- 相關(guān)推薦
廠(chǎng)房工程安全組織管理知識
根據施工組織設計和公司要求,結合工地實(shí)際情況,制定工地安全生產(chǎn)、文明施工制度的獎罰辦法。下面是小編為大家分享廠(chǎng)房工程安全組織管理知識,歡迎大家閱讀瀏覽。
(一)組織機構
1、建立安全生產(chǎn)文明施工領(lǐng)導小組,由項目經(jīng)理任組長(cháng),技術(shù)負責人、安全員為副組長(cháng),施工員、材料員等其他(根據需要)為組員,明確崗位責任,獎罰兌現。
2、根據施工組織設計和公司要求,結合工地實(shí)際情況,制定工地安全生產(chǎn)、文明施工制度的獎罰辦法。
3、凡安全防護措施不齊備,存在嚴重隱患;蚬芾砣藛T盲目指揮,安全無(wú)保證一時(shí),安全員有權令其停工,堅持一票否決制。
(二)安全管理目標
無(wú)死亡事故。
無(wú)重傷事故,全年輕傷率不超過(guò)3‰。
無(wú)火災及重大交通責任事故。
一般事故隱患整改率達95%以上。
特殊工種全部持證上崗。
施工現場(chǎng)安全合格率100%,優(yōu)良率50%以上。
安全全面達標,爭創(chuàng )市文明施工工地。
安全目標(傷亡事故控制目標,安全達標,文明施工目標)年、月都要控制達標計劃,目標分解到人,責任落實(shí),考核到人。
(三)安全生產(chǎn)基本要求
1、貫徹"安全第一,預防為主"方針,管生產(chǎn)必須管安全,做到安全工作與生產(chǎn)任務(wù)同時(shí)計劃、同時(shí)布置、同時(shí)檢查、同時(shí)總結、同時(shí)評比,安全防護措施提前施工,經(jīng)驗收合格后交付使用。
2、加強安全生產(chǎn)的宣傳教育,工人報到后,按在冊人數開(kāi)會(huì )宣傳有關(guān)法規、規章制度,由項目經(jīng)理與每個(gè)人簽定《安全生產(chǎn)合同書(shū)》,未經(jīng)教育培訓和簽定合同書(shū)的人員不準上崗作業(yè)。
3、每個(gè)分部分項工程,按工種由項目經(jīng)理或施工員,向班組做安全交底,交底要求具體、明確,要有正式的書(shū)面記錄和簽字。特殊工種,如架子工、塔機工、電工等分別按安全技術(shù)標準規程做專(zhuān)項技術(shù)交底,形成書(shū)面文字,簽字后交付作業(yè)。
4、每月安全領(lǐng)導小組作一次工地的安全檢查,平時(shí),針對存在的問(wèn)題,及時(shí)分片或分組開(kāi)會(huì )教育,令其整改。
5、每天安全員和班組長(cháng)向班組安全講話(huà),檢查安全準備工作,緊跟生產(chǎn)制度,進(jìn)行監護,對違章作業(yè),及時(shí)糾正,對冒險作業(yè),堅決制止。其教育或均需記錄簽字,以示慎重敲響警鐘。
6、嚴格"三件寶"的使用,上班不戴安全帽的高空作業(yè)不系安全帶的一次罰款5-30元,不聽(tīng)勸阻的,停止其作業(yè)。
安全網(wǎng)間隔一層搭設,必須牢固可靠,符合規范要求。
7、嚴禁酒后上班,不準打赤腳、穿拖鞋、硬底鞋上班。不準高處向下扔物品,違規罰款5-30元。
8、"四口",坑、井、易燃易爆場(chǎng)所,電源裝置和危險地帶,設置護欄,夜間設紅燈示警。
9、特殊工種,如電工、架子工、焊工,起重工、機械工等必須持證上崗,無(wú)證人員不準進(jìn)行操作。
10、機械設備有漏電保護裝置和接零接地,施工電線(xiàn)架空搭設,不準線(xiàn)拖在地上,開(kāi)關(guān)、插座集中在配電箱內,有防雨裝置由電工專(zhuān)職管理。
11、經(jīng)常對機械設備進(jìn)行檢查維護保養,每天上班試運行運轉后才能進(jìn)入施工操作,嚴禁塔機等機械設備帶病作業(yè)。
12、易發(fā)生觸電事故地方和移動(dòng)照明,使用36伏低壓行燈。
13、攪拌臺、鋼筋制作場(chǎng)、木工制作場(chǎng),必須在牢固棚架下操作。磨石機、水泵操作和電工等,穿絕緣鞋、戴絕緣手套作業(yè)。
14、木工房、庫房、工棚、廚房等臨時(shí)設施,配套足夠的滅火器材,掛有醒目的警示標志,嚴禁吸煙。
15、暑期施工,有相應的十滴水,清涼油等,防暑藥品,爆曬地點(diǎn),應有遮蔭措施。對粉塵,有毒氣體有保護措施。
16、若發(fā)生安全事故,除積極挽救傷員和上報外,必須按"三不放過(guò)"原則,查明原因,明確責任,切實(shí)整改。
(四)安全管理基礎資料
安全檔案資料是安全基礎工作之一,也是檢查考核落實(shí)安全生產(chǎn)責任制的治療和反映工作情況的重要依據,同時(shí)是為安全管理工作提供分析、研究、掌握安全動(dòng)態(tài),以便改進(jìn)工作,達到預測、預報、預防事故的目的,必須及時(shí)作好作全,真實(shí)反映情況。要作好的治療主要有:
1、工地的安全組織機構及崗位責任制;
2、安全生產(chǎn)、文明施工的各項制度;
3、安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓情況;
4、安全技術(shù)資料(計劃、措施)、交底、檢查驗收;
5、班組安全活動(dòng)情況(包括違章作業(yè)的教育、處理);
6、組安全工種人員上崗證復印件(編匯成冊,注明上、離崗時(shí)間和原因);
7、獎罰資料;
8、傷亡事故檔案;
9、關(guān)文件、會(huì )議記錄。
。ㄎ)安全檢查
1、按《重慶市建筑施工現場(chǎng)安全檢查評分表》中的項目,逐一檢查。
2、對安全管理基礎資料逐一核實(shí),審查。
3、作出評定、提出處理意見(jiàn)和整改意見(jiàn)。
4、復查整改情況。
【廠(chǎng)房工程安全組織管理知識】相關(guān)文章:
公路工程施工安全管理知識05-08
酒店安全管理知識10-24
安全工程師管理知識考點(diǎn):常用的安全評價(jià)方法07-21
安全工程師管理知識考點(diǎn):安全評價(jià)方法分類(lèi)05-30
安全工程師管理知識考點(diǎn)常用的安全評價(jià)方法09-22
2023安全工程師管理知識精選試題及答案08-29
2016注冊安全工程師管理知識試題07-14
安全工程師管理知識考點(diǎn):對安全評價(jià)機構的管理要求01-14