- 青少年上網(wǎng)利與弊的調查報告 推薦度：
- 相關(guān)推薦
利與弊調查報告
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意涵蓋報告的基本要素。其實(shí)寫(xiě)報告并沒(méi)有想象中那么難，下面是小編精心整理的利與弊調查報告，希望能夠幫助到大家。
利與弊調查報告1
【調查地點(diǎn)】：
商洛市桂圓小區
【調查時(shí)間】：
20xx年2月
【調查內容】：
小區生態(tài)綠化環(huán)境現狀及變化
【調查方式】：
�、賹�(shí)地調查感受。②問(wèn)訪(fǎng)周?chē)用�。③查閱相關(guān)資料。④尋求相關(guān)部門(mén)幫助。
【調查目的】：
進(jìn)一步深入了解社區的綠化生態(tài)環(huán)境，鍛煉自己的實(shí)踐調查能力，增強自己的社會(huì )責任心和公共關(guān)注度。通過(guò)對社區狀況的了解，探索社區發(fā)展的新方法。
【報告正文】：
社區是組成社會(huì )生活的一個(gè)個(gè)集合體，與每個(gè)人都息息相關(guān)。社區的環(huán)境狀況將直接影響到人們的工作，學(xué)習和生活。本次調查通過(guò)對社區的人文環(huán)境，綠化環(huán)境，衛生環(huán)境等幾方面進(jìn)行調查研究，綜合反映了社區環(huán)境的綜合水平。
�。ㄒ唬┚G化環(huán)境
隨著(zhù)城市住宅經(jīng)濟的快速發(fā)展，人們購房時(shí)除了關(guān)注居住區的建筑地段、房?jì)r(jià)、區位、交通等因素外，更關(guān)注的是樓盤(pán)的綠化和景觀(guān)等自然環(huán)境的營(yíng)造，因而對居住區綠化建設提出了新的、更高的要求。目前，人們對居住環(huán)境的要求不再限于一個(gè)簡(jiǎn)單的栽花栽草的美化，而是需要置身于一個(gè)融匯著(zhù)自然、文化、藝術(shù)的高品質(zhì)生活環(huán)境，因而開(kāi)發(fā)商也逐漸開(kāi)始重視園區綠化的建設，滿(mǎn)足人們對綠化的生理和心理上需求，不斷推陳出新、精益求精、營(yíng)造出一個(gè)美好的居住環(huán)境。
在現代居住區設計中，一般要求綠化率達30%。經(jīng)過(guò)對社區內部及周?chē)M(jìn)行實(shí)地考察及問(wèn)訪(fǎng)小區有關(guān)機構，得知小區綠化總面積約350平方千米，占小區總面積的28%左右。其中草坪約占60%，樹(shù)帶約占30%，花卉展區占5%。桂圓小區綠化情況與國家相關(guān)規定還是有一定的距離，沒(méi)有完全達標。
居住區綠化以常青型植物為主，如冬青，松樹(shù)，榆樹(shù)，低草，月季花等易存活生長(cháng)期長(cháng)的植物，從而在凈化空氣減少塵埃吸收噪音，以保護居住區環(huán)境方面有良好的作用，同時(shí)也有利于改善小氣候、遮陽(yáng)降溫、防止西曬、調節氣溫、降低風(fēng)速，而在炎夏靜風(fēng)時(shí)，由于溫差而促進(jìn)空氣交換。
小區綠化布置主要以塊片狀分布于各獨立樓之間的中間地帶，小區主干道兩側，小區花園，及小區休閑游樂(lè )區。并配有澆灌設施等養護設備。另外據了解，小區還有專(zhuān)職人員定期對小區綠化帶進(jìn)行修剪，除草，除蟲(chóng)以確保小區綠化植物的正常生長(cháng)，為小區生活人群提供綠色生態(tài)的環(huán)境，創(chuàng )建美好社區。
小區綠化還點(diǎn)綴有少量的建筑小品，水體等各色建筑，并利用物材料分割空間，增加層次，美化居住區的面貌，使居住區建筑群更顯生動(dòng)活潑。同時(shí)還可利用植物遮蔽丑陋不雅觀(guān)之物。更有利于良好的綠化環(huán)境下，組織、吸引居民的戶(hù)外活動(dòng)，使老人、少年兒童各得其所，能在就近的綠地中游憩、活動(dòng)觀(guān)賞及進(jìn)行社會(huì )交往，有利于人們身心健康，增進(jìn)居民間的互相了解，和睦相處。人們賞心悅目，精神振奮，為形成好的心理效應，創(chuàng )造良好的戶(hù)外環(huán)境條件。
�。ǘ┬l生環(huán)境
健康生活是每個(gè)人的追求目標。而健康生活的首要就是健康衛生的環(huán)境。作為居民生活主要場(chǎng)所的小區衛生狀況，對人們的生活有著(zhù)至關(guān)重要的作用。
通過(guò)調查研究小區環(huán)衛制度，衛生狀況，醫療設施等方面內容，從而對小區的整體衛生狀況有了大致的了解。
首先，桂圓小區實(shí)行24小時(shí)輪班值的環(huán)衛值班制度，確保小區內隨時(shí)有環(huán)衛人員對小區的衛生狀況進(jìn)行整理。其次小區設有五處垃圾集中收容點(diǎn)，并每間隔兩小時(shí)清理一次。這些制度確保了小區的整潔衛生，也為居民生活提供了方便。此外，小區管理人員還在小區公告欄等地多出張貼衛生宣傳材料，普及衛生知識，號召大家自覺(jué)維護小區環(huán)境。但是，在小區人員密集的場(chǎng)所及大道附近，還是偶爾有一些居民亂扔的垃圾和狗狗遺留下的排泄物。這些問(wèn)題雖不是很?chē)乐氐孕栊^及居民共同努力，以創(chuàng )建更加文明健康的小區。
另外，小區還在主干道旁邊設有一家小型社區衛生服務(wù)站，為居民提供簡(jiǎn)單的醫療衛生設施和藥物。以便于為小區居民解決健康衛生狀況，促進(jìn)小區健康和諧。
水，是人們生活的必備之物。水的干凈衛生關(guān)乎著(zhù)每個(gè)人的生命健康。小區針對飲用水和生活用水的衛生要求，特別引進(jìn)了先進(jìn)的水過(guò)濾技術(shù)，將引進(jìn)小區的自來(lái)水進(jìn)行過(guò)濾之后再送往每家每戶(hù)。確保了居民用水的干凈衛生，保障了人們的健康生活。這一點(diǎn)，足可見(jiàn)小區管理對衛生狀況的重視度和關(guān)注度。
總體來(lái)說(shuō)，小區基本實(shí)現了建立衛生健康小區的目標，為居民提供了干凈美麗的小區環(huán)境，確保了小區居民的健康安全，為他們工作生活提供了強有力的`保障。
�。ㄈ┤宋沫h(huán)境
居民生活除了住房，綠化衛生等硬條件之外，一個(gè)小區的人文文化環(huán)境等軟條件也是很重要的。
在小區內建立一種住戶(hù)與住戶(hù)之間以及住戶(hù)與物業(yè)管理者之間彼此能夠良好相處，相互關(guān)懷的良好氛圍，創(chuàng )立屬于自己小區的特色精神，建立和諧文明的小區是今后小區發(fā)展的主要方向。
業(yè)主是一個(gè)相對復雜的群體，年齡、性別、個(gè)人愛(ài)好各不相同，各不同社區之間業(yè)主的社會(huì )層次也不盡相同。桂圓小區管理處根據不同層次的愛(ài)好特點(diǎn)開(kāi)展了各種不同的小區文化活動(dòng)，如書(shū)法大賽，少兒游樂(lè )玩，夕陽(yáng)紅太極舞，安全知識競賽等各種不同文化活動(dòng)，既培養了居民生活素質(zhì)，又活躍了大眾文化生活，逐漸建立了小區整體文化氛圍，具有積極的文化意義和文化價(jià)值。同時(shí)具有良好的宣傳價(jià)值，樹(shù)立了小區品牌。
小區在節假日，午后等一些時(shí)段，在小區廣場(chǎng)免費為大家播放一些經(jīng)典影片，娛樂(lè )新聞等。豐富了群眾的生活，拓展了居民年的眼界，更為大家交流感情提供了平臺，促進(jìn)社區和諧健康發(fā)展。小區以“熱烈，簡(jiǎn)樸，少花錢(qián)，多辦事”的原則，抓好重大節日和紀念日活動(dòng)之外還在樓與樓之間開(kāi)展“比為生，比尊老愛(ài)幼，比鄰里團結，比無(wú)火災，無(wú)盜竊，無(wú)違反‘三禁一反’活動(dòng)”。與此同時(shí)還建立了室，乒乓球場(chǎng)，健身房等公共文化設施，為居民提供了文化娛樂(lè )場(chǎng)所，創(chuàng )建了優(yōu)雅文明的生活條件和文化環(huán)境。
我通過(guò)對以上三個(gè)層面的調查研究，對桂圓小區的環(huán)境狀況有了大致的了解�？傮w上，該小區干凈衛生，綠色和諧的環(huán)境為居民生活提供了便利的條件和氛圍，滿(mǎn)足了居民要求，活躍了小區文化，建立了文明美好的新社區。是現代新型社區的綜合代表。但調查過(guò)程中發(fā)現的一些小問(wèn)題，仍需小區居民和管理部門(mén)合力解決，以更進(jìn)一步促進(jìn)小區健康發(fā)展，為居民安定工作學(xué)習提供良好的環(huán)境保障，為構建和諧社會(huì )，文明社區作出貢獻。
利與弊調查報告2
一、
1、本次薪酬調查的目的與內容
2、薪酬調查的對象：調查對象的基本情況介紹(性質(zhì)、規模、目標等);
3、薪酬調查的范圍與方法
4、本次調查計劃與成員分工、完成時(shí)間
二、
1、調查對象的薪酬結構與薪酬制度(包括貨幣薪酬與非貨幣薪酬各項);
2、職位描述與任職資格條件;
3、被調查員工(樣本)情況分析：包括年齡、性別、工齡、年齡、職位，學(xué)歷等;
4、將薪酬調查結果圖表化
三、分析調查結果，并結合調查對象實(shí)際提出可行性建議;
注意：
1、人員分工明確并可記錄;
2、報告簡(jiǎn)潔，圖文并茂，形象直觀(guān);
附件：
明一世代(福建)貿易有限公司營(yíng)銷(xiāo)財務(wù)部薪酬調查報告
一、報告簡(jiǎn)要
在薪酬行情越來(lái)越市場(chǎng)化、透明化的今天，不同類(lèi)型的企業(yè)如何設計不同的薪酬體系?如何使良好的薪酬福利政策成為企業(yè)發(fā)展源源不斷的驅動(dòng)力?每一個(gè)有戰略眼光的企業(yè)家和人力資源管理者中的有識之士都在思索上述問(wèn)題。在全球化背景下，以更寬更高的視野來(lái)探討企業(yè)的薪酬體系的重構，是擺在我們面前的重要課題。
作為人力資源管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，為了使自己所學(xué)的理論知識與實(shí)踐能夠更好的結合，本人利用20xx年“十一”長(cháng)假的時(shí)間對明一世代(福建)貿易有限公司的營(yíng)銷(xiāo)財務(wù)部薪酬結構進(jìn)行調查，并對其薪酬體系作出了分析總結。
本次調查的目的是對明一世代(福建)貿易有限公司營(yíng)銷(xiāo)財務(wù)部的普通員工的薪酬狀況進(jìn)行調查研究，進(jìn)而對該部門(mén)的薪酬體系進(jìn)行分析，發(fā)現其優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)，將優(yōu)秀的薪酬方案推廣到其他部門(mén)或者分公司，對不足的薪酬方案進(jìn)行改善，并根據實(shí)際情況提出合適的薪酬方案，完善薪酬體系，使之適應部門(mén)發(fā)展的需要，且能夠最大的激勵員工，吸引優(yōu)秀人才，最終促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展。本次調查是采用與員工面談的方法收集數據與信息。
二、調查報告內容
(一)調查對象
本次薪酬調查的對象是明一世代(福建)貿易有限公司營(yíng)銷(xiāo)財務(wù)部的普通員工，因此在接下來(lái)的內容都是針對明一世代(福建)貿易有限公司營(yíng)銷(xiāo)財務(wù)部的普通員工進(jìn)行論述分析的。
(二)薪酬構成
通過(guò)調查，我對明一世代(福建)貿易有限公司營(yíng)銷(xiāo)財務(wù)部的薪酬結構有了較全面的了解。該部營(yíng)銷(xiāo)財務(wù)部的薪酬的總體結構沿襲著(zhù)整個(gè)公司的薪酬結構，只有(20xx信訪(fǎng)工作調研報告)在變動(dòng)現金收入這一項中師根據本部門(mén)的特征和需要制定適合本部門(mén)的薪酬方案，以便更好的激勵本部門(mén)員工。該部門(mén)的薪酬結構主要由貨幣薪酬和非貨幣薪酬兩部分構成，接下來(lái)對此進(jìn)行詳細介紹。
非貨幣薪酬：
在與員工面談的過(guò)程中，我了解到該部門(mén)的非貨幣薪酬主要是每月一次的整個(gè)公司的優(yōu)秀員工評選。參加優(yōu)秀員工評選的條件是當月績(jì)效達85分以上的，且當月創(chuàng )新提案被采納的有4條以上。如果被評上優(yōu)秀員工，公司將把該員工的照片貼在公司的公告欄上，并進(jìn)行表?yè)P，但沒(méi)有物質(zhì)上的獎勵。
貨幣薪酬：
1、直接薪酬：直接薪酬是整個(gè)薪酬體系中最重要的一部分，是員工最為重視的，也是各部門(mén)最為重視的一部分。
參加異動(dòng)考試必須是要成為公司正式員工滿(mǎn)半年，且在這期間表現良好，得到所屬主管的認可，由主管提名后，個(gè)人寫(xiě)申請報告、面談表遞交給部門(mén)總監，經(jīng)總監批準后才能參加異動(dòng)考試�？荚嚨闹饕獌热菔枪镜囊幷轮贫纫约氨緧徫坏囊恍┗局R。
(2)變動(dòng)現金收入。變動(dòng)現金收入指公司根據員工的短期業(yè)績(jì)效果向員工提供的現金獎勵。主要由績(jì)效工資和其他貨幣性獎勵組成。
績(jì)效工資只有成為公司的正式員工后才有，且每個(gè)月只支付一半，另一半當做年終獎勵發(fā)放給員工�？�(jì)效工資算法：將員工的基本工資除以70%，然后乘以30%，再除以100，得到單位績(jì)效分的績(jì)效工資，最后將單位績(jì)效工資乘以員工當月所得績(jì)效分。公式如下：
績(jì)效工資={[(基本工資÷70%)×30%]÷100}×當月績(jì)效分
其他貨幣性獎勵包括很多個(gè)方面，主要有：
�、跒榻档凸緭p失，公司鼓勵員工舉報虛報行為。如果員工在審核的時(shí)候發(fā)現有人虛報費用等損害公司利益的行為可以寫(xiě)問(wèn)題反饋單遞交給監察部。由監察部進(jìn)行調查審核，如果經(jīng)查情況屬實(shí)，則會(huì )給員工100元的獎勵。
�、酃膭顔T工為公司提出創(chuàng )新性建議，即創(chuàng )新提案。員工對公司制度、銷(xiāo)售方案等有獨創(chuàng )性見(jiàn)解的可以給公司提交創(chuàng )新提案，如果所提提的創(chuàng )新提案被評定為有利于公司發(fā)展，就會(huì )給予相應的獎勵，具體獎勵金額看提案的優(yōu)秀程度;
�、芄膭顔T工為公司空缺崗位推薦優(yōu)秀人才。公司在每個(gè)月都會(huì )公布一份空缺崗位表及其相關(guān)的要求。員工根據要求，可以為公司推薦認為合適的人才。經(jīng)公司面試通過(guò)進(jìn)入試用期的，推薦的員工可以拿到相當于被推薦員工一個(gè)月基本工資一半的獎勵。如果被推薦員工能夠成為公司的正式員工，那么推薦人則會(huì )拿到相當于被推薦員工一個(gè)月的基本工資的獎勵。推薦的崗位越高，所得獎勵越多。
�、菰摬块T(mén)每個(gè)月都會(huì )進(jìn)行部門(mén)排名，員工績(jì)效在整個(gè)部門(mén)排名第一的給予200元獎勵，在同崗位排名第一的給予100元獎勵。員工績(jì)效連續3個(gè)月排名前五的可以當崗助，第一次當上崗助的將得到100元的獎勵。
當然，有獎必有罰。營(yíng)銷(xiāo)財務(wù)部的懲罰措施有：?jiǎn)T工在審計時(shí)出錯要扣分，每扣一分要扣10塊;違反公司規章制度要被扣績(jì)效分，一般違紀一次扣一分;遲到一次扣10元;請假扣當天工資，且不能獲得本周期的滿(mǎn)勤獎;員工在工作期間沒(méi)穿工作服扣10元;沒(méi)打掃衛生扣績(jì)效分;窗戶(hù)沒(méi)關(guān)，電腦沒(méi)關(guān)，人離開(kāi)座位椅子沒(méi)擺好，下班桌面沒(méi)收拾好等等都要被扣分。
2、間接薪酬：間接薪酬主要包括了福利保障以及其他的一些福利政策。員工在公司中都享有醫保和社保福利。醫保和社保是根據國家相關(guān)法律法規的規定，按照一定的比例由員工和公司分擔。其他的一些福利政策主要有：①、福利奶粉。即公司的員工生育時(shí)，在孩子兩周歲之前，公司每個(gè)月向該員工提供一罐本公司生產(chǎn)的奶粉。②、本公司員工在購買(mǎi)本公司生產(chǎn)的產(chǎn)品時(shí)可以享受優(yōu)惠價(jià)格(一般以出產(chǎn)價(jià)出售)。③、每年部門(mén)都會(huì )組織整個(gè)部門(mén)進(jìn)行一次旅游。等等。
綜上所述，得明一世代(福建)貿易有限公司營(yíng)銷(xiāo)財務(wù)部普通員工的薪酬計算公式為：
直接薪酬=基本工資+績(jì)效工資+獎勵性工資-罰款
間接薪酬=福利保障+其他優(yōu)惠項目
貨幣薪酬=直接薪酬+間接薪酬
總薪酬=貨幣薪酬+非貨幣薪酬
(三)、員工人數及對應的基本工資
在調查過(guò)程中，我對該部門(mén)的員工的任職時(shí)間進(jìn)行了簡(jiǎn)單的統計統計結果如下圖：
三、綜合分析
從調查結果看，明一世代(福建)貿易有限公司營(yíng)銷(xiāo)財務(wù)部的薪酬結構(見(jiàn)圖1)相對合理，但也存在著(zhù)一些不足之處。
2、非貨幣性薪酬項目過(guò)少。也就是說(shuō)公司對普通員工支付的薪酬過(guò)于集中在物質(zhì)方面，忽視了員工的尊重需要。
3、從表1中可以看出，老員工的基本工資與主管的基本工資差距不是很大，使得員工覺(jué)得自己的發(fā)展前景不是很樂(lè )觀(guān)，難以留住優(yōu)秀員工。
(二)優(yōu)點(diǎn)：
1、在變動(dòng)現金收入方面做的較好。能夠根據公司發(fā)展需要提出合適的薪酬方案，如：創(chuàng )新提案獎勵制度。部門(mén)也能根據本部門(mén)的職責特征制定相應的`薪酬方案，如：鼓勵員工舉報虛報行為的獎勵制度。且整個(gè)變動(dòng)現金收入方案較多，能為優(yōu)秀員工提供更多的增加收入的機會(huì )。
2、針對普通員工對物質(zhì)方面的需要較大的情況，在薪酬體系設計中側重直接直接薪酬，符合普通員工的需要。當然，由于過(guò)分側重直接薪酬，導致非貨幣性薪酬比重太小，也是不利的。
(三)我的薪酬建議：
1、根據行業(yè)薪酬水平適當提高普通員工的基本工資水平，實(shí)現外部的公平，提升本公司薪酬的外部競爭性，吸引優(yōu)秀人才。
2、完善薪酬結構，增加非貨幣性薪酬才比重，滿(mǎn)足員工的尊重需要，使整個(gè)薪酬體系更加平衡。如，在部門(mén)會(huì )議上對每個(gè)月進(jìn)步最大的員工進(jìn)行表?yè)P等。
3、加大高低級崗位間的薪酬水平，使得員工有更大的動(dòng)力去追求高級崗位，留住優(yōu)秀的員工。
4、增加提升基本工資的渠道，加大獎勵的力度，激發(fā)員工的工作積極性，努力高質(zhì)高效地完成工作任務(wù)。
5、增加員工福利支出。如，為加班的員工提供夜宵等措施。
四、總結
科學(xué)合理的薪酬體系是企業(yè)發(fā)展的驅動(dòng)力，設計一套科學(xué)合理的薪酬體系的意義不只是能降低企業(yè)的成本，最為重要的是能夠激勵企業(yè)的員工，吸引外部?jì)?yōu)秀人才，為企業(yè)創(chuàng )造了無(wú)數無(wú)形和有形的財富。這次對明一世代(福建)貿易有限公司營(yíng)銷(xiāo)財務(wù)部的普通員工的薪酬狀況進(jìn)行調查研究，發(fā)現這套薪酬體系中的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)，并提出了自己的建議。希望公司能夠對缺點(diǎn)進(jìn)行改進(jìn)，對優(yōu)點(diǎn)繼續保留和推廣。在實(shí)踐中適時(shí)調整薪酬體系，使之適應企業(yè)發(fā)展的需要。
【利與弊調查報告】相關(guān)文章：
留學(xué)德國的利與弊08-26
去韓國留學(xué)的利與弊06-26
共享單車(chē)的利與弊英語(yǔ)08-14
共享單車(chē)的利與弊論文08-14
少兒舞蹈考級的利與弊08-16
德國留學(xué)的利與弊分析08-25
關(guān)于合伙創(chuàng )業(yè)的利與弊10-21
淺談隔代教育的利與弊03-01
論多媒體教學(xué)的利與弊03-21