2017注冊會(huì )計師考試《公司戰略管理》復習題（附答案）

　　復習題一：

　　一、單項選擇題

　　1、下列關(guān)于企業(yè)風(fēng)險管理的表述正確的是( 　 )。

　�、倨髽I(yè)風(fēng)險管理是一個(gè)過(guò)程

　�、谄髽I(yè)風(fēng)險管理僅包括對財務(wù)風(fēng)險和可保風(fēng)險的管理

　�、燮髽I(yè)風(fēng)險管理包括對純企業(yè)風(fēng)險和機會(huì )風(fēng)險的管理

　�、苣軌驅ζ髽I(yè)的管理層和董事會(huì )提供絕對保證

　�、輰�風(fēng)險管理融人到企業(yè)文化和價(jià)值觀(guān)之中是全面風(fēng)險管理的主要標志

　�、奁髽I(yè)風(fēng)險管理僅受董事會(huì )和高管層的影響

　　A.①③⑤

　　B.②④⑥

　　C.①③⑥

　　D.表述都正確

　　【答案】A

　　【解析】企業(yè)風(fēng)險管理包括考慮和管理所有風(fēng)險，因此②錯誤。能夠對企業(yè)的管理層和董事會(huì )提供合理保證，因此④錯誤。企業(yè)風(fēng)險管理受到企業(yè)各個(gè)層次人員的影響，因此⑥錯誤。

　　2、按照“戰略鐘”分析體系，下列各項中屬于混合戰略的是 ( 　 )。

　　A.在降低價(jià)格的同時(shí)，努力保持產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量不變

　　B.以特別高的價(jià)格為顧客提供更高的認可價(jià)值

　　C.在為顧客提供更高的認可價(jià)值的同時(shí)，獲得成本優(yōu)勢

　　D.以中檔的價(jià)格為顧客提供中等質(zhì)量的產(chǎn)品或服務(wù)

　　【答案】C

　　【解析】混合戰略是指在某些情況下，企業(yè)可以在為顧客提供更高的認可價(jià)值的同時(shí)，獲得成本優(yōu)勢。所以選項C正確。

　　3、下列關(guān)于分銷(xiāo)策略的表述正確的是(　)。

　�、俜咒N(xiāo)渠道是指產(chǎn)品或服務(wù)的移動(dòng)和交換

　�、诖�理商按其產(chǎn)品銷(xiāo)量向生產(chǎn)商收取傭金

　�、墼谠u估企業(yè)分銷(xiāo)結構時(shí)，一般采用經(jīng)濟性、控制性和可接受性標準

　�、芊咒N(xiāo)渠道必須使產(chǎn)品的形象目標與客戶(hù)的產(chǎn)品感知相符合

　　A.①③④

　　B.③④

　　C.②③

　　D.④

　　【答案】D

　　【解析】分銷(xiāo)渠道包括產(chǎn)品或服務(wù)的移動(dòng)和交換過(guò)程中所涉及的所有機構或人員，因此①不正確。代理商購買(mǎi)生產(chǎn)商的產(chǎn)品并獲取傭金，其傭金與產(chǎn)品銷(xiāo)量無(wú)關(guān)，因此②不正確。在評價(jià)和評估企業(yè)分銷(xiāo)結構時(shí)，一般采用經(jīng)濟性、控制性和適應性標準，因此③不正確。所以該題選擇D。

　　4、甲公司生產(chǎn)的炫目3D電子顯示屏產(chǎn)品已逐漸為市場(chǎng)所接受，訂單應接不暇。甲公司決定開(kāi)始大規模生產(chǎn)，并逐漸鋪設大規模分銷(xiāo)渠道。據此判斷，甲公司所處的產(chǎn)業(yè)階段為( 　 )。

　　A.導入期

　　B.成長(cháng)期

　　C.成熟期

　　D.衰退期

　　【答案】B

　　【解析】題目描述的是成長(cháng)期的主要特征。

　　5、某銀行內部設有集團客戶(hù)部、國有大型企業(yè)部、中小企業(yè)部和零售銀行部.據此可知該銀行最有可能采用的組織結構為( 　 ).

　　A.職能制組織結構

　　B.客戶(hù)細分事業(yè)部制組織結構

　　C.區域事業(yè)部制組織結構

　　D.M型組織結構

　　【答案】B

　　【解析】銀行根據服務(wù)的客戶(hù)對象進(jìn)行部門(mén)設置，因此屬于客戶(hù)細分事業(yè)部制組織結構.

　　6、對于一家提供外賣(mài)送貨上門(mén)服務(wù)的快餐店來(lái)說(shuō)，對其所提供的產(chǎn)品范圍內不同產(chǎn)品數量的考核，屬于平衡計分卡中的是(　).

　　A.財務(wù)角度、

　　B.顧客角度

　　C.內部流程角度

　　D.創(chuàng )新與學(xué)習角度

　　【答案】D

　　【解析】提供產(chǎn)品的數量說(shuō)明了企業(yè)的創(chuàng )新能力.

　　二、多項選擇題

　　1、下列屬于政府直接干預引發(fā)政治風(fēng)險的有( 　 )。

　　A.政府提高食品檢測標準

　　B.沒(méi)收資產(chǎn)

　　C.不履行合同

　　D.關(guān)稅壁壘

　　【答案】BCD

　　【解析】直接干預包括：不履行合同、貨幣不可兌換、不利的稅法、關(guān)稅壁壘、沒(méi)收資產(chǎn)或限制將利潤帶回母國。政府提高食品檢測標準是對所有相關(guān)企業(yè)而言，屬于可能帶來(lái)法律合規風(fēng)險的源頭。

　　2、對于管理信息分類(lèi)，下列表述不正確的有( 　 )。

　　A.按信息的穩定程度劃分，管理信息可劃分為固定信息和流動(dòng)信息

　　B.按信息的作用劃分，管理信息可劃分為控制信息和作業(yè)信息

　　C.按信息的來(lái)源劃分，管理信息可劃分為內部信息和外部信息

　　D.控制信息是反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程動(dòng)態(tài)狀況的信息

　　【答案】BD

　　【解析】按信息的作用劃分，管理信息可劃分為決策信息、控制信息和作業(yè)信息，所以選項B錯誤。作業(yè)信息是反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程動(dòng)態(tài)狀況的信息，所以選項D錯誤。

　　3、下列關(guān)于資產(chǎn)管理的行為，符合《企業(yè)內部控制應用指引第8號——資產(chǎn)管理》的有()。

　　A.“貪大求洋”，一味上馬新設備，造成產(chǎn)能過(guò)剩和與本地市場(chǎng)“水土不服”

　　B.同一廠(chǎng)區內不同倉庫間的存貨流動(dòng)無(wú)需再辦理相關(guān)手續

　　C.受托加工的存貨應單獨存放和記錄

　　D.應建立固定資產(chǎn)清查制度，至少每年進(jìn)行一次全面清查

　　【答案】CD

　　【解析】選項A：固定資產(chǎn)更新應避免產(chǎn)能過(guò)剩、效能低下，減損企業(yè)競爭力。選項B：同一廠(chǎng)區內不同倉庫間的存貨流動(dòng)也應辦理相關(guān)手續。

　　4、某上市公司根據：企業(yè)內部控制基本規范》建立了反舞弊機制，關(guān)注的反舞弊風(fēng)險重點(diǎn)應當包括( 　 )。

　　A.與編制虛假財務(wù)報告導致的錯報相關(guān)的舞弊風(fēng)險

　　B.與侵占資產(chǎn)導致的錯報相關(guān)的舞弊風(fēng)險

　　C.治理層、管理層和監事可能凌駕于控制之上或者對財務(wù)報告過(guò)程實(shí)施不當影響的風(fēng)險

　　D.相關(guān)機構和人員串通舞弊的風(fēng)險

　　【答案】ABCD

　　【解析】《企業(yè)內部控制基本規范》關(guān)于信息與溝通要求中明確：企業(yè)應當建立反舞弊機制，堅持懲防并舉、重在預防的原則，明確反舞弊工作的重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節和有關(guān)機構在反舞弊工作中的職責權限，規范舞弊案件的舉報、調查、處理、報告和補救程序。企業(yè)至少應當將下列情形作為反舞弊工作的重點(diǎn)：(1)未經(jīng)授權或者采取其他不法方式侵占、挪用企業(yè)資產(chǎn)，牟取不當利益;(2)在財務(wù)會(huì )計報告和信息披露等方面存在的虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏等：(3)董事、監事、經(jīng)理及其他高級管理人員濫用了職權;(4)相關(guān)機構或人員串通舞弊。所以正確答案選擇ABCD。

　　5、下列關(guān)于公司建立戰略目標體系目的的表述中，正確的有( 　 )。

　　A.提高股利增長(cháng)率

　　B.獲得滿(mǎn)意的投資回報率

　　C.提高公司在客戶(hù)中的聲譽(yù)

　　D.獲得持久的競爭優(yōu)勢

　　【答案】CD

　　【解析】戰略目標體系建立的目的在于為公司贏(yíng)得下列結果：獲取足夠的市場(chǎng)份額，在產(chǎn)品質(zhì)量、客戶(hù)服務(wù)或產(chǎn)品革新等方面壓倒競爭對手，使整體成本低于競爭對手的成本，提高公司在客戶(hù)中的聲譽(yù)，在國際市場(chǎng)上建立更強大的立足點(diǎn)，建立技術(shù)上的領(lǐng)導地位，獲得持久的競爭優(yōu)勢，抓住誘人的成長(cháng)機會(huì )，等等。選項A和B屬于財務(wù)目標體系的指標。

　　6、下列用于對公司業(yè)務(wù)進(jìn)行組合分析的模型有(　)。

　　A.價(jià)值鏈模型

　　B.波士頓矩陣

　　C.戰略鐘模型

　　D.通用矩陣模型

　　【答案】BD

　　【解析】?jì)r(jià)值鏈模型用于單一企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值的過(guò)程分析。戰略鐘用于對單一企業(yè)競爭戰略的分析。所以該題選項BD。

　　復習題二：

　　一、單項選擇題

　　1、市場(chǎng)滲透戰略的基礎是增加現有產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)份額，下列不屬于其增長(cháng)方法是()。

　　A.擴大市場(chǎng)份額

　　B.開(kāi)發(fā)小眾市場(chǎng)

　　C.開(kāi)辟藍海市場(chǎng)

　　D.保持市場(chǎng)份額

　　【答案】C

　　【解析】市場(chǎng)滲透戰略為在現有市場(chǎng)銷(xiāo)售更多產(chǎn)品。選項C開(kāi)辟藍海市場(chǎng)，即為開(kāi)辟新市場(chǎng)，不符合市場(chǎng)滲透戰略定義。

　　2、下列選項中，能夠準確表明企業(yè)宗旨的是(　)。

　　A.汽車(chē)公司：成為世界最賺錢(qián)的汽車(chē)公司

　　B.食品公司：質(zhì)量為先，銷(xiāo)量為次

　　C.計算機公司：提供信息的存儲和處理的方式

　　D.紡織印染公司：關(guān)注環(huán)保，關(guān)注生態(tài)

　　【答案】C

　　【解析】公司宗旨旨在闡述公司長(cháng)期的戰略意向，其具體內容主要說(shuō)明公司目前和未來(lái)所要從事的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍。成為世界最賺錢(qián)的汽車(chē)公司是一種目標描述，而不是企業(yè)宗旨的表述，因此選項A錯誤�！百|(zhì)量為先，銷(xiāo)量為次”和“關(guān)注環(huán)保，關(guān)注生態(tài)”均不屬于對業(yè)務(wù)范圍的描述，而是企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的體現，因此選項B和選項D錯誤。

　　3、關(guān)于鉆石模型的表述，不正確的是(　)。

　　A.高級專(zhuān)業(yè)人才既屬于高級生產(chǎn)要素，又屬于專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)要素

　　B.國內市場(chǎng)強有力的競爭對手在一定程度上削弱了企業(yè)在國際市場(chǎng)的競爭力

　　C.全球性競爭并未減少企業(yè)所在國內市場(chǎng)的重要性

　　D.“產(chǎn)業(yè)集群”現象是指一個(gè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)并非單獨存在，而是同國內相關(guān)強勢產(chǎn)業(yè)一同崛起

　　【答案】B

　　【解析】根據波特理論，推進(jìn)企業(yè)走向國際化競爭的動(dòng)力很重要。這種動(dòng)力可能來(lái)自國際需求的拉力，也可能來(lái)自本地競爭者的壓力或市場(chǎng)的推力。創(chuàng )造與持續產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢的最大關(guān)聯(lián)因素是國內市場(chǎng)強有力的競爭對手。因此選項B表述不正確。

　　4、下列關(guān)于企業(yè)零基、預算表述，正確的是(　)。

　　A.零基預算沒(méi)有降低成本的動(dòng)力

　　B.零基預算可能強調短期利益而忽視長(cháng)期目標

　　C.零基預算鼓勵將預算在年內全部用光

　　D.零基預算編制相對簡(jiǎn)單、快捷

　　【答案】B

　　【解析】零基預算開(kāi)始于“零基礎”，需要分析企業(yè)中每個(gè)部門(mén)的需求和成本，能夠識別和去除不充分或者過(guò)時(shí)的行動(dòng)，所以選項A錯誤。選項C為增量預算的缺點(diǎn)，零基預算能夠促進(jìn)更為有效的資源分配。零基預算編制過(guò)程比較復雜、耗費時(shí)間，所以選項D錯誤。

　　5、下列選項中，不屬于與決策支持有關(guān)的人工智能技術(shù)的是(　　)。

　　A.計算機語(yǔ)言

　　B.專(zhuān)家系統

　　C.神經(jīng)網(wǎng)絡(luò )

　　D.遺傳算法

　　【答案】A

　　【解析】與決策支持有關(guān)的人工智能技術(shù)主要有專(zhuān)家系統、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò )、遺傳算法、機器學(xué)習、自然語(yǔ)言理解等，因此選項A不正確。

　　6、對于“抗衡者”來(lái)說(shuō)，最大的挑戰也許是克服自身技能不足和資本的匱乏，這一點(diǎn)尤其表現在(　　)。

　　A.日用品產(chǎn)業(yè)

　　B.批發(fā)零售行業(yè)

　　C.文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)

　　D.高科技產(chǎn)業(yè)

　　【答案】D

　　【解析】對于“抗衡者”來(lái)說(shuō)，最大的挑戰也許是克服自身技能不足和資本的匱乏。尤其在高科技產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品生命周期一般很短，而新興市場(chǎng)中的企業(yè)由于接觸不到位于市場(chǎng)前沿的供應商、客戶(hù)以及競爭者，經(jīng)常會(huì )處于不利地位。再加上新興市場(chǎng)存在著(zhù)較大的政治和經(jīng)濟風(fēng)險，“抗衡者”資本成本要遠高于它們的跨國競爭對手。所以.成功的“抗衡者”要學(xué)習從發(fā)達國家獲取資源以克服前述缺陷。

　　二、多項選擇題

　　1、下列關(guān)于期貨套期保值表述正確的有( 　 )。

　　A.甲企業(yè)為銅礦企業(yè)，主要產(chǎn)品為銅。2015年7月，甲企業(yè)簽訂合同承諾于12月向海外某企業(yè)提供200噸銅，每噸價(jià)格7000美元，此時(shí)，甲企業(yè)則應在期貨交易所買(mǎi)進(jìn)12月到期的期銅200噸，以對沖現貨市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險

　　B.標的物的現貨價(jià)格與期貨價(jià)格之差稱(chēng)之為基差，一般而言，離到期日越近，基差就越小

　　C.現貨市場(chǎng)和期貨市場(chǎng)價(jià)格的反向變動(dòng)趨勢是期貨套期保值的本質(zhì)原理

　　D.期貨可用于套期保值，也可用于投機

　　【答案】BD

　　【解析】選項A中，甲企業(yè)應利用空頭期貨進(jìn)行套期保值，在期貨市場(chǎng)賣(mài)出12月到期的期銅，以對沖當時(shí)現貨市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)給企業(yè)帶來(lái)的市場(chǎng)風(fēng)險。選項C中，現貨市場(chǎng)和期貨市場(chǎng)價(jià)格的同向變動(dòng)趨勢是期貨套期保值的本質(zhì)原理。因此，選項A和C表述錯誤。

　　2、下列針對企業(yè)面臨風(fēng)險辨識正確的有(　 )

　　A.甲公司作為一家服務(wù)型企業(yè)，準備上線(xiàn)一款新產(chǎn)品，但現有業(yè)務(wù)系統對此缺乏支持。因此，甲公司面臨技術(shù)風(fēng)險

　　B.乙公司“海歸”員工與本土員工合作存在較大矛盾，影響公司正常運轉。因此，乙公司面臨社會(huì )文化風(fēng)險

　　C.丙公司所在行業(yè)因平均利潤率較高，引發(fā)大量企業(yè)涌入，導致丙公司市場(chǎng)份額和銷(xiāo)售量大幅下滑。因此，丙公司面臨市場(chǎng)風(fēng)險

　　D.丁公司生產(chǎn)車(chē)間因遭受龍卷風(fēng)損毀嚴重。因此，丁公司面臨運營(yíng)風(fēng)險

　　【答案】BCD

　　【解析】狹義的技術(shù)風(fēng)險是指技術(shù)在創(chuàng )新過(guò)程中，由于技術(shù)本身復雜性和其他相關(guān)因素變化產(chǎn)生的不確定性而導致技術(shù)創(chuàng )新遭遇失敗的可能性。缺乏現有業(yè)務(wù)系統對新產(chǎn)品的支持，屬于操作風(fēng)險。

　　3、金智眾聯(lián)咨詢(xún)公司是一家專(zhuān)門(mén)向銀行業(yè)金融機構提供風(fēng)險管理、模型系統開(kāi)發(fā)顧問(wèn)、規劃服務(wù)的專(zhuān)業(yè)化公司。該公司擁有眾多涉及銀行不同領(lǐng)域的專(zhuān)家，根據不同銀行客戶(hù)項目需求，抽調相關(guān)專(zhuān)家組成項目組提供服務(wù)。針對上述信息，下列表述正確的有(　　)。

　　A.該公司最有可能采用矩陣制組織結構

　　B.該公司企業(yè)文化類(lèi)型最有可能為人員導向型

　　C.該公司專(zhuān)家的權力主要源于影響企業(yè)的戰略決策與實(shí)施過(guò)程

　　D.該公司屬于高端服務(wù)行業(yè)，也可采用平衡計分卡作為績(jì)效考評工具

　　【答案】AD

　　【解析】該公司企業(yè)文化類(lèi)型最有可能為任務(wù)導向型，因此選項B錯誤。該公司專(zhuān)家的權力主要來(lái)源其專(zhuān)長(cháng)，并決定一個(gè)人在給定情景中的相對權力，因此選項C錯誤。平衡計分卡的財務(wù)角度指出需要顧客購買(mǎi)產(chǎn)品和服務(wù)及需要員工生產(chǎn)這些產(chǎn)品和服務(wù)，據此可知，平衡計分卡也適用于服務(wù)行業(yè)，所以選項D表述正確。

　　4、下列關(guān)于SWOT模型應用表述錯誤的有( 　 )。

　　A.當企業(yè)所處外部環(huán)境較好，但自身實(shí)力較弱時(shí)，則宜采取防御型戰略

　　B.當企業(yè)所處行業(yè)處于下行區間，但自身實(shí)力雄厚時(shí)，則宜采取多元化戰略

　　C.當企業(yè)自身發(fā)展存在諸多問(wèn)題，外部發(fā)展也面臨眾多挑戰時(shí)，則應采取扭轉型戰略

　　D.當企業(yè)所處外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境總體向好，自身?yè)碛休^強實(shí)力時(shí)，則宜采取增長(cháng)型戰略

　　【答案】AC

　　【解析】本題考查的是SWOT分析的應用。選項A為WO組合，應采取扭轉型戰略，因此選項A錯誤。選項B為sT組合，應采取多元化戰略。選項C為wT組合，應采取防御型戰略，因此選項C錯誤。選項D為S0組合，應采取增長(cháng)型戰略。

　　5、下列關(guān)于振華公司審計委員會(huì )公司治理安排，做法不正確的有(　)。

　　A.審計委員會(huì )全部由獨立、非行政董事組成

　　B.審計委員會(huì )負責批準對內部審計主管的任命和解聘

　　C.審計委員會(huì )按照公司治理要求，每三年對其權限及其有效性進(jìn)行復核

　　D.審計委員會(huì )應每年至少與外聘及內部審計師會(huì )面一次，管理層必須出席并接受質(zhì)詢(xún)

　　【答案】CD

　　【解析】審計委員會(huì )按照公司治理要求，應每年對其權限及其有效性進(jìn)行復核.因此選項C做法錯誤。審計委員會(huì )應每年至少與外聘及內部審計師會(huì )面一次，討論與審計相關(guān)的事宜，但無(wú)須管理層出席，因此選項D做法錯誤。

　　6、甲公司是一家玩具制造企業(yè)，每到圣誕節前生產(chǎn)旺季，就會(huì )雇傭大量臨時(shí)員工加班生產(chǎn);同時(shí)為宣傳該公司生產(chǎn)的兒童玩具環(huán)保達標，還經(jīng)常組織公眾參觀(guān)生產(chǎn)過(guò)程。該公司上述做法所體現的生產(chǎn)運營(yíng)戰略的因素有(　　)

　　A.批量

　　B.種類(lèi)

　　C.需求變動(dòng)

　　D.可見(jiàn)性

　　【答案】CD

　　【解析】在圣誕節前玩具生產(chǎn)旺季，雇傭大量臨時(shí)員工體現了需求變動(dòng);組織公眾參觀(guān)生產(chǎn)過(guò)程則體現了可見(jiàn)性。所以選項C、D正確。

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