- 相關(guān)推薦
2018年二級建造師《施工管理》仿真試題及答案
一、單項選擇題
1.項目管理最基本的方法論是項目目標的( )。
A.靜態(tài)控制 B.動(dòng)態(tài)控制
C.主動(dòng)控制 D.被動(dòng)控制
2.建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執業(yè)資格制度過(guò)渡的時(shí)間定為( )年。
A.2 B.3 C.4 D.5
3.在工程項目施工中處于中心地位,對工程項目施工負有全面管理責任的是( )。
A.項目總監理工程師 B.項目總工程師
C.施工方項目經(jīng)理 D.設計方項目經(jīng)理
4.關(guān)于項目管理班子人員的獲取,下列說(shuō)法不正確的是( )。
A.可以通過(guò)對項目承擔組織內的成員進(jìn)行重新分配
B.可以通過(guò)招標來(lái)獲取特定的人員
C.必須在組織內部安排人員
D.可以通過(guò)外部招聘的方式獲得項目管理人員
5.建設工程項目管理中的"費用目標"對施工方而言是( )。
A.投資目標 B.成本目標
C.概算目標 D.預算目標
6.直線(xiàn)組織結構如下圖所示,這種組織結構模式中的指揮等級鏈(指令源)的規定是( ) m
A. m可直接向g1、g2、g3下達指令, f1 f2 f3
B. m可直接向f1、f2、f3下達指令,f2可直接向g1、g2、g3、下達指令
C. m可直接向f1、f2、f3下達指令,f1可直接向gl、g2、g3下達指令 … … g1 g2 g3 … …
D. f3可直接向g1、g2、g3下達指令
7.工程監理單位不按照委托監理合同的約定履行監理義務(wù),對應當監督檢查的項目不檢查或者不按照規定檢查,給建設單位造成損失的,應當承擔相應的( )。
A.法律責任 B.違約責任
C.賠償責任 D. 連帶責任
8.在下列費用中,屬于建筑安裝工程間接費的是( )
A.施工單位搭設的臨時(shí)設施費
B.危險作業(yè)意外傷害保險費
C.生產(chǎn)工人勞動(dòng)保護費
D.已完工程和設備保護費E
9.某分項工程的直接工程費僅為人工費,元材料費和機械費,其人工費為600萬(wàn)元按該分項工程的直接工程費計算的間接費費率為則,利潤率為則,則該分項工程的不含稅造價(jià)為( )萬(wàn)元。
A.819 B.809 C..960 D.1050
10.施工成本核算的基本環(huán)節中,不包括( )
A.衡量成本降低的實(shí)際成果,對成本指標完成情況進(jìn)行總結和評價(jià)
B.計算出施工費用的實(shí)際發(fā)生額
C.計算出該施工項目的總成本和單位成本
D.按照規定的成本開(kāi)支范圍對施工費用進(jìn)行歸集和分配
11.施工成本控制的實(shí)施步驟為( )
A.預測、分析，B.比較，C.糾偏，D.檢查
E.分析，F.檢查，G.預測，H.比較，I.糾偏
J.比較，K.分析，L.預測，M.糾偏，N.檢查
O.比較，P.預測，Q.分析，R.檢查，S.糾偏
12.下列關(guān)于施工成本分析依據的說(shuō)法中正確的是( )。
A.會(huì )計核算主要是成本核算
B.業(yè)務(wù)核算是對個(gè)別的經(jīng)濟業(yè)務(wù)進(jìn)行單項核算
C.統計核算必須對企業(yè)的全部經(jīng)濟活動(dòng)做出完整、全面、時(shí)序的反映
D.業(yè)務(wù)核算具有連續性、系統性、綜合性的特點(diǎn)
13.某土方工程，工程量清單的工程量為1100m,合同約定的綜合單價(jià)為16元/m,且實(shí)際工程量減少超過(guò)10%時(shí)可調整單價(jià),單價(jià)調整為15元/m。經(jīng)工程師計量,承包商實(shí)際完成的土方量為1000m,則該土方工程的價(jià)款為( )。
A.1.76萬(wàn)元
B.1.6萬(wàn)元
C.1.5萬(wàn)元
D.1.65萬(wàn)元
14.下列關(guān)于工程價(jià)款主要結算方式的說(shuō)法,正確的是( )。
A.分段結算的工程,可按月預支工程款
B.按月結算的工程,不需進(jìn)行竣工結算
C.按月結算是在施工過(guò)程中按月結算工程款,不需預付
D.只有工程承包合同價(jià)在100萬(wàn)元以下的才可實(shí)行竣工后一次結算
15.某工程包含兩個(gè)子項工程,合同約定甲項200元/m,乙項180元/m,且從第一個(gè)月起,按5%的比例扣保修金,另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為25萬(wàn)元�，F承包商第一個(gè)月實(shí)際完成并經(jīng)工程師確認的甲、乙兩子項的工程量分別為70m、500m則該月工程師應簽證的工程款為( )。
A.23萬(wàn)元 B.21.85萬(wàn)元
C.22.6萬(wàn)元 D.25萬(wàn)元
16.分部分項工程量清單的項目編碼由( )位組成。
A.12 B.11 C.10 D.9
17.在進(jìn)行措施項目計價(jià)時(shí),投標人( )。
A.不得對措施項目清單做任何調整
B.對措施項目清單的調整可以在中標之后進(jìn)行
C.可以根據施工組織設計采取的措施增加項目
D.可以采用索賠的方式要求對新增措施項目予以補償
18.生產(chǎn)某產(chǎn)品的工人小組由3人組成,其時(shí)間定額為0.65工日/m,則其產(chǎn)量定額為( )。
A.0.51m/工日 B.1.54m/工日
C.1.95m/工日 D.4.62m/工日
20.當網(wǎng)絡(luò )圖中某一非關(guān)鍵工作的持續時(shí)間拖延△,且大于該工作的總時(shí)差TF時(shí),網(wǎng)絡(luò )計劃總工期將( )。
A.拖延△ B.拖延△+TF
C.拖延△-TF D.拖延TF-△
參考答案
1.B 2.D 3.C 4.C 5.B
6.B 7.C 8.B 9.C 10.A
11.C 12.B 13.B 14.A 15.B
16.A 17.C 18.B 19.C 20.C
二、多項選擇題
21.相對于工程合同價(jià)而言,施工成本的實(shí)際值是( )中的相應成本項。
A.投標價(jià) B.施工成本規劃
C.工程款支付 D.實(shí)際施工成本
E .類(lèi)似工程實(shí)際成本
22.項目人力資源管理的任務(wù)主要包括( )等。
A.團隊建設 B.管理與項目有關(guān)的所有人員士
C.組織項目管理班子人員的獲取 D.編制人力資源規劃
E.進(jìn)行項目與外界組織的協(xié)調
23.設計方的項目管理工作主要在設計階段進(jìn)行,但它也會(huì )涉及( )。
A.設計前準備階段
B.施工階段 C.動(dòng)用前準備階段
D.決策階段 E.保修階段
24.工程項目經(jīng)濟與管理風(fēng)險主要包括( )等。
A.損失控制和安全管理人員的知識、經(jīng)驗和和能力
B.總且工程資金供應條件.
C.工程設計文件
D.工程施工方案
E.事故防范措施和計劃
25.下列費用屬于建筑安裝工程措施費的是( )
A.大型機械設備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費
B.構成工程實(shí)體的材料費
C.二次搬運費
D.施工排水、降水費
E.施工現場(chǎng)辦公費蠟
26.建筑安裝工程費用中,利潤的計費基礎可采用( ).
A.直接費+間接費
B.直接工程費+間接費.
C.人工費
D.人工費+材料費+設備價(jià)值.
E.人工費+施工機械使用費
27.經(jīng)濟措施是最易為人們所接受和采用的措施。如( )等。
A.加強施工調度,避免因施工計劃不周和盲目調度造成窩工損失使施工成本自增加
B.管理人員應編制資金使用計劃,確定、分解施工成本管理目標
C.對各種變更,及時(shí)做好增減賬,及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證
D.認真做好資金的使用計劃,并在施工中嚴格控制各項開(kāi)支
E.結合項目的施工組織設計及自然地理條件,降低材料的庫存成本和運輸成本
28.施工成本分析的依據是( )
A.會(huì )計核算
B.業(yè)務(wù)核算
C.避度報告
D.統計核算
E.工程變更
29.對由于( )等原因引起的索賠,承包商可索賠人工費部分。
A.工效降低增加的勞動(dòng)
B.完成合同之外的工作
C.工程延期致使人員窩工
D.法定人工費增長(cháng)回
E.施工現場(chǎng)加班勞動(dòng)中
30.編制措施項目清單時(shí)應依據( ) A.建設項目可行性研究報告
B.建設項目設計文件
C.擬建工程的常規施工組織設計和施工方案
D.建設項目招標文件
E.擬建工程的具體情況
參考答案
21.BCD 22.ACD 23.AB.CE 24.BE 25.ACD
26.ACE 27.BCD 28.ABD 29.BDE 30.BCDE
【二級建造師《施工管理》仿真試題及答案】相關(guān)文章：
二級建造師考試《施工管理》模擬試題及答案11-01
二級建造師市政工程仿真試題及答案201709-21
2017二級建造師機電工程仿真試題及答案10-24