2016監理工程師《工程建設投資控制》試題

　　一、單項選擇題

　　1、總監理工程師通過(guò)核準、審批施工單位的( B)，對工程項目施工進(jìn)度實(shí)行動(dòng)態(tài)間接控制。

　　A.向業(yè)主的進(jìn)度報告 B.進(jìn)度付款申請 C.工程質(zhì)量報告 D.施工材料供應報告

　　2、工程項目建設施工階段進(jìn)度控制的最終目標是(D )。

　　A.節約投資建成項目任務(wù) B.提前完成項目任務(wù)

　　C.確保工程質(zhì)量?jì)?yōu)等 D.保證工程項目按期建成交付使用

　　3、除編制建設單位負責供應的物資計劃外，監理工程師還應對( D)的物資供應計劃進(jìn)行審核。

　　A.上級部門(mén) B.建設單位 C.物資生產(chǎn)部門(mén) D.施工單位和專(zhuān)門(mén)物資采購供應部門(mén)提交

　　二、多項選擇題

　　1、在建設工程施工階段，為了有效地控制施工進(jìn)度，不僅要明確施工進(jìn)度總目標，還要將此總目標按( BCE)進(jìn)行分解，形成從總目標到分目標的目標體系。

　　A.投標單位 B.項目組成 C.承包單位 D.工程規模 E.施工階段

　　2、在施工過(guò)程中，承包商能夠提出工程延期的條件包括(CDE )。

　　A.分包商返工 B.施工機械發(fā)生故障 C.公用供電網(wǎng)停電八小時(shí)以上

　　D.施工場(chǎng)地未按時(shí)提供 E.建設單位未按合同規定時(shí)間提供施工圖

　　3、監理工程師審查承包商提交的施工進(jìn)度計劃時(shí)發(fā)現，該計劃符合要求工期，但分期施工不能滿(mǎn)足分批動(dòng)用的需要，此時(shí)應進(jìn)行的工作內容包括(AC )。

　　A.及時(shí)向承包商發(fā)出整改通知書(shū) B.要求承包商增加施工力量

　　C.協(xié)助承包商修改施工進(jìn)度計劃 D.要求承包商重新確定施工方案 E.協(xié)助分包商修改施工進(jìn)度計劃

　　4、監理工程師對工程項目施工進(jìn)度控制的措施有(ABCE )。

　　A.組織措施 B.技術(shù)措施 C.經(jīng)濟措施 D.獎勵措施 E.合同措施

　　5、在施工過(guò)程中，調整施工進(jìn)度計劃的技術(shù)措施包括(DB )。

　　A.增加工作面 B.改進(jìn)施工計劃 C.增加施工人員

　　D.采用更先進(jìn)的施工機械 E.采用更先進(jìn)的施工工藝和施工技術(shù)

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