淺析班組長(cháng)在企業(yè)中的重要性

　　在中國企業(yè) 中，班組長(cháng) 是人數相當龐大的一支隊伍。因而，班組長(cháng)培訓對綜合素質(zhì)的高低決定了企業(yè)的策略能否順利地實(shí)施。一句話(huà)，班組長(cháng) 能否在管理工作中發(fā)揮自己的作用，亦影響著(zhù)企業(yè)策略能否順利實(shí)施。今天應屆畢業(yè)生網(wǎng)小編為大家帶來(lái)一些相關(guān)的資料來(lái)幫助大家，希望對您有幫助！

　　班組 長(cháng)是一線(xiàn)員工 的主心骨，最了解一線(xiàn)員工的需求，所以在緩解員工壓力 方面具有非常重要的作用。一線(xiàn)員工承擔了巨大的壓力 ，如生產(chǎn)壓力、工時(shí)壓力、效率等方面的壓力，所以班組長(cháng)應時(shí)常關(guān)注班組成員。有調研數據顯示：班組長(cháng)適時(shí)關(guān)注班組成員，會(huì )使該成員在工作上的表現更加出色。

　　班組長(cháng)在企業(yè)中要想發(fā)揮最大的作用，必須先滿(mǎn)足一個(gè)條件，即在班組建設中率先表現出自治行為。因為在班組做表率時(shí)不僅是讓讓班組成員效仿，更是衡量班組長(cháng)是否合格的基本標準。

　　一般而言，班組長(cháng)在企業(yè)中的重要作用通常表現為以下幾方面：

　　第一，班組長(cháng)是承上啟下的橋梁，也是員工聯(lián)系領(lǐng)導的紐帶。事實(shí)上，在上級、下級中間做好各項工作的協(xié)調，是班組長(cháng)必不可少的工作內容之一。

　　第二，班組長(cháng)是生產(chǎn)的直接組織及參加者。因而在中國的很多企業(yè)中，我們都能看到這樣一種現象——班組長(cháng)通常既是技術(shù)骨干，又是業(yè)務(wù)上的多面手。

　　第三，班組長(cháng)影響著(zhù)決策的實(shí)施，影響著(zhù)企業(yè)目標 的最終實(shí)現。為什么說(shuō)班組長(cháng)影響著(zhù)決策的實(shí)施?因為上級的決策再好，如果執行者不得力，決策也很難落到實(shí)處。

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