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建筑施工安全質(zhì)量管理要點(diǎn)
作為現代建筑施工管理的重要組成部分，施工安全管理 和質(zhì)量管理工作的科學(xué)開(kāi)展對施工企業(yè)的經(jīng)濟利益、施工人員的安全、施工質(zhì)量的保障都有著(zhù)重要的影響。那么，下文是小編為大家分享建筑施工安全質(zhì)量管理要點(diǎn)，歡迎大家閱讀瀏覽。
一、關(guān)于建筑施工管理的安全和質(zhì)量管理的現狀分析
1、忽視施工期間的安全。很多建筑企業(yè)并不了解安全生產(chǎn)的重要性，只是將安全生產(chǎn)放在口頭上，并不采取具體措施。在工程的實(shí)施過(guò)程中項目經(jīng)理 和相關(guān)負責人更重視的是工程的經(jīng)濟效益，他們忙于日常事務(wù)，沒(méi)有時(shí)間顧及生產(chǎn)的安全，這將極大地阻礙了施工過(guò)程中安全生產(chǎn)的進(jìn)行。
2、消防安全責任意識淡薄。建設、設計、施工單位和業(yè)主對消防安全意識認識不深，沒(méi)有建立健全的建筑安全消防工程設施。除此之外，施工人員責 任心不強，沒(méi)有根據建筑設計、施工以及驗收規范進(jìn)行施工。臨時(shí)搭建的建筑多，建筑材料耐火等級差。施工人員所用的工棚、食堂和倉庫等臨時(shí)建筑都是用可燃材 料造成的，這些可燃材料的耐火等級很差，極易引起施工現場(chǎng)發(fā)生火災。與此同時(shí)，施工現場(chǎng)存放大量的木材、塑料制品、油氈、油漆以及裝飾、裝修材料等可燃易 燃物品臨時(shí)堆垛，這些材料是非常危險的。施工人員對用電設備管理不善，無(wú)安全消防措施。施工現場(chǎng)臨時(shí)用電設備多，電氣線(xiàn)路私拉亂扯現象較嚴重，電線(xiàn)亂拉， 用電器亂接，電氣線(xiàn)路超負荷用電設備線(xiàn)路老化。尤其在后期裝飾階段，隨著(zhù)施工承包隊伍的增多，如果管理不善，極易引起電氣火災事故。
3、缺乏有效的施工質(zhì)量管理體系。在建筑工程的施工階段，若無(wú)完善的質(zhì)量控制體系來(lái)加強制約，那么施工工序與工種之間就會(huì )出現混亂局面，由于 一道工序所造成的質(zhì)量問(wèn)題或隱患，后續工序的施工者可能沒(méi)有及時(shí)處理或者蓄意隱蔽問(wèn)題。施工管理混亂是造成質(zhì)量問(wèn)題的原因之一。除此之外，施工人員對現場(chǎng) 的半成品或成品管理不善，對工程的質(zhì)量造成嚴重影響。
4、施工技術(shù)存在問(wèn)題。有相當大比列的施工單位只是憑借多年的工程實(shí)踐經(jīng)驗進(jìn)行施工而沒(méi)有完善的施工方案和施工技術(shù)。工程技術(shù)人員由于時(shí)間有 限并沒(méi)有在施工前充分熟悉了解施工圖紙，因此他們無(wú)法根據工程特點(diǎn)結合自身資源來(lái)制定施工組織設計。這導致施工過(guò)程中無(wú)法應用先進(jìn)的施工技術(shù)，引起施工階 段的混亂情況。于此同時(shí)，施工單位存在著(zhù)高素質(zhì)的項目管理人才以及先進(jìn)的管理技術(shù)嚴重短缺的現象。實(shí)踐表明，高素質(zhì)的項目經(jīng)理能夠利用先進(jìn)的施工技術(shù)有效 地提高工程項目的效益，并且保障工程的質(zhì)量和安全。
5、參加工作的施工隊伍的素質(zhì)不高。從業(yè)人員素質(zhì)不高也是建筑工程質(zhì)量管理的一個(gè)重要問(wèn)題。其主要表現在兩個(gè)方面：從業(yè)人員缺乏職業(yè)道德，在 施工過(guò)程中偷工減料，用一些次等材料來(lái)施工，從而使工程質(zhì)量存在隱患;從業(yè)人員專(zhuān)業(yè)水平不高，在工程建設實(shí)施的過(guò)程中，不能科學(xué)合理地對各道工序進(jìn)行正確 的施工，有時(shí)只管趕進(jìn)度，而忽視對質(zhì)量的要求。
二、加強建筑施工管理的安全和質(zhì)量管理的措施
1、加強安全管理，首先必須要健全管理制度，成立安全管理部門(mén)，專(zhuān)門(mén)負責施工過(guò)程的安全問(wèn)題。另外，應加強對工人進(jìn)行安全教育，提高其對安全 生產(chǎn)的重視程度，保證其施工按照安全管理制度進(jìn)行，將安全事故扼殺在搖籃中。只有這樣才能減少施工現場(chǎng)安全事故發(fā)生的概率，促進(jìn)安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
2、我們應該建立安全生產(chǎn)管理機構、制定相應的檢查計劃、認真落實(shí)安全檢查工作、保證安全生產(chǎn)的必要措施，加強安全生產(chǎn)培訓工作，嚴格完善組 織設計工作。除此之外，項目負責人和管理人員要經(jīng)常對施工現場(chǎng)安全技術(shù)措施進(jìn)行監督指導;對安全崗位責任制度、現場(chǎng)安全管理制度的執行情況進(jìn)行認真檢查; 對項目安全性做出定量評價(jià)。同時(shí)，為避免安全隱患的發(fā)生，應嚴格檢查安全帽、網(wǎng)罩、接電、現場(chǎng)布置、高空作業(yè)、防火防雷、機械設備、特殊施工、特殊工種、 警示標志等方面，并對此做出具體的規定，做好整改與檢查。為做好針對各個(gè)部門(mén)以及每個(gè)環(huán)節的檢查和整改，項目經(jīng)理、管理人員應該首先到工地檢查施工安全， 做到對安全工作的及時(shí)檢查。另外應通過(guò)制定具體的考核獎罰制度，以防止個(gè)別施工負責人只管施工不抓安全。對檢查中發(fā)現的重大事故隱患，要嚴格把關(guān)，及時(shí)糾 正獎懲分明，嚴懲安全生產(chǎn)違法行為，體現出安全生產(chǎn)的重要性。
3、建立完善的質(zhì)量控制體系。監督人員一旦開(kāi)始監督工作，就應對施工單位的現場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題有所了解。檢查技術(shù)指標、管理體系、施工質(zhì)量監測制度 及綜合施工質(zhì)量水平等都在考評范圍內，并監督施工單位落實(shí)到位。建筑工程的施工單位應按照圖紙及合同的規定落實(shí)相關(guān)內容與標準，并按規定將建筑工程的內外 全部清理完畢，再竣工。除此之外，建設單位應嚴格遵守國家相關(guān)規定，及時(shí)收集并整理建設項目的各環(huán)節文件資料，建立并健全項目歸檔，在竣工報告后，建設單 位應參加到相關(guān)單位的竣工驗收工作中，并完成項目歸檔，建立備案手續，手續齊全有效后，工程項目方可投入使用。
4、加強技術(shù)交底，解決技術(shù)管理問(wèn)題。建筑工程是一個(gè)系統的工程，它涉及到多種工序，需要很多專(zhuān)業(yè)間的密切配合。如果各專(zhuān)業(yè)級工序間沒(méi)有良好 的溝通，就會(huì )導致很多技術(shù)問(wèn)題的產(chǎn)生，嚴重影響到施工的質(zhì)量。由于各專(zhuān)業(yè)及工序之間存在著(zhù)交叉，加強技術(shù)交底是防止出現技術(shù)問(wèn)題的最為有效的方法。施工過(guò) 程中，最為重要的是保證建筑施工圖紙設計的正確性，因為施工都是在施工圖的指導下進(jìn)行的。如果在施工過(guò)程中如果發(fā)現問(wèn)題必須及時(shí)與設計單位溝通聯(lián)系，將施 工中困惑的地方弄清楚，防止技術(shù)問(wèn)題影響到施工的質(zhì)量，促進(jìn)工程的順利進(jìn)行。
5、加強施工隊伍的素質(zhì)培養。施工人員是實(shí)施建筑工程施工的主要人員，只有提高施工人員的業(yè)務(wù)水平，使工人熟練掌握本工種相關(guān)崗位工作的操作 技術(shù)，安全生產(chǎn)技術(shù)，才能有效控制施工質(zhì)量與進(jìn)度，有效保證工程質(zhì)量與施工安全，因此要加強施工隊伍的技術(shù)培訓，提高質(zhì)量、安全方面的意識。一方面，加強 對施工隊伍的管理和主要施工人員，根據不同專(zhuān)業(yè)工藝、技術(shù)加強培養，沒(méi)有經(jīng)過(guò)培訓或者培訓部合格的人員不能進(jìn)場(chǎng)施工;另一方面，施工隊伍應建立責任制，將 工程質(zhì)量保證體系貫徹到施工質(zhì)量的管理過(guò)程中，并監督各項工作落實(shí)到位。
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