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出版資格考試輔導:出版社經(jīng)營(yíng)管理

時(shí)間:2024-10-11 15:58:46 出版資格 我要投稿
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出版資格考試輔導:出版社經(jīng)營(yíng)管理

  一、經(jīng)營(yíng)管理的含義:

出版資格考試輔導:出版社經(jīng)營(yíng)管理

  經(jīng)營(yíng)管理是,出版社根據黨和國家的出版方針,適應消費者需要和出版物市場(chǎng)的變化,采取相應對策,以取得良好社會(huì )效益和經(jīng)濟效益為目的,籌劃、配置資源,組織出版物生產(chǎn)與銷(xiāo)售等一系列活動(dòng)的總稱(chēng)。

  它由經(jīng)營(yíng)和管理兩部分組成。經(jīng)營(yíng),是確定發(fā)展目標、工作方針,進(jìn)行資源配置、市場(chǎng)開(kāi)發(fā),確立運行體制與機制以取得效益的活動(dòng);管理,是指為完成經(jīng)營(yíng)目標,保證經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行所進(jìn)行的領(lǐng)導、組織、計劃、協(xié)調和控制的活動(dòng)。

  二、出版社經(jīng)營(yíng)目標:

  經(jīng)營(yíng)目標是企業(yè)所希望達到的預期效果。出版社經(jīng)營(yíng)目標體系主要包括:

  1、社會(huì )效益

  2、出書(shū)定位:確定自己的目標市場(chǎng)

  3、合理的出書(shū)規模和結構:

  4、市場(chǎng)競爭和品牌地位

  5、盈利能力

  6、發(fā)展速度

  7、人力資源開(kāi)發(fā)

  三、出版社經(jīng)營(yíng)決策及其步驟

  1、經(jīng)營(yíng)決策的內容:對關(guān)于出版資源配置的數種可選方案進(jìn)行比較、分析和研究,從中找出最能實(shí)現經(jīng)營(yíng)目標的合理方案,即最優(yōu)方案。

  2、經(jīng)營(yíng)決策的步驟:

  (1)確定目標

  (2)明確問(wèn)題:出版社面臨的現實(shí)問(wèn)題和目標遠景之間的差距

  (3)找出原因:分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因

  (4)提出方案:解決問(wèn)題的可行方案

  (5)收集數據:為了對方案評估,首先要收集與方案有關(guān)的各種數據

  (6)方案評價(jià)和選優(yōu)

  (7)實(shí)施和監控

  四、出版社管理的基本職能:

  1、領(lǐng)導職能 2、組織職能 3、計劃職能 4、控制職能

  五、出版社管理的種類(lèi):

  1、按管理范圍劃分:整體管理、具體環(huán)節管理、項目管理

  2、按管理對象劃分:計劃管理、財務(wù)管理、生產(chǎn)管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、信息管理、著(zhù)作權事務(wù)管理、行政管理等

  六、出版社管理機制

  1、目標管理:是出版社以組織制訂和實(shí)現工作目標為內容的管理機制

  (1)宏觀(guān)層次的目標管理:以出版社為單位的目標管理

  (2)中觀(guān)層次的目標管理:以部門(mén)為單位的目標管理

  (3)微觀(guān)層次的目標管理:以個(gè)人或項目小組為單位的目標管理

  2、崗位責任管理:根據單位整體目標和任務(wù),細化各項工作任務(wù),用制度的形式把它科學(xué)地分解落實(shí)到各個(gè)崗位。

  (1)實(shí)施崗位責任制的關(guān)鍵是:科學(xué)、合理地定崗定員

  (2)相應的制度:

  以定量考核為主的制度:適用于發(fā)行和校對部門(mén)。

  以職能考核為主的制度:適用于財務(wù)、勞動(dòng)人事、行政、后勤、信息資料等部門(mén)。

  定性和定量考核結合的制度:適用于編輯和出版部門(mén)。

  3、項目管理:新的、充滿(mǎn)活力的管理機制,包括項目全過(guò)程管理和職能管理兩方面。

  4、不同管理機制之間的關(guān)系:

  崗位責任管理和目標管理是目前出版社管理兩種基本機制,項目管理是正在興起的新的管理機制。它們之間有著(zhù)密切的關(guān)系:

  (1)目標管理確定努力的方向和實(shí)現目標的原則,強調的是工作的目標和預期的效果。著(zhù)眼于出版社的整體工作。

  (2)崗位責任管理為實(shí)現目標提供保證,強調的是員工在本崗位上必須承擔的責任和義務(wù)。將目標落實(shí)到人,是目標管理的分解和細化。

  (3)項目管理是采用新管理模式,對重點(diǎn)出版項目的全程、全方位的管理。


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