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建筑質(zhì)量管理的分析與概要

時(shí)間:2024-10-28 16:00:20 質(zhì)量管理 我要投稿
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建筑質(zhì)量管理的分析與概要

  建筑工程質(zhì)量的優(yōu)劣還會(huì )直接影響到社會(huì )大眾的財產(chǎn)及人身生命安全,因此本文基于建筑質(zhì)量問(wèn)題及管理實(shí)踐策略展開(kāi)探討,對提升建筑工程質(zhì)量水平,打造精品項目工程有積極有效的促進(jìn)作用。

  1、建筑工程質(zhì)量管理包含的現實(shí)問(wèn)題

  1.1 建筑工程面臨的材料市場(chǎng)波動(dòng)問(wèn)題

  建筑行業(yè)的飛速發(fā)展代表著(zhù)地方經(jīng)濟實(shí)力的跨越提升,其屬于一項創(chuàng )造高利潤、高價(jià)值的行業(yè),因此必然會(huì )涉及到較多材料供應商與生產(chǎn)商。當前我國建筑材料形成的市場(chǎng)機制相對來(lái)講還包含一定的不規范性,優(yōu)質(zhì)、劣質(zhì)建筑材料共存、生產(chǎn)供應企業(yè)眾多、魚(yú)龍混雜,令市場(chǎng)的有序性建設存在一定難度。例如一些建筑材料的物理力學(xué)相關(guān)性能與規定標準不相符,水泥材料較多存在過(guò)期、安定性不強、容易受潮結塊等問(wèn)題,同時(shí)砂石級配也包含一定的不合理性,往往含有的有害物質(zhì)過(guò)多,配合混凝土比例不夠標準,攙和的外加劑總量與性能也無(wú)法全面滿(mǎn)足相關(guān)標準要求。建材質(zhì)量的不合格會(huì )對建筑項目工程產(chǎn)生深遠影響,當前較多施工企業(yè)卻無(wú)視質(zhì)量控制管理重要性,防患于未然意識相對薄弱,無(wú)法對建筑工程施工建設材料進(jìn)行妥善的管理,而是一味的貪圖便宜、獲取高額利潤,不能對施工材料實(shí)施嚴格控制檢查而是令其直接進(jìn)場(chǎng)施工,導致整體建筑項目質(zhì)量水平無(wú)法得到優(yōu)質(zhì)保障。

  1.2 質(zhì)監部門(mén)無(wú)法承擔有效職能

  由于我國相關(guān)政府單位管理建筑工程質(zhì)量的法律制度政策制定頒布有失健全性,總體投入的物力、人力資源相對不足,加之建筑工程項目固有的環(huán)節眾多、建設施工周期較長(cháng)、涉及面廣泛等特征因此很難全面實(shí)現到位的監督管理清查。同時(shí)在監督職能承擔層面,相關(guān)部門(mén)僅將主體工作重心至于檢查監督層面,并對實(shí)踐發(fā)現問(wèn)題做出限期整改處罰,在查處力度層面則體現出了一定的不足狀況,由于主管建設單位、他類(lèi)部門(mén)無(wú)法全面掌握違法狀況,導致其無(wú)法科學(xué)行駛管理監督職責,存在一定的監管滯后性。

  1.3 安全管理控制不足、沒(méi)有嚴格履行市場(chǎng)準入機制

  建筑施工單位淡薄的安全意識、投入安全經(jīng)費的有限、安全管理控制工作的脫節令建筑工程施工現場(chǎng)包含較多不良安全隱患。由于滯后的管理模式令相關(guān)安全規定文件無(wú)法較好的落實(shí)貫徹,形成了當今建筑工程施工難于控制、政令不通的不良現象。同時(shí)對安全管理重視力度的有限、傳遞信息渠道的相對閉塞令較多安全管理文件信息無(wú)法真正落實(shí)到建筑工程施工現場(chǎng),加之監管工作不力,令建筑企業(yè)陷于危險境地,工程質(zhì)量難于保證。建立科學(xué)有效的市場(chǎng)準入機制有利于良好的規范建筑市場(chǎng),提升工程項目質(zhì)量。然而由于當前對市場(chǎng)準入機制的履行把關(guān)不嚴格,無(wú)法統一形成相關(guān)規范標準,導致實(shí)際企業(yè)狀況與企業(yè)資質(zhì)存在不相符狀況,或企業(yè)雖然具備一定資質(zhì)卻無(wú)法真正發(fā)揮能力效用的非正常狀況,這樣一來(lái)勢必對建筑工程項目整體質(zhì)量水平形成負面影響,為工程建設埋下安全事故隱患。

  2、科學(xué)開(kāi)展建筑工程質(zhì)量管理

  2.1 嚴格實(shí)施施工建設材料把關(guān)管理

  建筑單位要想提升工程質(zhì)量便應嚴格科學(xué)的執行驗收材料質(zhì)量制度,保證材料進(jìn)場(chǎng)同國家相關(guān)標準規范符合。實(shí)踐控制中建筑單位應尋求良好的合作單位,嚴格審查其產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)資質(zhì),還可派專(zhuān)項人員深入合作單位實(shí)地生產(chǎn)車(chē)間展開(kāi)考察。通常來(lái)講應重點(diǎn)選擇免檢單位或我國知名企業(yè)展開(kāi)長(cháng)期合作,提升品牌效率,令建筑材料售后與質(zhì)量得到良好保證。在材料進(jìn)場(chǎng)前應實(shí)施必要的復檢,對于不合乎設計圖相關(guān)規定標準或存在缺損的材料應立即予以退回,同時(shí)還應聯(lián)系申報至上級主管單位,對其進(jìn)行及時(shí)快速的更換進(jìn)而合理避免對工期的延誤。

  2.2 注重施工全過(guò)程的規范安全控制

  安全施工建設是各類(lèi)企業(yè)的基礎文化標準,同時(shí)也是其提升品牌形象、贏(yíng)得行業(yè)贊譽(yù)的條件基礎,因此建筑企業(yè)應科學(xué)重視安全控制重要性,創(chuàng )建完善有效的規范管理制度,落實(shí)各項制度至實(shí)際崗位之中,不應大意麻木,為了片面追求經(jīng)濟效益而應付了事。施工現場(chǎng)應配備具有豐富資深經(jīng)驗的監督人員、技術(shù)人員與安全人員,確保施工操作的規范、標準有序,避免歸置設備存在不良安全隱患。同時(shí)施工單位、建設單位與監理機構應組建成安全管理小組對施工現場(chǎng)實(shí)施定期的全過(guò)程安全檢查,嚴格執行各項規范安全程序,確保每一項細節落實(shí)到位。

  2.3 全面提升建筑企業(yè)員工整體素質(zhì)

  建筑工程質(zhì)量水平的提升同企業(yè)員工整體素質(zhì)密切相關(guān),因此我們應創(chuàng )建高水平、高素質(zhì)的施工建設管理隊伍,合理解決施工質(zhì)量難點(diǎn)問(wèn)題。首先對在職員工應展開(kāi)定期培訓,包括對企業(yè)管理層安全意識與質(zhì)量思想的科學(xué)培訓、現代管理經(jīng)驗與技能知識的培養,對技術(shù)層人員職業(yè)道德及專(zhuān)業(yè)技術(shù)的科學(xué)培訓、對施工人員安全意識與工藝水平的培訓等。倘若需要進(jìn)行新一輪的員工招聘,則應嚴格履行準入機制,擇優(yōu)入選,杜絕走后門(mén)、拉關(guān)系,破壞行業(yè)規范行為的發(fā)生。在人才建設層面應全面為建筑單位的持續、健康發(fā)展著(zhù)想,打造優(yōu)質(zhì)企業(yè)品牌形象,創(chuàng )建一支技術(shù)水平、思想素質(zhì)水平與質(zhì)量管理水平高標準的精品建筑隊伍。

  2.4 強化建筑工程項目質(zhì)量監督管理建設

  為凈化建筑市場(chǎng)環(huán)境,相關(guān)政府單位應創(chuàng )建公平執法、完善健全立法、公平、公正、高效有序、可相互制約與監督的良好建筑市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境,為提升建筑項目整體工程質(zhì)量水平打下堅實(shí)的基礎,營(yíng)造良好優(yōu)質(zhì)的外部條件。依據國外行業(yè)成功經(jīng)驗,可創(chuàng )建設計審核、評定資質(zhì)與完善健全的工程項目咨詢(xún)制度體系,進(jìn)而確保建筑工程施工建設能夠全面依據標準程序、規范流程實(shí)施,不埋下安全隱患,確保工程施工建設進(jìn)度目標,并全面提升工程施工建設質(zhì)量水平。

  3、結語(yǔ)

  總之,基于建筑工程整體質(zhì)量水平控制管理的重要性,我們只有針對當前建筑工程建設中包含的質(zhì)量管理問(wèn)題制定科學(xué)有效的實(shí)踐改革控制策略,完善市場(chǎng)環(huán)境,規范市場(chǎng)秩序,才能促進(jìn)建筑工程施工建設的有序規范,提升工程項目整體質(zhì)量水平,并促進(jìn)建筑行業(yè)實(shí)現可持續的全面發(fā)展。

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