩條渠道為主要渠道,致力于渠道扁平化建設。在各大商場(chǎng)超市、大小干雜店、農貿市場(chǎng)產(chǎn)品的出樣率良好,市場(chǎng)價(jià)格穩定。其分銷(xiāo)深度已經(jīng)滲透到周邊二、三級市場(chǎng),渠道的寬度與深度都已經(jīng)健全。

  3,江蘇以及華東其他地區,雞精正在成為日益重要的調味品,主要原因來(lái)自于太太樂(lè )的市場(chǎng)引導。太太樂(lè )在渠道建設方面的模式和豪吉雞精大體相似。但是,在渠道的深度和市場(chǎng)占有率方面,太太樂(lè )已經(jīng)在缺乏競爭的市場(chǎng)建立了強大的品牌忠誠。

  三、消費者分析

  隨著(zhù)生活水平的提高,消費者在吃好的基礎上開(kāi)始追求菜肴的更加鮮美,更富有營(yíng)養。雞精以其增鮮,增香不串味,迅速贏(yíng)得消費者的喜愛(ài)。在經(jīng)濟發(fā)達的沿海城市,使用雞精的消費者越來(lái)越多。

  探究城市里的雞精能夠迅速普及有一個(gè)重要的原因,發(fā)現與餐飲行業(yè)的推廣有密切的關(guān)系。我們曾經(jīng)與成都市某餐飲企業(yè)的經(jīng)理訪(fǎng)談過(guò):“餐飲行業(yè)能夠生存發(fā)展,全靠用味道把客人留住,味道好,一傳十,十傳百,不用打廣告,企業(yè)的美名也能遠播四方客。這幾年,消費者是越來(lái)越挑剔了,不僅要求吃好,而且要色、鮮、味具全,剛開(kāi)始我們怕雞精會(huì )串味,事實(shí)證明我們的擔心是多余的,現在我們大廚里的每一道菜都離不開(kāi)雞精了,而我們的生意也越來(lái)越好!痹诓惋嫎I(yè)的帶動(dòng)下,雞精迅速普及。這位廚師的說(shuō)法很有說(shuō)服力,也充分證明了雞精在市場(chǎng)教育、消費者引導方面,餐飲行業(yè)的推廣成為重要的基地。

  與此同時(shí),由于消費者長(cháng)期使用味精調味,再加上第二代味精也具有99%的增鮮功能,仍然有很多的消費者習慣用味精。尤其在比較落后的地方,還不知道雞精是什么的消費者比比皆是!】磥(lái)雞精完全取代味精還有一定的時(shí)間,需要消費者對雞精的了解,需要更多的雞精企業(yè)參與到市場(chǎng)終端的競爭中去,因此雞精企業(yè)任重道遠。

  為了了解消費者購買(mǎi)雞精的.原因,我們在成都市對好又多進(jìn)行了一次調查。

  從調查中可以發(fā)現雞精能在眾多調味品中異軍突起,與其保鮮,增鮮,具有雞香味等特點(diǎn)是分不開(kāi)的。

  雞精企業(yè)如果根據當地市場(chǎng)環(huán)境,作好充分雞精的宣傳,就能引導消費者消費習慣,多用雞精,少用味精。

  四、競爭對手分析

  雖然雞精行業(yè)從整體上講,還處于一種市場(chǎng)的導入階段。然而雞精企業(yè)的發(fā)展很迅猛?v觀(guān)全國市場(chǎng),根據市場(chǎng)占有率來(lái)看,分別是太太樂(lè )、豪吉、家樂(lè )位于前三位。太太樂(lè )以“鮮”的有一套,讓十三億人都嘗到鮮的味道,紅遍華東、華北、東北、西北,將中國市場(chǎng)的半壁江山具為己有。在西南市場(chǎng),豪吉以第一個(gè)雞精品牌,綠色天然雄霸西南市場(chǎng),而家樂(lè )則將華南市場(chǎng)收入囊中。其余品牌則是在各自的企業(yè)周邊建設渠道,圖謀發(fā)展。值得注意的是咖啡大王雀巢通過(guò)資本運營(yíng),巧妙的收購了中國雞精的兩大巨頭太太樂(lè )和豪吉,從而輕松占據中國雞精市場(chǎng)80%的分額。一東一西,遙相輝映,想獨霸中國雞精市場(chǎng)之心顯露無(wú)遺。這一方面展現了品牌知名度+渠道+資本的強強聯(lián)合的優(yōu)勢,使得國內雞精行業(yè)的競爭直接演化為巨人與小矮人之間沒(méi)有懸念的對抗;從另一方面來(lái)看,我們發(fā)現中國雞精生產(chǎn)企業(yè)無(wú)論規模,還是品牌,還是銷(xiāo)售模式,都面臨著(zhù)深刻的危機。

  五、優(yōu)勢劣勢與威脅機會(huì )分析

  a:雞精行業(yè)作為第三代調味品,具有味精所無(wú)法比擬的優(yōu)勢:

  1,從雞精行業(yè)的外部宏觀(guān)環(huán)境來(lái)看,雞精協(xié)會(huì )的成立,雞精成分檢測標準的辦法的制定,有利于指導和規范目前散亂的市場(chǎng)。為雞精行業(yè)的發(fā)展創(chuàng )造一個(gè)良好的外部環(huán)境。

  2,從雞精的原料上來(lái)講,雞精由雞肉和雞蛋復合而成,將雞的香味與雞的鮮味合二為一,相比味精更鮮、更有營(yíng)養,更受消費者喜歡。

  3,從雞精的化學(xué)成分上講,它是核苷酸與谷氨酸鈉復合而成,具有耐高溫、不串味、吃了不口干的特性。這是其他調味品無(wú)法相比的。

  4,雞精企業(yè)從一開(kāi)始就將雞精定位成綠色食品,健康無(wú)污染的戰略,有利于雞精在消費者心目中樹(shù)立健康食品形象。

  b:同時(shí),雞精企業(yè)也有它自身的一些劣勢:

  1,消費者的消費習慣的改變是一個(gè)長(cháng)期的過(guò)程,目前在市場(chǎng)上保鮮性的味精銷(xiāo)量走勢強勁。而在經(jīng)濟欠發(fā)達地區甚至還有不知道什么是雞精的消費者比比皆是,因此雞精企業(yè)還要受到味精的威脅。

  2,由于一些雞精企業(yè)的急功近利心態(tài),導致雞精的宣傳與消費者接受的信息不對稱(chēng),使許多消費者認為雞精具有毒副作用,而放棄使用雞精的念頭。

  3,由于雞精行業(yè)作為一個(gè)新興的領(lǐng)域,行業(yè)標準、成分指標等檢測辦法還在指定之中,所以目前在市面上許多小品牌在質(zhì)量方面令人憂(yōu)慮,市場(chǎng)比較混亂,競爭沒(méi)有秩序。

  c:作為雞精企業(yè)將受到以下威脅:

  1,雞精行業(yè)雖然才短短幾年,但由于雀巢和太太樂(lè )、豪吉的結合,使得雞精企業(yè)之間的競爭迅速從戰國時(shí)代演化走到強秦一同江湖的局面,當先進(jìn)的技術(shù),強勢的品牌,完善的渠道、雄厚的資本結合在一起時(shí),對雞精領(lǐng)域的任何一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)都是一種威脅。

  2,行業(yè)領(lǐng)域里的假冒偽劣產(chǎn)品是成熟雞精品牌面臨的一大課題。

  3,雞精行業(yè)管理標準正在制定之中,成分含量,質(zhì)量檢測標準等游戲規則的制定,直接關(guān)系企業(yè)的生死存亡。

  d:我們的機會(huì ):

  1,雞精行業(yè)作為一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè),從整體而言,它所處于的階段仍然是導入期。一個(gè)人口不超過(guò)6000萬(wàn)的非洲國家納米比亞地區,其雞精的銷(xiāo)量都是8000噸,而中國去年的總銷(xiāo)量才僅僅達到2萬(wàn)噸,其比例為3億:4萬(wàn)噸;類(lèi)比中國市場(chǎng)應有17萬(wàn)噸。如此廣闊的市場(chǎng)容量,對于雞精企業(yè)來(lái)說(shuō)機會(huì )是客觀(guān)存在的。

  2,從雞精的渠道來(lái)看,大品牌如太太樂(lè )他的渠道與成熟的家電企業(yè)的鄉村之路來(lái)講,都是非常短的,其通路的末梢仍然停留在中心城市,二級城市。

  3,從雞精的利潤角度來(lái)講,相對于家電行業(yè),雞精行業(yè)的利潤還是很高的,對后進(jìn)入市場(chǎng)者發(fā)展空間大。

  4,從品牌戰略來(lái)看,雞精行業(yè)里崛起的品牌僅僅有兩三個(gè),所以品牌是雞精行業(yè)決勝的關(guān)鍵。

  結論:縱觀(guān)目前的國內雞精行業(yè),作為第三代調味品,以其獨特的優(yōu)勢,迅速占領(lǐng)了消費者的胃口。讓十三億中國人嘗到鮮味,是太太樂(lè ),還是豪吉,還是……游戲才剛剛開(kāi)始,機會(huì )與威脅同在,一切皆有可能!

市場(chǎng)調查報告14

  一、調查背景:

  進(jìn)入21世紀后,城鎮化進(jìn)程加快,消費市場(chǎng)被進(jìn)一步加快,消費領(lǐng)域也進(jìn)一步擴大。因此帶動(dòng)了住宅的產(chǎn)業(yè)化,當住宅成為一種商品進(jìn)入市場(chǎng),各類(lèi)家具與其配套的潔具等裝飾產(chǎn)業(yè)也有了更大的發(fā)展空間。

  隨著(zhù)人們的生活水平日益提高,人們對潔具的需求也有了更高的要求。不僅僅是家庭室內,如火車(chē)站、飛機場(chǎng)等公共場(chǎng)所的潔具都有了相較于以前的更高的標準,也更追求實(shí)用耐用、美觀(guān)、環(huán)保。針對衛生潔具這一方面來(lái)講,人們需要更符合我們生活方式的產(chǎn)品。因此,我們需要進(jìn)一步了解潔具市場(chǎng)以及它的發(fā)展方向。

  二、銷(xiāo)售市場(chǎng)分析:

 、贊嵕呤袌(chǎng)概況:

  20xx年的全國調查數據顯示,我國潔具行業(yè)經(jīng)過(guò)了30多年的發(fā)展,生產(chǎn)與銷(xiāo)售已占領(lǐng)了世界總量的30%。在全國市場(chǎng)中,潮州、唐山、佛山、長(cháng)葛等重要產(chǎn)地的平均產(chǎn)量月3500多件。近年來(lái),潔具紅葉對國內市場(chǎng)的關(guān)注逐漸提高,專(zhuān)業(yè)化的程度也越來(lái)越高,整體潔具的概念進(jìn)一步得到企業(yè)的追捧。

  而零售市場(chǎng)則開(kāi)始充斥促銷(xiāo)戰與價(jià)格戰的銷(xiāo)售戰略,各種x99

  的廣告隨處可見(jiàn)?墒钱攪H性的品牌加入促銷(xiāo)戰中后,消費者們越來(lái)越向著(zhù)品牌企業(yè)聚集。各種品牌定價(jià)與定位決定了主要市場(chǎng)的方向。一些高端酒店、機場(chǎng)、代表型公共場(chǎng)所的工程領(lǐng)域主要是被科勒、TOTO、美標等少數國際品牌壟斷。國產(chǎn)品牌則主要出現在學(xué)校。家庭旅館、經(jīng)濟型酒店等領(lǐng)域。

 、跐嵕弋a(chǎn)品的主流分類(lèi):

 、壑髁鞣诸(lèi)市場(chǎng)概況:

  面盆市場(chǎng):市場(chǎng)中面盆的種類(lèi)、款式、造型非常豐富,不僅普通的臺上盆、臺下盆、柱盆隨處可見(jiàn),而且還有嵌墻式面盆、幾座式面盆等。面盆價(jià)格相差懸殊,檔次分明,從100元到10000元以上的臺盆都有。影響面盆價(jià)格的主要因素有品牌、材質(zhì)與造型。普通陶瓷的

  面盆價(jià)格較低,而用不銹鋼、鋼化玻璃等材料制作的面盆價(jià)格則比較高。但陶瓷面盆還是大多數消費者的首選。面盆除了較為常見(jiàn)的圓形方形之外還有扇形、三角形等,風(fēng)格也多樣化,除了普通的純色系,還有中國風(fēng)、洛可可風(fēng)等特色個(gè)性的設計。

  花灑:市場(chǎng)上花灑的外形其實(shí)差不多,但在價(jià)格上卻有著(zhù)比較大的差距,150—3500的價(jià)格不等。相對于比較貴的一些知名品牌質(zhì)量更高,實(shí)用性更優(yōu),如TOTO的花灑,最低的標價(jià)都是1000左右,而3000以上的這使從國外進(jìn)口的。

  浴缸:家居建材市場(chǎng)銷(xiāo)售的浴缸把部分以質(zhì)輕耐用的亞克力材料為主,F在,還有不少人選擇木制的浴桶,賣(mài)場(chǎng)之中浴桶的銷(xiāo)量還比較可觀(guān)。

  馬桶:在馬桶這方面,國產(chǎn)品牌尚高衛浴、箭牌、東鵬等似乎都在利用大幅降價(jià)來(lái)吸引消費者,打折前的馬桶以4800——10000這樣的價(jià)格居多,基本上會(huì )打六七折的樣子。但同類(lèi)產(chǎn)品,進(jìn)口的就不會(huì )有很高的折扣。

  就市場(chǎng)上的馬桶來(lái)講,其陶瓷配件其實(shí)差不多,但內部排水工藝和品牌價(jià)值就拉開(kāi)了價(jià)格。雖然,在功能方面現在出現了旋沖式、靜音式、斜沖式、直落式、虹吸式、噴射式,造型則出現了連體式、與臺盆系列、連體式坐便器、婦洗器、蹲便式器、小便器、拖布盆、柱式或臺式洗面器國產(chǎn)品牌也可以在基本型上做到形似,在內在的結構設計上往往存在缺陷和技術(shù)上的不足,使得許多國產(chǎn)品牌在使用壽命、節約用水、外觀(guān)細微處、使用舒適度等許多方面都和進(jìn)口衛浴品

  牌有不小的差距。雖然極具價(jià)格優(yōu)勢,但是國產(chǎn)衛浴品牌的這些關(guān)系到使用耐久性的明顯不足,仍使得許多高檔消費者不愿問(wèn)津。 ④中外潔具品牌定位與銷(xiāo)售情況:

  科勒:科勒的理念是“藝術(shù)品”,用戶(hù)定位是中高端用戶(hù)

  TOTO:理念是節能環(huán)保、有效用水、達至完美,用戶(hù)定位為富有人群,產(chǎn)品定位以智能為導向。

  美標:產(chǎn)品分為經(jīng)濟型、豪華型、基本型和超豪華型4種,用戶(hù)定位為中高端人群。

  惠達:理念是創(chuàng )意、品位、生活,以“質(zhì)量衛浴”為核心,品牌定位為走差異化路線(xiàn),打造適合農村市場(chǎng)的建材產(chǎn)品。

  恒潔:秉持“以客戶(hù)為中心”理念,全面推行“終身售后服務(wù),五年免費保修”的服務(wù)承諾,定位為中偏低檔。

  阿波羅:產(chǎn)品定位為奢華高貴,價(jià)格定位為高貴不貴。

  通過(guò)周邊市場(chǎng)的銷(xiāo)售情況和網(wǎng)絡(luò )調查信息來(lái)看,就一般群眾來(lái)說(shuō),大家普遍傾向于選擇國產(chǎn)品牌,如箭牌、尚高、惠達、阿波羅等品牌,基本上是本土的一線(xiàn)品牌,價(jià)格適中,設計符合中國國情,雖然進(jìn)口潔具經(jīng)久耐用,但相較于國產(chǎn)品牌來(lái)說(shuō)價(jià)格偏高,多數消費者表示,三五年換新加起來(lái)的價(jià)錢(qián)也比國際品牌實(shí)惠。而且,現在的.國產(chǎn)品牌也越做越好了,也有越來(lái)越多的人去關(guān)注國貨,這也推動(dòng)了國產(chǎn)潔具的發(fā)展。

  隨著(zhù)國內市場(chǎng)的擴大,國外衛浴潔具品牌進(jìn)軍中國的步伐也明顯加快。由于國際品牌技術(shù)與產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬,在沒(méi)有過(guò)多的宣傳的條件

  下仍然能吸引很大一部分人群去選擇它們。以美國的科勒為例,其市場(chǎng)定位高檔,除零售外,它占據了一大部分五星級酒店的市場(chǎng),而部分富裕的家庭也會(huì )因其耐用、上檔次選擇像科勒這樣的國際品牌。但由于國際潔具品牌的產(chǎn)品價(jià)格偏高,僅僅占領(lǐng)了高端市場(chǎng),普通民眾的家庭基本不會(huì )選擇,機場(chǎng)和火車(chē)站這樣的公共場(chǎng)所也是大部分地選用國產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品牌。

  三、發(fā)展趨勢:

  從現在的市場(chǎng)上的潔具產(chǎn)品可以看出衛浴潔具產(chǎn)品漸漸地家具化,越來(lái)越注意結局的外形,崇尚美觀(guān)的潔具。在美觀(guān)的基礎上,設計師們也更傾向極簡(jiǎn)主義,讓使用更加簡(jiǎn)單、更加方便。消費者們也不再追捧那些華麗、派頭十足的“大件”潔具。隨著(zhù)科技的發(fā)展,衛浴潔具也一步步智能化。由于資源的日益緊張,綠色環(huán)保、節水也是未來(lái)潔具設計的重要方向之一。顏色上,未來(lái)的潔具,還會(huì )將以淺色調為主,還是要給人干凈、清透的感覺(jué)。消費者早已摒棄了原來(lái)衛生間僅滿(mǎn)足單一洗浴功能的觀(guān)念,衛浴設備日趨精致、完美并能體現健康,人們越來(lái)越舍得花錢(qián)買(mǎi)衛浴設施帶來(lái)的“舒心”和“安心”。因此“人文”衛浴潔具,也將成為設計發(fā)展重點(diǎn),F存的根據不同年齡階段的的人設計不同高度、寬度的坐便器就可以體現這樣的理念,所有的產(chǎn)品還是應該按照人體的使用方式、使用習慣來(lái)設計研發(fā)的。

  四、調查總結:

  就我們的國產(chǎn)品牌來(lái)說(shuō),近幾年的發(fā)展態(tài)勢還是很好的,一些具有品牌影響力和號召力的民族衛浴品牌也逐漸走向國際,我們在產(chǎn)品質(zhì)量上已經(jīng)具備了一定的實(shí)力。但是作為高端消費市場(chǎng)的星級酒店和一些高端的個(gè)體消費者,他們在選擇衛浴潔具產(chǎn)品時(shí)依然選擇國際品牌而不是本土產(chǎn)品,由此現狀可見(jiàn),本土品牌的產(chǎn)品不能再一味地模仿,一味地打低價(jià)牌了。

  在調查過(guò)程中,我發(fā)現國內潔具行業(yè)還是比較混亂的,多數品牌沒(méi)有自己的核心技術(shù),沒(méi)有把握好產(chǎn)品設計的正確方向。有很多品牌店的產(chǎn)品做的很漂亮,但實(shí)用性欠缺。未來(lái)的潔具行業(yè)應該晶塊形成一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)群,對資源進(jìn)行合理配置。按消費者的需求來(lái)說(shuō),潔具在滿(mǎn)足了使用功能外,還要解決節水、節能、舒適、防老化等多項功能,這樣新一代的產(chǎn)品,就要利用生物技術(shù)、電子技術(shù)、感應技術(shù)等綜合性高科技成果,將各種新功能進(jìn)行組合配套,以提高衛生陶瓷產(chǎn)品的綜合功能與實(shí)物質(zhì)量。

  作為潔具產(chǎn)品,本土品牌最應提高的就是核心技術(shù),雖然我們的產(chǎn)品和進(jìn)口品牌看起來(lái)差別不大,但卻有大部分的差異存在與內部的技術(shù)含金量上。以花灑為例,國產(chǎn)的花灑易塞孔,時(shí)間長(cháng)后吐水無(wú)力,但國際品牌花灑內的除垢針功能就能很好地解決這個(gè)問(wèn)題,而且保修時(shí)間長(cháng)。國產(chǎn)品牌還應在人性化設計上更下功夫,比如馬桶使用時(shí)外濺的問(wèn)題、冬天坐便器過(guò)涼、水龍頭出水面的問(wèn)題等等,我們要將舒適度和核心技術(shù)作為發(fā)展的側重點(diǎn),而不是只做表面功夫。

  從全球范圍來(lái)看,潔具逐漸功能化、實(shí)用化,中國本土的潔具品牌也應該跟上世界的腳步,讓被銷(xiāo)售的產(chǎn)品真正能引領(lǐng)一種生活方式。

  市場(chǎng)調查報告10

  康師傅方便面的產(chǎn)品布局是以紅燒牛肉面為核心產(chǎn)品、發(fā)展多種定位不同的副品牌,以吸引不同人群!案M(mǎn)多”系列定位為農村市場(chǎng),“亞洲精選”定位為年輕人,“福香脆”則是針對中小學(xué)生消費者的!

  一:市場(chǎng)概況及營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析

  數據顯示,康師傅在市場(chǎng)上所占份額約為42%,在方便面市場(chǎng)中占據這領(lǐng)導者地位。

  而從近幾年的方便面銷(xiāo)售量走勢圖可以看出,方便面食品今年來(lái)的消費量保持持續增長(cháng)態(tài)勢,xx年達556.3億包,人均消費量達42包。根據日本的經(jīng)驗,年人均消費達4袋后,方便面市場(chǎng)的發(fā)展會(huì )趨于平穩。根據產(chǎn)業(yè)周期來(lái)判斷,一個(gè)行業(yè)的增長(cháng)率維持在1%左右,即表明該行業(yè)進(jìn)入成熟期,F方便面行業(yè)增長(cháng)率在1%左右,進(jìn)入了緩慢增長(cháng)的階段。且方便面是一個(gè)高度市場(chǎng)化和成熟化的行業(yè),門(mén)檻本身就高,加之行業(yè)先天的利潤微薄,使得行業(yè)格局呈現穩定。市場(chǎng)主要集中在幾家大型方便面制造企業(yè),康師傅、統一、白象、華龍、華豐等方便面廠(chǎng)家市場(chǎng)占有率超過(guò)了7%,行業(yè)集中度很高!

  方便面市場(chǎng)競爭日益加大:

  1、價(jià)格競爭白熱化,渠道爭奪日益激烈。

  2、品牌形象競爭及廣告促銷(xiāo)投入越來(lái)越大。

  3、地區性品牌的競爭優(yōu)勢逐漸形成(規模、品質(zhì)、設備、成本)。

  4、一線(xiàn)品牌(康師傅、統一)向下延伸,二線(xiàn)品牌(華龍、白象)向上發(fā)展。

  5、工廠(chǎng)布點(diǎn)增加,合理化布局。

  6、追求經(jīng)濟規模效應,利潤最大化。

  二:產(chǎn)品及競爭對手分析

  從整體競爭格局上看,方便面市場(chǎng)的集中度很高,僅康師傅和統一兩個(gè)品牌就占據了整個(gè)市場(chǎng)份額的7%。而在忠誠度上,康師傅高達76%,統一是唯一一個(gè)有實(shí)力能與康師傅抗衡的品牌,但他的品牌忠誠度與康師傅的差距還是比較大。

  而從區域差異化上,康師傅的強勢區域主要集中在北方地區,而統一則集中在南方地區,但目前康師傅也在南方地區建立遍布城鄉的密集網(wǎng)點(diǎn),有效保證了市場(chǎng)占有率。

  在品牌差異化上,個(gè)品牌都進(jìn)行差異化經(jīng)營(yíng),主要表現在產(chǎn)品的差異化上?祹煾祻娏ν瞥鼍哂懈鲊L(fēng)味的“亞洲精選”也正是產(chǎn)品本身差異化的一種表現。各競爭對手廣告分析

  康師傅在今后的廣告目標為:

  1、傳達未來(lái)的方便面發(fā)展理念——口味將不會(huì )受到地域的限制。

  2、迅速打入目標市場(chǎng),保持較高占有率,提高重度消費者數量

  3、提高指名購買(mǎi)率,塑造方便面的領(lǐng)導地位。

  4、提高康師傅整體品牌知名度。

  5、是康師傅廣告深入人心。

  三:消費者分析

  1、方便面的主流消費者是15—35歲的年輕群體,這部分人是方便面的忠實(shí)

  消費群體全時(shí)性固定工作的白領(lǐng)占了總消費人群的46%,學(xué)生群體占了總消費人群的17%。

  2、如果每月消費11袋者為重度消費者,則男性群體重度消費者占53.3%。

  于此相對應的是女性消費者占46.7%。

  3、隨著(zhù)收入增加,消費者對速食面的需求從以前的吃飽就行發(fā)展到現在的

  開(kāi)始關(guān)注營(yíng)養成分,康師傅敏銳的注意到了這一變化,并經(jīng)過(guò)調研,發(fā)現七成消費者對營(yíng)養型速食面感興趣。

  四:市場(chǎng)分析總結

  通過(guò)分析,我們可以先給產(chǎn)品進(jìn)行定位:

  1、口味的多元化

  2、適合享受、需求

  3、注重產(chǎn)品質(zhì)量和商品利益

  4、包裝形式和材質(zhì)創(chuàng )新

  5、建立產(chǎn)品銷(xiāo)售管道機制,通過(guò)建立產(chǎn)品銷(xiāo)售管道機制來(lái)經(jīng)營(yíng)通路,使產(chǎn)

  品在最短的時(shí)間內與零售商見(jiàn)面、與消費者見(jiàn)面。同時(shí)通過(guò)這種通路,

  建立良性循環(huán)的反饋機制,不斷的聽(tīng)取消費者的感受和意見(jiàn),這也是我們不斷創(chuàng )新的動(dòng)力源泉。

市場(chǎng)調查報告15

 。ㄒ唬⿵奶沾僧a(chǎn)品研發(fā)設計角度來(lái)看

  對于傳統制造業(yè)如陶瓷行業(yè),設計是企業(yè)遠離模仿,形成差異,走向創(chuàng )造,創(chuàng )立品牌的重要途徑,設計可以創(chuàng )造市場(chǎng)。國外相關(guān)資料顯示,工業(yè)設計對產(chǎn)品成功貢獻率達到60%左右。從走訪(fǎng)調查研究來(lái)看,景德鎮的大型企業(yè),如唐龍等,都注重產(chǎn)品的自主研發(fā)和設計,都有自己的設計團隊來(lái)完成新產(chǎn)品的設計,每年投入的研發(fā)費用占銷(xiāo)售額的4%左右,但是占景德鎮大多數的中小型企業(yè),由于資金和精力的限制,研發(fā)設計投入費用很少,設計人員甚少,所以產(chǎn)品缺乏自主創(chuàng )新,僅靠模仿而來(lái)的產(chǎn)品,其市場(chǎng)占有率非常之低。

 。ǘ⿵脑牧虾蜕a(chǎn)加工角度來(lái)看

  陶瓷產(chǎn)品的生產(chǎn)需要經(jīng)過(guò)原料車(chē)間、成型車(chē)間,施釉車(chē)間,燒成車(chē)間,檢包車(chē)間的.各個(gè)生產(chǎn)工序,所以生產(chǎn)陶瓷產(chǎn)品是一個(gè)復雜的過(guò)程,目前景德鎮陶瓷企業(yè),已經(jīng)逐步實(shí)現了生產(chǎn)的機械化及陶瓷機械設備供應一體化的大好趨勢,景德鎮幾大陶瓷機械設備生產(chǎn)廠(chǎng)家都為景德鎮陶瓷生產(chǎn)提供機械設備;陶瓷生產(chǎn)用原材料特別是優(yōu)質(zhì)礦物質(zhì)原料,屬于不可再生資源,越用越少,景德鎮陶瓷生產(chǎn)原料也有供不應求的現象,有些甚至要從其他地區采購原材料,加之近年來(lái),運輸成本不斷攀升,無(wú)形之中也增加了生產(chǎn)成本;景德鎮陶瓷企業(yè)已基本告別煤煙,使用壓縮天然氣、煤氣等替代原燃料,減少了大氣污染治理的壓力,給陶瓷產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展帶來(lái)了新的機遇。

 。ㄈ⿵氖袌(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)角度來(lái)看

  景德鎮陶瓷產(chǎn)品以外銷(xiāo)為主、內銷(xiāo)為輔。統計資料顯示,20xx年景德鎮陶瓷出口占總產(chǎn)量的80%以上,幾家較大規模企業(yè)的出口量也都達到65%或更多,日用瓷出口占總量的75%以上;根據09年1—6月份景德鎮進(jìn)出口貿易情況通報公布的結果表明,各類(lèi)陶瓷產(chǎn)品出口17585萬(wàn)美元,同比增長(cháng)18.6%。從以上數據表明,景德鎮陶瓷與出口的依存程度是很大的。

  景德鎮陶瓷在外銷(xiāo)的營(yíng)銷(xiāo)策略上,通過(guò)一些大型的會(huì )展來(lái)擴大本品牌在國際上的影響力,甚至是完成訂單交易。在內銷(xiāo)的營(yíng)銷(xiāo)策略上,比較注重產(chǎn)品的設計,設計出能滿(mǎn)足消費者需求的產(chǎn)品是營(yíng)銷(xiāo)的第一步,所以景德鎮企業(yè)也開(kāi)始嘗試設計配套產(chǎn)品,以使產(chǎn)品更豐富,與此同時(shí)提高單個(gè)消費者的消費額。

 。ㄋ模⿵恼龀至Χ葋(lái)看

  陶瓷行業(yè)是景德鎮支柱產(chǎn)業(yè)之一,但由于不是核心支柱產(chǎn)業(yè),所以政府在對陶瓷產(chǎn)業(yè)方面投入的人力、物力、財力都有一定限額,這里的陶瓷企業(yè)對政府依賴(lài)性較小,主要是靠自己而興起,當然也有一定的政府采購;在陶瓷材料產(chǎn)業(yè)基地建設中,景德鎮市政府是作出了很多的努力,景德鎮市將通過(guò)高附加值品種的開(kāi)發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項目的實(shí)施,加大景德鎮陶瓷行業(yè)產(chǎn)品結構調整,通過(guò)高新技術(shù)、先進(jìn)適用技術(shù)、信息技術(shù)的推廣,不斷提高全市陶瓷企業(yè)的工藝技術(shù)水平,通過(guò)節能、降耗技術(shù)的開(kāi)發(fā)應用,在基地形成一批產(chǎn)業(yè)特色鮮明、技術(shù)水平高、產(chǎn)業(yè)規模大、經(jīng)濟效益好、市場(chǎng)前景廣闊、布局集中的陶瓷高新技術(shù)企業(yè)群體。

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