2021市場(chǎng)調研報告范文
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，我們使用報告的情況越來(lái)越多，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。那么，報告到底怎么寫(xiě)才合適呢？下面是小編收集整理的2021市場(chǎng)調研報告范文，希望對大家有所幫助。
市場(chǎng)調研報告1
一、市場(chǎng)的基本情況
玉林市建材市場(chǎng)，原名玉林建材家具市場(chǎng)，由玉林市市場(chǎng)開(kāi)發(fā)服務(wù)中心于一九九五年五月投資興建，并負責管理。市場(chǎng)是集建筑材料、摩托車(chē)銷(xiāo)售于一體的大型綜合性市場(chǎng)，是玉林市政府規劃建設的重點(diǎn)項目之一。
二、市場(chǎng)當前存在的主要問(wèn)題經(jīng)全面調查了解發(fā)現建材市場(chǎng)在建設和管理中存在四個(gè)方面的突出問(wèn)題：
�。ㄒ唬┦袌�(chǎng)發(fā)展定位不夠高，不適應當前社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的需要。作為中南地區的商貿集散地，玉林有著(zhù)悠久的商貿歷史和較好的商業(yè)發(fā)展前景。而建材市場(chǎng)的建立和發(fā)展，由于認識上的局限性，其發(fā)展戰略定位不是很高。表現在二個(gè)方面：一是市場(chǎng)建設檔次不高，大部分建材經(jīng)銷(xiāo)商雖能夠歸行入市，但是經(jīng)營(yíng)方式仍停留在攤位式經(jīng)營(yíng)，商品以低、劣居多；二是市場(chǎng)銷(xiāo)售覆蓋面不廣，目前市場(chǎng)上的商品多銷(xiāo)在本地，及周邊一些縣城，知名度低，輻射范圍不廣，銷(xiāo)售量有限，影響力低下。
�。ǘ┱叻ㄒ幣涮赘簧�，進(jìn)一步發(fā)展受阻。表現為：一是行政引導不力，造致了市場(chǎng)分散。當前玉林市區內還有很多建筑材料店鋪未能歸行入市。如公園路上的建筑涂料店和其它各種裝修材料店，工業(yè)品市場(chǎng)附近的管材店和燈飾店，清寧路上的鋁合金（不銹鋼）窗（門(mén)）店等等。市場(chǎng)的分散既不利于市場(chǎng)的管理，也不利于市場(chǎng)的良性發(fā)展，更不利于市場(chǎng)品位的提升。二是征費政策過(guò)緊，各種征費過(guò)高。行內業(yè)主普遍反映，本市場(chǎng)與廣東的佛山、東莞、順德、珠海、湛江、茂名以及區內百色、欽州等地的同類(lèi)市場(chǎng)相比，同類(lèi)征費偏高，這無(wú)疑會(huì )打擊業(yè)主的投資信心，很大程度上阻礙了市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展。
�。ㄈ┦袌�(chǎng)設施不配套，服務(wù)質(zhì)量不高。主要表現在：一是門(mén)店（貨位）面積大小不一，不合適。業(yè)主普遍反映是小戶(hù)不夠用，大戶(hù)用不完。二是鋼材貨位場(chǎng)地沒(méi)有硬化，場(chǎng)地沆洼不平，積水疏排不暢，雨天一身泥，晴天一身灰。三是無(wú)地磅設施。四是倉儲設施不配套，倉庫容量遠不能滿(mǎn)足業(yè)主的需要。五是缺乏對裝運隊的有效管理。六是生活設施不配套。
�。ㄋ模┑乩砦恢靡巡幌噙m應城市發(fā)展要求。市場(chǎng)建成之初，其地理位置尚屬城郊。隨著(zhù)二環(huán)路的建成以及城區的擴展，目前市場(chǎng)已進(jìn)入市區之中。承載建材商品的重（大）型貨運車(chē)輛將不再適宜進(jìn)出市區內的市場(chǎng)，在市區內設置建材市場(chǎng)，一方面對其自身發(fā)展是一個(gè)限制，另一方面影響到城區居民的正常生活，影響到城市的品位和檔次。
三、建設新的建材市場(chǎng)應該考慮的幾個(gè)問(wèn)題。
1、市場(chǎng)定位。新建市場(chǎng)應按照立足現在，著(zhù)眼未來(lái)的要求，建設成為玉林城區范圍內唯一的綜合性建材經(jīng)營(yíng)地，成為專(zhuān)門(mén)、集中、門(mén)類(lèi)廣泛、品種齊全、管理統一、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，成為憑借玉林傳統的區位優(yōu)勢，充分展現嶺南商貿都會(huì )魅力，有品位、上檔次、有影響力的專(zhuān)業(yè)建材市場(chǎng)；進(jìn)一步建設成為兩廣及中南地區以建筑材料為主，集展示、交易、信息、倉儲、服務(wù)為一體的建材貿易集散中心。
2、新建市場(chǎng)選址。建議選擇設置在二環(huán)路北流路口至秀水收費站之間路段的北側或在苗園路石子嶺附近。主要是因為建材產(chǎn)品多屬體重量大產(chǎn)品，對運輸條件要求較高，而該地段鐵路和公路運輸交通方便，空地較多，便于建設和使用，同時(shí)也可拉動(dòng)該地段的經(jīng)濟繁榮和勞動(dòng)就業(yè)。此外，新建市場(chǎng)近鄰的新體育館，對今后組織開(kāi)展商品會(huì )展活動(dòng)也相當有利。
3、建設規模。新建材市場(chǎng)占地15萬(wàn)平方米，其中營(yíng)業(yè)面積4.5萬(wàn)平方米，倉庫面積3萬(wàn)平方米，營(yíng)業(yè)門(mén)店設計為二層，上面為辦公室、住房，下層為經(jīng)營(yíng)門(mén)店，倉庫設計為單層。新市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)門(mén)店為1500個(gè)，年銷(xiāo)售額為5億元人民幣，產(chǎn)品主要銷(xiāo)往桂南及粵西地區。
4、新建市場(chǎng)投資。新市場(chǎng)預計總投資4500萬(wàn)元，其中置地費用約1100萬(wàn)元，建筑費用約3400萬(wàn)元，建設資金可由市場(chǎng)服務(wù)中心獨立投資興建，也可通過(guò)招商引資，實(shí)行股分制進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。
5、市場(chǎng)的管理和經(jīng)營(yíng)。市場(chǎng)的管理既可保持原有模式，繼續由市場(chǎng)服務(wù)部負責，或是實(shí)行股份制，由股東董事會(huì )負責實(shí)施經(jīng)營(yíng)管理。經(jīng)營(yíng)方式采取先進(jìn)的敞開(kāi)式、超市式經(jīng)營(yíng)，里面經(jīng)營(yíng)商品齊全，基礎設施配套齊備，實(shí)現“一站式”采購，提供細致周到的售后服務(wù)。
市場(chǎng)調研報告2
目前我國已經(jīng)成為全球最大的動(dòng)漫產(chǎn)品需求市場(chǎng)，而且這還只是在我國動(dòng)漫市場(chǎng)尚沒(méi)有完全開(kāi)發(fā)出來(lái)性情況下。我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)潛力給我國動(dòng)漫業(yè)的發(fā)展提供了前所未有的發(fā)展空間與機會(huì )。
由于自己對動(dòng)漫比較喜歡，所以此次用動(dòng)漫的周邊商品來(lái)做調查分析。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，是指以“創(chuàng )意”為核心，以動(dòng)畫(huà)、漫畫(huà)為表現形式，包含動(dòng)漫圖書(shū)、報刊、電影、電視、音像制品的等動(dòng)漫直接產(chǎn)品，以及與動(dòng)漫形象有關(guān)的服裝、玩具、電子游戲等衍生產(chǎn)品的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)。而作為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品，既是無(wú)形的，也可以是具體的。
動(dòng)漫周邊是漫畫(huà)、動(dòng)畫(huà)的一種延伸，也是漫畫(huà)、動(dòng)畫(huà)文化的一種延伸。動(dòng)漫周邊的產(chǎn)品也同樣涉及到生活的方方面面。比如DVD、海報、貼紙、筆記本、手表、腰帶、t恤、錢(qián)包、書(shū)包、手辦、鑰匙鏈、項鏈、手機鏈、手套、動(dòng)漫迷你畫(huà)冊等等。本次，我將就這一方面進(jìn)行一次調查。
我隨機對20位在校大學(xué)生（10男10女）、20位中年人及10位青少年做了調查，調查表明，男性對于動(dòng)漫周邊的喜愛(ài)遠大于女性，置辦動(dòng)漫周邊的行為也較多。男性一般比女性有更大的英雄情結，有些動(dòng)漫很好的迎合了這一情結，吸引了男性消費者的注意。掌握了消費者的情緒。這表示消費與性別有關(guān)。
我國的13億人口中，30歲以下的人口數量占總人口的40%左右，這部分人口構成了動(dòng)漫及其衍生產(chǎn)品的龐大消費市場(chǎng)。并且，對于動(dòng)漫，年齡較小的孩子喜歡國產(chǎn)動(dòng)漫如喜洋洋與灰太狼或是日本的哆啦a夢(mèng)、蠟筆小新等。因此對于此類(lèi)消費者，多是在食品包裝、小手表等上印動(dòng)畫(huà)人物，或是一些各種人物的氫氣球，這些產(chǎn)品的銷(xiāo)售還是比較好的。
而少年消費者則是成人感、獨立性增強，思想活躍、感覺(jué)敏銳、熱情奔放、善于幻想、勇于創(chuàng )新，以喜歡日本動(dòng)漫的居多，并表示國產(chǎn)動(dòng)漫太過(guò)幼稚，在消費行為上往往表現為追求新穎與時(shí)尚、追求美的享受，力圖表現時(shí)代，引導消費新潮流。受到家庭的影響減弱，主要受社會(huì )的影響，其獨立消費意識逐漸成熟，少年時(shí)期的消費者自身知識不斷豐富，幻想相對減少，興趣趨于穩定，對商品的判斷、分析與鑒別能力逐漸提高，購買(mǎi)行為趨于穩定，購買(mǎi)傾向性也趨于確立，并逐步形成消費習慣。因此，針對于消費能力不高的他們，大部分動(dòng)漫周邊的價(jià)格都不是那么高，而是相對平價(jià)，這很好的迎合了大部分消費者的能力。
青年人具有追求自我表現個(gè)性的消費心理。他們對動(dòng)漫往往都有自己的追求。在上世紀八十年代到九十年代他們動(dòng)漫產(chǎn)品有過(guò)極強的需要偏好，但其需求沒(méi)能在那個(gè)特殊時(shí)代得到現實(shí)的滿(mǎn)足。因此，目前這部分人群對動(dòng)漫產(chǎn)品有著(zhù)強烈的補償性需求。而且他們的消費心理還沒(méi)有完全成熟，經(jīng)濟又剛剛獨立，家庭負擔小，往往會(huì )樂(lè )于追求自己喜歡的，肯于為動(dòng)漫周邊等花費，這時(shí)，就會(huì )購買(mǎi)相對微高價(jià)的產(chǎn)品。
對于中年人就很少購買(mǎi)中低端的動(dòng)漫產(chǎn)品，而是直奔高端產(chǎn)品——手辦。這種手辦由于是手工制作，且制作復雜，歷時(shí)長(cháng)，往往價(jià)格十分昂貴，精致的做工也體現了他們的品味，通常是經(jīng)濟狀況比較好的人購買(mǎi)。
而說(shuō)到職業(yè)，買(mǎi)動(dòng)漫產(chǎn)品的還是學(xué)生居多，大學(xué)生則顯然是較高消費的主力軍。已工作的人們表示，喜歡動(dòng)漫產(chǎn)品只是自己的愛(ài)好，與工作并沒(méi)有直接關(guān)系。除了從事動(dòng)漫工作的會(huì )特別關(guān)注，對動(dòng)漫周邊的消費并沒(méi)有與工作類(lèi)型有太大的關(guān)系。
針對少年兒童消費者，我們應該努力吸引兒童的注意、刺激兒童的購買(mǎi)愿望�？梢园褎�(dòng)漫玩具、圖書(shū)放在一起，在旁邊的電視中播放關(guān)于這個(gè)動(dòng)漫的畫(huà)面，以引起兒童注意�？梢栽趧�(dòng)畫(huà)中體現益智的特點(diǎn)，讓家長(cháng)為其選擇這個(gè)。在產(chǎn)品包裝方面，盡量做到外觀(guān)形狀盡量豐富、圖案要生動(dòng)活潑、色彩五彩斑斕。同時(shí)讓家長(cháng)覺(jué)得產(chǎn)品質(zhì)量?jì)?yōu)、實(shí)用性強、價(jià)格合理。制作出知名的品牌，增加家長(cháng)的認知程度。同時(shí)隨著(zhù)兒童年齡的增長(cháng)，也會(huì )對品牌有屬于自己的認識。
針對動(dòng)漫青年消費者，滿(mǎn)足多層次的心理需求，刺激產(chǎn)生購買(mǎi)動(dòng)機�？梢葬槍η嗄晗猜剺�(lè )見(jiàn)的動(dòng)漫，衍生其他動(dòng)漫產(chǎn)品，動(dòng)漫周邊可以融入生活，大至手機、電腦，小至牙刷架、水杯都能成功的與動(dòng)漫結合。開(kāi)發(fā)時(shí)尚產(chǎn)品，引導消費潮流。使動(dòng)漫更加新穎，滿(mǎn)足消費者追求個(gè)性的需求。針對青年人的需求及時(shí)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，適應其心理，使的青年人能迅速接受新產(chǎn)品，從而加速其推廣。推出不同檔次的動(dòng)漫產(chǎn)品，適應不同的消費階層，擴大市場(chǎng)占有率。推出一系列優(yōu)惠活動(dòng)，贈送一定的贈品。推出簽售活動(dòng)，利用名人效應推動(dòng)銷(xiāo)售，形成大家認知的品牌。針對女性消費者的愛(ài)美心理，可以利用美型的動(dòng)漫人物吸引消費者。
市場(chǎng)調研報告3
根據周邊各大型水泥廠(chǎng)新建水泥生產(chǎn)線(xiàn)投產(chǎn)成功，水泥逐步上市，而市場(chǎng)的需求總量沒(méi)有變。但各廠(chǎng)家的生產(chǎn)量發(fā)生了翻天覆地的變化。由原來(lái)市場(chǎng)20萬(wàn)噸的小立窯水泥廠(chǎng)，通過(guò)技改擴能之后，都可以達到年產(chǎn)120萬(wàn)噸新型干發(fā)旋窯水泥生產(chǎn)線(xiàn)。像這樣的企業(yè)周邊各縣市通過(guò)政府成功培育出了一大批生產(chǎn)廠(chǎng)家，而政府為了大力發(fā)展經(jīng)濟，尤其是結合當地的實(shí)際情況，達州和廣安政府根據華鎣山至重慶歌樂(lè )山這條山脈，山上有著(zhù)豐富的石灰石資源和礦物質(zhì)。于是達州和廣安兩地政府，大量在全國各地招商引資，尤其是水泥建材行業(yè)，通過(guò)政府作引導，搭建平臺，吸引了一大批的全國優(yōu)秀企業(yè)家，并且有一定的實(shí)力的企業(yè)來(lái)達、廣兩地考察、投資辦企業(yè)，于是涌現了一大批的新建水泥生產(chǎn)線(xiàn)。
例如：年產(chǎn)上200萬(wàn)噸的.水泥新型干法生產(chǎn)線(xiàn)達州有了3家上120萬(wàn)噸的水泥新型干法線(xiàn)有2家，小型20萬(wàn)噸的立窯生產(chǎn)線(xiàn)。而廣安呢，小型20玩噸的立窯生產(chǎn)線(xiàn)有8家，年產(chǎn)50萬(wàn)噸的新型干法旋窯生產(chǎn)線(xiàn)1家，年產(chǎn)20萬(wàn)噸的旋窯生產(chǎn)線(xiàn)1家，年產(chǎn)120萬(wàn)噸的新型干法旋窯生產(chǎn)線(xiàn)有4家，年產(chǎn)200萬(wàn)噸新型干法旋窯生產(chǎn)線(xiàn)有2家，年產(chǎn)400萬(wàn)噸水泥新型干法旋窯有1家。那么通過(guò)達州政府精心培育的新建水泥生產(chǎn)線(xiàn)在今年水泥現在上市的和即將上市的水泥生產(chǎn)線(xiàn)預計有5家，共計年產(chǎn)能力達840萬(wàn)噸。小型立窯生產(chǎn)線(xiàn)外，而廣安呢，通過(guò)政府精心培育的新建水泥生產(chǎn)線(xiàn)，在今年水泥現在上市的和即將上市的水泥生產(chǎn)線(xiàn)預計有7家，共計年生產(chǎn)能力達930萬(wàn)噸。除1家年生產(chǎn)能力達400萬(wàn)噸以外和1家年生產(chǎn)能力達120萬(wàn)噸水泥生產(chǎn)線(xiàn)的小型立窯生產(chǎn)線(xiàn)除外。還有例如重慶三匯的富豐年產(chǎn)是300萬(wàn)噸，南充的云豐粉磨站是200萬(wàn)噸，南部的粉磨站是100萬(wàn)噸等等。
以上所舉例子的廠(chǎng)家生產(chǎn)出來(lái)的水泥都是銷(xiāo)往川東、川北以及川西市場(chǎng)。那么市場(chǎng)的接受以及市場(chǎng)的需求、總量和后來(lái)差不多，沒(méi)有多大變化，尤其是今年的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)這塊，國家拿出相應的一些措施和政策，導致房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)萎縮，相應的水泥用量還要比往年減少一部分，那么生產(chǎn)廠(chǎng)家即生產(chǎn)量卻比原來(lái)的生產(chǎn)總量翻了好多倍。 例如：原來(lái)的一家小立窯水泥廠(chǎng)每天生產(chǎn)量正常情況下只有200-600噸，而現在任意的一家年產(chǎn)上120萬(wàn)噸的水泥廠(chǎng)家每天正常情況下殼生產(chǎn)3000-4000噸，如果是年產(chǎn)上200萬(wàn)噸的水泥生產(chǎn)廠(chǎng)家每天日產(chǎn)量是7000-8000噸，照這樣計算，就拿周邊達、廣兩地的水泥廠(chǎng)做參照，每天各廠(chǎng)家生產(chǎn)出來(lái)的水泥加在一起，如果統計出來(lái)的話(huà)就是好多萬(wàn)噸，簡(jiǎn)直就是一個(gè)天文數字。這么達的大的生產(chǎn)量只能在川東北及川西這塊半徑李進(jìn)行消化。
好在貨架現在對西部這塊比較重視，尤其是打造西部的交通疏紐建設，建設量比較大，生產(chǎn)出來(lái)的水泥可以在這里消化一部分。例如鐵路建設，高速路的建設以及在川內的一些大型水電站建設等等。 市場(chǎng)的銷(xiāo)售半徑就好比一塊餅，大家都想去分一塊，那么結合各自的生產(chǎn)廠(chǎng)家，采取什么樣的營(yíng)銷(xiāo)方案、促銷(xiāo)手段去占領(lǐng)市場(chǎng)、開(kāi)拓市場(chǎng)，把市場(chǎng)的客戶(hù)牢牢的抓在手中，那就看各廠(chǎng)家的營(yíng)銷(xiāo)方案誰(shuí)最經(jīng)典，說(shuō)白了就是既要占領(lǐng)市場(chǎng)，又要讓客戶(hù)得實(shí)惠，那么你這個(gè)品牌在市場(chǎng)上就不會(huì )受淘汰。尤其是一個(gè)產(chǎn)品在市場(chǎng)上銷(xiāo)售，如果廠(chǎng)家在營(yíng)銷(xiāo)方案里不注重自己的品牌效益，光靠打價(jià)格戰去占領(lǐng)市場(chǎng)，這種理念是不科學(xué)的。作為生產(chǎn)廠(chǎng)家都生產(chǎn)得出來(lái)產(chǎn)品，關(guān)鍵在于市場(chǎng)銷(xiāo)售這塊，不能閉門(mén)造車(chē)。根據市場(chǎng)需要什么，結合自己廠(chǎng)家的實(shí)際情況，想千方百計的生產(chǎn)什么才能夠適應市場(chǎng)的需要。同一個(gè)產(chǎn)品為什么別人既占領(lǐng)了市場(chǎng)，價(jià)位又比較高。市場(chǎng)又容易接受，說(shuō)白了就是營(yíng)銷(xiāo)理念和促銷(xiāo)的手段比其它廠(chǎng)家要科學(xué)得多。企業(yè)與企業(yè)之間競爭，就是人才的競爭，不是價(jià)格競爭。保守點(diǎn)說(shuō)，價(jià)格只能占一方面，其它服務(wù)方面和品牌效益以及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員方面尤為重要。這也是一個(gè)配套工程。如果缺了哪一方面，那么這個(gè)品牌在市場(chǎng)上就不成功，即使你面前占領(lǐng)了市場(chǎng)，要不了多久，在市場(chǎng)也會(huì )被淘汰的。因為其它廠(chǎng)家的經(jīng)營(yíng)理念比你科學(xué)，很受市場(chǎng)的歡迎，俗話(huà)說(shuō)：“狹路相逢勇者勝”這也是有一定的道理的。例如鎣峰水泥：①它的營(yíng)銷(xiāo)理念就要比某些水泥廠(chǎng)家的經(jīng)營(yíng)理念科學(xué)、先進(jìn)，具有長(cháng)期的營(yíng)銷(xiāo)戰略目標和眼光。在市場(chǎng)上具有一定的挑戰性。
�、阪v峰水泥通過(guò)技改擴能之后，于2009年12月份成功上市，它就采用了一些先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)理念和促銷(xiāo)手段，短暫四個(gè)月之后，他的產(chǎn)品在市場(chǎng)上高于周邊某些水泥廠(chǎng)的15-20元/噸，著(zhù)就是同樣的產(chǎn)品，采取不同的營(yíng)銷(xiāo)理念所得來(lái)的結果。
當然作為一個(gè)生產(chǎn)廠(chǎng)家，所市場(chǎng)出來(lái)的產(chǎn)品，營(yíng)銷(xiāo)這塊既要銷(xiāo)售得出去，又要賣(mài)個(gè)好價(jià)位。同時(shí)也要把品牌效益做出來(lái)，在市場(chǎng)上又不會(huì )受淘汰，不是一句空話(huà)，這好似一個(gè)漫長(cháng)的系統工程，總之本人總結出一個(gè)道理“作為一個(gè)生產(chǎn)廠(chǎng)家，首先是生產(chǎn)圍繞銷(xiāo)售轉，銷(xiāo)售圍繞市場(chǎng)轉，市場(chǎng)圍繞服務(wù)轉”這是必不可少的。
前面也提到了一大批生產(chǎn)廠(chǎng)家，包括它的生產(chǎn)能力和日生產(chǎn)量，加起來(lái)確實(shí)是一個(gè)天文數字，那么市場(chǎng)這邊接受，確實(shí)有一定的限度，銷(xiāo)售形式十分嚴峻，這也充分說(shuō)明是產(chǎn)大于銷(xiāo)，水泥確實(shí)過(guò)剩了，那怎么辦呢？在這個(gè)大潮當中，各自廠(chǎng)家還得去求生存，求發(fā)展，還得
把各自的企業(yè)做大、做強，所以筆者認為，企業(yè)與企業(yè)之間競爭，第一是人才競爭，第二是降低生產(chǎn)成本，第三，現代化的企業(yè)工廠(chǎng)要有現代化的管理模式以及創(chuàng )新的營(yíng)銷(xiāo)理念和準備打持久戰的營(yíng)銷(xiāo)戰備目標和眼光，企業(yè)才能求生存，求發(fā)展�？傊�，膏藥一張，就看各自企業(yè)怎樣去熬，借小平同志曾經(jīng)說(shuō)過(guò)的一句話(huà)：管它白貓黑貓，咬到老鼠的就是好貓。
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