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建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理分析
施工質(zhì)量是建筑工程的生命，也是社會(huì )關(guān)注的熱點(diǎn)。為保證工程質(zhì)量，在施工過(guò)程中必須對工程進(jìn)行嚴格的質(zhì)量管理，這對統籌建筑施工全過(guò)程、推動(dòng)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和優(yōu)化建筑施工管理都將起到重要作用。那么，下面是小編為大家整理的建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理分析，歡迎大家閱讀瀏覽。
一.質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題
1.1質(zhì)量管理體制不盡完善。我國現行的建設工程質(zhì)量管理體制是在舊體制的基礎上逐步改革完善形成的，或多或少還帶有計劃經(jīng)濟體制時(shí)代打上的烙印，還存在著(zhù)政企不分、政出多門(mén)的狀況。由此形成的局部封閉管理和內部監督體系，難以實(shí)行嚴格、公正的質(zhì)量監督，不利于建立有效的制約機制。一些政府部門(mén)執法不力，導致行業(yè)內地方保護主義、部門(mén)保護主義不能得到有效遏止，其結果往往保護了落后，使工程質(zhì)量受到極大的影響。
1.2施工企業(yè)法律意識薄弱�！吨腥A人民共和國建筑法》及其相關(guān)法律法規和技術(shù)規范標準的頒布實(shí)施，既明確了建筑施工企業(yè)的責任和義務(wù)，同時(shí)也明確了施工企業(yè)在工程技術(shù)、質(zhì)量管理中的操作程序和規范。但一些施工企業(yè)由于法律意識淡薄，法制觀(guān)念弱化，在施工活動(dòng)中違反操作規程，不按圖施工，不按順序施工，技術(shù)措施不當，甚至偷工減料，由此造成工程質(zhì)量低劣，質(zhì)量事故不斷發(fā)生。
1.3市場(chǎng)準入把關(guān)不嚴。市場(chǎng)準入制度不僅有利于建設市場(chǎng)有序管理，而且對參與建設各方從總體素質(zhì)上予以控制，是保證工程質(zhì)量不可忽視的重要環(huán)節。而一些地方和部門(mén)，市場(chǎng)準入制度管理疏漏，在施工企業(yè)中出現虛假的有資質(zhì)無(wú)能力或高資質(zhì)低能力的不正�，F象或存在無(wú)證施工、借證賣(mài)照、超規定范圍承包，或逃避市場(chǎng)管理搞私下交易等等，必然對建設工程質(zhì)量構成嚴重威脅，從而影響建設工程質(zhì)量監督管理的有效性。
1.4施工和管理問(wèn)題。許多工程質(zhì)量問(wèn)題，往往是由施工和管理所造成。例如:不熟悉圖紙，盲目施工，圖紙未經(jīng)會(huì )審，倉促施工;不按圖施工。把鉸接作成鋼接，把簡(jiǎn)支梁作成連續梁等，不按有關(guān)施工驗收規范施工。如現澆混凝土結構不按規定的位置和方法任意留設施工縫等;不按有關(guān)操作規程施工;缺乏基本結構知識，施工蠻干。如將鋼筋混凝土預制梁倒放安裝等。
二.提高工程質(zhì)量要嚴把六關(guān)
1.嚴把市場(chǎng)準入關(guān)。政府要把好市場(chǎng)準入關(guān)。要嚴格審核施工企業(yè)是否具備必須的符合國家規定的注冊資金、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)裝備等資質(zhì)條件。必須具備與工程建設要求相應的資質(zhì)等級和業(yè)績(jì)具備足夠的技術(shù)管理能力和裝備水平，并在資質(zhì)等級許可的范圍內從事建筑施工活動(dòng)，杜絕無(wú)證、越級承攬工程。第三、嚴格工程材料的采購使用。工程材料是工程建設的物質(zhì)條件，材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎。因此，采購和使用的工程材料質(zhì)量必須符合標準規定。要嚴格檢驗進(jìn)場(chǎng)的材料和設備。進(jìn)入現場(chǎng)的工程材料。必須有產(chǎn)品合格證或質(zhì)量保證書(shū)，并應符合設計規定要求;需復試檢測的建材必須經(jīng)復試合格才能使用;使用進(jìn)口的工程材料必須符合我國相應的質(zhì)量標準，并持有商檢部門(mén)簽發(fā)的商檢合格證書(shū)。同時(shí)，還應注意設計、施工過(guò)程對材料、構配件、半成品的合理選用，不能混用。
2.工程圖紙設計關(guān)。一項工程的建設首先是施工圖紙設計，設計的好壞直接影響工程的整體質(zhì)量。因此一定要選拔資質(zhì)相應的設計單位，同時(shí)還要把好設計經(jīng)費。在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下,市場(chǎng)競爭激烈，當然也不能為減少一點(diǎn)設計經(jīng)費聘請個(gè)體、或個(gè)人設計，以免造成設計中的質(zhì)量問(wèn)題，還要注意有些設計單位為了多收設計費故意增加材料用量而提高工程造價(jià)，并且必須把好施工圖紙設計關(guān)，防止造成工程還沒(méi)建，就從胎里帶來(lái)質(zhì)量問(wèn)題。
3.工程質(zhì)量監督關(guān)。建立健全工程質(zhì)量監督告知制度，提高監督執法的透明度，使工程質(zhì)量監督真正成為“陽(yáng)光監督”。建立預見(jiàn)性、服務(wù)性的質(zhì)量監督模式，做到服務(wù)與執法有機結合。建立行為監督與實(shí)物監督并重的監督運行機制，實(shí)現從單一實(shí)物監督向工程建設各方質(zhì)量行為監督的延伸。改變以日常監督為主的監督方式，將隨機檢查作為工程質(zhì)量監督檢查的主要方式。為了保證政府監督的有效性和權威性，監督機構應不斷提高監督隊伍的素質(zhì)和監督工作水平。
4.工程質(zhì)量控制關(guān)。進(jìn)度控制為了確�？偣て谀繕�，必須實(shí)行分段控制，動(dòng)態(tài)控制。在項目實(shí)施過(guò)程中，要依據變化后的情況，在不影響總進(jìn)度計劃的前提下，對進(jìn)度計劃及時(shí)進(jìn)行修正、調整。材料供應和支付工程進(jìn)度款方面要及時(shí)，以確保工程質(zhì)量。
5.質(zhì)量控制嚴把材料質(zhì)量關(guān)。材料要符合國家規范標準(含環(huán)保標準)和設計要求，嚴格執行材料驗收制度。確保主體結構質(zhì)量。主體結構質(zhì)量關(guān)系到整體工程質(zhì)量和安全，關(guān)系到每個(gè)職工生命安全，因此，必須確保主體結構質(zhì)量。重視裝飾質(zhì)量。在施工裝飾階段，一定要克服質(zhì)量通病，搞好細部處理，在裝飾水準上要高人一籌，要有創(chuàng )新和特色。抓好關(guān)鍵部位施工。
6.工程竣工驗收關(guān)�？⒐を炇�，是基礎上建設的最后一道程序，是對工程設計、工程質(zhì)量的最后檢查總結。在驗收時(shí)，要嚴格執行國家、軍隊頒發(fā)的工程驗收規范標準，逐項驗收評定。工程質(zhì)量驗收具體可采取查看、實(shí)測的方法。查看，重點(diǎn)查看各項資料和原始記錄資料是否齊全，是否符合驗收標準;砂漿和棍凝土試塊、構件強度是否符合設計規范要求;室內外裝修是否達到標準，有無(wú)屋面漏水、廁所、廚房滲水、陽(yáng)臺倒泛水，水管、衛生設施接頭冒水，樓地面、屋面開(kāi)裂等質(zhì)量通病。實(shí)測，主要是現場(chǎng)實(shí)測，對基礎工程、主體工程、結構有影響的部位和技術(shù)上特殊要求的進(jìn)行實(shí)測。
三.加大管理力度
全天候旁監對于每一位現場(chǎng)管理人員要求做到“五勤”：即眼勤，要經(jīng)常到現場(chǎng)了解施工情況，多看施工圖，熟悉設計哪些是重要部位;手勤，發(fā)現問(wèn)題要常一記，處理哪些問(wèn)題要有一記錄;腿勤，常到現場(chǎng)轉轉;口勤，對于施工隊常易出現的質(zhì)量隱患要常提醒，對施工隊要經(jīng)常交底;腦勤，熟悉圖紙，動(dòng)腦筋想措施來(lái)保證工程質(zhì)量。在工作方式、深度上要求做到“嚴”、“準”、“細”)、“實(shí)”。對于重要部位或有特殊工藝要求的部位施工過(guò)程中，監理工程師須全天候的、24小時(shí)跟班旁監，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。試塊抽取、制作是否符合要求，甚至還要親自取樣;監督后料臺上料的計量，工人的操作是否符合標準。發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)通知施工隊整改，消滅質(zhì)量隱患�，F場(chǎng)管理人員通過(guò)現場(chǎng)巡視，實(shí)地測量結果和數據，來(lái)檢查和判斷工程質(zhì)量，以所測數據來(lái)評定質(zhì)量等級。提前以書(shū)面通知施工單位并附上所測的數據，使施工單位對于質(zhì)量問(wèn)題不能遮掩，不能馬虎處理，避免今后出現類(lèi)似質(zhì)量問(wèn)題。
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