- 相關(guān)推薦
班組安全管理注意事項
班組成員是組成班組的“細胞”，是班組生存和發(fā)展的基礎，強化班組的安全管理，搞好班組的安全生產(chǎn)，就能為班組的安全打下一個(gè)良好的安全基礎。要做好安全管理工作，就必須做到“十大忌”。以下是小編幫大家整理的班組安全管理注意事項，供大家參考借鑒。
安全工作是班組永恒的基礎工作。它不僅直接關(guān)系到班組各項生產(chǎn)、工作任務(wù)的順利完成，而且還直接關(guān)系到每一位班組成員切身利益。
第一大忌，講“重”做“忘”。
在班組的安全工作中，如果有“講起來(lái)重要，做起來(lái)忘掉”的現象就必然會(huì )發(fā)生事故。因此我們必須貫徹“預防為主，安全第一”的方針，尤其是在任務(wù)重、時(shí)間緊、要求高的情況下，要把搞好安全工作，做到每一道工作細節上去，真正落到實(shí)處。
第二大忌，時(shí)緊時(shí)松。
有的班組在某一時(shí)間內事故頻頻發(fā)生，而在另一階段相對平穩，出現這種情況最主要的原因就在于抓安全工作時(shí)緊時(shí)松，安全工作不能時(shí)緊時(shí)松，人們常說(shuō)，“警惕安全在，麻痹事故來(lái)”，安全工作不可有絲毫的松懈，安全工作時(shí)緊時(shí)松是一個(gè)工作態(tài)度和責任心的問(wèn)題。因此，班組人人要以高度的責任感，強烈的事業(yè)心，時(shí)時(shí)刻刻都把安全工作抓得緊、抓得牢。
第三大忌，有章不循。
為了搞好安全工作，班組各個(gè)部門(mén)都制定了一些切實(shí)可行的規章制度，這些規章制度是我們搞好安全工作的基本保證，日常工作中，我們要嚴格執行。大量事實(shí)表明，凡發(fā)生事故十有八九都是不認真執行規章制度。
第四大忌，掉以輕心。
在搞好安全工作中，班組有的班組成員對各級領(lǐng)導和安全管理部門(mén)三令五申做好安全工作，不以為然，認為沒(méi)有什么，自己經(jīng)驗豐富不會(huì )發(fā)生問(wèn)題，殊不知這種對安全工作不放在心上的人最容易發(fā)生事故。事故一旦發(fā)生，后悔也晚了，害了自己，害了家庭，害了集體。
第五大忌，與己無(wú)關(guān)。
有的班組成員認為安全工作是安全管理部門(mén)的事，是上級領(lǐng)導的事，跟我沒(méi)什么關(guān)系，這種錯誤想法，是缺乏主人翁思想的表現。我們要知道，安全工作不是哪一個(gè)部門(mén)、哪一個(gè)領(lǐng)導的事，是班組每一個(gè)職工的事。安全工作是大家的工作，靠少數領(lǐng)導和部門(mén)來(lái)做，是做不好的，必須是班組上下都行動(dòng)起來(lái)，才能做好。
第六大忌，分工分家。
班組為了搞好安全工作，在職能上，分工某個(gè)具體部門(mén)管;在領(lǐng)導上，分工某個(gè)具體領(lǐng)導主管。但有的部門(mén)和有的人就把它分工分家，認為安全工作不屬于我這個(gè)部門(mén)，我這個(gè)領(lǐng)導、我這個(gè)人管，可以視而不見(jiàn)。班組要杜絕這種分工分家的思想，安全工作才能搞好。因為，現代的班組是一個(gè)整體，安全工作是一個(gè)整體性的共性工作，必須是分工不分家，共同努力，才能搞好。
第七大忌，重“大”輕“小”。
事故分為特大事故、重大事故、一般事故。在實(shí)際工作中，我們往往只重視抓防止大事故的發(fā)生，忽視了生產(chǎn)中的一些微不足道的細節，其結果是小事故不斷，最后導致大事故的發(fā)生。安全工作中的這種對安全問(wèn)題排出主次的傾向必須加以克服。蟻穴毀堤非因蟻小，安全工作也不能重此輕彼，因此，從小處著(zhù)手，從大處著(zhù)眼，從事故的隱患、萌芽狀態(tài)抓起，防微杜漸。
第八大忌，處理不慎。
事故發(fā)生后，就要慎重處理，處理中，要按照事故調查規程進(jìn)行，做到“三不放過(guò)”。要根據事故的等級、損失的大小、責任的主次，進(jìn)行恰如其分的處理。班組要堅決防止不認真調查研究亂處理和照顧情緒敷衍了事這兩種傾向
第九大忌，紀律松懈。
“紀律是執行任務(wù)的保證”，也是搞好安全工作的保證。凡紀律松懈的班組或工廠(chǎng)，就會(huì )事故一出再出。有句俗話(huà)說(shuō)的好“嚴是愛(ài)，松是害，不聞不問(wèn)是災難”。嚴格紀律不僅是搞好班組安全工作的保證，而且是對職工的愛(ài)護。嚴格紀律與加強管理是統一的，特別要重視加強管理，管理主要是管好人，管好人的思想，要分層次，采用各種形式，借助各種時(shí)間和機會(huì )加強安全思想教育，提高職工遵守紀律、安全規則的自覺(jué)性。
第十大忌，事故難免。
經(jīng)常會(huì )有人說(shuō)“常在河邊走，哪有不濕鞋”，我們班組是一個(gè)特殊行業(yè)，面寬、點(diǎn)多、人散，出現問(wèn)題是難免的事。這種觀(guān)點(diǎn)是極為不正確的。實(shí)踐證明，只要我們重視安全思想工作，管理嚴格，安全工作是完全可以做好的，安全工作做好了，班組才能創(chuàng )造更大的效益。
班組安全管理考核細則
一、現場(chǎng)管理
1、員工遵守各項安全管理制度，熟悉本崗位的危險源及管控措施，并嚴格按操作規程作業(yè)，班組長(cháng)熟悉本車(chē)間的風(fēng)險概述，不違章指揮，每出現一項不合格扣一分，重大事項扣二分
2、檢修時(shí)使用的工器具必須完好，使用前要進(jìn)行檢查，能正確存放，攜帶妥當，每出現一項不合格扣1分
3、按規定穿戴好符合標準，統一規范的個(gè)人勞動(dòng)防護用品，勞動(dòng)防護用品穿戴不齊全或不正確各扣0.5分
4、維修前必須由班組長(cháng)指定維修負責人，負責檢修作業(yè)生產(chǎn)指揮和安全監護工作。當維修現場(chǎng)有幾個(gè)檢修任務(wù)同時(shí)作業(yè)時(shí)，有維修負責人分別指定每個(gè)任務(wù)的負責人，負責單項任務(wù)的組織和安全監護工作，檢修無(wú)負責人扣1分
5、檢修現場(chǎng)，檢修負責人要召開(kāi)現場(chǎng)交底會(huì )，檢修負責人未召開(kāi)現場(chǎng)交底會(huì )，現場(chǎng)交底會(huì )布置不明確危險源辨識不清，扣2分
6、作業(yè)時(shí)必須掛牌，必要時(shí)設專(zhuān)人監護，未按規定掛牌摘牌，或無(wú)人監護扣1分
7、特種作業(yè)人員從事相關(guān)操作，必須持證上崗，無(wú)證不得操作，違反者扣1分
8、杜絕發(fā)生人身傷害及非傷亡事故，發(fā)生事故一票否決
9、工作單填寫(xiě)不規范，扣1分
10、班組成員必須熟知設備檢修過(guò)程，工藝、檢修標準，以及班組檢修工作的安全操作規程，不熟悉的扣1分
11、班組成員應熟知設備關(guān)鍵部位檢修技術(shù)參數，規格，性能，等基礎知識，不熟悉扣2分
12、在檢修時(shí)，必須帶有檢修單，無(wú)檢修單扣2分
13、巡查記錄填寫(xiě)不認真，漏記漏報扣2分
14、巡視、巡查不認真，未及時(shí)排查隱患，或未及時(shí)處理，未及時(shí)上報，每出現一次扣2分
15、作業(yè)不認真，人為擴大故障，每出現一次扣3分
16、設備維修、檢修作業(yè)時(shí)嚴格按照設備檢修規范、檢修工藝進(jìn)行，并按安全技術(shù)措施規范。每出現一次扣3分
17、設備衛生良好，維修、檢修工具以及剩余物品、配件及時(shí)清理。每出現一次扣1分
18、保證設備被維修、保養的質(zhì)量，不發(fā)生突發(fā)性較大故障或事故。檢修質(zhì)量差，出現返修現象，每出現一次扣3分
19、多人作業(yè)配合得當，無(wú)違章指揮現象，搬運時(shí)必須規范操作。每出現一次扣2分
20、維修中需要停、送電操作的電氣設備，要嚴格執行停送電操作規程。每出現一次扣2分
21、維修、檢修時(shí)使用的工器具必須完好，使用前要進(jìn)行檢查，能正確使用，存放、攜帶妥當。每出現一次扣1分
22、在檢修現場(chǎng)，檢修負責人要講清工作內容、步驟、分工和安全措施;清點(diǎn)所帶材料、備件，應符合檢修需要。每出現一次扣1分
23、作業(yè)人員離開(kāi)作業(yè)地點(diǎn)時(shí)，必須在作業(yè)地點(diǎn)周?chē)O置臨時(shí)護欄、護網(wǎng)和安全警示標志，每出現一次扣2分
24、發(fā)生機電事故后，必須及時(shí)上報上級管理部門(mén)并保護,每出現一次扣2分
25、維修、檢修完畢后，檢修完畢檢修負責人需清點(diǎn)工器具，確認檢修現場(chǎng)無(wú)遺留物、檢修垃圾和安全隱患時(shí)，方可送電試驗設備。每出現一次扣1分
26、維、檢記錄真實(shí)、齊全，認真詳實(shí)的記錄維、檢部位、內容、結果以及遺留問(wèn)題。每出現一次扣1分
27、試驗設備時(shí)，需要停送電的，嚴格執行《電力安全工作規程》關(guān)于停送電的有關(guān)規定。每出現一次扣2分
28、高空作業(yè)必須戴安全帽和安全帶，不準穿拖鞋、硬底鞋和塑料鞋。每出現一次扣1分
29、使用梯子登高作業(yè)時(shí)，應當有監護人，監護人不得干與監護無(wú)關(guān)的工作。每出現一次扣1分
30、操作人員與電氣設備裸露帶電部分最小距離符合規定要求。每出現一次扣1分
33、需要停送電的，嚴格按照《電力安全工作規程》有關(guān)規定，辦理和執行工作票、操作票，且填寫(xiě)清晰、正確，執行完的兩票要加蓋“已執行”章并保存，填寫(xiě)錯誤的作廢票要保存。每出現一次扣1分
34、禁止工作人員擅自移動(dòng)或拆除遮欄(圍欄)、標示牌。每出現一次扣2分
35、檢修、維護、停送電或操作高壓柜、變壓器等電氣設備時(shí)，操作人員應嚴格執行有關(guān)規程.每出現一次扣2分
36、嚴禁約時(shí)停、送電，杜絕無(wú)計劃和不按照計劃停送電。每出現一次扣3分
37、不得帶電檢修、搬遷電氣設備.每出現一次扣2分
38、檢修車(chē)間內高低壓電氣設備和線(xiàn)路時(shí)，應當設專(zhuān)人看護，并懸掛“有人工作，禁止合閘”字樣的警示牌。每出現一次扣2分
39、移動(dòng)式電氣設備的電源及負荷電纜，應當掛在安全可靠的支架或墻上。通過(guò)地面的電纜，應當采取防護措施.每出現一次扣1分
41、變電站、配電室按要求配備各種安全用具，且能正確使用。每出現一次扣1分
42、安全用具按規定定期檢驗，保留檢驗報告，安全用具上貼有檢驗標簽。每出現一次扣1分
43、安全用具、用于檢修維護測量的儀器、儀表及其它工器具應專(zhuān)柜存放，不得混放。每出現一次扣1分
44、有和帶電設備電壓等級相符的驗電器。每出現一次扣1分
45、操作人員與電氣設備裸露帶電部分最小距離符合規定要求。每出現一次扣1分
46、嚴禁約時(shí)停、送電，杜絕無(wú)計劃和不按照計劃停送電。每出現一次扣1分
二、環(huán)境衛生
1、保持休息室，窗明幾凈，桌椅，擺放整齊，休息室不干凈，擺放混亂扣0.5分
2、責任人所轄區衛生臟亂差，扣0.5分
三、現場(chǎng)文明作業(yè)
1、維修作業(yè)前，工器具、配件、舊件擺放整齊，嚴格遵守定置管理制度，維修完畢后，檢修負責人需清點(diǎn)工器具，確�，F場(chǎng)無(wú)遺留物，檢修垃圾，每出現一項不合格扣0.5分
2、工具箱內物品擺放整齊，作業(yè)環(huán)境文明整潔，無(wú)垃圾，無(wú)油污，每出現一項扣0.5分
【班組安全管理注意事項】相關(guān)文章：
班組長(cháng)如何做好安全管理03-31
班組的成本管理03-31
班組管理的內容是什么08-04
基層班組長(cháng)管理的作用11-08
班組長(cháng)如何管理下屬04-25
叉車(chē)安全操作的注意事項12-05
班組長(cháng)如何做好現場(chǎng)管理11-22
酒店管理中的注意事項（通用11篇）08-23