基層地稅部門(mén)信息工作調研報告2篇
在當下這個(gè)社會(huì )中，我們都不可避免地要接觸到報告，多數報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。寫(xiě)起報告來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編精心整理的基層地稅部門(mén)信息工作調研報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
基層地稅部門(mén)信息工作調研報告1
稅務(wù)信息作為基層地稅部門(mén)政務(wù)工作的重要組成部分，在交流工作、反映情況、服務(wù)決策等方面發(fā)揮著(zhù)重要作用�；鶎拥囟惒块T(mén)應緊緊圍繞地稅中心工作，認真糾正稅務(wù)信息工作中存在的問(wèn)題，積極調動(dòng)各級做好信息工作的積極性，努力提高信息質(zhì)量，充分發(fā)揮稅務(wù)信息的重要作用。
一、基層
地稅部門(mén)信息工作中存在的問(wèn)題
(一)思想認識不到位。有的單位對信息工作的重要性認識不足，重視程度不夠，認為信息工作不如稅收征管、執法等工作重要，工作開(kāi)展不均衡。報喜不報憂(yōu)的現象普遍存在，致使一些苗頭性問(wèn)題不能及時(shí)進(jìn)入領(lǐng)導視野，信息服務(wù)決策、指導工作的功能得不到有效發(fā)揮。
(二)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高�；鶎拥囟惒块T(mén)信息工作水平參差不齊，個(gè)別信息報送的時(shí)效性較差，一些好的題材、好的信息沒(méi)有及時(shí)采編、上報，貽誤了時(shí)機。一些單位動(dòng)態(tài)信息報送多，經(jīng)驗性、問(wèn)題性、調研性的信息少，信息結構單一；有的不能根據全省地稅中心工作和本地實(shí)際報送“特色”信息，信息采用率低。
(三)考核獎懲機制不完善。近年來(lái)，基層地稅部門(mén)建立健全了信息工作制度，將信息工作納入崗位目標管理進(jìn)行考核，促進(jìn)了信息工作的規范化、制度化。但由于信息工作考核獎勵不到位，以致基層個(gè)別單位信息報送的主動(dòng)性不強、應付現象普遍，信息來(lái)源渠道不通暢，個(gè)別基層信息人員工作積極性不高、不愿從事信息工作，影響了信息整體作用的有效發(fā)揮。
(四)信息隊伍建設跟不上形勢發(fā)展。目前因地稅系統征管改革力度大、人員調整相對頻繁，個(gè)別科室和基層分局沒(méi)有及時(shí)配備固定專(zhuān)人或者兼職信息員，有的單位甚至出現了輪流報送信息的現象，個(gè)別信息人員責任心不強、政治業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，不適應信息工作的需要�？h局辦公室信息人員不能及時(shí)收集全局信息素材，使信息和效率低下。
二、加強基層地稅部門(mén)信息工作的意見(jiàn)和建議
(一)提高認識，切實(shí)增強做好信息工作的責任感
信息是決策的基礎和依據。向上級地稅機關(guān)和黨委、政府報送信息，是基層地稅部門(mén)及其辦公室的重要職責，是一個(gè)單位政務(wù)工作開(kāi)展好壞的重要體現，是宣傳地稅工作、提升地稅形象的重要途徑。隨著(zhù)地稅系統各項改革的深入和地稅事業(yè)的發(fā)展，新情況、新問(wèn)題、新現象層出不窮，各級領(lǐng)導通過(guò)信息渠道可以及時(shí)了解情況，把握大局，指導工作，做出正確決策。實(shí)踐證明，利用信息渠道進(jìn)行匯報工作和反映情況，最具靈活性、時(shí)效性和有效性。為此，基層地稅部門(mén)要充分認識新形勢下做好信息工作的重要性，提高認識，轉變觀(guān)念，切實(shí)增強做好信息工作的責任感和緊迫感。要加強對信息工作的領(lǐng)導，把信息工作列入議事日程，做到與稅收業(yè)務(wù)工作同部署，同檢查，同考核，同落實(shí)；要經(jīng)常性地聽(tīng)取信息人員的工作匯報，做到既要壓擔子、出題目，又要營(yíng)造良好的輿論環(huán)境。要安排信息人員旁聽(tīng)有關(guān)會(huì )議，跟隨領(lǐng)導下基層搞調研，使信息人員及時(shí)了解領(lǐng)導的意圖、工作思路和部署；要加大技術(shù)投入，為信息人員配備先進(jìn)的計算機設備，提高信息傳輸效率，為信息人員創(chuàng )造良好的工作環(huán)境。
(二)圍繞中心，進(jìn)一步提高信息工作質(zhì)量和效率
按照“圍繞工作抓信息，抓好信息促工作”的思路，圍繞稅收中心工作和上級信息采編要點(diǎn)，及時(shí)、準確、全面地報送信息，努力提高工作質(zhì)量和效率，使信息工作更加符合新時(shí)期地稅工作的需要，跟上地稅事業(yè)改革與發(fā)展的步伐。一是突出一個(gè)“快”字，抓好動(dòng)態(tài)性信息的報送。要根據上級局和縣委、政府不同時(shí)期、不同階段的工作重點(diǎn)和部署，緊密結合基層地稅部門(mén)實(shí)際，快速反應，及時(shí)上報工作開(kāi)展情況，工作中采取的新舉措，取得的新成效，增強信息的針對性，使上級領(lǐng)導及時(shí)了解情況、便于指導工作。二是圍繞一個(gè)“實(shí)”字，抓好經(jīng)驗性和問(wèn)題性信息的報送。信息人員要鋪下身子，靜下心來(lái)，深入開(kāi)展調查研究，認真總結成績(jì)和經(jīng)驗，找準問(wèn)題的“癥結”所在，提出切實(shí)可行的對策，形成有深度、有特色、有代表性、有啟發(fā)意義的經(jīng)驗性和問(wèn)題性信息，從而達到交流和宣傳工作，反映情況，解決問(wèn)題的目的，推動(dòng)地稅工作深入開(kāi)展。三是立足一個(gè)“深”字，抓好深層次信息的報送。在堅持及時(shí)、準確、全面報送信息的同時(shí)，還要善于對所收集到的信息進(jìn)行去粗取精，去偽存真，由表及里，由此及彼的分析，抓住事物本質(zhì)，并積極通過(guò)換位思考和視角轉換，以推動(dòng)全局工作為出發(fā)點(diǎn)，努力提高信息的層次和價(jià)值。
(三)完善機制，推動(dòng)信息工作高效有序開(kāi)展
信息工作是一項任務(wù)繁重、責任重大、非常艱苦的經(jīng)常性工作，建立健全獎懲激勵機制是調動(dòng)廣大信息人員工作積極性的重要手段，也是信息工作高效有序開(kāi)展的重要保障。一要加強制度建設。要健全工作定期匯報制度，各科室、基層分局每月都要按時(shí)上報工作完成情況，便于信息人員搜集信息素材；要健全科學(xué)的信息編寫(xiě)、報送、審核機制，確保信息的質(zhì)量；要建立信息評比制度，定期召開(kāi)座談會(huì )，通報信息開(kāi)展情況，交流心得體會(huì )，推動(dòng)工作深入開(kāi)展；要制定切實(shí)可行的信息工作考核辦法，明確信息人員的崗位職責、各單位信息報送數量、考核獎懲辦法等，并將信息工作納入崗位目標管理之中。使信息工作有章可循、有制可依。二要嚴格考核。結合崗位目標管理，按季對各科室、基層分局信息工作進(jìn)行嚴格考核，獎優(yōu)罰劣，能者多勞�？己酥�，既要考核數量，又要考
核質(zhì)量。三要完善激勵機制。要將考核結果與年終評先樹(shù)優(yōu)、業(yè)務(wù)能級管理、職務(wù)晉升等掛鉤，并根據信息人員的工作實(shí)績(jì)，給予一定的物質(zhì)獎勵和精神獎勵，切實(shí)調動(dòng)廣大信息人員的'工作積極性和主動(dòng)性。
(四)切實(shí)提高信息人員素質(zhì)，建設一支高素質(zhì)信息隊伍
要加強信息員網(wǎng)絡(luò )建設，要把年富力強、素質(zhì)較高、吃苦耐勞、有較強的事業(yè)心和責任感的同志選拔到息工作崗位上來(lái)，形成一支以基層地稅部門(mén)辦公室專(zhuān)職信息人員為主，以各科室和基層分局兼職信息員為輔，反應靈敏、快捷高效的信息網(wǎng)絡(luò )，為做好信息工作提供人力和智力支持。同時(shí)，采取以老帶新，舉辦培訓班，定期召開(kāi)座談會(huì )，選派人員外出學(xué)習培訓等多種形式，不斷提高信息人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和崗位技能，更好地適應信息工作的需要。廣大信息人員要加強自身建設，認真學(xué)習政治理論和稅收法律法規政策，不斷增強政治意識、大局觀(guān)念和工作能力，耐得住寂寞，守得住清貧，經(jīng)得起考驗，愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻，樹(shù)立起新時(shí)期信息人員的良好形象。
基層地稅部門(mén)信息工作調研報告2
稅務(wù)信息作為基層地稅部門(mén)政務(wù)的重要組成部分，在交流、反映情況、服務(wù)決策等方面發(fā)揮著(zhù)重要作用�；鶎拥囟惒块T(mén)應緊緊圍繞地稅中心，認真糾正稅務(wù)信息中存在的問(wèn)題，積極調動(dòng)各級做好信息的積極性，努力提高信息質(zhì)量，充分發(fā)揮稅務(wù)信息的重要作用。
一、基層地稅部門(mén)信息中存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬┧枷胝J識不到位。有的單位對信息的重要性認識不足，重視程度不夠，認為信息不如稅收征管、執法等重要，開(kāi)展不均衡。報喜不報憂(yōu)的現象普遍存在，致使一些苗頭性問(wèn)題不能及時(shí)進(jìn)入領(lǐng)導視野，信息服務(wù)決策、指導的功能得不到有效發(fā)揮。
�。ǘ┵|(zhì)量有待進(jìn)一步提高�；鶎拥囟惒块T(mén)信息水平參差不齊，個(gè)別信息報送的時(shí)效性較差，一些好的題材、好的信息沒(méi)有及時(shí)采編、上報，貽誤了時(shí)機。一些單位動(dòng)態(tài)信息報送多，經(jīng)驗性、問(wèn)題性、調研性的信息少，信息結構單一；有的不能根據全省地稅中心和本地實(shí)際報送“特色”信息，信息采用率低。
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二、加強基層地稅部門(mén)信息的意見(jiàn)和建議
�。ㄒ唬┨岣哒J識，切實(shí)增強做好信息的責任感
信息是決策的基礎和依據。向上級地稅機關(guān)和黨委、政府報送信息，是基層地稅部門(mén)及其辦公室的重要職責，是一個(gè)單位政務(wù)開(kāi)展好壞的重要體現，是宣傳地稅、提升地稅形象的重要途徑。隨著(zhù)地稅系統各項改革的深入和地稅事業(yè)的發(fā)展，新情況、新問(wèn)題、新現象層出不窮，各級領(lǐng)導通過(guò)信息渠道可以及時(shí)了解情況，把握大局，指導，做出正確決策。實(shí)踐證明，利用信息渠道進(jìn)行匯報和反映情況，最具靈活性、時(shí)效性和有效性。為此，基層地稅部門(mén)要充分認識新形勢下做好信息的重要性，提高認識，轉變觀(guān)念，切實(shí)增強做好信息的責任感和緊迫感。要加強對信息的領(lǐng)導，把信息列入議事日程，做到與稅收業(yè)務(wù)同部署，同檢查，同考核，同落實(shí)；要經(jīng)常性地聽(tīng)取信息人員的匯報，做到既要壓擔子、出題目，又要營(yíng)造良好的輿論環(huán)境。要安排信息人員旁聽(tīng)有關(guān)會(huì )議，跟隨領(lǐng)導下基層搞調研，使信息人員及時(shí)了解領(lǐng)導的意圖、思路和部署；要加大技術(shù)投入，為信息人員配備先進(jìn)的計算機設備，提高信息傳輸效率，為信息人員創(chuàng )造良好的環(huán)境。
�。ǘ﹪@中心，進(jìn)一步提高信息質(zhì)量和效率
按照“圍繞抓信息，抓好信息促”的思路，圍繞稅收中心和上級信息采編要點(diǎn)，及時(shí)、準確、全面地報送信息，努力提高質(zhì)量和效率，使信息更加符合新時(shí)期地稅的需要，跟上地稅事業(yè)改革與發(fā)展的步伐。一是突出一個(gè)“快”字，抓好動(dòng)態(tài)性信息的報送。要根據上級局和縣委、政府不同時(shí)期、不同階段的重點(diǎn)和部署，緊密結合基層地稅部門(mén)實(shí)際，快速反應，及時(shí)上報開(kāi)展情況，中采取的新舉措，取得的新成效，增強信息的針對性，使上級領(lǐng)導及時(shí)了解情況、便于指導。二是圍繞一個(gè)“實(shí)”字，抓好經(jīng)驗性和問(wèn)題性信息的報送。信息人員要鋪下身子，靜下心來(lái)，深入開(kāi)展調查研究，認真成績(jì)和經(jīng)驗，找準問(wèn)題的“癥結”所在，提出切實(shí)可行的對策，形成有深度、有特色、有代表性、有啟發(fā)意義的經(jīng)驗性和問(wèn)題性信息，從而達到交流和宣傳，反映情況，解決問(wèn)題的目的，推動(dòng)地稅深入開(kāi)展。三是立足一個(gè)“深”字，抓好深層次信息的報送。在堅持及時(shí)、準確、全面報送信息的同時(shí)，還要善于對所收集到的信息進(jìn)行去粗取精，去偽存真，由表及里，由此及彼的分析，抓住事物本質(zhì)，并積極通過(guò)換位思考和視角轉換，以推動(dòng)全局為出發(fā)點(diǎn)，努力提高信息的層次和價(jià)值。
�。ㄈ┩晟茩C制，推動(dòng)信息高效有序開(kāi)展
信息是一項任務(wù)繁重、責任重大、非常艱苦的經(jīng)常性，建立健全獎懲激勵機制是調動(dòng)廣大信息人員積極性的重要手段，也是信息高效有序開(kāi)展的重要保障。一要加強制度建設。要健全定期匯報制度，各科室、基層分局每月都要按時(shí)上報完成情況，便于信息人員搜集信息素材；要健全科學(xué)的信息編寫(xiě)、報送、審核機制，確保信息的質(zhì)量；要建立信息評比制度，定期召開(kāi)座談會(huì )，通報信息開(kāi)展情況，交
流心得體會(huì )，推動(dòng)深入開(kāi)展；要制定切實(shí)可行的信息考核辦法，明確信息人員的崗位職責、各單位信息報送數量、考核獎懲辦法等，并將信息納入崗位目標管理之中。使信息有章可循、有制可依。二要嚴格考核。結合崗位目標管理，按季對各科室、基層分局信息進(jìn)行嚴格考核，獎優(yōu)罰劣，能者多勞�？己酥�，既要考核數量，又要考核質(zhì)量。三要完善激勵機制。要將考核結果與年終評先樹(shù)優(yōu)、業(yè)務(wù)能級管理、職務(wù)晉升等掛鉤，并根據信息人員的實(shí)績(jì)，給予一定的物質(zhì)獎勵和精神獎勵，切實(shí)調動(dòng)廣大信息人員的積極性和主動(dòng)性。
�。ㄋ模┣袑�(shí)提高信息人員素質(zhì)，建設一支高素質(zhì)信息隊伍
要加強信息員網(wǎng)絡(luò )建設，要把年富力強、素質(zhì)較高、吃苦耐勞、有較強的事業(yè)心和責任感的同志選拔到息崗位上來(lái)，形成一支以基層地稅部門(mén)辦公室專(zhuān)職信息人員為主，以各科室和基層分局兼職信息員為輔，反應靈敏、快捷高效的信息網(wǎng)絡(luò )，為做好信息提供人力和智力支持。同時(shí)，采取以老帶新，舉辦培訓班，定期召開(kāi)座談會(huì )，選派人員外出學(xué)習培訓等多種形式，不斷提高信息人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和崗位技能，更好地適應信息的需要。廣大信息人員要加強自身建設，認真學(xué)習政治理論和稅收法律法規政策，不斷增強政治意識、大局觀(guān)念和能力，耐得住寂寞，守得住清貧，經(jīng)得起考驗，愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻，樹(shù)立起新時(shí)期信息人員的良好形象。
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