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調查報告格式及寫(xiě)法
調查報告的格式在結構上相對固定，這是它“公文性”的體現，也是它不同于一般論文格式之處。調查報告格式的開(kāi)頭、主體、結尾三部分比較明顯，象京劇中“做戲”一樣，“程式”比較清楚，不象一般論文那樣，結構上變化多端。
1、調查報告格式——開(kāi)頭
調查報告格式——開(kāi)頭，一般是對調查對象的簡(jiǎn)單介紹，或對調查目的、時(shí)間、經(jīng)過(guò)作簡(jiǎn)單的說(shuō)明，調查報告提綱掣領(lǐng)地點(diǎn)出所要反映的事物的輪廓，目的在于首先給讀者一個(gè)大致而又清晰的印象，便于接受下文所表述的事實(shí)和道理，以提高閱讀效果。和一般論文開(kāi)頭不同的是，調查報告格式比較固定，無(wú)論何種類(lèi)型的調查報告，開(kāi)頭都是圍繞上述內容而展開(kāi)，只不過(guò)側重點(diǎn)不同、詳略程度不同罷了。如上述調查報告范文一《承包成先進(jìn)，競爭出活力》的開(kāi)頭部分，就是對調查對象過(guò)去和現在的情況作了簡(jiǎn)單介紹，以引起下文。再如另一篇調查報告范文二《要圍繞經(jīng)濟建設抓教育——無(wú)錫、沙洲教育發(fā)展情況調查》的開(kāi)頭：
調查報告范文二：
在四化建設的進(jìn)程中，應當怎樣認識和處理教育和經(jīng)濟的關(guān)系?教育如何適應社會(huì )主義建設的需要?正確解決這些問(wèn)題，對于完成十二大確定的戰略目標，具有十分重要的理論和實(shí)踐意義。最近，我們帶著(zhù)這個(gè)問(wèn)題，到經(jīng)濟發(fā)展較快的蘇南地區作了一些調查，對比我們過(guò)去了解到的經(jīng)濟發(fā)展較慢地區的情況，受到不少啟發(fā)，現寫(xiě)出以就正于教育界的同志們。
這篇調查報告范文的開(kāi)頭著(zhù)重說(shuō)明了調查的目的，是在于解決新的歷史時(shí)期如何辦好教育的問(wèn)題。再如調查報告范文三《宣傳工作在農村基層扎不了根的原因何在》的開(kāi)頭：
調查報告范文三：
八月上旬，我在XX縣XX區調查了解上半年宣傳工作情況，聽(tīng)了區委宣傳委員的介紹，又到鄉、村訪(fǎng)問(wèn)了一些千部和群眾，調查的結果是:上面很重視宣傳，地、縣委宣傳部訂計劃，編講稿，訓骨干，搞試點(diǎn)，忙得很�？删褪堑搅宿r村基層貫徹不下去，行動(dòng)不起來(lái)，扎不了根。為什么宣傳工作在農村基層扎不下根呢?
這篇調查報告范文的開(kāi)頭介紹了作者調查的時(shí)間、地點(diǎn)及簡(jiǎn)單經(jīng)過(guò)和主要結果，提出了大家普遍關(guān)心的問(wèn)題，很有吸引力�？梢�(jiàn)，調查報告的開(kāi)頭，既不象正式公文那樣固定不變，又不象一般論文那樣變幻無(wú)窮，而是“定中有變，變不離定”，有相對固定的內容和調查報告格式。
2、調查報告格式——主體
調查報告格式——主體部分，是作者向人們介紹的重點(diǎn)。作者占有材料的多寡、觀(guān)點(diǎn)的正確與否，層次是否清楚，理由是否充足，等等，都在這部分體現出來(lái)。這部分內容如何，決定著(zhù)調查報告的價(jià)值和命運，因而是寫(xiě)作的重點(diǎn)所在。
這部分內容在層次安排上，全面性調查報告的格式多按問(wèn)題或問(wèn)題的不同側面為順序。這種調查報告格式結構，習慣上稱(chēng)為“橫式結構”。專(zhuān)題性調查報告則多按事物發(fā)展的時(shí)間先后或事物發(fā)展的規律為順序。如調查報告范文一《承包成先進(jìn)，競爭出活力》，其主體部分一開(kāi)始就點(diǎn)明了時(shí)間:“一九八四年十一月”;隨著(zhù)認識上的變化，到了“一九八四年十二月十五日”;采取了新的改革措施后，“一個(gè)多月的實(shí)踐”，產(chǎn)生了五個(gè)方面“可喜的變化”。這種調查報告格式結構，習慣上稱(chēng)為“縱式結構”。這種調查報告格式的優(yōu)點(diǎn)是脈絡(luò )清楚，符合人們的思維規律，易于掌握;缺點(diǎn)是容易寫(xiě)成“流水帳”，失之于平淡。所以，在實(shí)踐中又產(chǎn)生了“以縱為經(jīng)，以橫為緯，縱橫交錯”的調查報告格式結構。即從縱的方面敘述事件，交待過(guò)程，從橫的方面分析、比較，或進(jìn)行理論升華。如下面這篇調查報告范文就是這樣安排層次的。
調查報告范文四：
發(fā)展商品經(jīng)濟的一條新路——烈山鎮發(fā)展股份合作經(jīng)濟的調查
一種新型的經(jīng)濟聯(lián)合體——股份合作經(jīng)濟，正在，烈山鎮蓬勃興起，它以強大的生命力吸引著(zhù)千家萬(wàn)戶(hù)，成為發(fā)展商品經(jīng)濟的一支重要力量。王郁昭省長(cháng)在這里考察時(shí)高度評價(jià)說(shuō):這種經(jīng)濟聯(lián)合體是一個(gè)創(chuàng )造，是發(fā)展商品經(jīng)濟的一條新路子。并指出:有條件的地方，都要積極穩步地推行。
有益的啟示
烈山鎮發(fā)展股份合作經(jīng)濟經(jīng)歷了一個(gè)由不自覺(jué)到比較自覺(jué)，由不完善到逐步完善的過(guò)程。這個(gè)鎮鄉鎮企業(yè)起步較早，發(fā)展較快，是全省最先富裕起來(lái)的鄉鎮之一。但是，在1980年到1983年的四年間，鄉鎮企業(yè)產(chǎn)值卻一直排徊在一千多萬(wàn)元左右.鎮委、鎮政府在調查中發(fā)現，之所以出現這種原地踏步不前的局面，一是個(gè)體經(jīng)濟無(wú)法適應商品經(jīng)濟專(zhuān)業(yè)化、社會(huì )化生產(chǎn)的需要。二是已經(jīng)出現的經(jīng)濟聯(lián)合體，由于制度不健全，老少爺們一本糊涂帳，存在許多弊端，經(jīng)濟效益不高，有些甚至面臨倒閉。三是要建設新項目，改造老企業(yè)，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，又普遍感到資金不足，而較早富裕起來(lái)的農民，手中的錢(qián)沒(méi)有很好地利用起來(lái)。烈山地區設有4家儲蓄所，僅是吳山口一家，私人存款就達六百四十多萬(wàn)元.用什么樣的形式把社會(huì )上的閑散資金吸引過(guò)來(lái)?用什么樣的紐帶把各種經(jīng)濟實(shí)體聯(lián)結起來(lái)?成了這個(gè)鎮領(lǐng)導探求的新課題。
1984年，他們從鄧山口村朱寧良等四戶(hù)農民合股開(kāi)辦小煤窯中得到啟發(fā)。這四戶(hù)農民每戶(hù)一股，每股一萬(wàn)五千元.由于他們的命運和這座小煤窯的興衰緊緊地聯(lián)在一起，便齊心協(xié)力，引進(jìn)技術(shù)，招聘能人，使企業(yè)越辦越好。鎮委、鎮政府對這四戶(hù)農民創(chuàng )造的股份合作經(jīng)濟及時(shí)進(jìn)行了總結并在全鎮推廣。這就使缺乏資金的企業(yè)找到了聚財的最佳渠道，使勢單力薄的個(gè)體經(jīng)濟找到了聯(lián)結的理想紐帶，使不盡完善的經(jīng)濟聯(lián)合體找到了進(jìn)一步完善的新路子。一時(shí)間，全鎮各種形式的股份合作經(jīng)濟迅速地發(fā)展起來(lái)。到目前為止，全鎮已有股份合作經(jīng)濟六十一個(gè)，沙及到工業(yè)企業(yè)、運輸業(yè)、飲服業(yè)和養殖業(yè)等各個(gè)方面，入股資金達五百五十萬(wàn)元，勞動(dòng)就業(yè)人數二千二百二十五人，年產(chǎn)值達一千六百五十萬(wàn)元，占全鎮總產(chǎn)位的26%。
可貴的實(shí)踐
烈山鎮目前發(fā)展起來(lái)的六十一個(gè)股份合作經(jīng)濟，大體分為三種:
集體股份和集體股份組成的合作經(jīng)濟。這種形式多是些投資規模較大生產(chǎn)技術(shù)較先進(jìn)的企業(yè)，由若干村或若干企業(yè)出錢(qián)入股構成。如年產(chǎn)十萬(wàn)噸的烈山粘土礦，就是由鎮和宋莊、土樓、吳山口三個(gè)村合股興建的。
集體股份和個(gè)體股份構成的合作經(jīng)濟。這種形式有新建企業(yè)，也有把原有的企業(yè)轉化成股份，再吸收新股份形式的。如烈山陶瓷工藝廠(chǎng)，原來(lái)是由四戶(hù)農民集資聯(lián)辦的。由于制度不健全，管理不善，資金不足，瀕臨倒閉。1985年鎮建筑公司投資十萬(wàn)元入股，把原有的廠(chǎng)房、設備和資金轉化成股份，形成了新的股份合作經(jīng)濟，一舉扭轉被動(dòng)局面，當年盈利四萬(wàn)元。
個(gè)體股份組成的合作經(jīng)濟。這種形式在烈山鎮的股份合作經(jīng)濟中占70%左右，其中有幾股組成的，也有幾十股，幾百股組成的。錢(qián)多可以入股，錢(qián)少也可以入股，如吳山口村九隊東升小煤窯.規定每股二百元，有的買(mǎi)一股，有的買(mǎi)幾股，共入三百三十股，資金達六萬(wàn)六千元。
盡管這些股份合作經(jīng)濟大小不一，形式多樣，但都有著(zhù)共同的特點(diǎn)：
一是自愿入股，不論大小企業(yè)，事前都把建設規模、經(jīng)營(yíng)方向、股金數領(lǐng)、分紅辦法公布于眾，讓大家做到心中有教，自愿入股，不強迫，不硬拉。本地的可以入股，外地的也可以入股，集休可以入股，個(gè)人也可以入股。在投資入股方面已經(jīng)打破了所有制界限和區域界限。
二是董事會(huì )負責制，入股者不論股份大小都是企業(yè)的股東，由股東選舉產(chǎn)生董事會(huì )。董事會(huì )是企業(yè)的最高權力機構，代表股東決策企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向和管理制度，企業(yè)的廠(chǎng)長(cháng)由董事會(huì )選聘，代表董事會(huì )行使職權，并向董事會(huì )負責。
三是合理分配，共負盈虧。股份合作經(jīng)濟總的分配原則足，按股分紅，盈虧共擔，一榮俱榮，一損俱損。在具體分配方法上，有的是既付息又分紅，有的是只分紅不付息;有的是按季結算，有的是年終結算。
廣闊的前景
烈山鎮的股份合作經(jīng)濟雖然剛剛起步，許多方面還不夠健全，不夠完善但已經(jīng)顯示出了它的勃勃生機和廣闊前景。歸納起來(lái)，有以下幾個(gè)方面的好處:
一、可以大范圍吸收社會(huì )閑散資金，在財政、銀行之外又開(kāi)辟了一條新的資金融通聚合渠道，為發(fā)展商品經(jīng)濟提供更多資金。據調查實(shí)行股份合作經(jīng)濟的三十五家工業(yè)企業(yè)，入股資金就達五百多萬(wàn)元，其中最多的股金四十萬(wàn)元。最少的股金只有一二百元。
二、股份合作經(jīng)濟本身是獨立的法人，其資產(chǎn)不得隨意侵犯，入股的勞動(dòng)者和投資各方“責、權、利”一致，極大地激發(fā)了勞動(dòng)者和投資各方的積極性、創(chuàng )造性，成為搞活企業(yè)的一種動(dòng)力。例如:年產(chǎn)兩萬(wàn)噸的友誼水泥廠(chǎng)，按正常興建，需要投資二百萬(wàn)元，建設周期要一年以上.由于實(shí)行了股份合作經(jīng)濟，他們的責任心強，積極性高，能省則省,能緩則緩，把有限的錢(qián)用在刀刃上，僅投資六十八萬(wàn)元，八個(gè)月就建成投產(chǎn)。
三、進(jìn)一步鞏固和發(fā)展了已經(jīng)出現的各種經(jīng)濟聯(lián)合體。這些大大小小的經(jīng)濟聯(lián)合體，雖然對發(fā)展商品經(jīng)濟起了積極的促進(jìn)作用，但普遍都存在著(zhù)“聯(lián)而不合，貌合神離”的問(wèn)題，以股份為紐帶的合作經(jīng)濟消除了這種弊端，促使入股的各方同舟共濟，全力以赴地辦好企業(yè)。這個(gè)鎮原有的二十多家經(jīng)濟聯(lián)合體轉化成股份合作經(jīng)濟后，經(jīng)營(yíng)管理和經(jīng)濟效益都有明顯的變化。
烈山鎮的股份合作經(jīng)濟雖然取得了很大成績(jì)，但是鎮的領(lǐng)導認為，這只是剛剛拉開(kāi)了序幕，要把這臺威武雄仕的新戲演唱得有聲有色，還必須進(jìn)一步從理論上進(jìn)行研究和探討。從實(shí)踐中進(jìn)行總結和推廣。
這篇調查報告范文，以烈山鎮發(fā)展股份合作經(jīng)濟的前后過(guò)程為“經(jīng)”，以每段之中的橫向比較、分析為“緯”，共同推進(jìn)論文的內容向深度和廣度發(fā)展。這種調查報告格式結構既體現了縱式結構脈絡(luò )清楚的長(cháng)處，又運用了橫式調查報告格式結構全面反映事物面貌、利于進(jìn)行理論升華的優(yōu)點(diǎn)，所以經(jīng)常被人們采用。
3、調查報告格式——結尾
調查報告格式——結尾。如前所述，調查報告的內容大多是為了宣傳、推廣一定的先進(jìn)經(jīng)驗，或據此提出一些合理化建議，或回答社會(huì )上人們普遍關(guān)心的問(wèn)題等，所以它的結尾必須把調查報告主體部分所反映的內容的價(jià)值、意義、作用作一番理論上的評價(jià)，或恰到好處地提出作者的看法，或鼓勵人們去學(xué)習、探索，或號召人們沿著(zhù)某一方向繼續前進(jìn)等等。結尾寫(xiě)得好，可使整篇調查報告倍增光輝，有“點(diǎn)石成金”之效;反之則前功盡棄，有“狗尾續貂”之嫌。所以，盡管調查報告的結尾可長(cháng)可短，但一定要起到總結全文、畫(huà)龍點(diǎn)睛的作用。如調查報告范文一《承包成先進(jìn)，競爭出活力》的結尾，就是對主體部分所述事實(shí)進(jìn)行綜合分析而得出的結論，即:某大學(xué)食堂的管理改革實(shí)踐表明，《中共中央關(guān)于經(jīng)濟體制改革的決定》中關(guān)于竟爭能夠促進(jìn)發(fā)展的論斷是正確的，最后用“既然如此，其他大學(xué)乃至其他行業(yè)為什么不能象XX大學(xué)食堂那樣，大膽地嘗試一番呢?”結束全文，發(fā)人深省，從而使主體部分的內容得到了升華。
再如調查報告范文五：《當前農村“兩戶(hù)”有什么新特點(diǎn)》一文的結尾:
調查報告范文五：
因為“兩戶(hù)”己經(jīng)發(fā)展到一定數量，經(jīng)營(yíng)也有一定規模，現在加強領(lǐng)導不能只靠一般號召，而要深入細致地做好各項工作。一是上層建筑各部門(mén)必項適應多種經(jīng)濟成分、多條流通渠道、多種經(jīng)營(yíng)形式的基礎，積極改變一切不適應的管理制度和方法;二是各級經(jīng)濟、科技部門(mén)，要從各方面做好為“兩戶(hù)”產(chǎn)供悄服務(wù)的工作，解除他們的后顧之憂(yōu);三是各級行政、執法、工商部門(mén)要保護他們的合法權益，迅速明確稅收、積累、請幫手、投股分紅等政策�？傊�，必須扎扎實(shí)實(shí)地工作，才能促進(jìn)“兩戶(hù)”的大發(fā)展。
作者根據“兩戶(hù)”的特點(diǎn)，在結尾部分就如何促進(jìn)“兩戶(hù)”的大發(fā)展，向領(lǐng)導機關(guān)提出了合理的建議，同時(shí)回答了社會(huì )上對農村“兩戶(hù)”發(fā)展前途的疑慮，一舉兩得。
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