如何發(fā)揮好基層班組安全員的作用
基層班組是整個(gè)電力企業(yè)的組成細胞，基層班組的安全直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡�，F根據筆者幾年來(lái)從事安全監察工作所積累的經(jīng)驗，結合企業(yè)實(shí)際，就如何發(fā)揮好基層班組安全員的作用談幾點(diǎn)見(jiàn)解。
(1) 加強基層班組安全員隊伍建設。基層班組的日常安全工作和上級的各類(lèi)安全部署要通過(guò)安全員來(lái)完成，他們業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低決定著(zhù)企業(yè)安全生產(chǎn)的水平。因此，企業(yè)應將選定安全員作為安全工作的重要環(huán)節。安全員應精通業(yè)務(wù)，嚴以律己，具有高度的責任心，在實(shí)際工作中不講情面，決不能讓那些不能大膽工作的人擔任安全員。安全監視是責任重大、艱巨而繁鎖的工作，而且輕易得罪人，因此，大多數人不愿意擔任這一工作，即使承擔，干幾個(gè)月后就打退堂鼓，目前這一情況在基層普遍存在，應妥善處理這一題目，消除安全員的思想波動(dòng)，為此，應采取以下的措施：
�、� 應選定責任心強、業(yè)務(wù)熟練、勤奮努力、講原則的人擔任安全員，要在職工中樹(shù)立安全工作光榮的理念，樹(shù)立只有辛勤耕耘、努力工作，才能成為稱(chēng)職的安全員的觀(guān)念，使安全員在企業(yè)內具有良好的`群眾基礎。
�、� 想方想法改善安全員的待遇，應與其他工種區別對待，在工資或獎金等方面給予傾斜，鼓勵他們做好工作。采取各種措施建立激勵、支持并發(fā)展安全員的工作機制。
�、� 定期開(kāi)展安全員評選獎勵活動(dòng)。每年評選出一批工作成績(jì)明顯的基層安全員予以獎勵，并廣泛宣傳他們的先進(jìn)事跡，在廣大安全員中形成學(xué)習典型、爭創(chuàng )先進(jìn)的良好工作氛圍。
(2) 安全員應以安全監視作為中心工作。目前，基層供(變)電所職員少、任務(wù)重，特別是城鄉電網(wǎng)改造后，職員工作量進(jìn)一步增加，上級部分創(chuàng )一流班組、創(chuàng )建規范化供電所等活動(dòng)也較多，大多數班組將這一工作交給安全員，他們整天忙于寫(xiě)計劃、做總結，整理材料，應付上級檢查，這些工作已成為他們的主要任務(wù)，有些供電所安全員無(wú)形中成了“秘書(shū)”，這樣一來(lái)，安全員不往現場(chǎng)，坐在辦公室辦公的形式主義現象逐漸蔓延，基層安全監視體系就不能正常運作。因此，各供電所需高度重視，科學(xué)公道定崗定責，為安全員做好安全監視工作創(chuàng )造良好的條件。
(3) 基層班組長(cháng)要從各方面支持安全員的工作，為安全員創(chuàng )造良好的工作環(huán)境，聽(tīng)取并接受他們的意見(jiàn)建議，留意保持團結。安全員也要履行好職責，發(fā)揮好所長(cháng)的安全顧問(wèn)作用。
(4) 加大安全員培訓力度。安全員業(yè)務(wù)水平應與企業(yè)發(fā)展相適應，并逐步進(jìn)步。舉辦針對性的培訓班，組織安全員在企業(yè)內部開(kāi)展經(jīng)驗交流和參觀(guān)活動(dòng)，考察、學(xué)習外地先進(jìn)治理經(jīng)驗。只要求做好工作，不進(jìn)行必要的培訓，基層班組的安監工作就會(huì )停止不前，甚至滑坡。所以，進(jìn)步安全員綜合素質(zhì)這一項工作應列進(jìn)企業(yè)年度教育培訓計劃，并予以落實(shí)。
(5) 應狠抓安全員的安全知識關(guān)，根據實(shí)際工作需要，定期進(jìn)行考核。特別是近來(lái)國家電網(wǎng)公司頒布實(shí)施了較多的規程、規定，及時(shí)學(xué)習并在實(shí)際工作中貫徹這些規程、規定至關(guān)重要，有關(guān)內容要定期對安全員進(jìn)行考查。
(6) 組織好安全網(wǎng)例會(huì )，讓基層安全員參加例會(huì )，使他們暢所欲言。在安全生產(chǎn)分析會(huì )上未提到的很多題目，在安全網(wǎng)例會(huì )上就可以提出來(lái)，這些題目應通過(guò)會(huì )議交流予以解決，這有利于企業(yè)及時(shí)把握基層的工作情況和存在的題目。
(7) 保證基層安全員參加企業(yè)每年組織的年齡季安全互查。這有利于促進(jìn)相互學(xué)習，發(fā)現客觀(guān)存在的題目并進(jìn)步安全員的工作能力。
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